Этими качествами должен обладать начальник производственно-технического отдела, права, обязанности и ответственность которого описаны в документе, получившем название — должностная инструкция начальника ПТО. Во время отсутствия начальника планово-технического отдела (отпуска, болезни, пр.) его должностные обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или. 4. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Начальник ПТО обязан выполнять следующие функциональные обязанности: 4.1 Соблюдение требований по охране труда, технике безопасности и правил трудовой дисциплины. 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела.
Начальник пто обязанности в строительстве кратко
Инициировать и проводить совещания по вопросам организации производственной деятельности. Запрашивать и получать от работников необходимую информацию, документы. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений. Требовать прекращения приостановления работ в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав. Ответственность 5.
Подготовка производства: - получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов.
Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений; - получение разрешений на производство работ, в т. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; - контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; - разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; - решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: - подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; - контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: - проведение тендеров, рекомендации по выбору субподрядных организаций; - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - контроль выполнения графика производства работ; - проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений; - контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций.
Рассмотрение, изучение и осуществление расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации.
Ответственные за производство работ в течение всего рабочего дня обязаны вести информацию о проделанной работе и к концу рабочего дня составляют общий отчет у начальника участка. По этому отчету инженер ПТО делает записи в общем журнале работ, составляет все необходимые акты, протокола, в случае необходимости испытаний сообщает начальнику участка о необходимости вызова специалистов лабораторий.
Еще одна немаловажная деталь — все паспорта, сертификаты на поставленные на объект материалы, оборудование, детали, изделия должны быть переданы инженеру ПТО в тот же день когда они прибыли. На основании этих документов составляются акты входного контроля, заполняется журнал входного контроля. Так же в процессе проведения работ у ответственных за из производство возникает потребность в выполнении работ, последующих за работами, которые необходимо освидетельствовать. В таком случае инженер ПТО составляет на них всю необходимую исполнительную документацию. Исполнительные схемы — они же геодезические схемы, во всех присутствуют геодезические отметки и делать эти схемы обязаны геодезисты. Так же дело обстоит со строительным контролем Подрядчика — ведение раздела общего журнала работ и журнала проведения строительного контроля не должна входить в обязанности инженера ПТО, это прямая обязанность инженера СК Строительного контроля.
Сметная документация — это обязанность сметчиков СДО и даже добавить нечего сюда. Раз уж упомянули сметную документацию, то рассмотрим подписание ее и актов КС-2, КС-3 и журнала КС-6а у Заказчика, Строительного контроля Заказчика, проще говоря подписание «выполнения». Выполнение процентовка — это объем работы в денежном выражении, объем и качество которых подтверждено исполнительной документацией. Текущая документация Отчеты — ведение и их систематизация должна входить в обязанности инженера ПТО, а сбор этих данных обязанность начальника участка. Уведомления о снятии предписаний составляет инженер ПТО по отчету ответственного за устранение замечаний. Направление различного рода извещений Ростехнадзору, регистрация общего и специальных журналов — прямая обязанность Заказчика строительного объекта, даже выдавать эти журналы обязан Заказчик уже пронумерованными и прошнурованными с заполненным титульным листом и со всеми подписями.
Обсуждение статьи «Инженер производственно-технического отдела ПТО ОПП »: здесь вы можете задавать вопросы по теме статьи, мы обязательно на них ответим ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел. Он входит в состав структуры строительных компаний, монтажных, энергетических и промышленных предприятий, а также представлен в организациях жилищно-коммунального назначения.
Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.
Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу производственных подразделений предприятия.. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи.
Начальник отдела пто должностная инструкция
Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Далее идет раздел о должностных обязанностях начальника ПТО, к каковым относятся. Должностные обязанности описываются в рамках обобщенной трудовой функции «разработка и ведение организационно-технологической и исполнительной документации организации».
Должностная инструкция начальника (руководителя) производственно-технического отдела
Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. Должностная инструкция начальника ПТО Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и внутренними нормативными документами организации. Начальник ПТО обязан знать: Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений. Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами. Виды строительных услуг и производимой продукции компании. Особенности и нюансы производственного планирования.
Оперативный учет хода строительства, путем оформление ежедневных или еженедельных сводок, отчетов. Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ. Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние для учета планирования. Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве. Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
Состав и требования к оформлению сметной документации. Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчета и последовательные этапы строительства. Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ. Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию. Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
Особенности оформления тендерной документации Методы анализа экономической эффективности компании. Устав и нормативные документы предприятия. Должностная инструкция начальника ПТО. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании. Распоряжения главного инженера.
Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение. Входной контроль и согласование с застройщиком заказчиком проектной и рабочей документации: — Выявление недостатков проектных решений и несоответствий в составе и объемах строительных работ — Подготовка и согласование с заказчиком предложений по изменению проектных решений и объемов строительных работ — Проведение совместно со смежными специализированными подразделениями строительной организации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочей документации — Подготовка в необходимых случаях технической части дополнительных соглашений с заказчиком об изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний и предложений 2. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: — Планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями — Согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями — Планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями — Планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями 4. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: — Планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации — Выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации — Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации — Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации 5. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации: — Планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации сбора и анализа информации о состоянии материально-технических и трудовых ресурсов, выявление производственных рисков — Планирование и контроль по согласованию со смежными подразделениями строительной организации внесения изменений в организационно-технологическую документацию — Планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации подготовки конкурсной документации для закупки материально-технических ресурсов, аренды машин и механизмов, а также для привлечения дополнительных трудовых ресурсов III. Права Начальник производственно-технического отдела имеет право: 1.
Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности. Повышать квалификацию, проходить переподготовку переквалификацию 3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями 7.
Ответственность Начальник производственно-технического отдела несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Поделиться ссылкой: Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору. В обоих вариантах следует внимательно относиться к формулировкам и оформлению инструкции по причине её юридической и деловой значимости.
Общие положения Начальник ПТО входит в состав руководства фирмы. Начальник ПТО подчиняется главе фирмы.
Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации.
Руководит работниками отдела. В случае необходимости начальник производственно-технического отдела может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде. Права Начальник производственно-технического отдела имеет право: 3. Принимать решения в целях надлежащей организации работ по капитальному строительству, обеспечения повседневной деятельности - по всем вопросам, относящимся к его компетенции. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению привлечению к ответственности подчиненных работников - в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию работы по капитальному строительству, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся оборудования. Ответственность и оценка деятельности 4. Начальник производственно-технического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную ответственность за: 4. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
Функции начальника ПТО на разных этапах строительства Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса: участие в процедурах отбора, в тендерах; заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками; контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий, оптимизация отделов компании ; соблюдение сроков строительства, приёмка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию. Поэтому должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом: Подготовительный этап прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС; формирование тендерной документации; анализ и оценка технического задания; получение в надзорных органах разрешительных документов; контроль разработки и утверждение проектов ППР и технологических карт; изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании; проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками; формирование пакета документов для допуска к строительным работам; анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией; оформление актов на дополнительные работы, заключение доп.
Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела! Завершающий этап устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации; создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию; подписание формы КС-14 и КС-11 акты приёмки законченного строительства объекта. Права начальника ПТО Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право: Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия. Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников. Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчинённых. Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО. Требовать у руководителей других структурных подразделений необходимую для работы отчётность и документацию.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
2. Должностные обязанности На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Осуществлять техническое руководство строительством. Начальник ПТО, должностные обязанности. Функции начальника ПТО на разных этапах строительства. 2. Должностные обязанности начальника ПТО Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Начальник ПТО относится к категории руководителей.1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических новшеств. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Должностные обязанности начальника ПТО Основными должностными обязанностями начальника ПТО являются: Организация работы отдела в соответствии с установленными требованиями и стандартами; Разработка и согласование проектов технической документации. все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО.
Права и обязанности Руководителя ПТО.mp4
Сейчас занимаю должность начальника ПТО, опыта руководящего не было, так что впервые прохожу этот путь неловкости, попыток руководить людьми и отстаивания своих личных границ)). Начальник ПТО относится к категории руководителей.1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Акт должностной инструкции начальника ПТО включает в себя.
Права и обязанности Руководителя ПТО.mp4
Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины. Оценка работы начальника производственно-технического отдела осуществляется: 4. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
Основным критерием оценки работы начальника производственно-технического отдела является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией. Условия работы 5. Режим работы начальника производственно-технического отдела определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании. В связи с производственной необходимостью начальник производственно-технического отдела обязан выезжать в служебные командировки в том числе местного значения. В связи с производственной необходимостью начальнику производственно-технического отдела для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт. Право подписи 6. Начальнику производственно-технического отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
Должностные обязанности Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.
Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
Приема бумаг, разрешающих производить соответствующие работы, открывать ордера, заказы, наряды. Формирования производственного плана трудовой деятельности, в соответствии с данными, предоставленными рабочим коллективом. Составления производственного проекта. Разработки документации по производству технологического процесса. Создания заявлений на предоставление оборудования и материалов. Рассмотрения заказов от должностного лица, руководящего строительными работами на необходимый объект.
Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков. Составления заявок на производство деталей. Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов. Также к функциям ПТО относятся предоставление в нужные сроки на строительный объект рабочих и проектных документов, необходимых производственных, включая прочие бумаги, соответствующие законодательным нормам и требованиям заказчика, а также реализация строительного контроля. Это может быть: Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса. Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор.
Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты. Решением задач, относительно производственных операций по строительству. Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенного объекта для дальнейшей эксплуатации. Данные мероприятия заключаются в: сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию; проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов. Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки.
Документы для скачивания бесплатно К другим функции ПТО относятся: Содействие лицам, входящим в квалификационную комиссию в выдаче соответствующего разряда сотруднику. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов. Фотосъемка рабочих дней. Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками. Проверка, исследование и проведение вычислений по электрическим технологиям, согласование осуществления проектных задач, в соответствии с предоставленными данными. Определение стоимости работ по проекту и оформление платежных документов.
Формирование и предоставление заказчикам законченные проектные чертежи. Обеспечение сохранности дополнительных копий по выполненным проектам.
Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. В строительстве и геологии - начальник производственно технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Должен знать : Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации Высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно технических и руководящих должностях не менее 5 лет. В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Постановлением Госстандарта от 30. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание. Обязательны ли должностные инструкции? ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция работа по должности в соответствии со штатным расписанием , профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы ст. А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя. В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется.
Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности Письмо Роструда от 30. Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе Письмо Роструда от 24. Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность. Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет Письмо Роструда от 09. Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным. Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ. Как составляется должностная инструкция Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.
Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям.
Хотя побольше на такой работе не возможно заработать в принципе если рассматривать между субподрядчиками. У производителя работ на линии самая длинная карьера, а что может быть у ПТОшника? На линии же при наличии среднего технического образования можно начать с простого монтажника, потом выше бригадиром, потом мастером, потом прорабом, потом начальником участка, дальше или раньше этого можно осесть в ПТО инженером, стать главным инженером или зам директора по производству, уйти в снабжение, короче практически кем угодно и куда угодно. И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте. При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит.
А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. Кто и как считал? По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию.
Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов.
Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба — хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше. Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким — 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное , то есть на 3 мастера — 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ.
Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера. Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие — отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ. Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно.
Должностная инструкция начальника ПТО
Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции; проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации. Руководит работниками отдела. Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по направлению "Строительство" или высшее профессиональное техническое образование и профессиональная переподготовка по направлению "Строительство"; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности. У нас на сайте всегда представлено большое количество свежих актуальных вакансий. Используйте фильтры для быстрого поиска по параметрам. Для успешного трудоустройства желательно иметь профильное образование, а также обладать необходимыми качествами и навыками работы. Прежде всего, нужно внимательно изучить требования работодателей по выбранной специальности, затем заняться составлением резюме.
Не стоит отправлять свое резюме одновременно по всем компаниям. Выбирайте подходящие вакансии, ориентируясь на свою квалификацию и опыт работы. Перечислим самые значимые для работодателей навыки, необходимые Вам для успешной работы начальником пто в Москве: Топ 7 ключевых навыков, которыми Вам нужно обладать для трудоустройства Также довольно часто в вакансиях встречаются следующие требования: строительство, ведение переговоров и работа в команде. Готовясь к собеседованию, используйте эту информацию как чек-лист. Это поможет Вам не только понравиться рекрутеру, но и получить желаемую работу!
Существует мнение, что любой инженер ПТО при желании может выйти на стройку и будет достойно выполнять обязанности на любой должности, но не все линейные руководители строительства способны стать специалистами производственно-технического отдела. Это мнение обусловлено специфической формой профессионального мышления.
Инженер ПТО способен к мысленному объёмному видению объекта. Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. В область ответственности инженера попадают как сданные в эксплуатацию объекты, жилые здания и коммуникации в рамках территории, так и новые строительные площадки. Он отвечает за эксплуатацию теплосетей и тепловых пунктов, контролирует эксплуатацию объектов жилого фонда, находящихся на балансе ЖКХ. Участвует в комиссиях по обследованию технического состояния зданий, приемке новых и отремонтированных объектов в эксплуатацию. Осуществляет взаимодействие с проектными, надзорными, теплоснабжающим организациями. Курирует выполнение работ подрядчиками, принимает участие в паспортизации объектов, входящих в зону ответственности хозяйства.
Контролирует ведение базы приборов общедомового учета. Программа для эффективного оформления исполнительной документации Проект Neftegazpto. Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel. Например, «Акт освидетельствования скрытых работ» вы сможете составить всего за 4 минуты. Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм: Формы по электромонтажным работам И 1. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии.
На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Выводы Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить.
Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности. Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция Как и любой сотрудник организации, руководитель отдела ПТО осуществляет свою деятельность согласно должностной инструкции. Перед тем как приступить к трудовым обязанностям, он должен изучить данный документ и подтвердить это подписью в соответствующей ведомости. В производственно-технический отдел входят: подразделение, занимающееся разработкой производственного процесса и проектированием, сметные и договорные отделения. К функциям данного отдела относится организация производственного процесса.
Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel. Например, «Акт освидетельствования скрытых работ» вы сможете составить всего за 4 минуты. Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм: Формы по электромонтажным работам И 1. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач.
Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Особенности составления сметы и технический прием работы В обязанности инженера входит выполнение различных расчетов, а также прием уже реализованных строительных и производственных работ. Он осуществляет согласование сметы и калькуляции стоимости всех необходимых материалов и оборудования между организацией, которая готовила проект, и заказчиком. Кроме того, инженер ПТО участвует в комиссии по сдаче готового объекта в эксплуатацию. Также на него возложена ответственность за соответствие предварительных расчетов реальным затратам. Если во время реализации проекта возникает необходимость включения дополнительного финансирования или внедрения каких-либо новых видов работ, инженер обосновывает это и производит все необходимые расчеты.
Выводы Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить. Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности. Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. Карьерный рост Совершить серьезный карьерный шаг можно обычно через 2-4 года работы по специальности. Отработав далее ряд проектов в должности квалифицированного инженера высшего разряда, можно возглавить отдел.
Иные общие параметры, которые не соответствуют другим разделам. Особую значимость имеют требования к квалификации: они должны обеспечить прием на позицию кандидата, который сможет решать задачи, указанные в следующей части. Как основа для написания инструкции начальника ПТО можно использовать профстандарт 16.
В нем даны характеристики деятельности специалиста в сфере технологического обеспечения строительства. Также можно использовать соответствующие разделы Единого квалификационного справочник ЕТКС в редакции от 15. Обязанности В этой части инструкции перечисляются задачи, за которые отвечает сотрудник. Часть задач, составляющих основу профессии, он выполняет на любом предприятии. Но набор вспомогательных функций может варьироваться в зависимости от особенностей работодателя: его размеров, отраслевой специфики или кадровой политики. Отдельно различают базовые функции поддержание норм трудовой дисциплины, противопожарной безопасности и пр.
Должностная инструкция начальник пто в жкх
| Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция - Мир фактов | в пределах, определенных действующим трудовым. |
| Должностная инструкция начальника ПТО | В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Должностная инструкция инженера ПТО. |
| Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось | Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности. |
| Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось | все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. |
| Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция - Мир фактов | проверять деятельность этих подразделений. |
Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
| Кому подчиняется начальник пто. Инженер ПТО: должностная инструкция (образец) | В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических. |
| Кому подчиняется начальник производственно технического отдела. Инженер ПТО | Начальник производственно-технического отдела (ПТО) относится к категории руководителей; На должность начальника производственно-технического отдела (ПТО) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и опыт работы от 5 лет. |
Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция
Входной контроль и согласование с застройщиком заказчиком проектной и рабочей документации: выявление недостатков проектных решений и несоответствий в составе и объемах строительных работ; подготовка и согласование с заказчиком предложений по изменению проектных решений и объемов строительных работ; проведение совместно со смежными специализированными подразделениями строительной организации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочей документации; подготовка в необходимых случаях технической части дополнительных соглашений с заказчиком об изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний и предложений. Необходимые умения: читать и анализировать проектную, рабочую и другую строительную техническую документацию; составлять сводную ведомость замечаний и предложений по проектной и рабочей документации; проверять и анализировать сметную документацию; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания; составлять и обосновывать претензии для изменения условий договора подряда. Другие характеристики: не предусмотрено. Другие характеристики: 2. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями; согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями; планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями; планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями. Необходимые умения: разрабатывать технические задания, принимать и составлять оперативные и сводные отчеты о строительных работах, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; анализировать причины отклонения сроков выполнения от календарных планов и несоответствующего качества производства строительных работ, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; оформлять акты приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями; осуществлять рациональное распределение заданий работникам строительной организации с учетом содержания и объемов производственных заданий, профессиональных и квалификационных требований к их выполнению; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов в области строительства; требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации; состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации, порядок ее согласования и утверждения; основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ; средства и методы организации строительства зданий и сооружений; основные документальные и инструментальные методы определения объемов выполненных строительных работ; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве.
С помощью онлайн просмотра, Вы можете быстро просмотреть содержимое инструкции и ознакомиться с должностными обязанностями начальника ПТО. Для просмотра должностных обязанностей начальника ПТО на полном экране, используйте кнопку «Открыть в Pdf-viewer». Многие люди предпочитают читать документы не на экране, а в печатной версии. Возможность печати должностных инструкций также была предусмотрена на нашем сайте, и вы можете использовать ее, нажав на иконку «печать» в Pdf-viewer.
Трудовое законодательство, экономика, экология и охрана труда… Их тоже нельзя оставить без внимания. Самое главное для этой должности — организовать работу по оперативному регулированию процесса производства и обеспечить ритмичность выпуска продукции согласно плану производства. Каждый день возникают десятки вопросов, требующих быстрых и правильных решений.
Это оперативный контроль за: ходом производства;.
Формирование договорных соглашений, сметной и конкурсной документации. Оценка итогов по тендеру за 12 или 9 месяцев, а также за полгода. Читайте также: Медицинский дезинфектор: квалификационные требования Общие положения Начальник ПТО является сотрудником руководящего звена. Он может быть назначен или снят с должности только по приказу руководителя предприятия. Находится в подчинении у генерального директора. На указанную должность может претендовать лицо с высшим техническим образованием и соответствующим опытом работы: инженером, техником и руководителем не меньше трех лет.
В период, когда в организации отсутствует руководитель производственно-технического отдела, его функции выполняет другой сотрудник, в соответствии с приказом внутреннего распорядка на предприятии. Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки. Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию. Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования. Обеспечение контроля за выполнением технологического процесса, решением суточных задач, выпуском готовых изделий, степени незавершенных производственных этапов. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки. Координация работы отдела производства на предприятии. Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров.
Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации. В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Права и меры ответственности К правам начальника производственно-технического отдела относится: Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий.
Что включает в себя должностная инструкция начальника производства? Профессиональный стандарт
Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. Начальник производственно-технического отдела. Должностные обязанности. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков. Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.