За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. Тег: Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Для жителей. Новости и репортажи. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс. объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности.
Новости Благотворительного фонда Тимченко
В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого — способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем. Партнер и оператор конкурса в Архангельской области — Архангельский Центр социальных технологий «Гарант». Инициативная группа в п. Сельменьга попробовала заявиться в этот конкурс со своим проектом и стала одним из победителей.
Пожаловаться Начался приём заявок на конкурс «Сила внимания» 23 апреля стартовал конкурс Фонда Тимченко «Сила внимания», который призван улучшить благополучие и повысить качество жизни уязвимых людей на малых территориях. Номинации: — «С заботой о старших»: для проектов, поддерживающих пожилых людей старше 55 лет, которые частично сохраняют способность к самообслуживанию, но нуждаются в помощи и заботе.
Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в селе Шимкусы Янтиковского района и селе Новое Чурашево Ибресинского района. Общая сумма гранта, выделенная региону, составляет 3 млн рублей. Открытые хоккейные площадки на эти средства планируется построить до конца года.
Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания.
Рейтинг участника бизнес портала ГлобалМСК. Подняться в рейтинге можно и за счет публикации вакансий, а также количества зарегистрированных персон. При этом представители компании могут самостоятельно увидеть, сколько раз была просмотрена карточка предприятия на ГлобалМСК.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые. Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение. Забота в ближайшем окружении позволит снизить процент одиноких пожилых людей, находящихся вне видимости социальных служб или получающих недостаточное количество услуг и поддержки, принимать меры необходимой антикризисной помощи и постепенно повышать качество жизни пожилых людей. Базовый принцип заботы в ближайшем окружении — объединение ресурсов и усилий вокруг конкретного человека, обстоятельств его жизни и индивидуального решения имеющихся проблем.
Мы считаем, что усилия местного сообщества и служб социальной защиты должны быть совместными, а взаимодействие — продуктивным и постоянным. Практики заботы, способные объединять вокруг старшего разные ресурсы заботы и поддержки, являются актуальными в рамках конкурса. О какой заботе идет речь в рамках конкурса?
Помощь в самообслуживании дома поддержка в повседневных бытовых делах, организация пространства, уход за здоровьем ; Помощь в самообслуживании вне дома совместные покупки, прогулки, встречи, интересные события Психологическая помощь пожилому человеку и его близким во время выгорания и трудностей с уходом; Эмоциональная поддержка людей старшего возраста, создание пространства общения и понимания; Помощь в решении сложных вопросов, связанных со здоровьем, финансами, безопасностью пожилых людей; Предупреждение и бережная профилактика трудных ситуаций пожилого возраста. Почему мы поддерживаем практику, а не проект? Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения. Это позволит системно помогать самим пожилым, их семьям и поддержать организации, которые с ними работают. Победители получат средства для продолжения и развития своей практики: возможность обучить сотрудников, укрепить организацию, распространить практику среди большего числа людей или в новых регионах.
Есть ли примеры практик и проектов, которые могут принять участие в конкурсе? Российский и международный опыт «заботы в ближайшем окружении» представлен в разделе « Библиотека практик ».
В ходе реализации проекта будет оказана индивидуальная консультативная помощь и вопросам воспитания и развития детей, проведены групповые мероприятия, направленные на укрепление детско-родительских отношений, повышение воспитательных компетенций родителей консультации совместные арт-терапевтические занятия для семей, занятия для родителей и детей. Наши проекты.
Проект подается на конкурс по выбранной номинации: - для детей до 6 лет; - для детей 7 - 13 лет; - для детей 14 - 18 лет; - для детей и подростков без ограничения по возрасту.
При необходимости вы можете обратиться за консультацией к оператору конкурса в регионе: Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский» Адрес: 630102, г.
наставники детям
fond-timchenko Известный российский предприниматель Геннадий Тимченко вместе с супругой Еленой пожертвовали 2,9 млрд руб. на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19, сообщили в компании Volga Group, объединяющей активы бизнесмена. За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко совместно с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории» организовали этот конкурс с целью формирования комплексной системы заботы на малых. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет.
Молодость и семья
- Фонд Тимченко подвел итоги конкурса «Новые искатели»
- Результаты 2022
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
- Честность как эксперимент
- Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
- Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса «Среда возможностей». Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области
Разработку Стандарта поддержали Фонд Тимченко, Фонд президентских грантов, Московский государственный психолого-педагогический университет. В последние годы российское профессиональное сообщество все чаще ставит вопрос об обоснованности применения той или иной практики в сфере детства, достигаемых ею результатах, ее соотношении с современным научным знанием, опытом специалистов-практиков и непосредственных благополучателей. Речь идет о «доказательном» подходе, когда разработка и реализация практики осуществляются с опорой на исследования и целенаправленный поиск аргументов доказательств , надежно свидетельствующих о том, что применение практики приводит к желаемым изменениям. На конкурс этого года была представлена Практика «Подготовка и сопровождение профессиональной приемной семьи».
Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда. Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства.
Фонд присоединился к программе в 2016 г. За 5 лет «Гражданский Союз» поддержал 187 инициатив на сумму 11,7 млн.
Финансовая и методическая поддержка Фонда Елены и Геннадия Тимченко позволили не только вырасти проектам, поддержанным ими, но и дали импульс к развитию всех участников программы. Принять участие в жизни фонда Мы приглашаем всех пензенцев принять участие в нашей работе и изменить жизнь города.
Мы в соцсетях
- Новости программы «Добрый лёд»
- Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
- Кому обязан Геннадий Тимченко
- Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка» | БЮРО ДОБРЫХ ДЕЛ
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Это, прежде всего, проекты местного сетевого партнерства, где различные образовательные, культурные, спортивные и социальные учреждения во взаимодействии друг с другом, общественными объединениями и инициативами, смогут совместно сделать так, чтобы дети и подростки могли включиться в созидательную деятельность и раскрыть свой гражданский, творческий, образовательный потенциал», — отмечает Денис Самйлов, руководитель партнерской организации Центр ГРАНИ - МОО «Общества развития продуктивных инициатив» , являющейся оператором конкурса в Приволжском федеральном округе. Номинации: — Проекты для детей до 6 лет — Проекты для детей 7—13 лет — Проекты для детей 14—18 лет — Проекты для детей и подростков без ограничения по возрасту Общий грантовый пул — 50 млн руб. Прием заявок пройдёт с 24 июля по 24 сентября. Победителей объявят 31 октября.
Видео о программе Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском.
В прошлом году среди победителей была и колония для несовершеннолетних в Татарстане. Но мы выбирали не колонию — важно, чтобы поддержку получили по-настоящему заинтересованные люди и организации. Мы также привлекаем стратегических партнеров, таких как, например, Федерация хоккея и Шахматная федерация России. Как сделать, чтобы отчеты читали — Мало кто понимает, что такое НКО. Как можно объяснить обывателям — зачем обществу и им лично читать годовые отчеты фондов? Отчет — это же сложно и скучно. Если он непривлекательный, непонятно написан или оформлен, вряд ли он будет кому-то интересен. Если мы не ту информацию предлагаем или она не вызывает доверия, наверное, ничего полезного из этого не получится. Но для нас всегда было важно получение обратной связи. Каждый год мы проводим анонимное анкетирование среди экспертов об их восприятии фонда, спрашиваем у них, какие есть замечания, какие программы более известны, понимают ли люди, чем мы вообще занимаемся. Также мы проводим общественные слушания проекта годового отчета, чтобы узнать, понятно ли он написан, соблюдена ли структура, вызывают ли доверие данные. Для этого мы привлекаем независимого модератора дискуссии. Поначалу мы старались подробно рассказать обо всех проектах и результатах работы фонда. Отчеты получались очень объемными, но при этом не давали целостного представления о нашем фонде. И, будем откровенны, занятые люди вряд ли подробно читали такой длинный текст — в лучшем случае, ограничивались просмотром фотографий и графиков. Возможно, такой отчет мог заинтересовать отдельных экспертов, но не обычных читателей. Мария Морозова У нас, например, есть партнер, которая на нашем отчете показывает студентам, как подробно и ответственно может отчитываться некоммерческая организация. Это, конечно, приятно, но не отвечает тем целям, ради которых он создавался. Поэтому отчет 2017 года был уже сделан в виде интерактивного сайта, а его печатная версия была в несколько раз компактнее отчетов предыдущих лет. Это значительно увеличивает шансы, что отчет прочитают. Публичный годовой отчет, в отличие от финансового, не проходит проверку аудиторов, и организация может написать о себе все что угодно. Чтобы иметь основания предъявлять результаты в публичном пространстве, мы несколько лет использовали международный отраслевой стандарт GRI для НКО и привлекали независимого аудитора. Подробнее Мы начали это делать в надежде, что другие некоммерческие организации подхватят стандарт и начнет формироваться общая система координат. Но инициативу никто не подхватил, и со временем мы тоже отказались от использования GRI. К тому моменту в фонде уже была выстроена собственная система мониторинга и оценки, которая помогала оценивать результаты. Дополнительно мы привлекаем экспертов для внешней оценки комплексных изменений. Сейчас можем честно предъявлять результаты читателям отчета и говорить, что мы за них отвечаем. А еще подготовка отчета для нас — это повод для внутреннего анализа итогов года и взгляда на себя немного со стороны. Влияет ли? Отчет — только один из инструментов. Фонд получал призы, первые места и «золотые стандарты» — сектор признаёт наши отчеты как одни из лучших. Мы относимся к отчетности ответственно, ставим высокую планку, чтобы быть примером для сектора в целом — это формирует определенную культуру разговора о своей деятельности. Но сравнивать себя с другими НКО, которым трудно привлекать ресурсы на административную деятельность, и ожидать, что они смогут потратить большие бюджеты, отвлечь немногочисленные человеческие ресурсы на отчеты — было бы неправильно. Мы стали задумываться, что значит — стареть в России — Большинству россиян интересно, как деятельность фонда влияет на их жизнь. Однажды каждого из нас коснется старость, а детям могут понадобиться спортивные площадки. Как Фонд Тимченко влияет на социальную ситуацию в стране?
За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы. Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты. Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор. Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова. Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс. Но те, кто остаётся, не желая вливаться в поток мегаполиса, — гораздо ближе друг к другу, и это помогает формированию активных и готовых что-то делать сообществ. Дальнейшая работа фонда будет вестись в двух направлениях: «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Фокус — на уязвимых пожилых людях и семьях, детях и подростках. Местные сообщества, на потенциал которых делает ставку Фонд Тимченко, могут многое, в том числе помогать тем, кто рядом с ними и нуждается в помощи. А они это знают лучше соцслужб — потому что каждый на виду. Пандемия продемонстрировала наглядно, каков мощный потенциал в них заложен. А значит, сообщества способны помочь семьям в кризисе справиться с проблемой, чтобы их дети оставались дома, а не помещались в соцучреждения.
Новости программы «Добрый лёд»
- Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год
- Гарант в социальных сетях
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
- Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров