В целом эффективность использования фонда заработной платы предприятия в отчетном году существенно выросла: зарплатоотдача выросла на 0,406 руб., зарплатоемкость снизилась на.
Показатели эффективности использования заработной платы
Зарплатоемкость ЗПе показывает, сколько рублей заработной платы затрачено для производства одного рубля продукции товара, услуги. Эти показатели являются очень интересными для любого бизнесмена, так как напрямую отвечают на вопрос эффективности потраченных на оплату труда средств. Поэтому закономерно, что они очень неплохо подходят для целей планирования. Также они не являются какими-то «замудреными» и знакомы любому выпускнику экономического вуза. Однако нельзя сказать, что они достаточно широко используются в целях планирования затрат на оплату труда. Скорее наоборот.
Курица или яйцо? Какой из этих показателей выбрать для целей планирования, вопрос простой, так как они являются обратными величинами относительно друг друга. Поэтому выбирайте любой из них, сущность метода не изменится. Однако есть некоторый психологический аспект, если постоянно оперировать каким-то из этих показателей в ходе дискуссий или обсуждений бюджета. Дело в том, что слово «зарплатоотдача» акцентирует внимание на понимании того, что каждый рубль зарплаты «отдает» некоторое количество рублей товара.
С моей точки зрения, он более точно отражает экономическую сущность затрат на оплату труда. Термин «зарплатоёмкость» имеет другой, так сказать «подтекст». Он более «затратный». Конечно с этими рассуждениями можно не согласиться, но мне больше нравится первый из терминов. Хотя использовать при расчётах удобнее «зарплатоёмкость».
Пример расчета планового ФОТ Для использования такого метода планирования ФОТ необходимо подготовить исходную информацию более подробно об этом сказано в статье и произвести расчёт показателей ЗПе и ЗПо. Затем, используя полученные значения, решаем обычное уравнение, где в качестве переменной величины используем плановый объем производства товара в единицу времени год, квартал, месяц.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Следующим этапом в анализе обеспеченности предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов табл. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.
Выявлена дифференциация Кзп от 0,4 до 1, наибольшее количество экспертов отметили его значения в диапазоне 0,5—0,8. Высказано подтвержденное расчетами экспертное мнение и сформирована шкала оценок «эффективное—неэффективное учреждение» по показателям эффективности его системы оплаты труда зарплатоотдачи. При этом очень эффективным считается учреждение, в котором средние значения данного показателя превышают 5,6, эффективное находится в диапазоне 2,9— 5,6, неэффективное — 1,3—2,9, очень неэффективное — 1,3 и менее. Приводятся расчеты данного показателя для 14 бюджетных муниципальных учреждений.
Проработка различных вопросов применения методики оценки эффективности системы оплаты труда зарплатоотдачи как отношения объема произведенных организацией учреждением услуг результатов к фонду оплаты труда данного учреждения с учетом некоторого поправочного коэффициента Кзп была продолжена в дальнейших исследованиях. Рассмотрим применимость таких оценок эффективности систем оплаты труда зарплатоотдачи в государственных и негосударственных учреждениях высшего образования. По результатам проведения мониторинга эффективности деятельности организаций высшего образования 2018 г. Москве в мониторинге приняли участие 78 государственных и муниципальных и 75 частных образовательных учреждений. Выберем из столичного списка ведущие государственные вузы, относящиеся к группе «Науки об обществе» и возглавляющие всевозможные вузовские рейтинги, проведем оценку эффективности их систем оплаты труда зарплатоотдачи по рассмотренной выше методике.
Все отобранные вузы в результате проведенного в 2018 г. Результаты такой оценки, проведенной на основании размещенных на официальных сайтах вузов данных о финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений в 2017 и 2018 гг.
Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот.
Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства. Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер.
Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы.
Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. Данный подход позволяет определить степень рациональности использования фонда оплаты труда при создании продукта или услуги. Однако заработная плата имеет двойственную природу. Так, для работодателя она относится к затратам, а для работника — к доходу. Поэтому полагаем, что данный показатель не в полной мере отражает экономическую эффективность системы оплаты труда. Григашкина в своих научных трудах использует систему показателей при расчете эффективности заработной платы, включающую: показатель экономической эффективности; критерий и коэффициент экономической эффективности; а также показатель — критерий и коэффициент социальной эффективности.
Анализ использования трудовых ресурсов
Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид. Прирост производительности труда за счет изменения средней заработной платы определяется по следующей формуле: где 30пр — зарплатоотдача в предыдущем году.
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
Оплата труда является издержками производства, но, с другой стороны, служит показателем качества жизни. При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в динамике. Зарплатоемкость — показатель, обратный зарплатоотдаче. Он определяет, какая сумма зарплаты содержится в 1 рубле произведенной продукции. Чем выше значение показателя, тем эффективнее используются трудовые ресурсы организации.
Снижение зарплатоемкости и увеличение зарплатоотдачи говорит о грамотном управлении расходами на зарплату.
На предприятии используются различные формы оплаты труда: повременно-премиальная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная и косвенно-сдельная. Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются должностные оклады, которые выплачиваются пропорционально отработанному времени. За достижение определенных результатов выплачивается премия, определяемая, как процент от оклада и доплат. Важной частью эффективной системы оплаты труда является премиальная часть, которая должна стимулировать работника к более качественному, ответственному и эффективному труду. Премирование на предприятии производится ежемесячно.
Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом.
Система показателей особенно важна в тех случаях, когда необходимо установить взаимосвязь между элементами системы. К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: 1 зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования оборота розничной торговли: 14 где Р — объем оборота розничной торговли, тыс. Зарплатоотдача характеризует объем оборота розничной торговли на единицу фонда заработной платы. Показывает размер прибыли на 1 руб.
Пример расчета планового ФОТ Для использования такого метода планирования ФОТ необходимо подготовить исходную информацию более подробно об этом сказано в статье и произвести расчёт показателей ЗПе и ЗПо. Затем, используя полученные значения, решаем обычное уравнение, где в качестве переменной величины используем плановый объем производства товара в единицу времени год, квартал, месяц. В результате получаем искомую величину — размер фонда заработной платы на плановый период.
Приведу пример. В таблице ниже показаны исходные данные для расчёта затрат на оплату труда. Также красным выделены плановые цифры ЗПо и ЗПе, рассчитанная величина затрат на оплату труда и новая среднегодовая зарплата. Используя эти данные, мы можем поставить себе задачу не ухудшить показатели. Можем поставить задачу — улучшить показатели на какую-то разумную величину. Выберем сохранение «статуса кво». Таким образом установлен размер планового фонда заработной платы на 2018 год. В этом примере для планирования использованы абсолютные значения. Плывем по течению или управляем лодкой?
Использованные данные по товарной продукции, как следует отметить, взяты весьма оптимистичные. Наблюдается рост объема товарной продукции в стоимостном выражении. Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах. Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы. А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала.
Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия
| Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ - Бухгалтерия | Описаны применяемые в практике общие показатели оценки эффективности системы стимулирования, такие как зарплатоемкость, зарплатоотдача и др. |
| Показатели производительности труда | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ. |
| Анализ интенсификации производственной деятельности организации | Формулы расчета производительности труда в торговле. |
Алгоритм управления производительностью труда
- Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент
- Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
- О чем вы узнаете:
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать
- Почему необходимо анализировать и оценивать производительность труда?
- Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ - Бухгалтерия
Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия
А чтобы руководство и собственники понимали, в каком направлении развивается предприятие, проводят в том числе анализ отдачи от сотрудников в динамике. В статье рассмотрим алгоритм оценки производительности труда и расскажем, как найти скрытые резервы повышения отдачи от персонала. Почему необходимо анализировать и оценивать производительность труда? Производительность — ключевой фактор эффективности деятельности любого предприятия. Отражает уровень использования имеющихся в распоряжении менеджмента компании ресурсов. Именно эти показатели главным образом формируют себестоимость продукции и определяют рентабельность деятельности любого предприятия. Производительность труда — один из ключевых показателей, отражающих результативность использования трудового потенциала предприятия и эффективность затрат живого труда. Мониторинг производительности труда позволяет определить, по какому пути развивается предприятие: экстенсивному, когда производство продукции наращивается за счет увеличения численности персонала, или интенсивному, когда производство растет в результате повышения отдачи от персонала. Безусловно, интенсивное развитие компании предпочтительнее, чем экстенсивное, так как позволяет снизить себестоимость, повысить конкурентоспособность продукции и рентабельность деятельности в целом. Какие показатели производительности труда используются при анализе?
Зарплатоемкость, напротив, возросла по сравнению с первым годом: на 0,009 руб. Вывод: Таким образом, мы видим, что производительность труда уменьшилась и неэффективно используется фонд заработной платы, Исходя из исходных данных, одним из факторов данного снижения явилось уменьшение численности работающих на предприятии. Методика расчета Введение Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы.
Но если по работникам производительность труда в натуральном выражении растет ежегодно, то по рабочим в 2006 году в сравнении с 2005 годом производительность труда снизилась. Связано это со значительным ростом численности рабочих, который опередил темп роста произведенной продукции. В 2006 году темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда в денежном выражении. Однако в 2007 году значительный рост цен на производимую продукцию позволил обеспечить значительный прирост производительности труда в денежном выражении и по категории работников и по категории рабочих. В 2007 году темпы роста производительности труда в денежном выражении опережают темпы роста заработной платы в 1,1 раз. Положительная тенденция наблюдается в 2007 году при анализе фонда оплаты труда, зарплатоемкость снижается, и, соответственно, растет зарплатоотдача. И если в 2006 году наблюдался перерасход фонда оплаты труда на 78983 тыс.
Зарплатоотдача была максимальной в базовом году и составила 6, 508 руб. В третьем году зарплатоотдача снизилась на 0,644 руб. Зарплатоемкость, напротив, возросла по сравнению с первым годом: на 0,009 руб. Вывод: Таким образом, мы видим, что производительность труда уменьшилась и неэффективно используется фонд заработной платы, Исходя из исходных данных, одним из факторов данного снижения явилось уменьшение численности работающих на предприятии. Методика расчета Введение Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда, и рассчитывается следующим образом. Зарплатоотдача () показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. 21]. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Для анализа структуры зарплатоемкости можно рассчитать этот показатель по отдельным элементам затрат на оплату труда или по производственным переделам. Анализ динамики зарплатоемкости продукции Анализ зарплатоемкости продукции в динамике позволяет оценить изменение эффективности использования фонда оплаты труда на предприятии. Проводится сравнение фактической зарплатоемкости с плановыми показателями и отраслевыми нормативами. Определяются факторы, повлиявшие на отклонение зарплатоемкости. Основные виды анализа зарплатоемкости: Индексный метод анализа Факторный анализ зарплатоемкости Прирост зарплатоемкости сигнализирует о снижении эффективности использования ФОТ. В этом случае необходим поиск резервов по снижению зарплатоемкости. Пример расчета зарплатоемкости продукции Рассмотрим пример расчета зарплатоемкости на примере предприятия, выпускающего станки.
Исходные данные: Объем производства станков - 500 шт. Цена 1 станка - 50 000 руб.
Итак, предприятие устанавливает величину необходимого снижения себестоимости продукции, определяет, какая ее часть может быть достигнута за счет уменьшения затрат на сырье и материалы, на энергию, на услуги сторонних организаций, на амортизационные отчисления и др. Остальная часть необходимого снижения себестоимости должна быть достигнута повышением производительности труда. Далее перед предприятием встают вопросы: какое направление повышения производительности труда выбрать и на какую величину необходимо ее повысить, чтобы снизить себестоимость до установленного уровня? Ниже приведены предлагаемые авторами методические основы расчета необходимого роста производительности труда для достижения заданного снижения себестоимости продукции. Они включают три возможных направления повышения производительности труда.
Первое направление связано с повышением производительности труда работников относящихся к разным категориям , в результате чего некоторая их часть высвобождается с предприятия и себестоимость снижается за счет уменьшения затрат на оплату труда высвобожденных работников. Второе направление предусматривает повышение производительности труда только основных рабочих с целью увеличения объема производства и реализации продукции. В этом случае персонал не высвобождается, а снижение себестоимости достигается в результате относительного уменьшения условно-постоянных расходов. В ходе разработки и реализации организационных и технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда основных рабочих, не следует забывать, что позволят реально увеличить объем производства мероприятия не по любым, а только по «узким» рабочим местам. Третье направление совмещает два первых.
По экономической природе все показатели эффективности производства делятся на три группы: показатели отдачи, показатели емкости и показатели относительной экономии затрат и ресурсов. Показатели отдачи О показывают величину результата производственно-хозяйственной деятельности, приходящуюся на единицу ресурсов или затрат, и определяются по формуле: Показатели емкости Ё показывают величину ресурсов или затрат, приходящуюся на единицу результата производственно-хозяйственной деятельности и определяются по формуле: Показатели относительной экономии ресурсов или затрат показывают величину экономии или перерасхода ресурсов или затрат в результате изменения эффективности производства и рассчитываются по формуле: где - объем ресурсов, используемых соответственно в базовом и отчетном периодах в натуральных или стоимостных измерителях; - индекс выпуска продукции в отчетном периоде; - ресурсы, необходимые для обеспечения выпуска продукции отчетного периода при сохранении эффективности базового периода. Относительная экономия затрат рассчитывается по формуле: где - величина затрат соответственно в базовом и отчетном периодах в натуральных или стоимостных измерителях; - затраты, необходимые для обеспечения выпуска продукции отчетного периода при сохранении эффективности базового периода. Если показатель относительной экономии меньше нуля, это означает, что в отчётном периоде имел место перерасход используемых ресурсов или затрат.
Другая особенность использования показателя выработки продукции одним работающим — его единица измерения. Этот показатель может рассчитываться в стоимостном, натуральном или условно-натуральных измерителях. Выбор измерителя зависит от целей анализа. Так, если необходимо оценить производительность труда в целом по предприятию, то выбирается стоимостной или условно-натуральный измеритель. Если анализируется производительность труда в разрезе каждого вида продукции или производственного подразделения, то выбирается натуральный измеритель. Этот показатель является обратным показателю выработки продукции одним работающим и отражает объем труда, затраченного на производство единицы продукции. Трудоемкость продукции также может исчисляться в стоимостном, натуральном или условно-натуральном измерении. Чаще всего используется стоимостный измеритель. Если в качестве отражения затрат труда используется денежный показатель фонда оплаты труда или фонда заработной платы, тогда этот показатель называется зарплатоемкостью продукции. Зарплатоемкость отражает размер затрат на оплату труда персонала, приходящийся на один рубль произведенной или реализованной продукции, и оценивается, как правило, при анализе себестоимости продукции.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Если производство хорошо развивается, зарплатоемкость уменьшается. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда и рассчитывается следующим образом. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие.
Понятие зарплатоемкости продукции
- Нормативные значения зарплатоемкости по отраслям
- Выбор показателей
- Мы предлагаем
- Как проанализировать производительность труда