В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Деньгам» о том, как прошло первое с 2015 года IPO коммерческого банка, почему инфлюенсеры сегодня двигают рынками капитала.
Совкомбанк выставил оферту акционерам банка «Восточный»
В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка (одного из кредиторов «Связного») Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь. Это стало возможным благодаря росту активов и доходов во всех бизнес-линиях и сильной командной работе», — отметил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. ПАО «Совкомбанк» (Совкомбанк) и ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Хоум Банк) достигли соглашения об объединении бизнесов двух финансовых организаций на платформе Совкомбанка. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Сергей Хотимский, фото: пресс-служба Совкомбанка Совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский более 20 лет собирает антикварные — Frank Media.
Хотимский Сергей Владимирович (первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк»)
Кредитное учреждение получило новейшую технологическую платформу и необходимые ресурсы для построения крупной розничной сети. В 2015 г. Ее цель — переход к универсальному банку, предоставляющему широкий ассортимент услуг населению и организациям. В этот период были разработаны программы залогового кредитования — предоставление ипотечных и автокредитов.
Им стала карта рассрочки «Халва». Она совместила функции кредитной и дебетовой карт. Благодаря ей клиенты банка получили возможность выгодно совершать покупку в магазинах-партнерах и оплачивать товары с предоставлением беспроцентной рассрочки на срок до 36 месяцев.
Карта быстро стала популярной, число магазинов-партнеров с годами возросло. К 2020 г. Посмотрите также Биография и личная жизнь Анастасии Голд, интересные факты и планы на будущее Под руководством Сергея Владимировича Хотимского ПАО «Совкомбанк» успешно преодолел финансовые кризисы и вошел в число 15 крупнейших кредитных организаций России.
К 20198 г.
Интервью о карте Халва с Сергеем Хотимским. Бонус для зрителей - 12 месяцев рассрочки! Сергей Хотимский — биография Сергей Владимирович Хотимский — российский бизнесмен, банкир, благотворительный деятель, совладелец и член Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк». В 2000-х годах получил широкую известность как кинопродюсер. Образование Сергей Хотимский родился 12.
Среднее образование получил в математической школе, высшее — в Московском международном университете. Окончил ММУ по специальности «Юриспруденция» в 1999 г. Начало карьеры Карьера Сергея Владимировича Хотимского началась еще в период обучения в Московском международном университете. В 1996 г. Позже ассортимент услуг был расширен — получить консультации юристов могли и юридические лица. В начале нулевых Сергей Хотимский попробовал свои силы в качестве кинопродюсера.
Местом его работы стала кинокомпания «Полигон». При участии Хотимского в период с 2001 по 2005 годы на экран вышли многие известные фильмы и сериалы, в том числе «Арье» и «ДМБ». Бизнесмен Сергей Хотимский В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах.
Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи.
Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г. Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные.
Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее.
Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать. Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит. Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно.
Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни. Но есть страны с абсолютно другой культурой потребления, где потребляют меньше и аккуратнее. И тем не менее уровень их жизни оценен выше, чем в России. Наша культура потребления — это когда вышла новая модель Mercedes, и быстрее всего из всех миллионников в мире мы видим их в Москве; вышла новая модель iPhone, и уже в каждом московском ресторане они лежат на столах. Но я бы не сказал, что в этом есть лишь отрицательные аспекты.
Ели мы на самые модные импортные истории будем тратить меньше, а на количество квадратных метров и внутренний туризм — больше, то ничего в этом трагичного нет, наоборот! Уровень жизни зависит не только и не столько от санкций, а от того, насколько эффективно мы будем работать. Россия — страна с огромными ресурсами. Мы можем себе построить столько жилья, сколько всем нужно. Но должны работать определенные механизмы, чтобы ценообразование было доступно широким массам.
Это зависит от кропотливой, ежедневной работы промышленников, банкиров, правительства. Технологически, скорее всего, мы перестанем быть страной номер один по новинкам, но это не реальный показатель уровня жизни. Особенно сейчас. ЦБ говорит, что банки должны кредитовать проекты, направленные на трансформацию экономики, и привлекать к этому граждан. Как привлечь граждан, чтобы они вкладывались в экономику вдолгую?
Либо через более рисковую политику государственных банков, либо через механизмы, которые сегодня есть в рознице. В первую очередь это субсидируемая ипотека, которая защищает банки от колебания ставок. В корпоративных кредитах это механизм, который используется в проектной фабрике ВЭБа. Они тоже демпфирует изменения ключевой на длинном сроке. Таких вещей придется делать больше.
Чуда не произойдет — мы не получим мгновенно очередь граждан, которые хотят покупать десятилетние облигации, даже государственные. Длинные деньги возникают в экономике, когда есть стабильность. Она лучше, чем полгода назад, но она далека от ситуации, когда можно серьезно говорить о возможности удлинения сроков за счет населения. Основан в 1990 г. В 2001 г.
С 2003 г. Специализируется на розничных и корпоративных операциях, в том числе в сегменте МСП, а также операциях с ценными бумагами. Банк — головная организация финансовой группы, в которую также входят компании, занимающиеся страхованием, лизингом, факторингом, закупками, а также сервисные и технологичные финтех-компании. На 31 декабря 2021 г. По данным на 1 января 2022 г.
Тем не менее этим надо заниматься. У ЦБ правильная концепция: банки надо подталкивать платить дороже за более длинные деньги. Это можно сделать с помощью настройки нормативов, если будет премия. Люди же размещают деньги на длинный срок всегда по одной причине — от жадности. Сегодня банки не предлагают достаточную премию за это удлинение.
Но если они это будут делать, значит, заемщики должны быть готовы к тому, что длинные деньги станут дороже. Это должны быть проекты, которые вытаскивают эти более высокие ставки. Рынок плотно ориентирован на эту программу. Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило. Слишком низкая ставка по льготной ипотеке — это для государства спорная политика.
Она может вести к перегревам рынка. Но я не представляю, как можно от этого механизма отказаться. Потому что объем строительства просто рухнет. Сегодня строительный сектор очень сильно зависит от льготной ипотеки. А стройка является очень важным сегментом экономики, который стабилизирует во многом влияние внешних торговых операций, где вверх и вниз меняются цены, объемы, вводятся санкции.
Строительство — это устойчивый, хороший внутренний источник спроса на очень широкую линейку товаров, который вдобавок не зависит от технологических ограничений. За счет этого сектора можно стимулировать экономику, и государству ни в коем случае нельзя уходить от этого механизма. Совкомбанк активно раньше участвовал в синдицированном кредитовании, вы привлекали кредиты, в том числе международного консорциума. Что сейчас с этими кредитами? Не даст ли текущая ситуация новый толчок для развития синдицированного кредитования?
Они долларовые были, а в условиях нахождения под санкциями валютные пассивы сильно не нужны. Понятно, что из недружественных стран никаких синдицированных кредитов пока не ожидается.
Попавший под санкции «Совкомбанк» стал владельцем «СиВ Лайфа» страховщик жизни ранее принадлежал немецкой группе Talanx AG Попавший под санкции «Совкомбанк» стал владельцем «СиВ Лайфа» страховщик жизни ранее принадлежал немецкой группе Talanx AG Как стало известно АСН, по иронии судьбы 24 февраля «Совкомбанк» не только попал под американские санкции, но и официально завершил покупку страховщика жизни «СиВ Лайф» у немецкой страховой группы Talanx AG.
Фото instagram. Блокирующие санкции снизят способность других критически важных российских экономических секторов получать доступ к глобальным рынкам, привлекать инвестиции и использовать американский доллар, замораживают любые активы этих институтов, имеющие отношение к финансовой системе США, заявили тогда же американские власти. Как стало известно АСН, в тот же день — 24 февраля 2022 г.
Нужно учитывать, что изменения в ЕГРЮЛ вносятся с некоторым опозданием, поэтому фактически покупка «Совкомбанка» была совершена ещё до введения санкций. В условиях высокой неопределённости делать какие-то прогнозы по развитию бизнеса и бизнес-стратегии было бы неправильно и преждевременно», — сообщили АСН в пресс-службе «Совкомбанк Страхования» относительно влияния санкций на бизнес новой страховой компании Группы.
Совкомбанк попросил большую скидку на нейминг Российской премьер-лиги
Можно было бы порадоваться за братьев Хотимских, если не видеть финансовых результатов банка, размещённых в открытом доступе на сайте "Банки. Уже в октябре активы банка уменьшились сразу на 24 млрд руб. А вот с прибылью вообще ничего непонятно. За девять месяцев она уменьшилась на 38 млрд руб. Банковские эксперты полагают, что братья Хотимские при подсчёте прибыли используют разные методики, или кто-то пытается ввести рынок в заблуждение? Кроме похудевших активов, есть еще один показатель, который должен вызывать у инвесторов и вкладчиков "Совкомбанка" тревогу.
За месяц на 26 млрд руб. Месяцем раньше они, как и активы банка, выросли на 31 млрд руб. Могли братья Хотимские вывести активы через аффилированные с собой организации? С 2015 года банк последовательно поглощал другие банки. В 2018 году его присоединили к "Совкомбанку".
В 2015 году "Совкомбанк" начал поглощение "Росевробанка", которое закончилось в 2019-м. В 2017 году "Совкомбанк" присоединил к себе "Меткомбанк" и "Гаранти банк-Москва". Недоброжелатели Хотимских предполагали, что их банк работает как финансовая пирамида, приобретая новые активы за счет вкладчиков и клиентов поглощенных банков. Возможно, что некоторые активы приобретались при помощи схемы, когда "Совкомбанк" входил в капитал, а потом "выжимал" из него владельцев, однако никаких претензий со стороны правоохранительных органов к банку не было. Последние годы "Совкомбанк" значительно укрепил свои позиции.
Некоторые даже, считают его "придворным" банком ЦБ за постоянное участие с МКБ в конкурсах по приобретению других банков. В ноябре прошлого года бывший до 2011 года председателем правления "Совкомбанка" сенатор Николай Журавлев стал заместителем председателя СФ, в котором является главой комитета по бюджету.
Для «Совкомбанка» покупка части портфеля у «Хоум Кредита» аналогична той, что была в июне 2020 года, пояснил Хотимский. Тогда банк купил карты рассрочки «Совесть» у Qiwi.
Клиенты «Свободы» получают доступ к самой крупной мультибрендовой системе лояльности, а также возможность получать кэшбек и процент на остаток собственных средств, чего не было в функционале карты до этого.
После сделки с GE Хотимские продолжили скупать активы у иностранных банков, уходящих из России. В 2015—2016 годах "Совкомбанк" потратил около 70 млн. Любопытно хотя бы по диагонали полистать его титанический труд "Как заработать на кризисе". Об этом писал " Форбс ".
Кстати, в этом труде он объясняет, кто такая загадочная Фаина Балк, которая значится среди акционеров. Помимо обучения опционам, Фаина руководила "Neways Москва", в котором я, по счастью, оказался партнером", - пишет Хотимский. В родственницах числится и некая Ольга Баскина. А кто такой Михаил Кучмент? Деловые переговоры в Совкомбанке "Михаил Кучмент.
Мы с ним сидели за одной партой в школе. Сегодня он владеет торговой сетью Hoff. Участвовал, и участвует, во многих совместных начинаниях — банк, фонды, недвижимость". Молдавская схема и активы на 1 трлн. Об этом информировал " Компромат.
Напомним, что братишки Хотимские начали скупать акции "Росевробанк", начиная с 2015 года. Эксперты предполагают, что "Росевробанк" нужен Хотимским для того, чтобы потом выводить из него деньги в офшоры. Вспомним и такой факт: Росевробанк какое-то время тому назад был участником так называемой "молдавской схемы", благодаря которой из Российской Федерации было выведено более 700 млрд. И тогда у многих банков, которые в 2014 - 2015 гг. Но "Росевробанк" остался в стороне от экзекуции.
Не исключено, что у банка могут быть очень высокие покровители. И, видимо, они и покровительствовали "Совкомбанку" в сделке по приобретению "Росевробанка"? Это "дружественное" слияние произошло в середине ноября 2018 года. У Мавроди был девиз: Из тени в свет перелетая". Братья Хотимские действуют иначе: "Из света в тень перелетая" Братьев Хотимских не первый раз подозревают в выводе денег из "Совкомбанка".
Не в него ли ушла львиная доля прибыли "Совкомбанка" за последнее время? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно будет "заколачивать" "Совкомбанк", и Росевробанк. Агентство по страхованию вкладов АСВ будет разбираться с клиентами, которые потеряют свои деньги в этих темных лабиринтах! Офшор вроде бы контролируют братья Хотимские.
Василий Клюкин стал профессиональным игроком в покер. Причем, в крупных турнирах он представляет не Россию, а именно у монегасков и Монако. И мусорит Клюкин миллионами евро. Как-то он приобрел за 1,2 млн. Потом объявил о постройке яхты в форме лебедя. Чушь водоплавающая. Все-таки не Рокфеллер, а просто Вася Клюкин. На родине господин Гудков обвиняется в хищении 7 млрд. Но бывших банкиров, которым в России грозит уголовное преследование, княжество отказывается экстрадировать в Москву. Игра в покер на 58 этаже и забугорные банки Но играет в покер до посинения не только Василий Клюкин.
Именно этому ОАО принадлежит огромное здание в Москве. Полишелк еще недавно был преуспевающим предприятием с огромным количеством сотрудников. Деньги, полученные от своей деятельности, Фисун и Варов вкладывают в экономику Латвийской Республики. Еще один акционер Совкомбанка — Наталия Гончарова также проживает в Латвии. Корпорация в те дни избавлялась от финансовых активов по всему миру. За банк нужно было заплатить почти 5 млрд рублей. Журавлев Кстати, в этом труде он объясняет, кто такая загадочная Фаина Балк, которая значится среди акционеров. В родственницах числится и некая Ольга Баскина. А кто такой Михаил Кучмент? Мы с ним сидели за одной партой в школе.
Сегодня он владеет торговой сетью Hoff. Молдавская схема и активы на 1 трлн. И тогда у многих банков, которые в 2014 — 2015 гг.
Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз
Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский уточнил, что кредитная организация не собирается поднимать цену размещения выше объявленной. Первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, первый з. Планов размещать большие пакеты акций в рамках SPO в будущем у акционеров Совкомбанка на настоящий момент нет, добавил Хотимский. Владельцы «Совкомбанка» — Сергей Хотимский и Дмитрий Хотимский — могут использовать проверенный способ пополнения капитала: через близкие к ним фирмы, где учредителями были однофамильцы руководства ЦБ, отнималась недвижимость у малоимущих слоев населения. Владельцы «Совкомбанка» — Сергей Хотимский и Дмитрий Хотимский — могут использовать проверенный способ пополнения капитала: через близкие к ним фирмы, где учредителями были однофамильцы руководства ЦБ, отнималась недвижимость у малоимущих слоев населения.
Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских
Сергей Хотимский, фото: пресс-служба Совкомбанка Совладелец и первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский более 20 лет собирает антикварные — Frank Media. PZDC Кредитные аппетиты «Совкомбанка» и его владельцев братьев Хотимских известны. Братья Сергей и Дмитрий Хотимские и их коллеги по работе в «Совкомбанке» продолжают расширять сферы влияния, пока глава Центробанка Эльвира Набиуллина закрывает глаза на их многочисленные «темные пятна» в репутации. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Деньгам» о том, как прошло первое с 2015 года IPO коммерческого банка, почему инфлюенсеры сегодня двигают рынками капитала. МОСКВА, 13 дек (Рейтер) – Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения «ушел в рынок», сказал один из них в среду. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы.
Оставайтесь на связи
- Совкомбанк попросил большую скидку на нейминг Российской премьер-лиги :: Футбол :: РБК Спорт
- Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
- Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
- Сергей Хотимский — биография
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
Почему-то Сергей Хотимский не поведал в интервью, что в 90-е, по слухам, мог быть владельцем фирмы, которая занималась регистрацией фирм-однодневок. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский.
Хотимский: Процентный риск вызывает «гигантские проблемы» для банков по всему миру
Еще в 2001 году Хотимский вместе с друзьями Василием и Михаилом Клюкиными, окончившими Финансовую академию при правительстве РФ, задумались о покупке банка. Василий Клюкин рассказывает, что они, поработав наемными менеджерами в нескольких банках, захотели самостоятельности. Такой банк нашелся в костромской области — партнеры приобрели БуйКомБанк с лицензией, но практически без активов. После покупки его переименовали в Совкомбанк, что, по мнению друзей, для клиентов должно было олицетворять солидность и надежность. Вокруг банка сформировалась дружная компания из выпускников все той же Финансовой академии, многие из них, став предпринимателями, приходили в банк как клиенты или даже покупали в нем долю.
Каждый акционер получал равные права при принятии решений кредитным комитетом. И эта особенность сохранилась в банке до сих пор. Василий Клюкин вспоминает, что над привлечением клиентов Совкомбанк работал по схемам сетевого маркетинга: «К нам вели все новых и новых клиентов — в том числе сами клиенты. Нам тащили кучу идей, проектов, на которых можно было заработать, зная, что мы всегда делимся своей прибылью».
Один из клиентов как-то предложил владельцам Совкомбанка встретиться с представителями голландско-израильской инвестиционной группы Kardan. Было лето 2007 года, и Василий Клюкин пришел на встречу в шортах. И в какой-то момент они захотели построить свой собственный банк». Хотимский с партнерами искали тогда возможности для дальнейшего роста — Совкомбанк оставался малозаметным региональным банком и не выдерживал конкуренции с крупными игроками.
Стороны ударили по рукам и начали строить розничный банк. Банк снизил ставку по вкладам, резко увеличив маржу. К середине 2009 года Совкомбанк нанял команду из Ситибанка, выгнал всех «гениальных математиков» и уже к IV кварталу вышел в плюс по рознице. Вскоре сформировалась и концепция банка для пожилых лиц — оказалось, что именно они являются самыми ответственными плательщиками.
В соответствии с этой концепцией Совкомбанк начал активно открывать точки продаж в небольших городах, где конкуренцию ему составлял только Сбербанк, в большинстве случаев работавший по укороченному графику. К 2009 году сеть Совкома состояла из 150 допофисов и 600 точек продаж в 24 регионах. Вспоминая о тех временах, Сергей Хотимский говорит, что у банка был и другой путь развития: «Можно было сделать девелоперскую компанию — на тот момент каждый официант в Москве был девелопером, но нам было страшно». Впрочем, в стороне от большой стройки банк не остался.
Обаяние небоскребов Небо над калифорнийской пустыней Мохаве озарила короткая вспышка, когда суборбитальный корабль SpaceShipTwo, проводивший испытательный полет в октябре 2014 года, отделился от платформы-носителя и начал набирать скорость, но уже через несколько секунд он распался в небе на несколько частей. Одному из пилотов удалось катапультироваться, тело второго пришлось извлекать из-под обломков. Вскоре компания Virgin Galactic миллиардера Ричарда Брэнсона, которой принадлежал корабль, прислала на почту Василия Клюкина сообщение о трагедии. Для Клюкина это была шокирующая новость — через несколько месяцев он сам должен был стать пассажиром SpaceShipTwo.
Компанию ему должен был составить актер Леонардо Ди Каприо, но после катастрофы мечты о космическом путешествии пришлось отложить. К тому времени Клюкин уже перебрался из России в Монако, писал книги и создавал на бумаге проекты фантастических небоскребов. От управления Совкомбанком он отошел вскоре после сделки с Kardan, занявшись вместе с братом недвижимостью. Операционное управление взяли в свои руки Сергей Хотимский и Дмитрий Гусев, еще один выпускник Финансовой академии, пришедший в банк в 2007 году из Deloitte.
А Клюкин вместе с братом начал создавать фонд недвижимости, в том числе для клиентов и акционеров Совкомбанка. Фонд стал одним из первых инвесторов в комплексе «Федерация», выкупив у Mirax Сергея Полонского 45-й этаж в башне «Запад». Стоимость 1 кв. Когда в 2009 году у Полонского начались финансовые проблемы, возник повод познакомиться с эксцентричным девелопером лично.
У Mirax не хватало денег, чтобы достроить жилой комплекс Well House на Ленинском проспекте. Клюкин предложил помочь.
Сейчас по взаимному решению сторон сделка в процессе аннулирования. Можно сказать, что она уже практически аннулирована", - передала "Интерфаксу" слова Хотимского пресс-служба банка. США ввели блокирующие санкции в отношении Совкомбанка в конце февраля 2022 года.
Поэтому мы опережаем рынок в последние годы.
Но «Халва» была бы не «Халва», если бы не 200 000 магазинов, готовых платить проценты вместо клиентов. Другие карты рассрочки не смогли достичь нужного масштаба и привлечь одновременно так много партнеров и клиентов, поэтому консолидация в интересах всех сторон. Наша следующая большая цель — доминирование на рынке BNPL. Это короткая рассрочка на несколько недель, не требующая оформлений и физической карты. Для этого мы развиваем наш сервис «Частями». Как и когда-то в картах рассрочки, тут пока несколько игроков.
Клиент, который мог бы оформить у вас карту, сможет разово оформить рассрочку через новый сервис и больше к вам не обращаться. И тогда куда он обратится? Правильно, возьмет «Халву», потому что даже простое и быстрое оформление короткой рассрочки менее выгодно, чем не требующие оформления рассрочки «Халвы». А наш продукт «Частями» призван защищать нашу позицию в рассрочках. И чем больше будет объем, тем больше будет убыток. При этом мы сами зарабатываем на этой стратегии, активно переключая и наших, и чужих пользователей BNPL на «Халву».
Какие у вас еще есть планы в этом направлении на ближайшее время? Но мы находимся под санкциями, нам не продадут. А российские владельцы не готовы хороший банк так дешево продавать, как иностранцы. Хотя если мы посмотрим на фондовый рынок, то сегодня стоимость акций очень привлекательна. Сейчас мы смотрим на страховой рынок. Наш масштаб на банковском рынке уже достаточный, доля рынка позволяет эффективно конкурировать.
В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций. Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена.
В течение 2023 г. Опять же потому что уровень цен очень низкий. Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант?
Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много.
Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал.
Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т.
С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги.
Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход.
Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов.
Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты.
Карты «Свобода» будут автоматически трансформированы в «Халву», клиентам для этого ничего делать не нужно. По словам Хотимского, для Совкомбанка покупка части портфеля у «Хоум Кредита» аналогична той, что была в июне 2020 г. Число держателей карт оценивалось в 1,3 млн человек. Тогда цена сделки составила 6—6,5 млрд руб.
Хотимский не ответил на вопрос о стоимости приобретаемого портфеля у «Хоум Кредита», но уточнил, что его объем «в несколько раз меньше», чем у Совкомбанка. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» Хотимский называет «логичным продолжением консолидации»: Сделка для нас, как и во всех предыдущих случаях, это история win-win для всех сторон.
Материалы по теме
- Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес | Банки.ру
- Архив информационных изданий
- Аналитический центр
- Сообщить об опечатке
В сети оказались данные 150 тыс. человек, которые хотели взять кредит в Совкомбанке
Банк создал стабилизационный фонд на случай, если стоимость акций после IPO пойдет вниз. Совкомбанк установил индикативный ценовой диапазон для IPO в 10,50-11,50 рубля за одну обыкновенную акцию, что соответствует рыночной капитализации банка 200-219 миллиардов рублей. Закрытие книги заявок на IPO ожидается 14 декабря, а старт торгов акциями Совкомбанка на Московской бирже - 15 декабря.
Личная жизнь и увлечения Детство и юность Хотимский Сергей Владимирович родился 12 апреля 1978 года в Москве. Имеет гражданство Российской Федерации.
Известный банкир вырос в обычной московской семье. Окончил математическую школу в столице. В старших классах, когда нужно было выбрать будущую профессию, решил стать юристом. После получения аттестата о среднем общем образовании Сергей Хотимский поступил в Московский международный университет.
Молодой человек проходил обучение по специальности «юриспруденция». Бизнесмен неоднократно сообщал, что уже на первом курсе мечтал о собственном прибыльном деле. Больше всего ему хотелось увидеть свою фамилию в одном из рейтингов финансово-экономического журнала «Форбс». Начало профессиональной деятельности Трудиться Сергей Владимирович Хотимский начал еще в университетские годы.
В 1996 году он открыл фирму и вместе с друзьями предоставлял услуги правового характера: аудит, консалтинг и др. Компания работала как с физическими, так и юридическими лицами.
Тысячи людей пострадали от мошеннической схемы, придуманной вице-президентом банка Алексеем Панферовым. Совкомбанк находит социально незащищенных людей с тяжелой финансовой ситуацией, которым срочно нужны деньги, но при этом имеющих квартиру. Банк впаривает им договоры, на которых на титульной странице указана лишь часть годовых процентов или часть общей стоимости кредита, хотя по закону на титульной странице должна быть вся информация о стоимости кредита.
Карьера и достижения Сергей Владимирович Хотимский занялся банковским бизнесом в 2001 году. Совместно с деловыми партнерами он выкупил маленький банк регионального значения в Костромской области. Спустя два года учреждение было переименовано в «Совкомбанк».
Сегодня это один из крупнейших частных банков в России. Под грамотным руководством новых владельцев активы и капитал кредитно-финансовой организации увеличились с 7 млн до 1 трлн рублей. Сергей Владимирович Хотимский утверждает, что к такому успеху привела кропотливая и тяжелая работа. Без знания отрасли, постоянного мониторинга финансового рынка и детальной разработки бизнес-стратегии «Совкомбанку» не удалось бы составить конкуренцию большим государственным банкам. Сергей Хотимский сделал ставку на работу с пожилыми людьми. Пенсионеры стали целевой аудиторией «Совкомбанка». По словам бизнесмена, большинство организаций не выдавали займы клиентам старше 75 лет в связи с высоким риском. Однако кто-то же должен их обслуживать.
Тщательно проанализировав статистику, Сергей Хотимский выявил, что пенсионеры редко берут кредиты, но всегда их погашают.
Top Navigation
- Совкомбанк спишет все долги по кредитам пострадавшим при теракте и их ближайшим родственникам
- Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
- 17 июня – ИА SM-News. Совкомбанк прекратил выплачивать дивиденды
- Содержание