Главная Наша деятельность Новости Игорь Бураков: Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала. Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала.
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ – 2023
Жибурт Полина Евгеньевна, ведущий инженер, ЭФ МГУ, на тему «Проблемы цифровой образовательной среды как ограничение для развития человеческого капитала России». Выявлены и проанализированы как позитивные, так и негативные тенденции развития человеческого капитала в России. Ученые Президентской академии обсудили с индийскими коллегами роль человеческого капитала в развитии сельских районов. Интеллектуальный капитал, который, по нашему мнению, входит в состав человеческого капитала, стал не соответствовать масштабам развития и технологическому уровню современной экономики. К такому выводу пришли участники II Международного форума «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления».
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
организация, учрежденная Правительством Москвы. Наша организация объединяет ряд проектов и инструментов, способствующих вовлечению населения в разработку передовых эффективных решений для города и созданию. Теория человеческого капитала во многом определила развитие социальной политики. и долгосрочной перспективе, представлены прогнозные сценарии развития человеческого капитала молодежи, к каждому сценарию приведена аналитика. Новая реальность человеческого капитала. Поиск. Смотреть позже. На основе разработанной модели компетенций, учитывающей стратегические приоритеты организации, в Счетной палате регулярно проходит оценка сильных сторон и зон развития сотрудников, формируются индивидуальные планы развития.
Эксперт: развитие человеческого капитала должно проходить равномерно во всех регионах РФ
Данный проект направлен на повышение конкурентоспособности отраслей промышленности Узбекистана, содействие инклюзивному росту посредством профессионального обучения молодежи и незанятого населения. Также проект будет способствовать развитию человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы в таких секторах, как строительство, текстильная и швейная промышленность, информационные и коммуникационные технологии, агробизнес и пищевая промышленность, сервис машин и оборудования.
Ключевая идея, вокруг которой выстраиваются описанные тренды В прошлом наши стратегии и решения строились на механистическом взгляде на работу. Предполагалось, что границы четко очерчены, работа структурирована, повторяема, легко организована и сгруппирована в четко определенные задачи. Усилия по преобразованию были сосредоточены на стоимости и производительности — как добиться тех же результатов с помощью более быстрых и эффективных методов. Эта концепция пошатнулась.
Самое важное у этих людей — их слышать и верить в то, что они говорят, и давать возможность им реализовываться», — Дмитрий Марничев. Ориентация образования на экономику будущего «Нужно готовить не под текущую экономику, а под экономику, которую вы хотите создать. Это болезненный перелом, но нужно осознать, что человеческий капитал — это самоценная единица», — Роберт Уразов.
Подробнее — на сайте информационно-аналитической системы Фонда Росконгресс.
Около 35 деловых сессий будут разделены на семь тематических направлений, говорится в сообщении. В рамках трека "Человеческий капитал" эксперты обсудят перспективы раскрытия туристического потенциала стран ЕА ЭС. Дискуссии блока "Технологии и кооперация" будут посвящены вопросам технологического суверенитета. Дискуссии направления "Евразийская сопряженность" планируется посвятить ключевым вопросам цифровой повестки. Участники блока "Внутренний рынок ЕА ЭС: таможенное сотрудничество, конкуренция и государственные закупки" обсудят вопросы совершенствования права союза в условиях современных вызовов и таможенного регулирования, а участники трека "Внутренний рынок ЕА ЭС: таможенное сотрудничество, конкуренция и государственные закупки" обсудят вопросы совершенствования права союза.
Человеческий потенциал как фактор экономического роста и экономической безопасности России
| Человеческий и социальный капитал / Умный город будущего | Развитие человеческого капитала 3-3Показатель GRI: Подходы к управлению существенной темой1. |
| АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала - Новости | Жибурт Полина Евгеньевна, ведущий инженер, ЭФ МГУ, на тему «Проблемы цифровой образовательной среды как ограничение для развития человеческого капитала России». |
| Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет | Современная Россия активно стремится повысить свой статус в мировом сообществе, что тесно связано с ростом роли человеческого капитала профессионалов. |
| Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала» | Во главу угла конкурентоспособности на макроуровне все эксперты поставили развитие человеческого капитала, который запускает механизм развития научно-технического комплекса на государственном уровне. |
| Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ - 2023 | Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (АРЧК) и Всероссийский центр изучения общественного мнения разработали Индекс развития человеческого капитала – эффективный инструмент мониторинга социальной ситуации в регионах. |
На форуме «Дигория» обсудили сохранение и развитие человеческого капитала
| Тендеры АНО «Развитие Человеческого Капитала» на Контур.Закупки | Ему тоже удалось удачно подкрепить инвестиции в развитие человеческого капитала масштабными реформами образования и профессиональной подготовки. |
| Дмитрий Медведев: необходимо увеличивать инвестиции в человека | Совершенствование компании немыслимо без развития человеческого капитала и приводить до необходимости изменить традиционный подход управления. |
| Человеческий капитал в новой стратегии развития России | «Стратегический вызов для региона: обеспечение опережающего развития человеческого капитала с одновременным созданием условий для закрепления людей на территории Иркутской области». |
Человеческий капитал оказывал негативное воздействие на экономическое развитие России
С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам. По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили. Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета.
Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design. На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области. Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию. Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании.
Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа. Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события. Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину. Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения.
Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно. Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы. Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться!
Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало. Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот.
Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик.
В этой связи полученные оценки свидетельствуют о том, что для России характерны как черты развитых стран, так и черты развивающихся экономик в контексте тесноты связи между показателями человеческого капитала и экономического роста. Выявлено, что наиболее высокая отдача от высококвалифицированных кадров из сектора НИОКР наблюдается в регионах, специализирующихся на обрабатывающих видах производства. Значение коэффициента эластичности экономического роста по занятым в исследованиях составляет 0,033, тогда как для регионов, специализирующихся на секторе услуг — 0,0157.
В свою очередь, Андрей Турчак заверил, что расширение действия закона будет проработано в рамках Совета по развитию цифровой экономики. Ещё одной темой обсуждения стали персональные данные и их использование. Участники беседы предложили вице-спикеру Совфеда законодательно обязать компании, обрабатывающие личные данные, предоставлять их пользователям в любое время.
По словам Андрея Турчака, тема защиты персональных данных — одна из ключевых для Совета.
Разработка и организация центров оценки и развития персонала для госслужащих и представителей бизнес-сектора, включающих подготовку рекомендаций по улучшению эффективности работы команд, а также проведение тренингов, деловых игр и стратсессий. Примеры наших проектов: В рамках проекта «Ценностный атлас России» разработана и апробирована модель выстраивания взаимодействия образовательных учреждений и работодателей с целью формирования у молодежи востребованных обществом ценностно-моральных компетенций, профессионального самосознания, умения проектировать и реализовывать личную профессиональную перспективу.
В рамках «Школы Иннопрактики» оказано психологическое сопровождение студентов. Проект знакомит студентов зарубежных творческих вузов с Россией и способствует формированию межкультурного диалога представителей разных стран, художественных взглядов и эстетических традиций. Разработана методика по организации внедрения и управления системы адаптивного обучения персонала ПАО «Газпром нефть».
В России снижается вклад человеческого капитала в экономику
«Сегодняшний ориентир Фонда нацелен на опережающее развитие человеческого капитала с фокусом на детей и молодежь. Форум «Развитие человеческого капитала» имеет международный статус, иностранный опыт участникам дискуссий интересен. На форуме «Дигория» 11 июля состоялась панельная дискуссия «Сбережение и развитие человеческого капитала России».
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ - 2023
В Югре обсудили развитие человеческого капитала 2 октября 2023, 11:07 В Ханты-Мансийске состоялся II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». Более 500 экспертов обсудили новую культуру государственного управления, главный приоритет которой — государство для людей. Сюжет Югра Работа с людьми — это целая философия Сегодня выигрывают те страны, у которых на первом месте стоит человеческий капитал. К такому выводу пришли участники II Международного форума «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». Как подчеркнул полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, в основе российской системы управления заложен основной тезис — государство для людей. Сделать так, чтобы каждым мог получить их без лишней бюрократии и волокиты. Опыт взаимодействия человека с государством был приятным и продуктивным. А в идеале нужно создать такую систему, при которой человек сможет пользоваться всеми услугами и сервисами не выходя из дома», — пояснил Владимир Якушев. Во время форума представители Беларуси, Сирии, Анголы, Малайзии и 27 регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики, Херсонскую и Запорожскую области, обсудили возможности вовлечения и укрепления гражданского общества для развития человеческого капитала и государства в целом. Губернатор Югры Наталья Комарова обратила внимание, что Югра — регион, который ориентируется на важность и значимость каждого человека, поэтому, подходя к решению различного рода задач, власти округа концентрируются на этом принципе.
Человекоцентричность Югры Одной из главных составляющих в вопросе повышения качества жизни людей в Югре является Стратегия социально-экономического развития региона до 2036 года с целевыми ориентирами до 2050 года. Главные темы документа — «Человеческий капитал», «Умная среда», «Здоровьесбережение», «Здоровая» экология», «Качество жизни», «Креативная экономика» и другие. Не менее значимым для автономного округа является участие в федеральном проекте «Государство для людей». Не важно в какой точке страны проживается российский гражданин, он должен быть обеспечен тем стандартом услуг, который обеспечивается на всей территории страны. Мы утвердили дорожную карту по введению клиентоцентричности в нашем регионе. На наш взгляд, эта практика имеет большую пользу», — подчеркнула губернатор Наталья Комарова.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Во-первых, существует проблема "высокого конца, но не высокого" человеческого капитала. Китай обладает крупнейшей в мире системой высшего образования, научно-исследовательским персоналом и квалифицированной рабочей силой, однако в стране ощущается нехватка инновационных талантов высокого уровня в фундаментальных исследованиях и пограничных областях, а доля высококвалифицированных кадров в общем количестве квалифицированных кадров низка, что не может соответствовать требованиям национальной стратегии инновационного развития. Во-вторых, существует риск "блокировки" человеческого капитала на низком уровне. Количество квалифицированной рабочей силы в Китае увеличивается из года в год, однако численность низкоквалифицированной рабочей силы все еще высока, а качество и уровень квалификации работников повышаются медленно. Из-за недостаточного обучения навыкам и повышения качества большое количество низкоквалифицированных работников "дрейфует" между низкоквалифицированным производством и низкоквалифицированной сферой услуг, что затрудняет их "прыжок вверх" в сфере занятости за счет улучшения человеческого капитала, что не только наносит ущерб развитию промышленной базы. Это не только наносит ущерб развитию промышленной базы и модернизации производственной цепочки, но и напрямую ограничивает повышение доходов работников и защиту их прав и интересов.
В-третьих, существует "структурный дисбаланс" в распределении человеческого капитала. В целом, на рынке труда Китая существует несоответствие между спросом и предложением, и сторона предложения человеческого капитала не совместима со стороной спроса в промышленности, и трудно одновременно найти работу и нанять работников. С точки зрения межрегионального распределения между городскими и сельскими районами, существует неравномерное распределение образовательных ресурсов и большой разрыв в уровнях человеческого капитала, причем накопление человеческого капитала в сельских и менее развитых районах отстает. С точки зрения межотраслевого распределения, интернет и финансовая промышленность привлекают большое количество талантов, в то время как некоторые передовые отрасли обрабатывающей промышленности и производственной сферы услуг испытывают нехватку талантов, и распределение человеческого капитала не может эффективно поддерживать оптимизацию и модернизацию экономической системы. Вышеупомянутые проблемы с человеческим капиталом Китая являются результатом многих причин и, по сути, отражением ряда глубоко укоренившихся противоречий в экономическом и социальном развитии, а также важным проявлением несбалансированного и недостаточного развития. Во-первых, система подготовки человеческого капитала не может полностью адаптироваться к потребностям экономического и социального развития.
В ходе беседы вице-спикеру представили методику оценки достаточности человеческого капитала регионов для развития цифровой экономики. По словам экспертов, в настоящее время нет единой методологии оценки развития человеческого капитала, что не позволяет сравнивать ситуацию в разных регионах. Андрей Турчак пообещал, что предложенную экспертами методику учтут при разработке методологии рейтинга цифровизации субъектов. В ходе встречи также обсуждались барьеры, препятствующие развитию новых бизнес-моделей и технологий.
Игорь Бураков: Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала
Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала. Сохранение и развитие человеческого потенциала способствует предотвращению оттока из страны как финансового капитала, так и ценных человеческих ресурсов. По словам Лилии Овчаровой, эксперты предлагают три приоритета развития человеческого капитала: образование, здравоохранение и социальная поддержка.
Оценка человеческого капитала
- Человеческий капитал
- Человеческий капитал и его вклад в экономическое и социальное развитие
- Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны
- Поделиться
- Вклад человеческого капитала в ВВП страны стал отрицательным - ИА "Финмаркет"