Первый магазин сети появился в 1999 году в Санкт-Петербурге. И за это время «Пятерочка» переросла российскую сеть.
«Пятерочку» и «Перекресток» ждет расширение
В 2019 году «Пятерочка» стала открывать магазины в новом, более современном формате. С 2017 года магазины сети «МАН» стали закрываться один за одним, а против владельца было возбуждено несколько уголовных дел. Крупнейший продовольственный ретейлер X5 Group («Пятёрочки», «Перекрёстки», «Чижики» и до недавнего прошлого «Карусели») наращивает число своих магазинов, отбивается от доначисления налогов, а главное – отказывается редомициллировать.
В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
В Голландии с нами не работают ни нотариусы, ни оценщики, ни депозитарий». Особенности национальной репутации — когда уважаемая дама открыто обманывает народ и власть, она почему-то всё равно остаётся уважаемой. Или главный «индеец» производитель мяса индейки ГК «Дамате» переехал в «русский офшор» — с Кипра в специальный административный район на территории острова Октябрьский в Калининградской области. То ли конкурент, то ли партнёр «Икс-пятых» «Магнит» выкупает акции у иностранных юридических лиц. Все трудности преодолимы, было бы желание. А вот как раз желания возвращаться у группы нет.
Ведь это разрушило бы всю спираль посредников в разных юрисдикциях, ядром которой остаётся компания X5 Retail Group N. ФАС оштрафовала «Пятёрочку» за введение в заблуждение пенсионеров Вывод печален Торговые наценки в России очень велики. Покупая колбасу в «Пятёрочке», вы платите не только изготовителю примерно четверть , не только НДС и другие налоги ещё четверть , но и иностранным государствам, обложившим Россию санкциями и открыто оказывающим Украине военную помощь.
В 2006 году произошло слияние торговых сетей «Пятёрочка» и « Перекрёсток », образована компания X5 Retail Group , при этом название торговой сети сохранено [11] [12]. В 2010 году X5 приобрел торговую сеть « Копейка » — более 660 универсамов и 7 распределительных центров. Все приобретённые универсамы были ребрендированы в «Пятёрочки» [13]. В январе 2013 года X5 заключил лицензионный договор с Оргкомитетом « Сочи-2014 ». В соответствии с ним компания стала официальным оператором розничных продаж Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи и предложила покупателям около 1000 наименований товаров с олимпийской символикой «Сочи-2014» во всех «Пятёрочках» в 45 регионах России [14] [15].
В 2010 г. В результате X5 пополнился примерно 700 новыми магазинами, которые были переименованы в «Пятерочку». В 2013 г. История создания логотипа На день регистрации компании логотип выглядел как цифра «5» в красном кольце, справа от которого красными буквами было написано слово «Пятерочка».
Через 2 года дизайн изменился: буква «П» стала прописной, а точки над «Ё» — приравнены к дуге. Следующее обновление произошло в 2020 г. Цифру «5» полностью заключили в круг, в надписи «Пятерочка» убрали полукруг, который располагался между буквами «П» и «Ё», также был изменен шрифт. Основатели торговой сети магазинов в России Торговую марку «Пятерочка» в 1998 г.
Основатели сформировали команду, решили все организационные вопросы и уже через год открыли свой первый магазин. X5 Retail Group: руководство и структура компании, количество магазинов Численность сотрудников акционерного общества превышает 250 000 человек, количество магазинов — более 15 000. Руководящий состав выглядит так: главный исполнительный директор — Игорь Шехтерман; лицо, ответственное за юридическое сопровождение бизнеса, — Екатерина Лобачева; главный финансовый директор — Светлана Демяшкевич. Директор сетевого бизнеса «Пятерочка» По данным на август 2020 г.
До этого он возглавлял розничную сеть «Магнит Косметик». Сергей Гончаров является гендиректором сетевого бизнеса. Владельцы капитала и члены акционерного общества сети гипермаркетов Основная доля уставного фонда компании распределена между 3 лицами: Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым. Главным собственником считается хозяин холдинга «АльфаГрупп» Михаил Фридман.
Есть ли планы открывать в Петербурге новые партнерские магазины в этом и следующем году? Петербург и Ленобласть для нас — один из ключевых приоритетов. С начала года в целом по стране мы уже открыли порядка 40 франчайзинговых магазинов, в планах — удвоить количество открытий в следующем году. В Северной столице мы также ищем надежных партнеров, и пока у нас получается. Только за последние 4 месяца мы начали сотрудничать с тремя франчайзи из региона. Какой процент ваших сотрудников открывают магазины по франшизе? Это интересный вопрос. Но тут скорее нужно смотреть шире. Например, есть партнёры, которые являются собственниками помещений и в определенный период времени сдавали их под магазины нашей сети.
Потом они могут пересмотреть свой подход к бизнесу и выступить уже не в качестве арендодателя, а в качестве франчайзи. В этом случае их прошлый опыт взаимодействия с «Пятёрочкой» помогает им быстрее влиться в процессы и продолжать сотрудничество, но уже в другой роли. На встрече с предпринимателями. Фото: пресс-служба торговой сети «Пятёрочка» Какая главная опасность для вновь открывающихся магазинов? Очень часто рядом с «Пятерочкой» открываются магазины весьма агрессивных конкурентов, даже тех, кто продает значительную часть ассортимента ниже себестоимости. Реализовывать товары ниже закупочных цен может быть стандартной стратегией нового игрока, который претендует на масштабирование и агрессивное развитие. Скорее всего он планирует выйти за пределы региона. При этом постепенно цены будут выравниваться, а ассортимент «устаканиваться». Для нас это не является новостью или серьезным барьером, к нам идут за отличным качеством товаров по доступным ценам.
А вот новым игрокам такое доверие потребителей нужно еще заслужить, и только низкими ценами тут не обойтись. А что делать с вашим магазином, если дверь в дверь открывается конкурент и продает товары дешевле? Со своей стороны мы, безусловно, отслеживаем активности конкурентов, анализируем их и в случае необходимости реагируем, делимся информацией с франчайзи.
Кому принадлежит Пятерочка
В 2008 году в состав новой группы вошла сеть магазинов "Карусель", а в 2010 году - "Копейка" и "Патэрсон" - все они впоследствии были ребрендированы в "Перекресток" и "Пятерочку". В 2010-х годах группа X5 активно занималась региональной экспансией, увеличив общее число магазинов с 2,4 тыс. Также компания начала развивать сервисы доставки. В 2020 году компания запустила "жесткие дискаунтеры" "Чижик". В 2022 году X5 приобрела супермаркеты Prisma в Санкт-Петербурге и контрольные доли в сибирских и дальневосточных сетях "Красный Яр" и "Слата".
В 2023 году компания получила права на магазины "Виктория" в Москве, Подмосковье и Калининградской области, "Амба" в Хабаровском крае. Показатели По состоянию на 31 декабря 2023 года, под управлением X5 находилось 24 472 магазина из них 21 308 - под брендом "Пятерочка" , в которых работали 372 тыс.
В частности, компания открыла 983 «Чижика». В 2023 г. В 2024 г.
Но в этом году у сети начались проблемы, магазины начали закрываться, а помещения выставили на продажу.
Теперь в ДФО усиливается конкуренция между федеральными ретейлерами. Также «Магнит» получил опцион на выкуп оставшихся долей в течение пяти лет. Закрыть сделку стороны планируют летом 2024 г. Как сообщается на сайте ретейлера, свой вклад в такую динамику внесли все основные сети компании.
Пока торговые точки будут работать в тестовом формате, и если они станут востребованными среди россиян, то проект будет расширяться. Источник фото: Фото редакции Представитель X5 Group отметил, что сегмент небольших магазинов называется несетевой розницей, и его оборот составляет 1,5-2 трлн рублей. Стоит заметить, что до этого ритейлер начал развивать сеть дискаунтеров "Чижик", где не бывает скидок и акций, но все продукты и товары изначально стоят дешевле, чем в тех же "Пятерочках" и "Перекрестках". Каким будет уровень цен в маленьких магазинах "Около", пока не уточняется.
Кто владелец сети «Пятерочка»: кому принадлежит самая большая сеть продуктовых магазинов в России
X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. ООО «Корпоративный центр Икс 5» — это дочерняя российская структура нидерландской X5 Retail Group N.V. Собственно, ООО «Корпоративный центр Икс 5» фактически и управляет всем российским бизнесом X5, включая 21 тыс. магазинов «Пятерочка». В различных источниках пишут, что сеть магазинов "Пятёрочка", принадлежит компании Х5 Retail Group.
X5 Group закрывает магазины: что происходит с «Пятерочкой» и «Перекрестком»?
Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Количество магазинов "Пятёрочка" во всех регионах России, где представлена сеть, превысило 21 тыся. X5 Group, владеющая торговыми сетями магазинов «Пятерочка» и «Перекресток», продолжает изучать вопрос смены юрисдикции головной компании из Нидерландов. Начавшие открываться в Новосибирске магазины сети «Чижик» уже вызвали некоторое количество вопросов.
Фискальные накопители: почему их нужно так часто менять
- Владелец «Пятерочки» купит сеть супермаркетов «Виктория»: Бизнес: Экономика:
- Популярное
- Х5 хочет до конца года открыть до 2 тысяч магазинов "Пятерочка"
- История компании - X5 Group
- Кому на самом деле принадлежит Пятерочка? Часто говорят, что сетью владеет… | Тихон Смирнов | Дзен
- «Прекратит существование»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян
Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает?
Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba. X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок. Торговая сеть «Пятёрочка» объявила о переводе 490 магазинов в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях, а также арендованного распределительного центра (РЦ) в Курске на прямые закупки атомной «зеленой» энергии «Росатома».
История компании Пятерочка, кому принадлежит торговая сеть
Вот что отвечали покупали магазинов на вопрос, почему они делают покупки в «Мария Ра»: «Возле дома… удобно, что все есть». Не нравится только, что тут нет скидочных карт, везде есть, а у них нет». Структура владения торговой сети "Мария-Ра". Фото: spark-interfax «Пятерочка» — сеть, которая выпустила 2 серии «Ну, погоди» По данным сервиса 2Gis в Новосибирске работает 279 магазинов «Пятерочка», а всего по России их более 17000 — вывески «Пятерочки» есть чуть ли не в каждом квартале. Эта компания управляет сетью магазинов «Пятерочка». Помимо основного бренда компания также владеет сетями «Перекресток», «Карусель» и недавно открывшейся в Новосибирске «Чижик». Покупатели сообщают, что «Пятерочку» они выбирают по следующим причинам: «У нас в районе это единственный круглосуточный магазин. Ночью хожу сюда, когда никого нет». И есть не просто типовой набор, а что-то особенное, вот инжир был недавно, манго. Сливки всегда хорошие тут, какие-то продукты, которые не могу найти рядом, тут есть». По карте особенно, и потом раньше можно было купить посуду, бокалы я покупала на Новый год, сейчас нет, испортился магазин, какие-то игрушки детям дают, я брала внукам, им не надо».
V зарегистрирована в Нидерландах. У самых известных сетей в России зарубежные корни. Прибыль компании за 2022 год — 21 млрд рублей. Компания «Пятерочка» способствовала выпуску двух серий «Ну, погоди» в 2005 году, режиссером стал Алексей Котеночкин — сын Вячеслава Котеночкина. Структура владения сетью магазинов "Пятерочка". Фото: spark-interfax «Ярче!
Всего того, что человеку нужно постоянно, но вокруг чего маркетологами созданы горы нематериальных стимулов, призванных убедить вас в том, что покупка пельменей, сока или бутылки пива что-то изменит в вашей жизни.
В той или иной степени поддержанием этих мифов озабочен и ритейл, ведь они увеличивают продажи и прибыль. Так вот дискаунтер как бы говорит покупателю: вот набор продуктов, они более или менее нормальные лучше, чем товары минимальной цены в обычных сетях и цена на них не будет скакать туда-сюда. Можно быть уверенным, что здесь ты просто купишь необходимый набор продуктов за цену, ниже которой товар близкого качества придется искать специально. А тут искать не нужно — желтые вывески видно издалека. Так зачем это X5 Самая простая причина — иметь формат для помещений, где открывать «Пятерочку» нерационально. Российские города уже достаточно насыщены продовольственными магазинами, и находить места для новых торговых точек всё сложнее. Но там, где «Пятерочка» с ее более высокими издержками может быть уже нерентабельна, для дискаунтера место еще останется.
Это могут быть какие-то окраины и населенные пункты с небольшим количеством жителей, помещения во дворах, недорогие площадки рядом со скоплением сетевых магазинов, где придется бороться за покупателей сразу с несколькими конкурентами. Но, скорее всего, дискаунтеры рассматривают как своего рода плацдарм для отступления. В руководстве X5 Retail Group уже давно говорят, что компания верит в сегмент дисконтных магазинов, так как «ситуация в стране будет только ухудшаться». Это не значит, что нас ждет в ближайшем будущем какое-то массовое обнищание. Но снижение продаж, особенно высокомаржинальных товаров, может сделать часть магазинов попросту нерентабельными. И очень полезно иметь уже работающую сеть, торговые точки которой стоят дешевле и могут выйти на замену.
По словам специалистов, закрыть все магазины определенного бренда решили в компании X5 Group, развивающей известные многим сети «Пятерочка» и «Перекресток». Президент компании Екатерина Лобачева рассказала, что печальная участь постигнет гипермаркеты сети «Карусель», входящих в этот холдинг. Принято решение, что с магазинами этой сети будет покончено уже в первом квартале наступившего 2023 года. Весной бренд сети перестанет существовать, а все торговые точки будут закрыты.
Однако судьба торговых помещений будет разной: какие-то из них продадут другим игрокам рынка, а некоторые будут использованы для реновации и на их месте откроются супермаркеты «Перекресток».
Или главный «индеец» производитель мяса индейки ГК «Дамате» переехал в «русский офшор» — с Кипра в специальный административный район на территории острова Октябрьский в Калининградской области. То ли конкурент, то ли партнёр «Икс-пятых» «Магнит» выкупает акции у иностранных юридических лиц. Все трудности преодолимы, было бы желание. А вот как раз желания возвращаться у группы нет. Ведь это разрушило бы всю спираль посредников в разных юрисдикциях, ядром которой остаётся компания X5 Retail Group N. ФАС оштрафовала «Пятёрочку» за введение в заблуждение пенсионеров Вывод печален Торговые наценки в России очень велики. Покупая колбасу в «Пятёрочке», вы платите не только изготовителю примерно четверть , не только НДС и другие налоги ещё четверть , но и иностранным государствам, обложившим Россию санкциями и открыто оказывающим Украине военную помощь.
А финансирование этой помощи осуществляется из налогов, которые, в числе прочих, платит X5 Retail Group N. Это глобализация, господа.
Наши проекты
- Кому принадлежит сеть магазинов «Пятерочка»
- Популярное
- Гиганты прилавка: как устроена группа Х5 и кто ею владеет — OfficeLife
- История возникновения компании «Пятерочка»
Кто владелец сети «Пятерочка»: кому принадлежит самая большая сеть продуктовых магазинов в России
В IV квартале X5 открыла 1 006 магазинов с учетом закрытий. За год количество открытий составило 3 149 магазинов. В частности, компания открыла 983 «Чижика».
Магнит подписал соглашение с крупнейшим игроком региона - Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba.
Чем же так привлекателен регион для федеральных сетей и как будет выглядеть ландшафт рынка после закрытия сделок Сибирский Фронтир Федеральные сети исторически ограничивали границу своей экспансии Уралом и Западной Сибирью, не заходя восточнее, поскольку это всегда было сопряжено со сложной логистикой, а имеющиеся возможности по расширению в «удобных» регионах западной части России долгое время позволяли сетям успешно развиваться, не выходя за их пределы. Однако, к 2022 году ситуация поменялась. В большинстве городов присутствия возможности органического роста постепенно сократились — сказалось и насыщение рынка, и высокая конкуренция, и ограничения ФАС.
Тогда-то сети и начали периодически вспоминать про далекие неосвоенные регионы При заходе в новый регион крупная сеть, как правило, создаёт местный распределительный центр РЦ и стремится быстро открыть достаточный объем магазинов, чтобы покрыть издержки на логистику и обеспечить необходимый эффект масштаба для достижения положительной рентабельности и успешной конкуренции с местными игроками. Ключевая особенность торговли Восточной Сибири и Дальнего востока — это дефицит качественных коммерческих площадей, что связано с низкими темпами строительства жилья и торговых центров.
А ведь могут. OL предлагает внимательно изучить эту группу. Кто входит в Х5? Формально бизнес не российский. Головная компания X5 Retail Group N. Но де-факто база в России. Основа — это три сети: «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».
Есть у корпорации и свой ответ «Светофору» — дискаунтеры «Чижик». Этот проект группа в ближайшие годы хочет распространить на все российские города-миллионники. Их в соседней стране полтора десятка. Масштабы бизнеса В целом у группы свыше 17 тыс. Кроме этого, есть отдельное большое подразделение по производству готовых или полуготовых блюд для розницы. Проще говоря, сеть кулинарий и пищевых цехов. Конечно, есть свой огромный грузовой автопарк и в целом большая логистическая система.
По его словам, ежедневно в России открывается по 5-6 новых магазинов сети. Х5 - крупнейший по объему выручки ритейлер в России. На 31 декабря 2022 года под управлением компании было 21 323 магазина, в том числе 19 164 магазина "у дома" "Пятерочка", 971 супермаркет "Перекресток", 517 жестких дискаунтеров "Чижик" и 595 магазинов "Красный Яр" и "Слата".
История компании
Компания X5 Retail Group, крупнейший по объему выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, объявила о ребрендинге. Смена логотипа и фирменного стиля X5, управляющей торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель», приурочена к 15-летию компании. В новом логотипе ритейлер впервые отказался от слова "retail", сократив название до X5 Group. Кроме того, оранжевая стрелка была заменена зеленым листком, который символизирует свежесть, здоровье и заботу об экологии. Смена фирменного стиля компании является отражением экспансии группы X5 за пределы рынка розничной торговли.
А тем временем… Крупнейший продовольственный ретейлер X5 Group «Пятёрочки», «Перекрёстки», «Чижики» и до недавнего прошлого «Карусели» наращивает число своих магазинов, отбивается от доначисления налогов, а главное — отказывается редомициллировать. Последний термин означает возвращение ретейлера из голландской юрисдикции в российскую.
Финансовая карусель Начнём с налогов — вскрыта изящная схема относительно законного вывода денег из страны просто так. Это гениально, господа — регистрируешь собственную торговую марку за границей, назначаешь какой угодно размер лицензионных отчислений и совершенно легально выводишь сколько угодно денег куда надо! И ведь не придерёшься, слово «карусель»-то итальянского происхождения, «повозка с седлом», надо платить за использование. Увидев эту схему, налоговики почесали свои кодексы и постановили, что бренд «Карусель» был создан и начал своё развитие на территории РФ и использовался исключительно российскими компаниями. То, что его владельцами стали офшоры, нацию не колышет — а выведенные деньги засчитаны как убыток, то есть с них не уплачен налог на прибыль. Интересно, что и ранее основанную и, по сути, до сих пор контролируемую Михаилом Фридманом и его «Альфой» структуру ловили на хитрых сделках со своими зарубежными контрагентами для сокращения налоговой базы и вывода денег из страны.
Их всё больше Судебное противостояние с Государством Российским не мешает «Пятёрочкам» и «Перекрёсткам» плодиться, как гнус в сырых подвалах.
Кроме того, рост этих бизнесов так или иначе начнет давить на операционные и капитальные затраты. Нам очень важно найти правильную оптимальную модель, как развивать эти бизнесы, и мы видим, как это можно делать за периметром Х5». По словам Игоря Шехтермана, компания рассматривает несколько вариантов привлечения инвесторов: IPO, совместное развитие через различные партнерства с компаниями ИТ-сектора, привлечение стратегического или финансового партнера. Определиться с финальной моделью компания рассчитывает до конца года. И дальше на основании этой информации категорийный менеджер уже принимает решения». X5 откажется от половины магазинов «Карусель» Бизнес Компания разработала Х5 ID — единый профиль клиента во всех бизнесах компании, как цифровых, так и традиционных, в его основе «золотая запись» о клиенте — структурированная информация о человеке, которая нужна для того, чтобы в будущем, к примеру, сформировать персональные предложения.
Такие «золотые записи» есть также о каждом товаре, контрагенте, об объекте, где находится магазин. Тем не менее искусственный интеллект, по его словам, может быть только инструментом, который дает возможность сэкономить человеку время для принятия решений. И недостаточно иметь эти технологии только у нас. Надо, чтобы еще искусственный интеллект был на стороне поставщика». Что X5 Retail Group делает для испанской Dia В 2021 году X5 разработала кассы самообслуживания и экспресс-скан — как сами устройства, так и программное обеспечение, которые внедряет в своих розничных сетях. По словам Игоря Шехтермана, сейчас компания ведет переговоры с испанским ретейлером Dia о продаже своей разработки. Во сколько испанцам обошлась эта разработка, Шехтерман не раскрыл.
По данным Игоря Шехтермана, она будет доступна в течение апреля. Однако, по сведениям самой компании, доля все еще будет превышена, а значит, на одном из самых крупных региональных рынков компания новых магазинов открывать не сможет. У нас там растут продажи с квадратного метра, а экспресс-доставка позволяет, даже несмотря на то что город закрыт для развития, привлекать новых покупателей». Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс. Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь.
В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке. Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка. Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут: Герман Хан, занимает 14 место среди богатейших граждан РФ с состоянием в 8,5 млрд. Алексей Кузьмичев, занимает 18 место среди богатых людей России по версии Форбс, его состояние — 7,66 млрд.
Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Состояние Александра Гирды Бизнесмен постоянно находится в списке 200 самых богатых предпринимателей России по версии журнала «Форбс». Именно благодаря этому изданию удается узнать, сколько зарабатывает коммерсант: Александр Владимирович Гирда занимает в этом перечне 180-е место, обладая личным состоянием, которое оценивается в 550 миллионов долларов. Наивысшего успеха в этом списке бизнесмен добился в 2011 году, когда его имущество равнялось ровно 1 миллиарду долларов. Это позволяло ему выйти на 96-е место в рейтинге. Но уже на следующий год он лишился 350 миллионов и резко съехал на 147-ю позицию. Примечательно, что его ближайший партнер Андрей Рогачев ненамного обогнал Гирду.
Он расположился на 144-й строчке с 750 миллионами долларов. История развития сети Пятерочка Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2021 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины. Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу.
В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин. В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной. История и основатели торговой сети 5ka Сегодня Пятерочка стала крупнейшей сетью магазинов, занимающихся продажей продуктов питания. Торговые точки можно встретить в большинстве российских городов. Но еще пару десятилетий назад их число было мизерным, и у бренда не было известности. История компании началась в 1998 году.
Два владельца Андрей Рогачев и Александр Гирда зарегистрировали торговую марку, после чего ушло некоторое время для подбора руководящего состава, и других организационных моментов. И уже в 1999 году первый магазин открылся в Санкт-Петербург. Магазин начал приносить неплохой доход, а его основатели приняли решение вложить основную часть прибыли в развитие бизнеса. Уже к концу 2000 года было открыто 15 магазинов. За максимально сжатые была создана целая сеть, которая пришла в другие города России. После признания лучшей торговой компанией, основатели решили выйти за границы общероссийского рынка и пошлина зарубежный сегмент. Это привело к открытию торговых точек в Казахстане и Украине.
Ну а звание «Лучшая торговая марка» сохраняется за компанией и сегодня.
В 2004 году открыт сотый магазин [5]. В 2005 году компания Pyaterochka Holding N. В феврале 2005 года торговая сеть приобрела права на мультфильм « Ну, погоди! В 2006 году произошло слияние торговых сетей «Пятёрочка» и « Перекрёсток », образована компания X5 Retail Group , при этом название торговой сети сохранено [11] [12]. В 2010 году X5 приобрел торговую сеть « Копейка » — более 660 универсамов и 7 распределительных центров.