Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности. Ильшат Нигматуллин является членом семьи башкирского премьера, в прошлом сопредседателя «Деловой России» Андрея Назарова.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о крупной взятке
Основатель застройщика "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, следует из данных картотеки Замоскворецкого районного суда. Основатель группы Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Владелец застройщика ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по статье о даче взятки в особо крупном размере, ему избрали меру пресечения.
Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела
Представитель застройщика не стал отрицать, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела. По его словам, в компании «ознакомлены с данной информацией», но, пока идет следствие, комментарии давать не будут. Собеседники газеты не располагают информацией о статусе Нигматуллина в этом деле. По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили «Ведомости». В компании не уточнили, работает ли он там на данный момент.
Прослушать Обсудить: Ему избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на несколько источников, близких к Нигматуллину и компании.
По данным издания, меру пресечения бизнесмену избрали 7 марта; согласно ст. По аналогичной статье проходит бизнесмен Дмитрий Адушев, который «как минимум» до конца прошлого года был вице-президентом ГК, отметили «Ведомости». В компании не уточнили, работает ли он там на данный момент. Согласно базе Мосгорсуда, Адушева задержали 11 октября прошлого года, в тот же день было возбуждено дело по ч. Спустя два дня его отправили под стражу, с тех пор арест продлевали дважды — в начале февраля срок содержания под стражей Адушеву продлили до 11 апреля. Один из бывших сотрудников «Гранели» в комментарии газете утверждает, что владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело.
Его девизом стало оптимистичное выражение «Все идет по плану». А планы у «Гранель Групп» действительно грандиозные. Как поведал присутствующим Председатель Совета директоров группы компаний Ильшат Нигматуллин, проведение конференции с участием ее главных топ-менеджеров в Москве неслучайно. За прошедший период филиал «Гранель Групп» в Москве сформировал свой основной костяк из новых, активных и идейных сотрудников, способных «вытянуть» компанию не только на федеральный, но и международный уровень.
Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела
В 2010 году компания «Новые краматорские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали Forbes, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранель» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России.
В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через 2 года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты. Почему у «Гранель» получилось? Только на собственном рвении». Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана. Компания взяла «на достройку» шесть проектов. На счету «Гранель» ввод 2 650 квартир «достроенных» для «обманутых дольщиков». Отвечая на вопрос радио «Коммерсант-ФМ» в феврале 2017 года, Ильшат Нигматуллин признался: «Честно скажу, наверное, никто из девелоперов не хочет достраивать чужие объекты.
Это на самом деле правда.
Начались судебные разбирательства. Причиненный ему ущерб, с учетом пени и штрафов, подрядчик оценил в 30 млн рублей. Как и в случае с Кудиновым, суд встал на сторону истца, Мишустин получил исполнительный лист и теперь пытается добиться возмещения убытков. Журналисты обращают внимание на следующее обстоятельство: такие «фирмы-прокладки» часто не имеют прямой связи с семьями Назаровых и Нигматуллиных. Их официальными учредителями могут выступать топ-менеджеры, а то и вовсе рядовые сотрудники «Гранель».
Тем не менее, договора на строительство ЖК заключаются именно от лица руководства этих фирм. После того, как объект готов, компанию-прокладку банкротят. Причем инициатором банкротства порой является само руководство «Гранель». Подобная судьба была уготована, например, упомянутому выше «Стимулу», с иском о банкротстве которого выступила сама «Гранель». В руководстве компании это, конечно же, отрицают : здесь назвали совпадением тот факт, что подача заявления о банкротстве совпала с судебными разбирательствами между «Стимулом» и «Водонапорными сооружениями» Кудинова. Из материалов СМИ также следует, что топ-менеджеры «Гранели» неоднократно были замечены в воспрепятствовании деятельности арбитражных управляющих, которые назначались решением суда в обанкротившиеся фирмы.
В качестве примера приводится Вячеслав Шихов, возглавлявший компанию «Гранель Девелопмент» и не выдававший арбитражному управляющему финансовую документацию компании. Андрей Назаров — «крестный отец» по-башкирски? В июле 2019 года «Гранель» взяла на себя обязательство завершить строительство одного из корпусов ЖК «Новокосино-2» в Реутове, которое началось еще в 2013 году. Сообщалось, что предыдущий застройщик ООО «ЭкспертСтрой» был вынужден приостановить реализацию проекта в связи с отсутствием финансов. Но ведь прекрасно известно, что участие «Гранели» оплачивается земельными участками, обреченными на последующее строительство здесь очередного «муравейника». А поскольку свободных земельных участков в Реутове банально нет, то муниципальные власти, недолго думая, решили передать застройщикам территорию, на которой ранее планировалось возведение пожарного депо и станции скорой помощи.
Естественно, такое положение дел вызвало закономерное недовольство у жителей подмосковного города. В самом деле, о каком пожарном депо может идти речь, если на кону стоит очередное масштабное коммерческое строительство? И можно не сомневаться, что ему и будет отдано предпочтение. Показательно, что активное «наступление» «Гранель» на другой подмосковный город — Красногорск началось незадолго до того, как главой муниципального округа стал сам Хабиров.
Им стал Александр Николаевич Шутов. Об этом сообщал блогер " Неслухи.
Про детей, как видим, ни Назаров, ни Шутов не забывают... Старший Шутов контролирует завод как напрямки, так и через офшоры. Она имеет регистрацию в Гонконге. Офшор обретается на Виргинских островах. Через последний офшор заводом владеет Николай Шутов. Этот офшор - собственник ГК "Тадем".
Николай Шутов еще не так давно возглавлял ГК "Тадем" сам, но теперь, похоже, все бразды правления отдал своему сыну. И если просмотреть последние сделки самарского завода, можно заметить тенденцию распродажи активов. И таких сделок за последнее время было немало. К примеру, недавно на заводе имени Тарасова решался вопрос о продаже земельного участка. По всей видимости, усиление присутствия семьи Шутовых на заводе позволит и в дальнейшем применять офшорные схемы. Некоторые факты наводят на предположения, что заводы группы "Тадем" в отношениях с аффилированными Шутову посредниками, практикуют давальческие схемы.
Вполне возможно, что большая часть прибыли от реализации продукции оседает на сторонних счетах, а предприятия, которые занимаются производством автомобильных деталей, просто вынуждены привлекать все больше и больше кредитов? Кроме завода имени Тарасова у папы и сына Шутовых есть еще завод "Магнето". Он тоже находится в Самаре. Николай Шутов является председателем совета директоров завода "Магнето". Криминальное чтиво Но как завод имени Тарасова перешел в собственность семейства Шутовых? С этим предприятием Николай Шутов связан с 2001 года.
А в 2004 году у проходной завода киллеры убили генерального директора предприятия Олега Новикова. Об этом писал " Коммерсант ". Если вспоминать события 15 летней давности, вспомним, что Олега Новикова расстреляли 16 ноября 2004 года у проходной завода. Киллеры начали стрелять после того, как Новиков в сопровождении телохранителей вышел из своего Мерседеса. И если передвигался с охраной, значит, чего-то опасался? В Новикова стреляли из белой "Нивы", которая была припаркована напротив заводской проходной.
Телохранители открыли ответную стрельбу, но киллеры скрылись на большой скорости. Олег Новиков позже умер в больнице. Расследование убийства шло ни шатко -ни валко. И вскоре заглохло. И было возобновлено лишь в 2015 году. Именно в конце августа 2015 года СМИ сообщили о задержании троих подозреваемых в убийстве Олега Новикова.
Но уголовное дело в отношении Агеева было выделено в отдельное производство, поскольку он сотрудничал со следствием. И заключил досудебное соглашение... Но кому помешал Олег Новиков?
Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости. По данным источника агентства, Нигматуллину ограничили в определенных действиях. При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест.
ОТКРЫТАЯ СТУДИЯ. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель"
Ильшат, не так давно в СМИ прокатилась череда заголовков о том, что компании «Гранель» разрешили строить жилой комплекс в Балашихе несмотря на мораторий. Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, сообщили источники «Ведомостей», близкие к руководству компании. Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идет о даче взятки в особо крупном размере.
ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы
То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами. Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах?
Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность.
Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья. Как и у всех, у нас были неудачные проекты, но сейчас таких нет. Впрочем, мы считаем неудачными те, которые приходится за кем-то достраивать. Как бы хорошо они ни продавались, мы на них ничего не зарабатываем. Но иногда дело даже не в деньгах: мы не можем игнорировать социального значения такой работы для Московской области. Во многом благодаря этому за последние три года область решила очень много проблем, связанных с обманутыми дольщиками. Если проект оказался маловостребованным или на рынке сложилась неблагоприятная для продаж конъюнктура, какие выходы из ситуации вы для себя видите? Ильшат Нигматуллин: В таких случаях мы пытаемся улучшить архитектурную часть, повысить качество, скорректировать ценовую политику. Для потребителя 5 тысяч рублей с метра — это очень большая сумма.
При этом ЖК расположен на территории рабочего посёлка Новоивановское, где по региональным нормам градостроительного проектирования РНГП максимальная этажность ограничена 5 этажами. То есть, этажность превышена почти в пять раз. Это очередной пример, как застройщики с подмосковными чиновниками обходят ограничение этажности за «спасение» дольщиков. Кроме того, детский сад в этом ЖК построили за полмиллиарда из бюджета. В мае того же года в подмосковном Минстрое объявили об определении подрядчика и сообщили, что завершить строительство планируют в 2024 году. Согласно данным портала госзакупок, строительство и поставка оборудования обойдутся бюджету в 1,4 млрд рублей. Строительство ещё не началось, при этом десятью днями ранее стало известно, что чиновники увеличили этажность домов будущего ЖК — ранее было указано «не выше 6 этажей», а в новой концепции показаны дома в 9 и 14 этажей. Кроме того, в концепции написано, что после реализации проекта вместо нынешних 3 тыс.
В 2010 году стал президентом ГК « Гранель ». В апреле 2024 года стало известно, что Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по ч. В отношении Нигматуллина была избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий.
Нигматуллину можно передвигать по городу, находится в офисе, однако вечером он должен находится по месту жительства. В настоящее время неизвестно, находится Нигматуллин в статусе подозреваемого или обвиняемого. По данным судебной базы, мера пресечения была принята 7 марта, обвинение должно быть предъявлено подозреваемому на протяжении десяти дней.
Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России
Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Поиск. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Поиск. Компания-застройщик «Гранель» официально подтвердила, что в отношении ее владельца Ильшата Нигматуллина проводят следственные действия. Президент ГК "Гранель" уверен, что решение продиктовано не перенасыщением рынка и избыточным предложением в сегменте новостроек, а недостатком инфраструктуры. Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин подозревается в даче взятки в особо крупном размере.
Прикрепить изображение
- Управляющая компания Аструм
- Новости по теме: Ильшат Нигматуллин
- Курсы валюты:
- «Ведомости»: владелец ГК «Гранель» стал фигурантом дела о взятке
- СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке
Скандал вокруг Ильшата Нигматуллина: Как Попытка Решить Проблемы Обернулась Уходом в Тень
Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере. Наш разговор с президентом ГК «Гранель» Ильшатом Нигматуллиным получился не по июльски деловым и серьезным: а что делать — расслабляться теперь некогда! На фото: Президент ГК "Гранель" Ильшат Нигматуллин. Судя по материалам дел, методы ведения бизнеса "Гранели" весьма разнообразны — от простого невыполнения обязательств до захвата чужого имущества. Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по ст. 291 ч. 5 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»).
«Увидев наши успехи, компания решила использовать то же название ЖК» - Ильшат Нигматуллин, «Гранель
Основанная премьером Башкирии Андреем Назаровым и де-юре принадлежащая его родственнику и деловому партнеру Ильшату Нигматуллину девелоперская группа «Гранель» продолжает экспансию на строительном рынке Москвы. Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Загадочные Обстоятельства и Обвинения в Попытке Взяток Разгорелся скандал вокруг Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель" и зятя пр. Владельцем 99% доли «Гранели», если верить «», является Ильшат Нигматуллин. Друзья, неожиданные новости: владелец девелоперской группы Гранель Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере, узнали Ведомости. Нигматуллин — основатель «Гранели» (1992 год) и с 2010 года является президентом ГК.
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
Однако судебная база свидетельствует о том, что мера пресечения была принята 7 марта, и обвинение должно быть предъявлено подозреваемому в течение 10 дней после этого. Представитель девелоперской группы «Гранель» не опроверг информацию о том, что Нигматуллин является фигурантом уголовного дела, лишь отметив, что в компании они ознакомлены с этой информацией. Он также добавил, что во время проведения следствия комментарии не будут предоставляться. По аналогичной статье Уголовного кодекса Российской Федерации Дмитрий Адушев, который как минимум до конца прошлого года занимал должность вице-президента в «Гранель», также числится фигурантом уголовного дела.
По данным источника агентства, Нигматуллину ограничили в определенных действиях. При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест. Согласно уголовному кодексу, Нигматуллину может ожидать лишение свободы на срок от 8 до 15 лет за предоставление особо крупной взятки.
В общем, передал "наследство" в надежные руки.
И теперь эти руки и будут застраивать Москву с помощью структур господина Шутова. Но почему никто не задает вопрос: как человек с судимостями и громкими скандалами вдруг так высоко пошел на политический Олимп Башкортостана? Строительная компания "Гранель" влетела на московский рынок стремительно По закону г-н Назаров на государственной службе не имеет право иметь бизнес-активы. И он предусмотрительно вышел из состава учредителей компании "Гранель". Но туда забежало много интересных людей. В основном, родственников господина Назарова. Особый интерес вызывает образование "Эффективные инвестиции", которые существуют под "крышей" компании "Гранель".
До 2018 г. Они ведут совместный бизнес. И учредили, как и г-н Шутов нет, они его все-таки переплюнули более 40 компаний. Учредители - кто? Светлана Нигматуллина и Лариса Назарова. В кресле гендиректора - некая Люция Нигматуллина. Неужели однофамильцы?
Та же компания опекает фирмы Дениса Назарова. А это кто такой? Оказывается, сынуля Андрея Назарова. Сей талантливый отрок из рода Назаровых успел учредить сразу несколько строительных активов. Во вместительных "шкафах" "Гранели" тоскует далеко не один скелет. И хотя сначала строительная компания "росла" в Башкирии, но вскоре двинула в Белокаменную. Но как г-н Назаров сумел преодолеть высокие зубчатые заборы?
Кто так сильно помог? Но, напомним, витязь Назаров сумел побывать и в " тигровой шкуре" депутата Государственной Думы. А скандалов у компании "Гранель" случилось много. Но эта контора продолжала легко скупать земельные участки. И получать самые выгодные подряды. К примеру, в 2018 году аффилированная к "Гранели" компания "Парктех" получила 8,5 га за 660 млн. Какая сумма контракта?
Почти 15 млрд. Кто же так помогает господину Назарову? По всей видимости, с господином Шутовым господина Назарова тоже связывают некие коммерческие интересы, если они собираются дружно осваивать Малую Почтовую улицу в Первопрестольной? Свой "свечной" заводик Но особое внимание господин Шутов уделяет работе своих автомобильных заводов. Эти предприятия работают у него в Самаре. Это ОАО"Завод им.
Недвижимость остается одним из самых надежных инструментов вложения средств. ГК «Гранель» возводит качественные дома по конкурентным ценам. Ваши квартиры будут ликвидными и востребованными и в будущем — при желании их можно продать или сдать в аренду. Наши объекты возводятся по системе эскроу и получают проектное финансирование в ведущих кредитных организациях — Сбербанке и «ДОМ. Это гарантирует, что все жилые комплексы ГК «Гранель» будут достроены в срок.
В Уфе территорию возле ВДНХ отдадут застройщикам под планировку
- Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
- Comment section
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке - Лента новостей Ямала
- Новости по теме
- Комментарии
Новости по теме
- Президенту Гранель продлили меру пресечения.
- Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России
- Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России
- Новости по теме
Владелец ГК «Гранель» попал под следствие
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации. Главный редактор: Солдатова Софья Олеговна.
В Следственном комитете не ответили на запрос газеты, также она направила запрос в Федеральную налоговую службу ФНС. В активной стройке у него на 1 апреля 15 проектов, среди них пять ЖК в Москве, девять — в Подмосковье и один — в Башкирии. Также девелопер в этом году получил права на реорганизацию территории промзоны «Грайвороново» в Москве.
Нигматуллин — основатель «Гранели» 1992 год и с 2010 года является президентом ГК. В 2005 году он работал в Башкирском торгово-промышленном союзе в должности заместителя Председателя правления. Год спустя был избран Председателем правления Башкирского торгово-промышленного союза.
Других подробностей дела бизнесмена нет. Как пишут «Ведомости» со ссылкой на бывшего сотрудника «Гранели», владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Эту информацию подтвердил источник, знакомый с ходом расследования. По его словам, к застройщику возникали вопросы по части уплаты налогов. Другие собеседники газеты не смогли это подтвердить.
Когда мы понимаем, что у нас что-то где-то не продается, то мы просто строим там поменьше. Конечно, когда ты начинаешь осваивать большое поле, скажем, 150 гектаров земли, то нужно, чтобы первая очередь была хотя бы 100-150 тысяч квадратных метров в сопровождении некой инфраструктуры. Приходится вкладывать деньги.
Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено. Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья. Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит?
Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов. Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами.
Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени.
А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности. Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры.
Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах? Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход.
Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке. Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта?
Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги.