Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. «85% строительных компаний испытывают «кадровый голод». Эксперты подводят итоги года и рассказывают о трендах кадрового рынка и рынка рекрутинговых компаний в 2024 г.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ. Почему бы не привлечь к решению государственной задачи ликвидации кадрового голода такие частные образовательные проекты как «JLIDER» с большим багажом научно-практических инструментов и решений? «85% строительных компаний испытывают «кадровый голод».
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты. Фото: pixabay. Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться.
А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы.
В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи.
Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе.
А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии.
Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения.
Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения.
Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение. С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы. Но по большинству профессий — как интеллектуальных, так и «у станка», — люди незаменимы. В ближайшее время, к сожалению, большого количества специалистов не появится. Наш диалог с клиентами зачастую начинается со слов: «Коллеги, «в лоб» эта вакансия не закроется».
На какие новые сегменты рынка стоит обратить внимание? РУ Свежий обзор и динамика заработных плат по отраслям Соотношение зарплатного спроса и предложения на рынке Что предлагают компании кандидатам помимо заработных плат 12:00-12:20 Доклад: Привлечение выпускников вузов.
Согласно январскому исследованию Лаборатории конъюнктурных опросов Института экономической политики им. Такой объём нехватки кадров является самым большим за всю историю опросов Института Гайдара, которые он проводит с 1996 года. Уровень кадрового голода хорошо виден из сравнения опросов 1996 и 2024 годов.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Сейчас на одну вакансию в этих специальностях приходится от 0,7 до 1 резюме, следует из исследования «hh. Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность.
Молодые работники будут охотнее откликаться на вакансии, где предлагается обучение, вот почему сегодня важно уделять внимание этому моменту. В зависимости от масштаба города и специальности работника имеет также смысл присмотреться к поиску сотрудников через городские телеграм-каналы или интернет-сервис «Авито», который начал составлять серьёзную конкуренцию HeadHunter.
Понравился материал? Подпишитесь на «Дайджест мебельщика» и получайте подборку лучших статей о мебельном производстве и бизнесе каждый месяц на свою почту!
Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются». В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы. В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник? Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края. Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела. Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью. То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних?
Это решение проблемы? По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются. Да кто же спорит, Михаил Михайлович? Должны быть. Но их нет. И вы ни слова не говорите о том, где их взять. О дефиците медиков в краевом центре речь вообще не заходит. А их тут не хватает примерно так же, как в деревнях. Почитайте наш материал, как сотрудники разбегаются из Красноярской скорой помощи , или как сложно попасть к врачу в поликлинике. Следом разговор переходит на дефицит кадров в рабочих и сервисных специальностях.
Котюков мягко дает понять, что это проблема работодателей. Мигранты Разумеется, не обошлось без вопроса про мигрантов. После «Крокуса» все о них говорят. Мы точно понимаем, что силами одних красноярцев все вакансии закрыть не получится. Вопрос в другом: кто к нам приезжает, зачем, кто за них отвечает? Нужно четко определить правила игры для работодателей и иностранных граждан и контролировать их выполнение. Отмечу, что в крае в этом смысле все в порядке. Количество правонарушений среди мигрантов минимальное, — успокаивает нас Котюков.
Хотелось бы министру и главе Башкирии напомнить, что прежде чем что-то обещать, стоило бы сами города в республике привести в нормальное состояние для людей с ограниченными возможностями здоровья. Пандусы, лифты или, например, общественный транспорт.
Напомню, что в 2019 году блогер Рустам Набиев решил привлечь внимание общественности и республиканских властей к тому, как сложно простым людям с ограниченными возможностями здоровья самостоятельно прийти на прием к врачу. Он не смог попасть в поликлинику, потому что не было пандуса, а кнопка вызова персонала стояла только для галочки. Или взять, например, здание, где расположено Всероссийское общество инвалидов. Там офис достался бесплатно, но вот на электроэнергию никаких льгот нет, а суммы набегают немалые. Так как офис на первом этаже, витринные окна выходят на тенистую улицу, поэтому почти всегда тут холодно. Приходится использовать обогреватель-кондиционер, который повесили прямо над дверью, из-за чего за шесть лет общество накопило 160 тысяч рублей долга по электроэнергии, и его нечем платить. Какие уж тут «сломы барьеров», когда твой родной город — один сплошной барьер. Для того чтобы донести информацию про наш завод до всех руководителей районов, муниципалитетов, и для того, чтобы рассмотреть наши потребности. Так, Евгений Семивеличенко рассказал, что средняя зарплата на предприятии неизменно растет, и в 2023 году достигнет 91 тысячи рублей. Дескать, зарплата высокая, но с переработками и, если есть 6 разряд.
Есть надбавки, например, за знание иностранных языков и прочие плюшки.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода. В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной.
Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК
| Кадровый голод на российских промышленных предприятиях достиг нового рекорда | Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. |
| Кадровый голод в России достиг рекорда | | Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов. |
| По каким специальностям в 2024 году ждать дефицита кадров | Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата. |
| Что будет с зарплатами и дефицитом кадров на рынке труда в 2024 году - Толк 15.01.2024 | Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. |
| HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024 | Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. |
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Но ощущается кадровый голод не только там. Причины этого — в событиях последних полутора лет, но не только. Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема –производительность труда. По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa.
Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить
| Кадровый голод на российских промышленных предприятиях достиг нового рекорда | Согласно исследованию НИУ ВШЭ, самой пострадавшей от кадрового голода отраслью стала промышленность. |
| В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает | Главная» Новости» Некомплект мвд в 2024. |
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ
Несмотря на кадровый голод, в бюджете на 2024 год не предусмотрена плановая индексация зарплаты полицейских на законодательном уровне, что не позволяет «удовлетворить все финансовые потребности», подчеркнула Кальбфляйш. «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. Тренды на рынке кадров 2024.
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на. Отток мигрантов уже ударил по строительной отрасли, а в будущем в России может возникнуть кадровый голод, рассказал руководитель инженерно-строительной компании «Мандарин-Строй» Александр Корягин.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
Только при должной мотивации и организации труда каждый сотрудник может производить в 3-4 раза больше, а у работодателей исчезнут проблемы с кадрами. Простой пример. На деревообрабатывающем предприятии сегодня работают 300 человек. При повышении производительности труда в 3 раза для выполнения того же самого объема работ достаточно будет 100 человек. В этом случае можно без проблем повысить заработную плату оставшимся сотрудникам, и у работодателя не будет отбоя от желающих устроиться на его предприятие. Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. Компании будут вынуждены удерживаться на плаву, вместо того чтобы развиваться. Самый высокотехнологичный способ получить лояльного компании сотрудника — стимулировать его с помощью научной мотивации труда и ее практического воплощения — Рациональной модели трудовых отношений. А стабильность состава высокопроизводительного коллектива — фактор процветания компании. Больше информации здесь.
Однако стоит отметить, что рост зарплат превышает рост экономики. Это может привести к дальнейшему увеличению инфляции. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная. В то время как работники в других отраслях могут лишь остаться при своих заработках или даже, скорее всего, столкнуться с ухудшением финансового положения из-за инфляции. Это может привести к увеличению разрыва между богатыми и бедными. По материалам: www.
Вы нам не подходите. Или эти старые не обучаемые, они застряли в прошлом. Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите.
Например, более качественно указывают информацию о вакансии и о себе. Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их. На многие позиции готовы подбирать персонал без опыта работы, предлагая обучение со своей стороны. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами «Авито. Работа» Анна Осьмак Фото: newsnn. Одним из мнений на саммите было то, что высококлассные специалисты, в первую очередь, стремятся к развитию. Важным аспектом кадровой политики компании становится работа с молодежью.
Кадровый голод – еще испытание экономики
| Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям? | Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. |
| В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала | Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. |
На смену западным компаниям пришли отечественные
- В российском агропроме продолжается кадровый голод
- Для тех, кто ценит свое время
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Москва | ФедералПресс
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Зарплаты на месте не "усидят"
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
Какой дефицит кадров в России По данным исследования, проведенного Институтом экономики РАН в 2023 году, в России не хватает 4,8 миллиона работников. Специалисты отмечают значительную нехватку персонала в сфере услуг и промышленности. В ЦБ отметили, что кадровый голод — одно из самых серьезных испытаний для экономики страны. Серьезная нехватка кадров отмечается в сфере курьерской доставки — в настоящее время дефицит составляет 200 тысяч человек.
По мнению экспертов, в 2024 году эта цифра может вырасти еще на 100 тысяч. На рынке труда не хватает квалифицированных представителей рабочих профессий — сварщиков, токарей, электриков, строителей. В погоне за кадрами работодатели повышают заработные платы и дополнительно поощряют специалистов.
Также для преодоления кадрового дефицита компании работают с соискателями младше 18 лет — за последний год количество вакансий для школьников увеличилось в 2,5 раза. Мнение экспертов Не хотят работать руками Профессор, завкафедрой ипотечного кредитования и рынка недвижимости Финансового университета при Правительстве РФ Александр Цыганов указывает, что дефицит кадров в российской экономике возник не сейчас, а связан со структурными проблемами последних десятилетий.
В преддверии форума Владимир Путин на одном из мероприятий признал, что на рынке труда РФ сейчас не хватает 2,5 млн человек. Что ждет рынок труда дальше? Об этом прогнозе до 2030 года подробнее рассказала партнер компании "Яков и партнеры" Елена Кузнецова. По ее данным, через шесть лет будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации и от 0,7 до 1,4 млн — высшей квалификации. Сильнее всего проблема затронет: обрабатывающую промышленность 0,8-1,1 млн человек , логистику 0,3-0,5 млн и торговлю 0,3-0,5 млн. То есть, дефицит особо будет заметен в отраслях, требующих квалифицированных и обученных кадров.
А резервов особенно нет. В это время эксперты призывают власть, бизнес и образовательные институты уже начать действовать сообща, и на форуме было заметно движение в этом направлении. Множество баз данных и аналитики есть у платформ для подбора персонала. Получаются классические ножницы — растущий спрос и снижающаяся соискательская активность. Самый острый дефицит наблюдается в производственной сфере. Работодатели пытаются привлечь женщин в мужские профессии, старшее поколение или же подростков. Вот первые ласточки дефицита, они образовались тогда. Более того, если обратиться к коренным причинам этого дефицита, то он образовался еще в 90-е годы.
Сейчас самый низкий период рождаемости — и на рынок не выходят те самые молодые, которые могли бы выйти. Вот это коренные причины, — отметил Дмитрий Пучков. Елена Кузнецова отмечает, что, в сущности, отрасли крупнейшего дефицита и составляют самый большой резерв. В промышленности занято около 9 млн человек, и повышение производительности труда внутри промышленности уже в состоянии дополнительно сверх прогноза перераспределить какое-то количество людей.
Для сравнения почитайте наш материал, как два контрактника Минобороны пытались добиться выплат по контузиям и ничего не получили, а фонд ничем не помог. В итоге губернатор пообещал комплекс мер по реабилитации фронтовиков. Экономика Газета назвала этот раздел очень оптимистично: «Экономика в порядке». Тут Котюкова спросили, как санкции повлияли на промышленность края.
Губернатор мужественно заявил, что металлургам под санкциями не просто, но все справляются. Вскользь упомянул «КрасМаш», «Радиосвязь» и «Решетнев», у которых тоже, конечно, всё в порядке. Параллельно губернатор сделал то, что у ютуб-блогеров называется «интеграция» и «нативочка». В разговор об экономике Котюков аккуратно вплёл топливные пеллеты. Дело в том, что крупный лесопромышленник «Сегежа» в Лесосибирске выпускает древесные пеллеты для отопления частных домов. Сейчас между предприятием и краем идут переговоры о том, чтобы устанавливать пеллетные печи в частных домах Красноярска — отчасти за счет края, отчасти за счет «Сегежи». Предприятие получит дополнительный рынок сбыта пеллетов, а город — более чистых воздух наверное. Оцените, как ловко Котюков подвел к пеллетам.
Его спрашивают о том, как санкции повлияли на нашу промышленность, а он отвечает, мол, посмотрите на лесную отрасль: она под санкции не попала, но всё равно пострадала. А всё потому, что вывозить кругляк за рубеж стало очень дорого. И решить проблему можно, если сбывать не кругляк, а более дорогостоящую продукцию глубокой переработки. И не за границу, а у себя дома. Вот, кстати, и пеллеты у нас есть... Котюков не называет «Сегежу», но именно о ней писал недавно министр экологии края , так что всё очевидно. Поймите меня правильно, я совершенно не против пеллетного отопления. Просто я вижу, что почти всё интервью губернатор говорит только общие слова и «льет воду», но в одном месте переходит на очень узкую конкретику.
Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании. А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где? Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно. Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор. А что еще он мог сказать?
И одной из таких эффективных форм для создания в короткие сроки высокопрофессиональных специалистов является, по мнению Неумывакина, именно наставничество, «когда действующий работник, имеющий соответствующие знания, опыт, передает их следующему поколению». Также он добавил, что многие крупные компании и федеральные органы исполнительной власти выстроили у себя систему наставничества. Однако закон о наставничестве на федеральном уровне пока не принят. Ранее сообщалось, что Министерство просвещения РФ совместно с представителями органов исполнительной власти, депутатами Госдумы и сотрудниками других ведомств работает над проектом федерального закона о наставничестве. Объяснять нюансы операций мог только мастер.