Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, генеральный директор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность». Исполнительный директор по стратегии и инновационному развитию сервиса МТС MOEX:MTSS Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям компании, в свою.
Люди в тренде
Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифрово. Сегодня, 29 января 2022 года, в интервью с журналистами издательства «РИА Новости», вице-президент компании «Билайн» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев. Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя. кадров в этой сфере в России и как с ним можно бороться, – об этом на ОТВ в программе «Акцент» рассказал вице-президент по стратегии и инновациям МТС Евгений Черешнев. Евгений Черешнев, эксперт в области интернет-технологий и искусственного интеллекта, автор международных патентов и концепции цифровой ДНК, постоянный спикер программ.
Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий
Евгений Черешнев приводит пример Грузии, которая побывав в военной конфронтации с Россией, в конце концов сохранила с ней нейтральные отношения отказавшись от НАТО. Сейчас страны не смогут контролировать людей с помощью чипирования, но это временно, считает вице-президент по стратегии и инновациям ПАО «МТС» Евгений Черешнев. В гостях Евгений Черешнев, CEO LTD, co-founder Otri. Евгений Черешнев (выпускник академии ФСБ, IT-журналист, сотрудник ЛК в прошлом и Вымпелкома) в своём блоге рассказывает про исходные данные конфликта, расклады сил в. «За последние 6 лет мы инвестировали порядка 600 миллиардов рублей в цифровую экономику России», — сообщил вице-президент по стратегиям и инновациям МТС Евгений Черешнев. Для меня Евгений Черешнев стал одним из тех героев интервью, с которыми можно говорить часами.
Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе
В перерыве и после окончания выступления есть возможность для нетворкинга — знакомства с разноплановыми специалистами, айтишниками, бизнесменами. Для комфортного общения всем гостям будут предложены завтрак и закуски, листовой чай и свежесваренный кофе. В современном мире критическое мышление становится необходимостью, чтобы не попасться на хитрость и уловки окружающих.
Просто каждый год собираются лучшие эксперты в отрасли, и само это мероприятие не маркетинговое. Это, скорее, интеллектуальные бои, где люди обмениваются информацией, делятся тем, что они изучили. Туда и Google приезжает, и Lockheed Martin, и Microsoft, и европейские, и израильские компании — со всего света собираются лучшие эксперты. Мы хотели, чтобы они это увидели и убедились, что это не шутка.
К тому же хотели сохранить с ними контакт и получать обратную связь, и получаем. С точки зрения товарищества интернет-безопасности, это было очень правильным ходом. И как она зародилась? На очередном мероприятии, кажется, это было летом на день рождения компании, мы сидели с моим другом, главой европейской PR-службы «Лаборатории Касперского» шведом Повелом Тороддом. Мы выпивали, чего уж там. В общем сидели долго смеется.
Выпивая одну пинту пива за другой, обсуждали то, что нас обоих очень волнует — вопросы безопасности персональных данных. Десятилетиями люди пользуются паролями, которые давно уже ни от чего не защищают, и все, кто работает в индустрии безопасности, об этом прекрасно знают. Мы решили, что надо менять мир к лучшему и на собственном примере демонстрировать возможности инноваций. Так что нас никто не просил или не принуждал вживлять биочипы, и сейчас нам никто не доплачивает за эксперимент. Мы решили, что надо менять мир к лучшему и на собственном примере демонстрировать возможности инноваций — И ваш друг тоже вживил чип? Мы регулярно с ним общаемся и по работе, и по общности интересов.
У него все хорошо, ему 40 лет исполнилось на днях. Скоро будем праздновать. Я вообще заметил, что сумасшествие нас объединяет. У него, как и у меня, правильно повернут мозг не в ту сторону, и поэтому нам легко находить точки соприкосновения и придумывать новые проекты. Например, обнаружили, что нынешние дети совершенно по-другому запоминают информацию. Мы запоминаем ее физически, а они просто индексируют.
Теперь, поняв это, можно уже другие исследования проводить. Следующий вариант чипа нам тоже было очень просто обсуждать: мы примерно одинаково понимаем потребности человека, живущего с такой технологией под кожей. С ним очень приятно и легко общаться, несмотря на то, что это состоявшийся человек, которому, казалось бы, должно быть не до таких сумасшедших проектов. Он тоже прошел все стадии: скепсис, непонимание, а потом просто сказал: «А… ну мысль вашу я понял, ну, может быть, не знаю — копайте! Касперский без шуток видит своей миссией спасение кибермира, поэтому его личный фокус сейчас сосредоточен на том, где его экспертиза важнее всего — на защите критической инфраструктуры: умных городов, ядерных и гидроэлектростанций и крупных бизнесов, вроде банков, так как им угрожают очень опасные вещи вроде APT advanced persistent threat , то есть очень сложные шпионские программы, которые хакерские кланы пишут индивидуально под компании-жертвы. Такие угрозы крайне сложно обнаруживать, а урон может измеряться миллиардами долларов.
Каспер реально болеет этим и вкалывает подчас по 20 часов в сутки, потому что прекрасно знает, что таких экспертов, как он и команда Kaspersky GReAT, в мире единицы и от них реально зависит судьба мира, как бы это ни звучало. Но так или иначе он с пониманием и поддержкой относится ко всем инновационным инициативам в компании, в том числе и к чипу. Ведь когда-то и он был всего лишь небольшим российским стартапом. Фото professionali. Допустим, я засну в самолете — можно все считать. Но это сейчас.
В этом и прелесть, что мы этот эксперимент начали достаточно рано. Я все записываю, делюсь наблюдениями с нашей антивирусной лабораторией, отделом разработки. Они тоже делают свои исследования, оценивают векторы угроз. Мы, собственно, и пытаемся сейчас проработать разные продуктовые сценарии, чтобы чип был более безопасным. Я себе поставил такую цель: если этим чипам суждено быть, то я хочу достигнуть той степени комфорта, когда буду готов рекомендовать это своей семье. Для меня это самый высший гарант надежности.
Ну а если я не готов рекомендовать чип своей сестре или матери, тогда не могу порекомендовать его никому. И пока я не готов. После вживления еще полгода нужно анализировать, как он себя ведет. Пока не знаю, будет ли чип больше или меньше, то ли это место сейчас чип вживлен между указательным и большим пальцами — прим.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Но тогда не было такого объема данных. Еще с дюжину поменьше, вроде IBM, плюс крупные государства. И у них данные больше чем о двух миллиардах людей. Стартап может быть в 30 раз лучше, но технически проиграет. Компания с большими мускулами посмотрит на него: «О, прикольно, но покупать мы их не будем. Чего деньги тратить? Мы уже знаем, как они будут себя вести в разных ситуациях.
Этого опыта нет у стартапа, и он погибнет. Уберем маркетинг в сторону. Остается компания с бизнес-планом и нормой прибыли. Бизнес растет, и какое-то время ты делаешь мир лучше. Это твой слоган. Ты улучшаешь сервис, появляется потолок роста, и нужны новые каналы прибыли. Если компания не создает новые сервисы, ценности, продукты, она умирает. Это касается и маленького промышленного предприятия, и холдингов.
И это ведь тоже про деньги. Сейчас Google — бесплатный телевизор. Он говорит, что все бесплатно и показывает кучу рекламы. Но запомните, если говорят, что продукт бесплатный, продукт — это вы. Ты платишь приватностью или свободой. Многих это устраивает. А я пытаюсь сделать, условно, кабельное телевидение, HBO. Платишь около 300 рублей, и никакого трекинга, никакой рекламы, удаление всех известных вирусов, шифрование трафика и так далее.
На трекеры мы ставим завесу из «белого шума», чтобы тебя невозможно было срисовать. Рекомендую заменять его на слово «свобода». Сразу отрезвляет! Бенджамин Франклин сказал замечательную фразу: «Те, кто готов променять свободу на временное ощущение безопасности, не заслуживают ни первого, ни второго». Многие считают: «Ну что приватность, пусть считывают, зато я спокойно живу». Так все вокруг работает, чтобы ты так думал. Свобода — не предмет для торга. Экспертиза — узкая вещь.
Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays
| МТС объявляет о новых назначениях в руководстве компании | Как живется с микросхемой в организме и зачем это нужно, «Комсомолке» рассказал директор департамента социальных медиа «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев. |
| Евгений Черешнев | Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. |
| Черешнев Евгений | Евгений Черешнев: Это проблема больше психологическая и социологическая, чем логическая, а ее главный корень — крайне низкий уровень образования у населения планеты. |
| Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция) | Выступление члена правления и вице‑президента по стратегии и инновациям «МТС» Евгения Черешнева на дне цифровизации на выставке «Россия» в 2024 году в пленарной сессии «Как. |
«Киборг» Евгений Черешнев и Бари Алибасов приедут на форум «Наш Татарстан»
| Ученый: у людей есть шанс жить до 140 лет | В идеальном мире Евгений Черешнев хотел бы видеть одновременно открытую и хорошо защищенную систему. |
| Центр межолимпиадной подготовки школьников и студентов | Международное сообщество признало технологию Евгения, как важную и в феврале 2017-го Евгений Черешнев стал первым в мире спикером-представителем российской ИТ-индустрии. |
| Евгений Черешнев: «Космос – это часть нашего национального ДНК» | Для меня Евгений Черешнев стал одним из тех героев интервью, с которыми можно говорить часами. |
| Война Палестины и Израиля, Осень 2023 + есть ли связь с Россией? Евгений Черешнев | | Все новости. Творческие задания и реальные примеры: создан воркбук по антибуллингу для детей и подростков. |
Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий
Именно этому вопросу посвящена новая лекция Евгения Черешнева «Квант истины» где каждый участник сможет понять суть критического мышления и траекторию его развития с. Сейчас страны не смогут контролировать людей с помощью чипирования, но это временно, считает вице-президент по стратегии и инновациям ПАО «МТС» Евгений Черешнев. + Разумеется, они будут делать все, чтобы подпитывать панику у населения, стимулировать иммиграцию, пикеты и антивоенные демонстрации, создавать “новости с фронта”. Почти два часа мы проговорили с Евгением Черешневым о том, что с Facebook и Google можно и нужно тягаться. Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED (Блок кибербезопасности).
Евгений Черешнев предупредил о лавине возможных фейков всех типов в 2023 году
Автор Евгений Черешнев. Исполнительный директор по стратегии и инновациям компании Serenity Cybersecurity (входит в группу компаний МТС), VP Стратегии кибербезопасности ПАО. крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства. Черешнев не объясняет непреодолимого раскола загадочной российской идеологии и западной.
Автор Евгений Черешнев
Так, по мнению Евгения, человечеству нужно превзойти себя, стать умнее и научиться меньше зависеть от машин и технологий, в мире которых мы сейчас живем. Сергей Рязанский рассказал гостям о подготовке космонавтов и жизни на Международной космической станции, показал фотографии рассвета в космосе и снимки нашей планеты с МКС.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана. Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру. Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора. И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink. Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать. Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно. А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет. Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем. Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех. А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу. А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом. Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот. Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги. Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь. Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала. Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink. Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности. Tech это не компания, это идея. А идею нельзя убить или задавить. У меня вера в то, что не нужно создавать все самому. Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы. Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат. Что мы, кстати, и сделали. Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе? Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро. Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала. И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google. С точки зрения девелопмента есть два основных направления. Клиентская часть делается на «плюсах». В мобильной платформенной части мы решили не брать за основу Linux, чтобы годами не фиксить все то, что уже пофиксил Google. Поэтому мы взяли AOSP и выпилили оттуда все гугловское, включая весь трекинг, идентификацию и авторизацию по пину. Выяснилось, что это геморрой — заменить пин на многофакторную биометрию. Мы сейчас ищем тех, кто знает AOSP и понимает операционку на низком уровне. И, естественно, есть приложения — это Java. Любой, кто хорошо, хардкорно кодит под Android и сможет понять, как работает наш storage и системные политики, легко портирует приложения. Еще, естественно, есть свой data science — эти люди на вес золота. У нас есть задачи на стыке игровой индустрии и data science. Biolink как девайс не компания знает о пользователе практически все. С этой точки зрения у тебя есть много data-поинтов, которые ты можешь как-то использовать. Мы эти поинты обращаем в жизненный опыт. Грубо говоря, — это триггеры, которые позволяют человеку его жизненный путь изменить, оптимизировать. Но не в назидательном формате, как это делают Apple Watch или Fitbit — типа «ну-ка быстро иди сделай 10 000 шагов! Если не будет рекомендаций, то что? Ты работаешь с Google или FB. Там то, что тебе рекомендуется, определяет тот, кто продает. Если нужно продать машину Kia и книгу Донцовой, то именно это тебе и будут предлагать. На «той» стороне машинное обучение и психология работают охренительно — они очень хорошо профилируют аудиторию, знают триггеры. Кому-то нужно говорить в лоб, а кого-то нужно очень долго готовить, и через месяц—два правильными сообщениями ты его доведешь до кульминации, и он купит то, что тебе надо продать. Я утверждаю, что они, естественно, ищут тех, кто любит Донцову. И фамилия выбрана для примера. И ты возбуждаешься — в следующий раз приносишь 200к и спрашиваешь: что вы еще можете сделать? С таким подходом люди, которые не заинтересованы в Донцовой, бомбардируются ей же, и рекламные модули постоянно кастомизируются под разные аудитории. И рано или поздно не все, конечно ее, естественно, покупают. Если ты [как рекламодатель] правильно профилируешь и выбираешь правильный месседж, ты можешь впарить что угодно и кому угодно. И когда у тебя спрос формируется ровно так, когда у тебя объем бабок диктует, сколько надо продать, ты выжимаешь все из этого. Я сам это делал где-то когда-то… Смотрю на это как на бесценный опыт для себя. Я сейчас читаю, что это ровно то, как не надо делать для людей. Люк Скайвокер однажды тоже переходил на темную сторону силы в каноне! Я смотрю на свой опыт так же. Чем мы отличаемся? Если ты знаешь о человеке его data-поинты, можно рекомендовать то, что ему конкретно нужно именно сейчас, как минимум по трем фидам. Первое — это его личные данные, по ним мы понимаем, что это свидетельствует о таком-то поведении. Второе — экспертный фид. Например, мы посмотрели в разных источниках и выбрали 1000 must read разных книг всех времен и народов — не только русские и западные, а вообще международные. Так вот, если ты правильно этот фид оцениваешь с точки зрения весов: размечаешь базу, рисуешь карту, то у тебя получается вполне конкретное предложение, которое диктуется тем, к чему человек морально и умственно готов, а не тем, что нужно прожать. В определенный момент [Biolink] может сказать: вот сейчас ты готов к Довлатову. А сейчас — к Генри Миллеру. И человек от этого станет лучше, умнее, ибо получит то, что хорошо ляжет в его текущее состояние и уровень восприятия. Вот в этом наша задача — раскрыть потенциал человека, вытащить его из состояния планктона. Это животное, которое связано с человеком и действует только на его благо, твой абсолютно доверенный, никогда не могущий предать аватар. Или в «Терминаторе-2» Сара Коннор говорит: он скорее умрет, чем даст ребенка в обиду. По большому счету мы хотим сделать нечто такое: где-то ассистент, где-то инструктор, где-то ядреный сержант, который будет тебе говорить даже неприятные вещи. Иногда нужен поджопник, иногда нужно действовать мягко, а иногда нужно вообще промолчать. Мы хотим, чтобы этот помощник именно так и действовал. Он должен давать тебе то, что не дает тебе система образования и среда. Сейчас среда заточена на потребление — когда потребляешь, ты молодец. А мы хотим, чтобы девайс помогал человеку себя развивать. Наверное, правильнее сказать, что это будет машина, которая поможет выжать тебе из себя максимум своего потенциала. Но при этом на твоих условиях: хочешь — настрой себе минимальный рост и особо не напрягайся. Полный набор данных, на основании которого делаются выводы — это цифровая ДНК.
До прихода в «ВымпелКом» Евгений возглавлял созданную им компанию Biolink Tech, специализирующуюся на сервисах в сферах кибербезопасности, управления личными данными и превентивной аналитики. До этого - в Kaspersky Lab, где отвечал за международный маркетинг и мобильный бизнес-компании. Евгений Черешнев будет работать в прямом подчинении Генерального директора Билайн - Александра Торбахова. Его экспертиза в глобальных технологических трендах совпадает с направлением, в котором движется наша компания и Digital-блок в последние годы. Убежден, что его глубокая погруженность в технологические процессы и страсть к нововведениям помогут нам создать новые продукты, отвечающие высоким требованиям наших клиентов. Джордж Хелд, в свою очередь, остается в VEON и будет курировать Digital направление во всех странах присутствия компаний группы.
«Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ
Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew, визионер и эксперт по теме космоса. Мультимодальность упростит взаимодействие пользователя с ИИ, сделает его более интуитивным, утверждает CEO Future Crew Евгений Черешнев. Вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, гендиректор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность» Евгений Черешнев в издании Forbes пишет. Для меня Евгений Черешнев стал одним из тех героев интервью, с которыми можно говорить часами. Евгений Черешнев назначен исполнительным вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса "Билайн". Все новости. Творческие задания и реальные примеры: создан воркбук по антибуллингу для детей и подростков.
Черешнев Евгений
| «Человек-киборг» Черешнев: к 2030 году как минимум миллиард человек лишатся рабочих мест из-за ИИ | свежие новости дня в Москве, России и мире. |
| Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна» | Евгений Черешнев ранее занимал должность исполнительного директора по стратегии и инновационному развитию МТС RED (Блок кибербезопасности). |