На связи клиника «Люди» Передавайте в комментариях привет своим любимым врачам!
Собянин открыл после реконструкции приемное отделение больницы №24
На базе городской клинической больницы (ГКБ) №13 и ГКБ им. цева в Москве открылся Межклинический центр спасения конечностей для помощи больным с сахарным диабетом. ООО Клиника «Человек» ИНН 7736314513 ОГРН 5177746272699 ЛИЦЕНЗИЯ ЛО-77-01-015926 АДРЕС г. Москва, проспект Ломоносовский, 18, этаж 1, пом. LXVIII. Иконка канала Новости ТВЦ. Шеф Клиники ИН Шеф Клиники ИН. В Штабе Пациентам Профессор комментирует Сервис и уют. ООО Клиника «Человек» ИНН 7736314513 ОГРН 5177746272699 ЛИЦЕНЗИЯ ЛО-77-01-015926 АДРЕС г. Москва, проспект Ломоносовский, 18, этаж 1, пом. LXVIII. В клинике IQ Plastique, бенефициаром которой является известный хирург Тимур Хайдаров, работали сразу семь врачей без надлежащего образования, в частности хирурги, дерматовенерологи и косметологи.
КЛИНИКА ЛЮДИ | МОСКВА
Склеротерапия Современный метод лечения варикозной болезни, основанный на введении в просвет сосуда специального вещества- склерозанта, который вызывает склеивание стенок и последующее рассасывание вены. Консультация и УЗИ вен Ведущую роль в диагностике варикозного расширения вен нижних конечностей на сегодняшний день занимает УЗИ ультразвуковое исследование вен нижних конечностей.
Поэтому мы приняли новый стандарт оказания экстренной помощи, и в этом году начали массовое его внедрение в московские клиники». В рамках этого стандарта в городе модернизируют старые и строят новые больничные корпуса. Как ожидается, до конца года таким образом реконструируют большинство столичных клиник. В них будет новая логистика, поставят современное диагностическое оборудование, а также создадут новые операционные.
Голикова отметила, что президенту России Владимиру Путину о ситуации сообщили. Есть пациент, который находится в тяжелом состоянии. Есть пациенты, которые находятся в более легком состоянии. Ну где-то это 50 на 50», — отметил специалист. Он добавил, что пострадавших при теракте распределили. Часть отправили в реанимацию, а других в диагностическое отделение.
Затаим дыхание… Итак, барабанная дробь… Участниками проекта стали офис-менеджер челябинского агентства недвижимости, мама замечательных двойняшек Надежда Калядова и известный в городе режиссер-постановщик, шоумен Андрей Заостровский! Первая операция пройдет уже в середине января. Участницей проекта стала 42-летняя жительница Челябинска, которая решилась на изменения лица и тела. Телезрители смогли online наблюдать подготовку к операции, операцию и реабилитацию.
Стало известно о смерти еще двух пациентов московской клиники пластической хирургии
То есть более чем четверо из пяти прошедших через протокол уходят с биохимической беременностью. Из них, в свою очередь, в 80 процентах случаев развивается физиологическая беременность — это очень хороший результат. Сами врачи списывают удивительные для них самих результаты на ту химию, которая возникает внутри клиники, где пациенту комфортно, он окружен профессионалами, которым может легко доверять. Эта эзотерика дает свои плоды. Многие коллеги, к сожалению, об этом вообще не думают. Доктор надел белый халат, и он думает только о своем белом халате, о заболевании. Он не думает о пациенте. Мало кто из врачей ставит себя в туфли пациента. У нас в новой клинике я лично садился на кресла-каталки и на лежачие каталки и просил меня возить по коридорам, чтобы убедиться, что не будет столкновений со стенами, углами при перевозке. И когда ты уделяешь внимание этим мелочам, только тогда и приходит настоящая лояльность со стороны пациентов.
Даже тот спрос, который у нас есть сегодня, достаточен для того, чтобы мы развивали свою собственную хирургию и заполнили ее на 60 процентов. Остальные 40 процентов пациентов придут, как только это все закрутится. Я это увидел по клинике ЭКО и по клинике на Смоленке. В реальном бизнесе нет сверхдоходов — Каков объем инвестиций в новую клинику? По сравнению с затратами на большие хирургические госпитали это довольно мало. Но несмотря на то, что клиника небольшая, всего чуть больше 1200 квадратных метров, мы расположили в ней большое количество дорогостоящего оборудования, у нас три операционные, реанимация, более двадцати койко-мест. И если считать по инвестициям на квадратный метр, то получится довольно много. Мы планируем продолжать инвестировать и дальше. Наш проект не стартап в классическом понимании, потому что, как я уже говорил, у нас есть команда и готовый спрос — у нас уже есть запись на операции на несколько недель вперед.
Маленький совет «начинающим» в медицинском бизнесе: с точки зрения окупаемости медицинских проектов вообще не нужно ориентироваться на тех медицинских провайдеров, которые давно в рынке и в рамках существующего бизнеса или клиники открывают очередное направление. Если ты делаешь стартап с нуля, сроки окупаемости будут совсем другие. По объемам выручки мы не особенно верим ни в какие рейтинги, но я могу точно сказать, что по основным бизнес-показателям мы находимся в первой десятке компаний. Безусловно, в направлении хирургии мы планируем расширять сотрудничество со страховщиками, да и то потому, что от них есть запрос. Наверное, при определенных условиях будем наращивать сотрудничество и с государством в системе ОМС. Конечно, гостариф не позволяет заработать в премиальном сегменте, но он позволяет клиникам заполнить пустующие койки, если они есть, дозагрузить те мощности, которые могут быть недозагружены коммерческими пациентами. Делать упор на пациентов по ОМС, конечно, мы не планируем. Причем, что характерно, тарифы ОМС по ЭКО в зависимости от региона могут отличаться в три раза, хотя, по сути, услуга одна и та же, приблизительно с одной и той же производственной себестоимостью. Причем Москва далеко не лидер по размеру возмещения.
Есть регионы, где тариф в два раза выше, чем в Москве, где региональные бюджеты покрывают стоимость услуги по более адекватным расценкам. Московский тариф по ЭКО обеспечивает покрытие производственных затрат, прибыли там нет. То же самое примерно будет и с хирургическим направлением. Это неплохо, если часть фиксированных затрат мы сможем закрывать за счет пациентов государственных. Но я думаю, что хирургия по ОМС не займет у нас более пяти процентов общего объема работ. Ваши прошлые проекты окупились? Но все заработанные деньги мы всё время пускаем в реинве-стиции, поэтому пощупать эти деньги мы не можем. Но я знаю точно, что если ты работаешь в реальном бизнесе и в реальной экономике — с арендой недвижимости, с необходимостью привлекать клиентов с рынка, с банковским финансированием и если ты никого не обманываешь, то у тебя никогда не будет сверхдоходов. Что бы там ни думали люди, которые занимаются у нас экономической политикой.
Хирургическая рутина за частными клиниками — Вы выбрали широкий спектр направлений хирургической помощи в клинике. Как формировался этот пакет услуг? Из чего вы исходили? Что нам изобретать велосипед? Мы видим, как с точки зрения здравого смысла и разрешенной законом практики можно сочетанно использовать операционные для разных видов операций. Мы знаем и видим, по каким видам операций на российском рынке есть серьезные провалы с точки зрения качества. И какой должен быть для хирургии финальный результат — так называемый outcome. Если в результате операций ты в итоге имеешь негативный outcome, то грош цена всей твоей хирургии. Поэтому начинаем мы с урологии, гинекологии, колоректальной хирургии, абдоминальной хирургии, вторым этапом в ближайшем будущем планируем ортопедию, травматологию, челюстно-лицевую хирургию.
Оснащение клиники предусматривает сочетание комфорта и функциональности — А какими хирургическими вмешательствами вы пока не планируете заниматься? У нас есть в штате сильнейшие онкоуролог-хирург, колоректальный хирург-онколог, но это не означает, что мы будем на это нацеливаться. На мой взгляд, например, кардиохирургия или сложная нейрохирургия должны быть прерогативой государства. Потому что это очень дорогостоящее с точки зрения капитальных затрат направление, требующее постоянного обновления оборудования, — новации в этом оборудовании происходят чаще, чем раз в год.
Для этого в Москве разработали стандарт неотложной помощи. Мы отработали стандарт обязательных диагностических процедур, логистику и технологии работы всего медицинского персонала, определили единый стандарт оснащения, оборудования всех приёмных отделений, логистику организации внутреннего пространства. До конца года единый стандарт неотложно помощи будет внедрён во всех многопрофильных больницах города.
Глава департамента здравоохранения Москвы Алексей Хрипун сообщил, что в работу были вовлечены 50 бригад скорой помощи, включая автомобили реанимации. Также пришлось задействовать три вертолета. Две детские больницы в конечном итоге пациентов принимали и сейчас там находятся люди. В 12 московских больницах привлечены все главные специалисты, все необходимое есть. Помощь оказана. Работаем», — отметил Хрипун.
Планируется, что до конца года большинство медицинских учреждений Москвы перейдут на новый стандарт, что предполагает новую логистику, обновленное диагностическое оборудование, современные операционные условия и оперативное качественное обслуживание пациентов. Мэр поблагодарил коллектив медиков за их работу. Работы прошли в помещениях первого этажа хирургического корпуса больницы. Специалисты усовершенствовали планировку помещений, организовали удобную логистику. Теперь оно рассчитано на прием до 200 неотложных пациентов в день.
Врачи больницы им. Юдина помогли пациентке с редким заболеванием / Город новостей на ТВЦ
современное лечение варикоза а также прием ведет проктолог и косметолог Записаться на прием: +7 916 666-44-72 европейские технологии команда квалифицированных врачей Нет ничего важнее, чем человек. В Москве такую программу в «Клиниках Памяти» прошли около 10 тысяч пациентов, у около 80% наблюдаются улучшения, что показывает эффективность данного метода. Новости Рады сообщить об открытии нашей клиники 23 Февраля клиника не работает! Иконка канала Новости ТВЦ. Почти 6,5 тысяч сотрудников четырех столичных стационаров закончили обучение по работе в условиях цифровой клиники. Петербургская клиника «РАМИ» совместно с пластическим хирургом Хазритом Кардовым запустили благотворительный проект «Хирургия света» – для людей с врожденной деформацией частей тела и лица, с последствиями онкологии или травм.
Ещё одна смерть после пластической операции.
В первую очередь специалисты усовершенствовали планировку помещений: теперь здесь действует единое многофункциональное пространство с понятной системой навигации, комфортными зонами ожидания, постами для оформления документов, а также специальными местами, где родственники могут пообщаться с врачами и получить информацию о состоянии своих близких. Организована удобная логистика для оптимального передвижения пациентов и персонала в диагностические залы приемного отделения, а также в реанимацию и операционный блок, расположенные на восьмом этаже хирургического корпуса. Дополнительный комфорт создают отапливаемые надземные переходы, ведущие в терапевтический корпус стационара. Для въезда машин скорой помощи обновили пандус, который оснащен подогревом. Это позволит обеспечить безопасное движение спецавтомобилей и комфортное перемещение пациентов в зимнее время. Реконструкция и перепланировка помещений позволили увеличить пропускную способность приемного отделения на 15—20 процентов. Теперь оно рассчитано на прием до 200 неотложных пациентов в день.
Они смогут получить полный комплекс необходимой помощи в течение первых суток госпитализации. Затем в зависимости от состояния их либо выпишут домой, либо переведут в профильные отделения больницы для продолжения лечения. Работа приемного отделения организована по принципу триажа от французского слова, которое в переводе означает сортировку, отбор. Поступающих пациентов распределяют на потоки в зависимости от приоритетности оказания помощи: красная пометка означает, что требуется реанимация или экстренная операция, желтая — необходим приоритетный осмотр врачом и зеленая — остальные пациенты. Пациенты красного потока немедленно направляются в противошоковый зал либо в операционную для проведения неотложного хирургического вмешательства. Для пациентов желтого и зеленого потоков оказание помощи организовано по принципу «врач — к пациенту».
После максимально быстрого оформления в приемном отделении пациента кладут на койку — все дальнейшие осмотры и большинство процедур выполняются непосредственно у кровати больного. Так, на месте проводят комплексную диагностику, берут анализы, снимают электрокардиограмму и совершают другие манипуляции. Для проведения сложных диагностических исследований или операции пациентов перевозят в профильные отделения стационара под наблюдением медицинского персонала. Обновленный приемный покой оснастили современным оборудованием, включая рентген на три рабочих места, системы УЗИ для колопроктологических исследований, кольпоскоп, операционные столы, хирургическую лазерную систему и другую технику. В распоряжении врачей имеются две общепрофильные операционные, в которые пациента можно доставить из противошоковой палаты или машины скорой помощи менее чем за одну минуту. В отделении внедрен принцип цифровой клиники — медицинская документация ведется преимущественно в электронном виде.
Это обеспечивает совместный круглосуточный онлайн-доступ специалистов к медицинским данным, в том числе через мобильные устройства — планшеты врачей и медсестер. Автоматизация документооборота помогает сфокусировать внимание врача на пациенте и не тратить время медика на ведение бумажной документации. В обновленном приемном отделении работают 65 человек, среди них — 23 врача и 18 сотрудников среднего медицинского персонала. Выполнение немедицинских функций возложено на сотрудников центров госуслуг, психологов и социальных координаторов. Они будут сопровождать пациентов, консультировать по возникающим вопросам, оказывать социальную помощь, заботиться об эмоциональном состоянии больных, а также помогать их родственникам. Новый стандарт экстренной помощи Новый стандарт экстренной помощи в Москве включает несколько важных аспектов.
Это единые медицинские алгоритмы каждого медработника по всем случаям экстренной помощи, единая последовательность диагностических процедур и манипуляций. Было создано около 90 пошаговых алгоритмов, позволяющих повысить качество, скорость и эффективность оказания помощи в экстренных и неотложных ситуациях.
Но и этого мало — организм должен иметь возможность приспосабливаться к новым, ранее незнакомым, условиям: температуре, давлению и невесомости, магнитному воздействию. Способность к адаптации достигается годами тренировок.
Так что подготовка к полету в космос — это ежедневный и продолжительный труд. Помимо антропометрии и физического состояния важное значение имеет и психическое здоровье.
В обновленном приемном отделении работают 65 человек, среди них — 23 врача и 18 сотрудников среднего медицинского персонала.
Выполнение немедицинских функций возложено на сотрудников центров госуслуг, психологов и социальных координаторов. Они будут сопровождать пациентов, консультировать по возникающим вопросам, оказывать социальную помощь, заботиться об эмоциональном состоянии больных, а также помогать их родственникам. Новый стандарт экстренной помощи Новый стандарт экстренной помощи в Москве включает несколько важных аспектов.
Это единые медицинские алгоритмы каждого медработника по всем случаям экстренной помощи, единая последовательность диагностических процедур и манипуляций. Было создано около 90 пошаговых алгоритмов, позволяющих повысить качество, скорость и эффективность оказания помощи в экстренных и неотложных ситуациях. Высокий профессионализм в командной работе предполагает особыетребования к компетенциям сотрудников и мультидисциплинарный подход к оказанию специализированной помощи.
Применяются передовые цифровые решения, в том числе цифровая интеграция с экстренными службами и городскими организациями: все медицинские документы представлены в электронном виде с доступом врача в режиме 24 часа в сутки семь дней в неделю. Врачи используют цифрового помощника «Триаж», благодаря которому пациенты распределяются на потоки в зависимости от приоритетности оказания помощи. Кроме того, это единый стандарт оснащения оборудованием — во флагманских центрах установлено более 10 тысяч единиц новейшего медицинского оборудования: эндоскопического и лабораторного, аппаратов КТ и МРТ, ангиографов, гибридных комплексов для операционных, УЗИ экспертного класса, навигационных систем, оборудования для отделения реанимации и интенсивной терапии.
Здесь оснастили около 60 операционных, включая высокотехнологичные гибридные, не имеющие аналогов в России, для выполнения сложнейших хирургических, нейрохирургических, сосудистых, травматологических и кардиохирургических вмешательств. Возможности проведения таких операций вырастут в несколько раз. Приемные отделения городских больниц оснащают мобильным медицинским оборудованием, в том числе экспертного класса, в диагностических залах УЗИ, ЭКГ и другое , а также обновляют крупную медицинскую технику, например рентген- и КТ-аппараты.
Во всех учреждениях скорой помощи оснащают шоковые залы для пациентов, состояние которых система «триаж» помечает красным. Единый стандарт организации предполагает новые технологические и логистические решения: планировка приемных отделений и расположение соответствующих служб предусматривают минимизацию времени от поступления пациента до начала оказания ему помощи. Кроме того, работа организована по принципу «врач — к пациенту».
В центре внимания — человек. Все процессы — как технологические, так и кадровые — выстроены вокруг пациента, медицинский персонал сосредоточен на борьбе за здоровье пациента, а выполнение немедицинских функций берут на себя сотрудники центров «Мои документы» и социальные координаторы. В новых приемных отделениях обеспечен единый стандарт клиентского сервиса: комфортные места для ожидания, гардеробы, кулеры с водой, стойки открытого типа, смотровые со шторами, шкафчики для личных вещей, предметы личной гигиены и другие удобства.
Современное оборудование и мультидисциплинарный подход: как развивается каркас столичной медицины Собянин: Более 55 тысяч человек получили помощь во флагманском центре Склифа В рамках внедрения нового стандарта экстренной помощи в Москве возводят флагманские центры в шести городских стационарах: Научно-исследовательском институте скорой помощи имени Н. Склифосовского, ГКБ имени С. Филатова на востоке , ГКБ имени В.
Буянова на юге и ГКБ имени В. Вересаева на севере столицы. В них организуют в общей сложности более 600 суперсовременных коек для оказания экстренной помощи.
Значительная часть их вступила в строй в 2023 году. Сегодня уже ввели в эксплуатацию четыре центра: в ГКБ имени В.
Очень хочется, чтобы таких врачей, как Ирина Чингисовна, было как можно больше! Низкий ей поклон!
Росздравнадзор выявил нарушения в нескольких клиниках Москвы
В общей сложности в частной медицине так называемого западного образца Игорь Краснолуцкий уже более двадцати лет. Мы поговорили с ним о практике становления частного медицинского бизнеса, потребностях пациентов клиник и перспективах медицинского рынка. Почему для новой клиники было выбрано направление хирургии? Мы стараемся исходить из нужд пациента, знаем, каких медицинских услуг не хватает в Москве, — я говорю не о количестве, а о качестве предложения. Мы также исходим из наличия у нас команды, которая могла бы успешно работать на этот спрос. И уже потом под спрос и команду мы строим стены, то есть клинику. Такая ситуация у нас сложилась и с хирургией. До этого по хирургии мы долгое время работали на аутсорсинге, осуществляя операции в арендованных у коллег операционных. Но мы сталкивались с логистическими проблемами: пациентам часто был неудобен формат, когда в одном месте их оперируют, а к нам они возвращаются на постоперационное лечение. Поэтому решение создать свою хирургию органически вытекало из нашего развития, хотя дело это очень серьезное и дорогостоящее. Какова концепция вашей новой клиники?
У меня есть четкая позиция по поводу клиник, работающих в премиальном сегменте: здесь всегда очень важен индивидуальный подход. Нужно знать в лицо своих пациентов, чтобы у них не было ощущения, что они попали в огромную махину бюрократическую, которая каким-то образом их перемалывает. Пациент не должен себя чувствовать маленьким винтиком в огромном механизме. Поэтому теоретически мы могли бы объединить все наши подразделения под одной крышей, но взамен я выбираю стратегию создания, скажем так, отдельных медицинских бутиков. И как раз хирургия очень хорошо соответствует этой концепции. Возможно, нам как компании это обходится дороже: ты должен дублировать инженерные решения, кадровые решения и так далее. Но, с другой стороны, это одновременно и возможность роста для нашего персонала, возможность проявить себя уже на более высоких позициях. И плюс с каждой новой клиникой мы делаем работу над ошибками, которые были допущены в предыдущей клинике. А когда все под одной крышей, то ты уже сделал как сделал. У нас на подходе открытие еще одной клиники в отдельно стоящемся здании на Садовнической улице общей площадью 1800 квадратных метров, сейчас там пока ремонт.
Там планируется реабилитационный центр, а часть площадей отведем под расширение нашей клиники ЭКО экстракорпорального оплодотворения. Судя по вашим проектам, вы сторонник создания в клиниках жизнеутверждающего дизайна. И в новой хирургической клинике стены расписаны рисунками на тему горнолыжного спорта. Это чтобы вселить в пациентов уверенность в завтрашнем дне? Что у них все будет хорошо? Вы правильно уловили наш месседж.
Что произошло и почему? Когда он вышел из-за руля и спрыгнул, резкая нагрузка вырвала кусок тромба и он улетел в лёгкие, закрыв возможность для крови насыщаться кровь.
Итог: погиб человек по свое глупости. Убери он этот варикоз заранее, остался бы жив. Я до сих пор не могу понять, почему люди живут с болезнью, абсолютно не отдавая отчёт, что она угрожает им.
Поэтому мы приняли новый стандарт оказания экстренной помощи, и в этом году начали массовое его внедрение в московские клиники».
В рамках этого стандарта в городе модернизируют старые и строят новые больничные корпуса. Как ожидается, до конца года таким образом реконструируют большинство столичных клиник. В них будет новая логистика, поставят современное диагностическое оборудование, а также создадут новые операционные.
Занятия будут проводиться по адресу ул. Генерала Глаголева, д. Фото: Shutterstock.
Северо-Запад» теги новостей.
Cеть клиник «Мед Лайн» открыла новый подологический центр
Об этом говорится в решении Арбитражного суда Москвы. Выяснилось, что в больнице хирурги, дерматовенерологи и косметологи работали с ненадлежащим профессиональным образованием, не соответствующим квалификационным требованиям к медицинским специалистам. Помимо этого, в клинике был обнаружен целый ряд серьезных нарушений. Так, хранение медицинского оборудования осуществлялось в неподходящих условиях.
Было выявлено, что пациентов кормили непроверенными на качество продуктами, которые привозили без необходимых документов. Ранее стало известно , СК приостановил работу клиники звездного пластического хирурга ХайдароваПосле проведения медицинской процедуры пациент впал в кому и умер что СК России приостановил работу клиники Хайдарова в рамках расследования уголовного дела о смерти одного из пациентов. После проведения медицинской процедуры 36-летний мужчина впал в кому и умер. Сотрудники СК приступили к всестороннему расследованию и других клиник пластической хирургии, владельцем которых является Хайдаров.
Первая операция пройдет уже в середине января. Участницей проекта стала 42-летняя жительница Челябинска, которая решилась на изменения лица и тела. Телезрители смогли online наблюдать подготовку к операции, операцию и реабилитацию. Впервые две пластические операции проводились одномоментно.
Вскрылся и целый ряд других серьезных нарушений. Так медицинское оборудование хранилось в неподходящих условиях, еда не соответствовала стандарту, а график работы отделений отличался от нормального. Напомним, 24 апреля суд приостановил работу клиники Хайдарова. Там ему провели повторную операцию, однако состояние мужчины ухудшалось.
Соучредитель сети клиник: людям старше 30 лет необходимо проходить медицинские чекапы раз в год
В Москве завершилась реконструкция приемных отделений шести городских больниц — четырех взрослых и двух детских. Новости. Клиника. О клинике. Люди, медицинский центр: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Кровь5 Дети вместо цветов Варя Иштрякова Говорит Москва Вести Русфонд на РБК Радио Вера Русфонд на РИА Новости Лента.
ПРАЙС КЛИНИКИ "ЛЮДИ"
В клинике IQ Plastique пластического хирурга Тимура Хайдарова среди медиков были обнаружены семь человек, не имеющих профильного образования. Клиника пластической хирургии и косметологии NewMe оказывает весь спектр услуг: фейслифтинг, удаление комков Биша, абдоминопластика (пластика живота), маммопластика (пластика груди), блефаропластика (пластика век), отопластика (пластика ушей), ринопластика. Скидка до 58% на прием флеболога и ультразвуковое дуплексное сканирование вен ног в клинике лечения варикоза «Люди» по скидочному купону от Biglion.