Лукойл и INPEX (Япония) получили от Нефтяной компании провинции Ди Кар (Ирак) одобрение на предварительное предложение по разработке нефтяного месторождения Эриду.
ЛУКОЙЛ в Ираке: Нефтяной пряник и политический кнут
Ирак надеется, что «Лукойл» сохранит свою долю в проекте «Западная Курна — 2», ведет переговоры об улучшении экономических условий проекта. Нефтегазовые российские компании работают над расширением партнерства с Ираком, сообщил экономический советник посольства России в Ираке Илья Лобов. Первой в постсаддамовский Ирак вернулась компания ЛУКОЙЛ, не терявшая интерес к проектам в этой стране как в подсанкционный период Ирака (1990–2003), так и после свержения режима. Интерфакс: Правительство Ирака и "ЛУКОЙЛ" модифицировали контракт по освоению месторождения Западная Курна-2, сообщил журналистам министр нефти республики Хайян. Ирак надеется, что «Лукойл» сохранит свою долю в проекте «Западная Курна — 2», ведет переговоры об улучшении экономических условий проекта. ЛУКОЙЛ владеет долей 60%, остальная часть месторождения принадлежит японской компании Inpex. Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram.
Премьер Ирака обсудил с основателем "Лукойла" работу компании в республике
Держателем контракта от иракской стороны является South Oil Company. Блок 10 расположен в 100 км от месторождения "Западная Курна 2", что позволяет достичь синергетического эффекта при разработке обоих месторождений.
В каждом отделе Компании-Оператора есть пользователи данного модуля. Возможность удаленного доступа к ИИС позволяет мастеру на месторождении отразить в системе свои документы, и менеджеру в командировке выполнить функции, связанные с согласованием. Количество активных пользователей модуля — 360.
В результате внедрения модуля обеспечена регламентация и прозрачность инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании. Модуль корпоративного управления проектами. Ядром для обеспечения процессов управления проектами было выбрано ПО Oracle Primavera P6, что позволило обеспечить запуск наиболее востребованных функциональных областей: управление содержанием, сроками, рисками, а за счет тесной интеграции с модулем SAP PS позволило обеспечить процесс управления стоимостью реализуемых проектов в Компании. Количество активных пользователей модуля — 55.
Внедрение модуля по корпоративному управлению проектами позволило достичь следующих ощутимых результатов: в ИИС одновременно ведутся 14 проектов, имеющих планы работ с содержанием 10 000 - 15 000 работ с установленными и отслеживаемыми межпроектными взаимосвязями; в режиме реального времени, за счет одновременного использования инструмента по управлению проектами, 30 диспетчерами в офисах, расположенных в различных странах, осуществляется мониторинг проектов капитального строительства по обустройству месторождений в Ираке; облегчение управлением взаимозависимостями между проектами позволило главному диспетчеру еженедельно пересматривать графики всех проектов и перепланировать от 10 000 до 15 000 проектных работ; оптимизирована работа нескольких департаментов Компании по планированию и мониторингу проектов капитального строительства в Ираке и Дубае бурение, строительство, снабжение и т. Модуль управления информацией и документооборот. Важным звеном создаваемой интегрированной системы стала система обеспечения процессов документооборота и управления информацией, как на фазе проектирования, так и на фазах подготовки, проведения закупочных процедур и контрактования. За счет использования OpenText Content Lifecycle Management, OpenText Transmittal Management была реализована «бесшовная» интеграция с ERP -системой по процессу подготовки и согласования договоров, во всех процессах согласования документов организован автоматический контроль сроков согласования в соответствии с производственным календарем рабочих дней.
Дополнительно произведена автоматизация процесса обработки проектно-технических документов, поступающих от EPC-подрядчиков: обработка и автоматическая маршрутизация входящих трансмитталов, контроль сроков согласования, автоматическая консолидация замечаний и формирование исходящих трансмитталов в части проектной документации. Количество активных пользователей модуля — 506. Модуль управления закупочными процедурами. Для обеспечения закупочных процедур в рамки проекта внедрения были включены работы по внедрению соответствующего функционала на базе решения SAP SRM.
Для реализации решения был выбран нефтегазовый отраслевой классификатор FPAL First Point Assessment , который используется для категоризации закупаемых товаров и услуг, а также для классификации поставщиков. Решение позволило организовывать электронные торги, используя централизованную площадку для всех подрядчиков и поставщиков услуг Компании. Функционал системы распространяется: на управление реестром предквалифицированных поставщиков; на конкурентные закупки посредством запроса коммерческих предложений; на конкурентные закупки путем проведения электронных двухконвертных тендеров. На текущий момент в ИИС зарегистрировано более 1337 поставщиков из 54 стран мира, проведено 155 конкурса и тендеров, заключен 101 контракт.
Однако теперь, считают аналитики, США окончательно проиграли — им пора расстаться с надеждами завладеть иракской нефтью. С момента завершения Пентагоном «боевой миссии» в Ираке 31 декабря 2021 года американцы искали способ вернуться в огромные и относительно нетронутые нефтегазовые провинции. Местные политики, понимая это и нуждаясь в деньгах из США, стремились использовать ситуацию, говорит финансовый журналист Саймон Уоткинс. Новое «ошеломляющее предательство» со стороны Ирака отличается беспрецедентной универсальностью: премьер-министр Мохаммед ас-Судани заявил, что у Ирака нет выбора, кроме как платить за иранские газ и электричество поставками сырой нефти — ведь санкции США делают традиционные банковские платежи невозможными.
В 2010 г был подписан договор на разработку и добычу, ратифицированный кабмином Ирака. Все шло хорошо, однако в 2013 г из консорциума по разработке месторождения Западная Курна-2 вышла Statoil, а ее доля перешла к иракской госкомпании NOC.
Нефть Ирака
Площадь контрактного участка составляет около 300 кв. Изначально компания подписала сервисный контракт в декабре 2009 года, добыча началась в 2014 году. Следите за нашими новостями в удобном формате.
Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Из-за нового назначения К.
Исказиев полностью из КМГ не уходит. Он сохраняет за собой пост директора представительства компании в г.
Российская компания начала добывать нефть на проекте в 2014 году.
ЛУКОЙЛ в Ираке: Нефтяной пряник и политический кнут
Все новости». ЛУКОЙЛ начал промышленную добычу нефти в Ираке на месторождении Западная Курна-2. После разгрузки нефть будет транспортирована для переработки на принадлежащий ЛУКОЙЛу НПЗ ISAB в Приоло, говорится в сообщении, цитирует РИА Новости. Самые свежие новости связанные с тематикой Лукойл со всего Мира и России на сегодня.
«Лукойл» возобновил добычу нефти на «Западной Курне — 2» в Ираке после техобслуживания
Турция и Ирак достигли соглашения о проведении Анкарой военной операции на севере Иракского Курдистана с целью нанесения ударов по позициям «Рабочей партии Курдистана». "Лукойл" решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай Бизнес. "Лукойл", который в течение последних нескольких лет вел переговоры с властями Ирака о пересмотре сервисного контракта на разработку проекта "Западная Курна-2", сумел добиться. Первой в постсаддамовский Ирак вернулась компания ЛУКОЙЛ, не терявшая интерес к проектам в этой стране как в подсанкционный период Ирака (1990–2003), так и после свержения режима.
ЛУКОЙЛ расширяет свой проект «Западная Курна-2» в Ираке
- "ЛУКОЙЛ" и правительство Ирака изменили контракт по Западной Курне-2
- ЛУКОЙЛ открыл Ирак
- «Лукойл» приступил к бурению новых скважин в Ираке | Добывающая промышленность
- Долг платежом не красен
- «Лукойл» по итогам девяти месяцев сократил чистую прибыль на 1,4%
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
В Ираке демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл»
Лукойл является второй крупнейшей частной нефтяной компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. «Лукойл» получил «добро» на добычу нефти в Ираке. Иракский регулятор разрешил разработку месторождения Эриду с целью добычи 250 тыс баррелей в сутки. 2" и возобновил добычу нефти на плановом уровне, - сообщили в компании. Ирак поддержал намерение компании ускорить ввод его в эксплуатацию, говорится в сообщении "Лукойла". В иракской провинции Басра протестующие проникли на территорию нефтяного комплекса «Западная Курна — 2», где ведет добычу российский «Лукойл».
Ближний Восток намекает Путину на должок
Просто российская компания решила не делать этого по экономическим причинам. Читайте также: SOCAR начнет поставлять газ в Венгрию в четвертом квартале 2023 года Однако, прошел год, и совершенно ничего не изменилось. Но если компания это сделает, она должна будет выплатить компенсацию вместо авансовых инвестиций, которые она пообещала в 2017 году и подтвердила в 2019-м. Вежь российские нефтяники не достигли запланированных объемов добычи нефти.
Это вместе с регулярным отключением электричества, массовой безработицей и выявленными фактами коррупции вынудило местных жителей выразить недовольство, которое переросло в открытое столкновение с полицией и армией. Протестующие атаковали консульства США и Ирана , подожгли правительственные и исторические здания.
Первое вступило в силу 12 лет назад. Похищение "Курны" "Лукойл" подписал соглашение о разработке месторождения "Западная Курна-2" в 1997 году. Это, несомненно, был успех: первый крупный контракт, заключенный иностранной компанией в Ираке после с 1991 года. Добычу на месторождении "Лукойл", однако, так и не начал, ссылаясь на режим санкций ООН, наложенных на Ирак после войны 1991 года. Багдад, напротив, неоднократно призывал российских нефтяников приступить к работе, намекая, что может аннулировать контракт. Компании из России, Китая и Франции подписывали контракты с правительством Саддама Хусейна, в то время как американцы и британцы к иракской нефти допущены не были и в переговорах не участвовали из опасений нарушить санкции. Между тем, экспортировать нефть из Ирака действительно было затруднительно — дело в том, что Багдад мог экспортировать лишь около 2 миллионов баррелей нефти в день, да и то - в рамках печально известной программы ООН "Нефть в обмен на продовольствие". В декабре 2002 года контракт между Ираком и "Лукойлом" действительно был разорван.
Российское правительство бросилось на помощь нефтяной компании - в январе 2003 года в Ирак приезжала российская делегация во главе с замминистра иностранных дел России, которой вроде бы удалось разрешить конфликт. Было даже назначено новое заседание комиссии, которая должна была решить судьбу "Курны", но тут случилась война. C ростом напряженности вокруг Ирака, когда уже стало понятно, что военной операции США в регионе не миновать, весь персонал российских организаций и фирм был эвакуирован из Ирака. Акционеры "Лукойла" почти сразу по завершению военной операции США в Ираке заговорили, что не смирятся, если новые власти начнут "выжимать" их из страны. Один из акционеров "Лукойла", Леонид Федун, например, заявил, что его компания готова идти в Международный арбитражный суд в Женеве. Этого так и не случилось. Крупнейшими акционерами "Лукойла" считаются ее руководитель Вагит Алекперов и американская ConocoPhillips, которым принадлежит примерно по 20 процентов ценных бумаг нефтяной корпорации. Новая администрация Ирака, руководимая американцами, почти сразу подтвердила, что "Лукойл" утратил право на разработку месторождения "Западная Курна-2". Контракт был расторгнут в одностороннем порядке.
Также были расторгнуты и ряд других контрактов, некоторые "по обоюдному согласию". В "Лукойле" узнали о решении иракской администрации из западных СМИ. Спустя недолгое время свеженазначенный министр нефтяной промышленности Ирака заявил, что в скором времени иностранные компании получат контракты на добычу иракской нефти, причем фирмы из стран, выступавших против войны в Ираке в частности Россия и Китай , не будут оставлены за бортом. Тем не менее, "Лукойл", все это время пытавшийся вернуться в Ирак, добился своей цели лишь в 2009 году.
К тому же уровень безопасности остается на низком уровне, говорит эксперт. Впрочем, этот факт не останавливает компании в стремлении получить доступ к огромным запасам углеводородов. По мнению аналитика, «Лукойл» в консорциуме с ConocoPhillips вполне сможет претендовать на отдельные месторождения. При этом западные компании все же находятся в более выгодном положении — у них значительно больше свободных денежных средств», — говорит Крюков.
Долг платежом не красен
- Нефть Ирака
- В Ираке демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл»
- Компании из РФ развивают сотрудничество с Ираком в сфере энергоресурсов | 05.11.2022 |
- Читайте далее:
- США жалуются на «нефтяное предательство» Ирака
«Лукойл» и японская INPEX начнут разработку нефтяного месторождения в Ираке
Свою долю в «Западной Курне-2» она продаст китайским инвесторам. Подробностей сделки пока нет. Продать свои доли в местных проектах хотят и британская ВР, и американская ExxonMobil. Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил.
Добыча не может удержаться на текущем уровне, поскольку местные власти требуют от компаний сокращения расходов на разработку нефтяных месторождений, отметил собеседник агентства. По его словам, Министерство нефти Ирака уже достигло принципиального соглашения с большинством работающих в стране международных нефтяных компаний с целью сокращения бюджетов в 2016 году примерно на 50 процентов, а окончательные договоренности могут быть достигнуты в течение примерно двух месяцев. Ранее иракское правительство обратилось к производителям с просьбой сократить расходы в 2016 году из-за падения цен на нефть и снижения государственных доходов. По оценке представителя «Лукойла», Ираку необходима цена на нефть марки Brent на уровне примерно 55 долларов за баррель, чтобы покрыть хотя бы государственные расходы.
Ко 2-му кварталу 2021-го месторождение приносило на 50 баррелей в день меньше, чем могло бы с учетом его ресурсов и мощностей. Компания разрабатывает многофункциональное мобильное приложение, релиз которого совсем скоро. Ознакомиться подробнее можете по ссылке. Скачивайте приложение в раннем доступе в Google Play и AppStore. КазМунайГаз КМГ — казахстанский партнер нефтяного гиганта — де-факто государственная компания, и, в сущности, их сотрудничество предполагает стратегическое взаимодействие с руководством страны. Сообщается, что доли сторон в уставном капитале будут равными. В рамках проекта планируется разработка месторождений Каламкас-море, Хазар и Ауэзов.
Его начальные извлекаемые запасы составляют около 14 млрд баррелей. После окончания этапа компенсации исторических затрат компания начала получать полное возмещение текущих затрат в виде доли в добытой нефти. Российская компания много лет вела переговоры об улучшении рентабельности проекта за счет повышения сервисного платежа инвестору. Коммерческая отгрузка нефти с месторождения началась в августе 2014 года. Бадра находится в провинции Вассит на востоке Ирака.
В Ираке демонстранты атаковали месторождение, оперируемое компанией «Лукойл»
Кроме того, стороны обсудили ход реализации проекта Блок 10. Премьер-министр выразил удовлетворение результатами работы Компании в Ираке и поддержку всех ее инициатив, включая бурение трех новых оценочных скважин на Блоке 10, а также расширение сотрудничества между компаниями ЛИТАСКО и СОМО в сфере торговли иракской нефтью и поставок нефтепродуктов на внутренний рынок Ирака. Справка: Контракт на разработку месторождения Западная Курна-2 был подписан в 2010 году. Срок действия контракта составляет 25 лет.
По оценке представителя «Лукойла», Ираку необходима цена на нефть марки Brent на уровне примерно 55 долларов за баррель, чтобы покрыть хотя бы государственные расходы. Однако на этой неделе Brent торговалась в районе отметки 50 долларов за баррель, что примерно вдвое меньше, чем в среднем за 2014 год.
При этом «Лукойл» предложил увязать компенсацию за проделанную работу на месторождениях именно с рыночной ценой на нефть, а не на основании фиксированной платы, как это происходит сейчас, отмечает агентство. Добыча на месторождении составляет примерно 400 тысяч баррелей в день.
По-восточному дипломатично объясняет: русских здесь любят. Но теперь наши мужчины получили новую работу. На нефтяных вышках. А это же совсем другие деньги, другой уровень.
От наших властей мы получаем компенсацию - хорошо. Вот если бы русские дали нам ещё больше рабочих мест! Месторождение российские нефтяники осваивают вместе с иракскими коллегами. Контракт - на 25 лет. Сейчас, на первом этапе, добывают 120 тысяч баррелей нефти в сутки. К концу года выйдут на объём 450.
На пике планируют добывать более миллиона баррелей ежедневно. Перспектива впечатляет даже министра нефти Ирака. Он подчеркнул это сегодня. Весь Ирак, на всех своих месторождениях в сутки добывает 3,5 миллиона", - отмечает министр нефти Ирака Абделькарим Луэйби. Нефти много, нефть высокого качества - из неё можно делать что угодно, от топлива до полимеров, нефть удобно расположена. От примесей её чистят здесь же, на собственном заводе и по трубопроводу гонят на побережье.
Всего сто километров. В танкер и к покупателю. Российская компания получила доступ к одному из самых привлекательнейших месторождений в мире.
Рабочие места пользователей системы, находящихся в России, в ОАЭ и в Ираке удаленно подключены к облаку корпоративных приложений через корпоративную сеть передачи данных ЛУКОЙЛ включает спутниковые каналы и выделенные каналы, а также глобальную сеть Интернет. Предусмотрен безопасный дистанционный вход в ИИС с мобильных устройств в любом регионе земного шара, в котором имеется возможность подключения к интернет-каналам передачи информации.
Резервные ЦОДы. В случае возникновения форс-мажорной ситуации в основном ЦОД авария, теракт, военные действия, вмешательство третьих сил и т. Вся документация по ИИС и справочники выполнены на русском и английском языках. Используется международная классификация поставщиков и услуг по стандарту FPAL. Проектирование бизнес-процессов и нормативно-методологическая документация.
В процессе реализации проекта ИИС ЛМИ: спроектировано и реализовано в системе более 100 бизнес-процессов; разработано 480 нормативно-методологических документов на русском и английском языках. Модуль ERP. Для того чтобы цепочка была непрерывной — реализованы интерфейсы как между системами SAP , так и с прочими системами, входящими и не входящими в данный проект. В каждом отделе Компании-Оператора есть пользователи данного модуля. Возможность удаленного доступа к ИИС позволяет мастеру на месторождении отразить в системе свои документы, и менеджеру в командировке выполнить функции, связанные с согласованием.
Количество активных пользователей модуля — 360. В результате внедрения модуля обеспечена регламентация и прозрачность инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании. Модуль корпоративного управления проектами. Ядром для обеспечения процессов управления проектами было выбрано ПО Oracle Primavera P6, что позволило обеспечить запуск наиболее востребованных функциональных областей: управление содержанием, сроками, рисками, а за счет тесной интеграции с модулем SAP PS позволило обеспечить процесс управления стоимостью реализуемых проектов в Компании. Количество активных пользователей модуля — 55.
Внедрение модуля по корпоративному управлению проектами позволило достичь следующих ощутимых результатов: в ИИС одновременно ведутся 14 проектов, имеющих планы работ с содержанием 10 000 - 15 000 работ с установленными и отслеживаемыми межпроектными взаимосвязями; в режиме реального времени, за счет одновременного использования инструмента по управлению проектами, 30 диспетчерами в офисах, расположенных в различных странах, осуществляется мониторинг проектов капитального строительства по обустройству месторождений в Ираке; облегчение управлением взаимозависимостями между проектами позволило главному диспетчеру еженедельно пересматривать графики всех проектов и перепланировать от 10 000 до 15 000 проектных работ; оптимизирована работа нескольких департаментов Компании по планированию и мониторингу проектов капитального строительства в Ираке и Дубае бурение, строительство, снабжение и т. Модуль управления информацией и документооборот.