Островский прощается с «Инвитро» Основатель и гендиректор сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику. Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию. Роман Мирончик прибрал «Инвитро» к рукам. Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию. Инвитро — все новости по теме на сайте издания. Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию.
Александр Островский («Инвитро»): «В медицине клиент — наивный щенок»
Основатель и совладелец «Инвитро» Александр Островский 20 июля объявил коллективу компании о смене акционеров и своем уходе с должности гендиректора холдинга. медицинская компания «Инвитро» спустя семь лет возродила планы выхода на IPO — она хочет разместиться в России. Деловые новости. «Инвитро» меняет главного лаборанта. Основатель группы Александр Островский выходит из бизнеса. «Инвитро» – одна из крупнейших медицинских групп компаний. Российская медицинская компания "Инвитро" сменила акционера, вместо основателя сети Александра Островского им стал российский бизнесмен Роман Мирончик. последние новости.
Связанный с иностранцами медицинский холдинг «Инвитро» могут продать за 70-80 млрд рублей
До сих пор Независимая лаборатория ИНВИТРО, созданная в 1998 году, являлась основным проектом Александра Островского. Инвитро — все новости по теме на сайте издания Официальный канал медицинской компании ИНВИТРО. Их надо сохранить до тех пор, пока заболеваемость в стране резко не пойдет на спад, считает основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский. На прошлой неделе медицинская компания «Инвитро» объявила, что в апреле начнет выполнять тесты для выявления инфицированных вирусом COVID-19.
Александр Островский («Инвитро»): «В медицине клиент — наивный щенок»
Мы сделали нашу машину, собрав лучших специалистов из Австрии, Израиля, Бразилии, работали с учёными из Стенфорда. Это очень интересная, очень увлекательная работа. Мы дали себе возможность оттянуться и пофантазировать. Разработали дизайн, зашли в «Сколково». Я сначала очень скептически относился к этому проекту, а сейчас мне будет жаль, если его прикроют. Там зарождается жизнь какая-то, может, она несовершенна, но как-то работает. У нас в стране есть люди со своими хорошими проектами, но им надо атмосферу создавать, чтобы они могли работать. Ещё мы получили грантов на 48 млн рублей. Научиться их получать очень непросто.
Там и конкуренция, и сложные требования к составлению заявок. Мы восемь раз писали заявку, и восемь раз нам отказывали. Сейчас мы умеем эти документы щёлкать как орешки. Провели уже три международные конференции по регенеративной медицине и биопринтингу. У нас есть цель, мы хотим сделать лучший принтер в мире и хотим быть первыми в биопринтинге. Но для успеха неважно, сколько у тебя денег. В сообществе исследователей все пользуются наработками друг друга, делятся информацией. Даже отрицательный результат — тоже результат и опыт.
Сейчас у нас закрыт вопрос с железом. Мы сделали, на мой взгляд, лучший принтер. На этот момент наше устройство самое многофункциональное. Стоимость отечественного биопринтера ближе к нижней планке. Но понятно, что он уйдёт в небытие, что это промежуточная вещь, как камера обскура была предтечей фотоаппарата. Но всё-таки мы сделали нечто большее, чем просто железку, — у нас была задачка построить работающий биологический конструкт. Доказать, что, если мы укладываем в трёхмерное пространство некую структуру, она должна начать функционировать, у неё должно появиться четвёртое измерение — сама жизнь. Мы взяли клетки мыши, из них мы сделали сфероиды, потом мы эти сфероиды сложили и получили искусственную щитовидку, которую посадили мышам на место настоящей, убитой радиоактивным йодом.
Щитовидная железа устроена проще, чем почка, поэтому мы начинаем с работы над этим органом. До пересадки в организме мыши гормоны щитовидной железы были на нуле, после пересадки мы замерили их через какое-то время и обнаружили значительное присутствие. Это много. Сейчас мы хотим проделать то же самое с человеческой щитовидкой, эксперимент поможет провести бельгийская лаборатория. Мы работаем с Московской медицинской академией имени Сеченова, нам удалось вовлечь дикое количество людей. Нашу машину конструировали в Венском технологическом университете парни, которые сделали лучший в мире нанопринтер. Нам нужна очень высокая точность, сфероиды должны плюхаться с точностью до 50 микронов. Гуманитарная такая задачка.
К нам приехал один из «отцов русской демократии», идеолог биопечати сфероидов Владимир Александрович Миронов на сегодняшний день научный руководитель Лаборатории биотехнологических исследований 3D Bioprinting Solutions , который в 90-х уехал в Штаты, и он всё закрутил и привлёк людей. На самом деле все готовы работать, если есть кто-то, кто вкладывает в работу деньги и рассчитывает на результат. Потом посыпались предложения: давайте мы вот это сделаем, а мы вот это там и так далее. К нам приходят студенты, делают свои курсовые, им дико нравится. Пришли несколько университетских профессоров, акустиков и так далее. На Западе к русским относятся немного с недоверием, Россия испортила себе имидж. Некоторые университеты с напряжением идут на контакт, но идут. Защита принципа.
А дальше уже не наше дело. Знаете, в детстве, когда конструктор собираешь или в куколки играешь — это же дико интересно. Ты запираешься в комнате, зажигаешь свет, строишь своё маленькое царство. Когда есть хорошие, зажигательные темы, все готовы работать. Только не мешайте. Мы всё сделаем сами, вытащим отечественное здравоохранение. Вот мы построили систему, в ней сейчас около 7000 человек работает, под нашим брендом. Хотели бы повытаскивать?
Это длинный и сложный путь, но мы могли бы начать двигаться по нему. Но прежде, чем работать в этом направление, надо, чтобы сказали: «Ты нам нужен, Александр Юрьевич». И вот тут важный момент: так никто не говорит, потому что государство частную медицину просто не замечает. С точки зрения государства её просто не существует. Во-вторых, нужно понимать, что государство в принципе не особенно заинтересовано в улучшении эффективности этой сферы, потому что медицина, когда становится лучше, требует всё больше и больше денег. И потом, смотрите, мы начнём вас лучше лечить, вы станете дольше жить, а зачем вы нужны государству после 65 лет? Оно и так не знает, куда девать пенсионеров. Жизнь человека с экономической точки зрения, увы, имеет стоимость.
Она измеряется стоимостью продукта, который человек создал. Выгодно лечить человека, который потом приносит пользу, но чем старше он становится, тем меньше материальной выгоды экономика получает после его излечения. При этом стоимость его лечения дорожает, у него возникают какие-то онкологии, нужны лазеры, чтобы их вырезать. Потом нужна реабилитация, этот человек должен ходить по берегу Средиземного моря зимой. Один раз в Хорватии я видел, как к морю подъехали автобусы, полные стариков, это оказались пожилые немцы, которых страховая компания вывезла на реабилитацию. Значит, у себя дома они купили страховку, по которой их отправили на курорт, потом приехали в Хорватию, купили ужин в ресторане, какие-то сувениры — вложились в экономику. У нас сейчас обсуждается повышение пенсионного возраста до 65 лет, как у немцев. Но вы посмотрите на пожилого немца и нашего.
Тот — моложавый, подтянутый, весит 63 кг, не курит, пробегает 15 км в день, ездит на велосипеде. Он может вовсю работать. Наш человек в основном не такой, он не может работать с той отдачей, с которой работает немец. И тут государство зависает между Сциллой и Харибдой: с одной стороны, ему нужны опытные люди, квалифицированные, которые будут создавать более дорогой валовый продукт, с другой стороны, оно не хочет оплачивать медицинский пакет для этих людей, потому что на это нет денег. И вот государство начинает сокращать койки, сокращать людей, рушить коллективы. Сократили тебя с коллективом — бери коллектив, открывай свою клинику… — Медицинский бизнес очень дорогой, очень высокие издержки. Плюс мало людей квалифицированных. А английский — профессиональный язык.
Это говорит о том, что уровень у общей массы медработников не очень высокий. Знания очень быстро устаревают, пять-семь лет не учишься — ты уже отстал. Чтобы поддерживать уровень образования, вас нужно замотивировать, вы должны ездить на симпозиумы, конференции, овладевать новыми методиками. А у нас механизмы мотивации постдипломного образования не отработаны. Я считаю, что человек должен учиться всегда. Меня раздражает, когда люди не учатся. С течением времени у многих появляется некое неправильное ощущение от себя, будто ты уже всё знаешь, всё умеешь и впереди планеты всей. Полезно вернуться на ступеньку назад и найти человека, с которым можешь советоваться, пойти учиться, получить MBA, чтобы посмотреть на свою ситуацию с другой стороны.
Проблемы, которые были у меня в 2001—2002 годах, я уже вижу и трактую по-другому. Мы все меняемся под прессингом обстоятельств и под влиянием времени. У кого-то это проходит менее болезненно, у кого-то — более. Я, например, знаю, что раньше у меня было бесконечное количество сил, я мог бежать без остановок, начинать всё новые и новые проекты. А сейчас я чувствую: впереди ещё один-два новых проекта — и всё. Надеюсь, хватит сил на них. Продолжительность жизни мужчин в России — 58 лет, так что есть ограничения. Дай человеку собственность — он будет работать, отбери — станет иждивенцем.
Мы воспитали общество иждивенцев, это беда, потому что у нас все живут с ощущением, что им что-то должны. Моя мама ходит в государственную поликлинику, я говорю: «Зачем? Пойдём в платную, там лучше».
Это печать трёхмерной биоконструкции.
Чтобы воспользоваться обычным принтером, вам нужны чернила, бумага и сам печатный станок. Для нас чернила — ваши клетки, их нужно немного изменить, чтобы использовать. Например, в почке 26 типов клеток. Мы их выделяем, раскладываем в принтере как краску в картридже, в качестве бумаги используем специальные химические конструкции.
Клетки мы упаковываем в специальные сфероиды, они выглядят как микроскопические малинки, состоящие из множества клеток. А дальше эти сфероиды начинают сливаться, и в них зарождается жизнь. У одного из наших биологов была образная модель: если один человек зимой пойдёт в лес и заблудится, он умрёт. Десять человек — тоже умрут.
Если 100 человек пойдёт, то они выживут, потому что смогут конфигурироваться в некое социальное пространство. Так и с клеткой. По одной они очень плохо выживают, а вместе могут жить. Так вот, наша задачка — сделать печатный станок, принтер.
Они ведь уже есть. Медленно, некачественно, неточно. Мы сделали нашу машину, собрав лучших специалистов из Австрии, Израиля, Бразилии, работали с учёными из Стенфорда. Это очень интересная, очень увлекательная работа.
Мы дали себе возможность оттянуться и пофантазировать. Разработали дизайн, зашли в «Сколково». Я сначала очень скептически относился к этому проекту, а сейчас мне будет жаль, если его прикроют. Там зарождается жизнь какая-то, может, она несовершенна, но как-то работает.
У нас в стране есть люди со своими хорошими проектами, но им надо атмосферу создавать, чтобы они могли работать. Ещё мы получили грантов на 48 млн рублей. Научиться их получать очень непросто. Там и конкуренция, и сложные требования к составлению заявок.
Мы восемь раз писали заявку, и восемь раз нам отказывали. Сейчас мы умеем эти документы щёлкать как орешки. Провели уже три международные конференции по регенеративной медицине и биопринтингу. У нас есть цель, мы хотим сделать лучший принтер в мире и хотим быть первыми в биопринтинге.
Но для успеха неважно, сколько у тебя денег. В сообществе исследователей все пользуются наработками друг друга, делятся информацией. Даже отрицательный результат — тоже результат и опыт. Сейчас у нас закрыт вопрос с железом.
Мы сделали, на мой взгляд, лучший принтер. На этот момент наше устройство самое многофункциональное. Стоимость отечественного биопринтера ближе к нижней планке. Но понятно, что он уйдёт в небытие, что это промежуточная вещь, как камера обскура была предтечей фотоаппарата.
Но всё-таки мы сделали нечто большее, чем просто железку, — у нас была задачка построить работающий биологический конструкт. Доказать, что, если мы укладываем в трёхмерное пространство некую структуру, она должна начать функционировать, у неё должно появиться четвёртое измерение — сама жизнь. Мы взяли клетки мыши, из них мы сделали сфероиды, потом мы эти сфероиды сложили и получили искусственную щитовидку, которую посадили мышам на место настоящей, убитой радиоактивным йодом. Щитовидная железа устроена проще, чем почка, поэтому мы начинаем с работы над этим органом.
До пересадки в организме мыши гормоны щитовидной железы были на нуле, после пересадки мы замерили их через какое-то время и обнаружили значительное присутствие. Это много. Сейчас мы хотим проделать то же самое с человеческой щитовидкой, эксперимент поможет провести бельгийская лаборатория. Мы работаем с Московской медицинской академией имени Сеченова, нам удалось вовлечь дикое количество людей.
Нашу машину конструировали в Венском технологическом университете парни, которые сделали лучший в мире нанопринтер. Нам нужна очень высокая точность, сфероиды должны плюхаться с точностью до 50 микронов. Гуманитарная такая задачка. К нам приехал один из «отцов русской демократии», идеолог биопечати сфероидов Владимир Александрович Миронов на сегодняшний день научный руководитель Лаборатории биотехнологических исследований 3D Bioprinting Solutions , который в 90-х уехал в Штаты, и он всё закрутил и привлёк людей.
На самом деле все готовы работать, если есть кто-то, кто вкладывает в работу деньги и рассчитывает на результат. Потом посыпались предложения: давайте мы вот это сделаем, а мы вот это там и так далее. К нам приходят студенты, делают свои курсовые, им дико нравится. Пришли несколько университетских профессоров, акустиков и так далее.
На Западе к русским относятся немного с недоверием, Россия испортила себе имидж. Некоторые университеты с напряжением идут на контакт, но идут. Защита принципа. А дальше уже не наше дело.
Знаете, в детстве, когда конструктор собираешь или в куколки играешь — это же дико интересно. Ты запираешься в комнате, зажигаешь свет, строишь своё маленькое царство. Когда есть хорошие, зажигательные темы, все готовы работать. Только не мешайте.
Мы всё сделаем сами, вытащим отечественное здравоохранение. Вот мы построили систему, в ней сейчас около 7000 человек работает, под нашим брендом. Хотели бы повытаскивать? Это длинный и сложный путь, но мы могли бы начать двигаться по нему.
Но прежде, чем работать в этом направление, надо, чтобы сказали: «Ты нам нужен, Александр Юрьевич». И вот тут важный момент: так никто не говорит, потому что государство частную медицину просто не замечает. С точки зрения государства её просто не существует. Во-вторых, нужно понимать, что государство в принципе не особенно заинтересовано в улучшении эффективности этой сферы, потому что медицина, когда становится лучше, требует всё больше и больше денег.
И потом, смотрите, мы начнём вас лучше лечить, вы станете дольше жить, а зачем вы нужны государству после 65 лет? Оно и так не знает, куда девать пенсионеров. Жизнь человека с экономической точки зрения, увы, имеет стоимость. Она измеряется стоимостью продукта, который человек создал.
Выгодно лечить человека, который потом приносит пользу, но чем старше он становится, тем меньше материальной выгоды экономика получает после его излечения. При этом стоимость его лечения дорожает, у него возникают какие-то онкологии, нужны лазеры, чтобы их вырезать. Потом нужна реабилитация, этот человек должен ходить по берегу Средиземного моря зимой. Один раз в Хорватии я видел, как к морю подъехали автобусы, полные стариков, это оказались пожилые немцы, которых страховая компания вывезла на реабилитацию.
Значит, у себя дома они купили страховку, по которой их отправили на курорт, потом приехали в Хорватию, купили ужин в ресторане, какие-то сувениры — вложились в экономику. У нас сейчас обсуждается повышение пенсионного возраста до 65 лет, как у немцев. Но вы посмотрите на пожилого немца и нашего. Тот — моложавый, подтянутый, весит 63 кг, не курит, пробегает 15 км в день, ездит на велосипеде.
Он может вовсю работать. Наш человек в основном не такой, он не может работать с той отдачей, с которой работает немец. И тут государство зависает между Сциллой и Харибдой: с одной стороны, ему нужны опытные люди, квалифицированные, которые будут создавать более дорогой валовый продукт, с другой стороны, оно не хочет оплачивать медицинский пакет для этих людей, потому что на это нет денег. И вот государство начинает сокращать койки, сокращать людей, рушить коллективы.
Сократили тебя с коллективом — бери коллектив, открывай свою клинику… — Медицинский бизнес очень дорогой, очень высокие издержки. Плюс мало людей квалифицированных. А английский — профессиональный язык. Это говорит о том, что уровень у общей массы медработников не очень высокий.
Знания очень быстро устаревают, пять-семь лет не учишься — ты уже отстал. Чтобы поддерживать уровень образования, вас нужно замотивировать, вы должны ездить на симпозиумы, конференции, овладевать новыми методиками. А у нас механизмы мотивации постдипломного образования не отработаны.
По данным Картотеки. В ковидный 2021 год чистая прибыль составляла свыше 2 млрд рублей.
А заместитель председателя комитета Государственной думы по образованию и науке Геннадий Онищенко сообщил, что одной из компаний, которая имеет возможность вывозить биологический материал россиян за рубеж, является «Инвитро». Онищенко также предложил ввести контроль за деятельностью иностранных компаний в России, занимающихся клиническими исследованиями. Руководство «Инвитро» опровергло причастность к сбору биологического материала.
Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. Но позже в правительстве признали, что Онищенко поспешил с выводами. Более того, «Инвитро» решили наградить за высокое качество работы.
Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику
По открытым данным, ее чистая прибыль в 2022-м превысила 700 миллионов рублей. Источник: «Ведомости».
Много сотрудников компании, напрямую не связанных с лабораторным комплексом и IT подразделениями, добровольно, приходят на помощь лабораториям. Большое им спасибо и низкий поклон. Сегодня нельзя точно оценить ущерб от вирусной атаки.
Сейчас уже совершенно ясно, что ИНВИТРО продемонстрировало беспрецедентную устойчивость и выйдет из этого кризиса еще более сильной и сплоченной компанией. Мы выражаем благодарность нашим франчайзи, нашим корпоративным клиентам, которые, несмотря на то, что сбои в нашей работе означают для них финансовые потери, с пониманием относятся к сложившейся ситуации и вместе с нами работают над ее преодолением. Свою помощь нам предложили коллеги из лабораторий Литех и Хеликс.
По его словам, выход на биржу может состояться осенью следующего или весной 2023 года. Председатель комитета совета директоров по аудиту «Инвитро» Дмитрий Борисов отметил, что компания рассчитывает получить листинг в России, а также на одной из зарубежных площадок — в Лондоне или Нью-Йорке. Организаторов размещения компания пока не выбрала.
В его портфеле — более десятка компаний в области финансов, инвестиций, управления недвижимостью и хоккейная академия им. По данным издания, Островский разослал сотрудникам письмо, в котором рассказал о решении передать компанию «молодому, активному и амбициозному акционеру» и сообщил, что «лидером» «Инвитро» с 20 июля будет Мирончик. В «Инвитро» отметили, что смена владельца не повлияет на текущую операционную деятельность сети. Как отмечают «Ведомости», это кипрская компания, конечные владельцы которой неизвестны.
Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий
| Основатель «Инвитро» передал компанию «амбициозному акционеру» | Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику. Сумма сделки и причины продажи не раскрываются. |
| СберПро | Медиа | Основатель «Инвитро» Александр Островский заявил, что намерен судиться с Геннадием Онищенко, который своим заявлением навредил репутации холдинга. |
| «Инвитро» планирует провести IPO с оценкой более $1 млрд | У «Инвитро» около 1,5 тыс. медицинских офисов (797 собственных и 648 — по франшизе) в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении и Кыргызстане. |
| Кто владеет и руководит "Инвитро": Как живёт семья основателя "Инвитро" Александра Островского | Основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал ее бизнесмену Роману Мирончику, сообщают «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. |
| У сети ветеринарных клиник «Инвитро» сменился владелец | Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному» — OfficeLife. |
Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному»
Насколько для вас это заметно? На каких услугах стали экономить и на что больше тратить? Если стоимость жизни растёт — он готов платить больше. А сейчас люди начинают меньше тратить на здоровье, потому что предчувствуют падение доходов. Средний чек за последний месяц сократился с 1,5 тыс.
В остальном всё так же, структура заболеваемости за месяц не изменится. Число других инфекционных заболеваний не увеличивается. Но мы не делали глубоких исследований на этот счёт, этот вопрос ещё нужно изучать. До прорывных технологий в биотехе ещё далеко — Во время пандемии многие инвесторы заинтересовались темой медицинских и биотехнологий.
Вы за этим следите? Конечно, биотех развивается: появляются неинвазивные глюкометры, диагностика растёт семимильными шагами, рентгенохирургия внутрисосудистая хирургия сильно изменила хирургию в целом. Качество компьютерной томографии растёт. Технологии искусственного интеллекта позволяет быстрее и точнее обрабатывать материал рентгенологических исследований, обследовать больше людей.
Медицина и здравоохранение в России при этом находятся в кризисе. И это связано не столько с их финансированием, сколько с желанием государства всем управлять. Сейчас всё, что связано с клеточными технологиями, например, поставлено на тормоз: потому что биомедицинский клеточный продукт очень трудно зарегистрировать. Сдерживается развитие телемедицины.
Очень много ограничений. Но мы верим, что это изменится. Вот построили завод по производству медицинских изделий из пластика в Дубне, делаем вакуумные пробирки для взятия крови из вены, будем расширять это направление, если у нас ещё останутся деньги после всего этого безобразия. Завод в Дубне был запущен в ноябре 2019 года.
Это пробирки из специального пластика, который приспособлен под задачи исследований. Это не проект «Инвитро», просто некоторые партнёры нашей инвестиционной группы входят в группу акционеров «Инвитро». Мощности завода действительно позволяют занять треть рынка и имеют хороший экспортный потенциал. Получится это или нет — другой вопрос, но, по крайней мере, у нас такие планы.
Завод только открылся, ему надо дать немного поработать, а дальше уже можно будет говорить о долгосрочной стратегии на десять лет вперед. Чего удалось добиться за восемь лет? Некоторые зарубежные учёные говорят, что до появления напечатанных человеческих органов ещё лет 10—15. Как работает биопринтер Как работает биопринтер Тканевый сфероид — это группа из нескольких тысяч клеток, которые контактируют друг с другом и образуют трёхмерную структуру.
Картриджи биопринтеров заправляют сфероидами, которые наносятся на специальную подложку — своеобразную биобумагу. Напечатав один слой из сфероидов, далее наносят второй, который срастается с первым. Так постепенно получают органный конструкт, который выполняет определенную функцию к примеру, органный конструкт щитовидной железы вырабатывает соответствующие гормоны. Затем сделали магнитный принтер, который можно использовать в невесомости.
После — принтер с роботической рукой: чтобы закрывать дефекты на коже. Клетки в России нельзя регистрировать как лекарственный препарат — это, конечно, мешает: мы не можем проводить клинические исследования с участием людей. Когда появятся первые напечатанные органы, трудно сказать, — здесь много сложных моментов, которые решаются не за один день. От чего это будет зависеть?
Сможет ли государство увеличить бюджетные издержки в эту сторону. Кроме этого, в России также есть проблема с образованием врачей. Они должны учиться за рубежом, проходить практику 2—3 года. У нас есть звёзды в медицине, но важно поднять средний уровень всех врачей до уровня небольшой звезды.
И они должны перенимать для этого лучшие практики. В современном мире невозможно жить в отрыве от всех остальных — это неправильно.
Российская компания планирует разместить бумаги на российской и на одной из зарубежных площадок осенью 2022-го или весной 2023 года. Об этом сообщает Forbes. По его словам, выход на биржу может состояться осенью следующего или весной 2023 года.
В случае успешного размещения бумаг «Инвитро» станет третьей публичной медицинской компанией из России. Дмитрий Ильин.
В начале 2020 года сеть перешла под бренд «Инвитро». Приём у врача — наиболее востребованная услуга на рынке частной медицины в России в 2020 году, подсчитали эксперты из BusinesStat. Согласно их прогнозу, в России ожидается рост рынка частной медицины, этому будет способствовать отложенный из-за карантина спрос, высокая востребованность тестирования на коронавирус, также сыграют роль проблемы с доступностью плановой медпомощи в государственных учреждениях.
Наконец, отдельным пунктом в планах «Инвитро» в постковидный период стоит развитие новых продуктов, прежде всего дистанционных. Движение «Инвитро» в этом направлении началось ещё до пандемии. Сеть изначально позиционировала себя на рынке медуслуг как высокотехнологичную компанию, в частности 20 лет назад первой внедрила услугу получения пациентом результатов анализов в электронном виде по электронной почте и СМС. Среди последних продуктов в области дистанционной медицины сооснователь «Инвитро» выделяет программу поддержки пациентов «Виртуальный госпиталь».
Она подразумевает полное удалённое сопровождение пациентов с тяжёлыми заболеваниями, прежде всего онкологическими, во время прохождения терапии. В услугу входит полный спектр требуемых лабораторных исследований, удалённые консультации с врачом и проведение предписанных медпроцедур на дому. Пилотный проект по поддержке пациентов с раком молочной железы стартовал в августе и рассчитан на полгода. В частности, в августе был начат архитектурный рестайлинг всех офисов.
Он подчёркивает: это особенно важно для тех, кто боится больниц, — пациентов, для которых само посещение больницы становится источником стресса.
Основатель медицинской компании «Инвитро» Островский продал компанию бизнесмену Мирончику
Александр Островский. Основатель ИНВИТРО, председатель консультативного совета. Профессиональный врач-анестезиолог, родился в 1957 году в Москве в семье врачей. Основатель и владелец медицинской компании «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, сообщил «Ведомостям» представитель сети. Крупную медицинскую компанию «Инвитро» покидает основатель и гендиректор Александр Островский. Он основал «Инвитро» как первую в стране частную клинико-диагностическую. Новости по тегу: Инвитро. Основатель «Инвитро» продал бизнес «молодому и амбициозному» Office Life Основатель сети медицинских лабораторий «Инвитро» Александр Островский. Деловые новости. «Инвитро» меняет главного лаборанта. Основатель группы Александр Островский выходит из бизнеса.
Глава «Инвитро» Александр Островский: «Я верю в обе меры: поголовное обследование и карантин»
ГК «Инвитро» основано в 1995 году. Клиники компании принимают более 9,6 млн пациентов в год. Всего насчитывается почти 2 тыс. Филиалы «Инвитро» есть во всех регионах Черноземья.
Фото с сервиса «Яндекс.
Представители «Инвитро» отметили, что смена владельца не повлияет на текущую операционную деятельность сети. Островский основал компанию в 1995 году.
По открытым данным, ее чистая прибыль в 2022-м превысила 700 миллионов рублей.
Сколько времени будет держаться иммунитет, говорить пока рано. Какие потери понесла «Инвитро»? Насколько у вас упала выручка с начала года?
Настолько же сократилось число пациентов до эпидемии было почти 16 млн человек в год. В некоторых регионах вводятся очень жёсткие карантинные меры: мы не можем даже транспортировать биоматериал [из клиник в лаборатории], потому что не работают авиаперевозки и другие логистические пути. Но это решение Роспотребнадзора — им легко всё запрещать. У «Инвитро» около 1,5 тыс.
В 2019 году оборот «Инвитро» составил 20 млрд руб. В ряде регионов частные медицинские центры по решению местных властей вовсе закрыли. То есть парикмахерские они открыли, а клиники нет. Просто руками разводишь и думаешь: «Как это так?
Но такие перекосы неизбежны. Люди не от медицины не всегда адекватно оценивают ситуацию, их опасения избыточны. Из-за этого они действуют хуже, чем если бы ничего не делали. Это как с аллергическими и аутоиммунными заболеваниями: организм защищается от чего-то и начинает сам себя атаковать.
И здесь так же: где-то дороги перекопали, чтобы не ездили. Где-то закрыли все организации. Где-то заламывают руки людям, которые вышли погулять. Где-то полицейские запихивают пожилую женщину в машину и штрафуют, вместо того чтобы проводить её домой.
И так далее. У нас все относятся к ситуации с пониманием. Но всех, кто находится в группе риска, — старше 60 лет например, — мы отправили по домам ещё в середине марта. Всем платим зарплату, нашим франчайзи рекомендовали сделать то же самое.
У нас достаточно молодой коллектив — средний возраст меньше 30 лет, — пожилых сотрудников было немного, в этом плане нам было легче. Без некоторых опытных специалистов тяжело обойтись, но этот вопрос можно решить. Главная проблема не в этом, а в действиях государства. Вот недавно начали обсуждать, что сотрудники частных клиник не хотят работать в государственных.
А почему они должны хотеть это делать? Когда закончится эпидемия? Конечно, плохо, что на эпидемию накладывается экономическая рецессия. Но карантин надо оставлять, пока мы не перешагнем всю эту историю.
А дальше — максимально широко проводить тестирование, чтобы точечно изолировать инфицированных, и определить, как формируется пресловутый коллективный иммунитет, который позволит работать со второй и третьей волной. Иначе будет как в Мичигане в США, где губернатор под давлением граждан вывел штат из карантина, а через некоторое время они получили резкий всплеск. И были вынуждены опять вводить карантин, ещё более строгий. Если мы хотим, чтобы у нас было меньше жертв, — надо чем-то пожертвовать.
Вы как-то меняете сейчас стратегию развития компании? Но надо подстраиваться под ситуацию. Обычные заболевания — инфаркты, инсульты, сердечно-сосудистые, онкологические, болезни желудочно-кишечного тракта — никуда не денутся. Всем нашим сотрудникам я говорю, что мы не меняем своих целей.
Пока мы оцениваем масштаб бедствия, после середины мая — посмотрим. Понятно, что у нас не будет прибыли и наша задача — не завалиться в долги. Например, мы не можем отказаться от покупки реагентов. Но мы договорились с поставщиками о новых схемах оплаты, с арендодателями — о снижении ставок, обрезали маркетинговые издержки.
Где-то даже с избытком сократили расходы, чтобы иметь подушку безопасности, если нечем будет платить зарплаты.
Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию «амбициозному акционеру» Автор: Кирилл Билык Основатель и владелец сети медицинских лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал бизнес. Его новым собственником стал предприниматель Роман Мирончик, сообщают «Ведомости». В письме, которое разослали сотрудникам, говорится, что сеть передается в руки «молодому и амбициозному акционеру». Сумма сделки, фактическая доля Островского в «Инвитро» и причина продажи бизнеса не раскрываются.
Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий
Основатель и владелец «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику. Сумма сделки и причины продажи не раскрываются. После ухода из бизнеса основателя «Инвитро» Александра Островского в структурах компании продолжаются изменения. В 2014 году выручка группы «Инвитро» составила 8,6 млрд рублей (прибыль — 622 млн рублей). Островский говорил «РИА Новости», что в 2020 г. оборот «Инвитро» превысил 25 млрд руб., а в разговоре с Forbes прогнозировал выручку за 2021 г. в 38-40 млрд руб. Основатель и владелец сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский продал компанию бизнесмену Роману Мирончику, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя сети.
Картина дня 21 июля
| Основатель «Инвитро» продал компанию бизнесмену Роману Мирончику | Основатель «Инвитро» Александр Островский покидает копанию. |
| Основатель ИНВИТРО идет в мир биоинженерных технологий | Без пациентов. Глава и основатель «Инвитро» Александр Островский считает, что «ковидный кризис» стал идеальным штормом для сети. |
| Основатель «Инвитро» призвал сохранить жесткий карантин в России | Основатель сети лабораторий «Инвитро» Александр Островский решил продать свой бизнес бизнесмену Роману Мирончику, как сообщается в новостях «Ведомости». |