Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному. Бывший главный детский онколог-гематолог Минздрава Александр Румянцев и президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль назвали причиной конфликта личные амбиции его зачинщиков.
"90% обследований доступно в центрах амбулаторной онкопомощи"
Операцию проводит Иван Стилиди, главный внештатный онколог Минздрава, директор Научного медицинского исследовательского центра онкологии им. Блохина. академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). Антиалкогольная государственная политика в России помогла сохранить жизни 3,5 миллиона россиян, заявил главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России.
Врач-онколог Иван Стилиди: Боль пациента необходимо пропускать через свою душу
В ходе проведения мероприятия участники обсудили наиболее актуальные вопросы деятельности онкологических научных и лечебных учреждений в существующих условиях. Среди рассмотренных тем особое место заняли организация и совершенствование подходов к оказанию онкологической помощи в РФ, аспекты взаимодействия федеральных и региональных онкологических центров, направления сотрудничества с общественными организациями, современные возможности и перспективы развития онкологической службы, внедрение в практику научных и инновационных разработок и множество других проблем.
В свободное время писал диссертацию. Иван Стилиди в молодости Жизненный путь 1992 — ВАК утвердил присуждение Стилиди ученой степени кандидата по медицинским наукам. Она была написана по онкологии и связана с экстренными повторными операциями. Стилиди назначили старшим научным сотрудником в хирургическом отделении торакальной онкологии. Молодой ученый уже работал над докторской диссертацией. Давыдовым написал монографию «Рак легкого». Давыдовым опубликовал монографию «Рак пищевода». После защиты диссертации по теме, посвященной стратегии хирургии рака пищевода, получил ученую степень доктора медицинских наук. В НИИ клинической онкологии руководил отделением брюшной онкохирургии до ноября 2017 года.
Числился в отделении клинической медицины. Евдокимова специальность «хирургия» и прослушал курс повышения квалификации в медакадемии непрерывного профессионального образования специальность: онкология. На освободившуюся вакансию назначили Ивана Сократовича пока и. Август 2018 — Стал главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава страны. Октябрь 2018 — Награжден Орденом святителя Луки по решению российского Патриарха православной церкви Кирилла. Назначили и.
Является автором более 320 научных трудов, 2 монографий «Рак легкого», «Рак пищевода» , автором глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автором учебных фильмов. Имеет патент на изобретение. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации.
Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей пищевода, желудка, тонкой и толстой кишки, забрюшинных опухолей. Хирургическое лечение опухолей магистральных сосудов, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей почек и надпочечников, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Пирогова» по специальности «врач-лечебник». Блохина» Минздрава РФ.
Публикуются результаты отдельных клинических наблюдений, посвященных лечению редких заболеваний или применению уникальных технологий лечения. В журнале также представлены обзоры литературы, в которых проведен систематический поиск материала или метаанализ опубликованных данных.
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
В составе делегации Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Козлов Николай Александрович. В таком составе специалисты ведущего Национального исследовательского центра России по онкологии впервые посетили нашу республику для ознакомительного аудита деятельности онкослужбы. По программе пребывания Иван Сократович осмотрел новый радиологический корпус Онкодиспансера, который был введен после реконструкции в конце прошлого года. Гости были приятно удивлены хорошим оснащением радиологического отделения, наличием подготовленных специалистов радиотерапевтов и медицинских физиков. Стороны обменялись мнениями и предложениями, которые будут внесены в план сотрудничества между Национальным медицинским исследовательским центром онкологии им. Родился 1 апреля г. Сухуми, Абхазской ССР. Иван Сократович Стилиди род. Дата рождения: 1 апреля 56 лет. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им.
Иван Стилиди родился в году. В онкоцентре начал работать в году хирургом в отделении торакальной онкологии.
Ошибка в тексте?
В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему «Экстренные повторные операции в онкологической торакальной клинике». С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14.
В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. В 2007 году избран членом-корреспондентом РАМН по специальности «Онкохирургия» отделения клинической медицины.
Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. В отделении на уровне мировых стандартов проводится лечение пациентов с заболеваниями: рак желудка рак пищевода, рак поджелудочной железы и рак печени.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
Генеральный директор ФГБУ «НМИЦ онкологии» Минздрава России, заведующий кафедрой онкологии РостГМУ, главный внештатный специалист-онколог Южного федерального округа, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. С академиком Стилиди Иван Сократович, профессор, д.м.н. академик РАН. Иван Сократович Стилиди — чем известен, биография, открытия, работы и цитаты — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Руководителю Научного медицинского исследовательского центра имени Блохина, главному внештатному онкологу Минздрава Ивану Сократовичу Стилиди в понедельник 1 апреля исполняется 60 лет. Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964г. в г. Сухуми, Абхазской ССР.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Спикерами мероприятия стали ведущие специалисты из России и Японии — Стилиди Иван Сократович — директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, д.м.н., профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Смертность от рака в России находится на самом низком уровне за 20 последних лет, сообщил на форуме национальных достижений в рамках выставки «Россия» главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор НМИЦ имени Н.Н. Блохина Иван Стилиди. Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна.
Стилиди Иван Сократович
Вот, как пояснила процессы, происходящие в онкоцентре, Светлана Варфоломеева, зам. Блохина по научной и лечебной работе: «Национальный медицинский исследовательский центр НМИЦ онкологии им. Блохина с приходом нового руководителя проходит серьезную оптимизацию своей деятельности, которая затронула и детское подведомственное учреждение - НИИ детской онкологии и гематологии. Не было сокращено ни одного врача, ни одной медицинской сестры, поэтому я не могу проинформировать СМИ об этих мероприятиях. Мы наоборот приглашаем, устраиваем к себе в институт все новых и новых специалистов", - заявила Варфоломеева. Да, у нас приходят новые специалисты, это специалисты высокого класса, которые ни в коем случае не подменяют собой работающих врачей, а являются теми специалистами, теми врачами, которые вместе с работающими ранее внедряют новые технологии", - добавила она. Руководитель детского центра также прокомментировала ряд нововведений. У нас появились новые технологии, общее совместное обсуждение самых тяжелых пациентов, на которых мы вырабатываем тактику лечения.
Кроме того, усиливаются образовательные программы для врачей», - заявила Светлана Варфоломеева. Вопрос о новых протоколах лечения и совещаниях возник не на пустом месте. Дело в том, что от родителей пациентов детского центра онкологии и гематологии НИМЦ им. Блохина начали поступать жалобы на постоянное отсутствие врачей на рабочих местах под предлогом конференций и совещаний. Врачи в нервном состоянии. Нас это не устраивает", — подчеркнула мама одного из пациентов, Наиля Тугушева. Наиля заявляет, что ее дочь спасла так называемая «старая команда».
А сейчас им всем предложили самим уйти ». Один из врачей-онкологов центра имени Блохина рассказал на условиях анонимности, что процесс сокращения сотрудников длится уже в течение года. Все началось с майских указов президента, в которых говорилось, что врачам в троекратном размере должны увеличить зарплату. Указ-то был, а механизмы созданы не были, поэтому всю реализацию указов Владимира Путина отдали на откуп в сами больницы», — рассказал сотрудник НИМЦ онкологии имени Блохина. По его словам, официально «оптимизацию» начали не с увольнений, а с того, что «большую часть сотрудников перевели на 0,5 ставки, других врачей — на 0,75 ставки». Какие же передовые методы лечения предлагает новая команда онкологов во главе с Иваном Стилиди? В таком случае фонд ОМС выплачивает больше средств.
А мы оставляли пациентов после операций столько, сколько нужно, вопреки требованию начальства. Мы же врачи в конце концов, а не офисные работники, мы не можем такие абсурдные приказы руководства исполнять. Это же вопрос жизни людей! Были ситуации, когда мы не могли выписать пациента, потому что после операции в районной поликлинике не всегда могут сделать перевязку так, как надо. В результате страховая компания оштрафовала больницу на 200 тыс. А вот отзыв Елены Морозовой, мамы пациентки детского центра онкологии и гематологии, которую также выписали из НИМЦ и велели обследоваться по месту жительства: « Мне бы хотелось ближе к новому году дочку обследовать по срокам протокола, которого мы придерживались раньше. Но куда нам?
В районную поликлинику? Нет, я понимаю, что мы сделаем за свой счет набор анализов крови и узи причем, у специалистов не профильных, не онкологов. И если узи в норме, я буду просто надеяться, что у нас все хорошо? Понимаю, новый протокол. Очень жаль, что улучшали хорошее, да испортили». В онкоцентре катастрофически не хватает лекарств, особенно обезболивающих. В результате, многие пациенты уходят из жизни в страшных муках.
Особенно жалко детей. В редакцию «НИ» обратилась Анна Дардашова, мама мальчика, который лечился «по новому протоколу» новой команды Центра детской онкологии и гематологии. Анна просила опубликовать ее текст без сокращений, исправлений и настояла на упоминании своей фамилии. А вот последняя моя встреча. Нам нужно было лететь в Германию, где все было уже оплачено, квартира снята, все встречи распланированы, а тромбоцитов всего 9.
В эти годы кафедра от-казывается от специализации и переориентируется на усовершенствование. Повышаются требования к преподаванию, создаются новые формы. Одной из них стали выездные циклы. Начав с краткосрочных циклов 1960 г. Магнитогорск, 1962 г. Целиноград, 10-дневные циклы , кафедра стала проводить их ежегодно. Эта форма обучения, несомненно, целесообразна, она развивалась в последующем, и можно представить географию выездных циклов кафедры за 30 с лишним лет в виде карты СССР, где почти нет непосещенных регионов. Это дает возможность одномоментно обучить онкологов одного региона на что в ином случае при после-довательном усовершенствовании нужны годы и сочетать это с подготовкой врачей обшей лечебной сети. Хорошо ясны преимущества этого вида работы и из-за того, что преподаватели кафедры могут составить себе ясное представление об уровне онкологической подготовки на местах и соответственно этому перестраивать учебный процесс. В связи с уходом по состоянию здоровья А. Савицкого в 1964 г. Интеллигентное лицо и мягкие манеры полного достоинства Б. Петерсона хорошо помнят многие. Блестящий хирург и истинный врач, он оставил заметный след в истории отечественной онкологии. Ректор ЦИУ М. Ковригина приложила много сил для совершенствования работы кафедры, разделяя заботы, помогая в решении многих проблем, живо принимая участие во всех сторонах жизни коллектива. Блохина» РАН и начинается многолетний период творческого содружества кафедры с сегодняшней лечебной базой. Это стало возможным благодаря полному взаимопониманию и поддержке со стороны руководства РОНЦ. Академик Н. Вместе с Б. Петерсоном на этой лечебной базе продолжали работать в качестве доцентов, а затем - профессора Ю. Фалилеев, Л. Атанасян, Б. Рудявский, в последующем С. Алексеева, Т. Летягин, В. Борисов, Б. Поддубный, Л. Молодые хирурги-ассистенты - перспективные клиницисты и ученые - заметно выделялись на фоне умудренных жизнью слушателей. Позднее на кафедру пришли: ученица Ю. Лорие — онкогематолог И. Поддубная, ученица О. Святухиной - хирург-маммолог Н. Макаренко, хирурги - Комов Д. Новиковой - Харитонова Т. В этот период Б. Петерсон, связавший свою судьбу с кафедрой в самом расцвете творческих сил, развивает новые направления работы: по его инициативе начинают проводиться циклы усовершенствования для преподавательского состава кафедр хирургии, а с 1973 г. Одним из весьма эффективных видов работы на этих циклах является семинар по обмену опытом преподавания онкологии в разных вузах. Эти циклы требовали углубленного преподнесения теоретической и практической онкологии. С начала 60-х годов разрабатываются принципы и внедряется те-матическое усовершенствование: в 1966 г. Начинается подготовка руководящего звена онкологических диспансеров ОД , вначале с 1967 г. Этот вид тематического усовершенствования ориентирует руководителя в современных клинических аспектах онкологии, дает возможность составить представление об эталонной лечебной базе и помогает выбрать направление для совершенствования своих сотрудников. Своевременным признается и вопрос подготовки врачей-педиатров. Первый цикл по детской онкологии проведен в 1969 году; но в связи с растущей остротой этой проблемы в 1989 г.
Одна из главных задач онкологических операций — это продление жизни. Немалое внимание мы уделяем качеству жизни. Стали переходить там, где это возможно на органосохранные операции, чтобы сохранить качество жизни. Возьмём, например, раздел лучевой терапии: сегодняшние аппараты, которыми мы проводим облучение, принципиально иные, чем те, что использовались ранее. Прежде эффект воздействия на окружающие ткани вокруг опухоли был такой же разрушительный, как и на саму опухоль. Сегодня технические, инженерные инновации позволяют воздействовать прежде всего на саму опухоль с минимальным повреждением окружающих органов и структур. Или возьмите лекарственную терапию. Во время диагностического этапа мы применяем самые современные достижения фундаментальной науки — это изучение генов, которые подвергаются мутации, изменениям по сравнению с нормальными генами, и благодаря этим данным мы строим и профилактическую, и диагностическую работы. Эти данные нам помогают в постановке диагноза и, конечно, в лечении. Очень часто сейчас мы этим пользуемся, чтобы правильно назначить лекарственное лечение, чтобы не лечить впустую, а воздействовать на конкретную цепочку в жизнедеятельности опухолевой клетки и блокировать её. Он будет сопутствовать человеку всегда? Или можно исключить рак как биологическое явление? Другое дело, что в тех странах, где продолжительность жизни растёт, увеличивается заболеваемость опухолями, потому что с возрастом изнашиваются защитные силы организма, происходит поломка в генах, и могут возникать злокачественные опухоли. Так что назвать рак естественным процессом, естественным состоянием — неверно. Это достояние всей мировой науки и практики, или в каких-то странах дело обстоит лучше, чем у нас? Известно, что многие люди в случае этой беды едут лечиться в другие страны. Это панические решения, или под ними есть основания? Иногда меня спрашивают: нужно ехать куда-либо? Я говорю — нет, с такой патологией никуда ехать не надо, мы с этим справимся здесь не хуже, а в ряде случаев и лучше, чем наши зарубежные коллеги. Начиная с Николая Ивановича Пирогова, русская школа хирургии была и остаётся на высоком уровне. И традиционно сильна энергия развития этого направления: мы сегодня делаем сложнейшие виды операций. И это признаётся нашими коллегами, когда выезжаем на экспертные советы в Европу, показываем свои результаты. Наши национальные центры — онкологический Институт им. Герцена, НМИЦ им. Петрова в Питере — находятся на высоком международном уровне и в научных исследованиях, и в практической медицине. И вот вас судьба направила в совершенно иную — сложную и загадочную организационную сферу. Она поглощает у вас энергию, силы… Что вас туда толкнуло? Сверхзадача, случайность? Я, например, всегда был художником, писателем, но вдруг обстоятельства — перестройка, распад страны — кинули меня в политику, и я стал издавать газету. Я понимал, что издавать газету — это абсолютно иное, нежели элитарное творчество: это стратегия, финансирование, люди, темпераменты. А что вас заставило сделать такой шаг? Мой предшественник, мой учитель Михаил Иванович Давыдов должен был оставить пост в связи с уходом на пенсию, и созрела необходимость в новом руководителе центра. Мне было предложено, и я дал своё согласие. Действия и мысли руководителя медицинского учреждения направлены на то же самое, только в другом масштабе, в другом объёме и в другом техническом исполнении. И по сути ничего не изменилось — изменились функциональные обязанности. Быть руководителем медицинского учреждения — очень непростое дело. Особенно медику, потому что руководить приходится не просто подчинёнными, а своими коллегами. Идеальная формула — это руководитель по принуждению. Потому что когда человек чрезмерно амбициозен, он способен политизировать любую организацию. Именно поэтому руководитель поневоле — самая лучшая формула. Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха.
Стилиди Иван Сократович, профессор, д. Директор НМИЦ онкологии им. В 2017 году аспирантуру успешно окончил защитой диссертации и был принят на должность врача-онколога. Вот такой скромный профессиональный путь. А скажи пожалуйста — НМИЦ им. Блохина на сегодняшний день, это ведущая организации в области онкологии? Поэтому организаций, которые занимаются онкологической помощью достаточно много. Происходит значительная реорганизация онкологической службы, что делает её более доступной и эффективной. Однако, не смотря на выраженную конкуренцию, НМИЦ онкологии им. Блохина остаётся ведущей организацией в нашей стране, которая занимается не только лечебной деятельностью, но и очень глубокими и обширными научными исследованиями. Организацией онкологической помощи в Российской Федерации. Блохина, ведущего онколога МЗ РФ. Иван Сократович так же заведует отделением абдоминальной онкологии номер один. Оперирует сложных пациентов. Естественно, я ему ассистирую.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Блохина, заслуживает отношение врачей онкологического центра ОКБ к своей работе. Сразу понимаешь, что эти люди находятся на своем месте. Отношение врачей к своему делу — вот главное, все остальное — вторично. Блохина, главному онкологу Министерства здравоохранения РФ И. Стилиди: — Учитывая полученные данные по результату выезда в регион, думаю, что будет дана высокая оценка работе организации онкологической службы… По информации пресс-центра.
РАН А. Беляев и др. Экзамен состоял из 100 вопросов, посвященных диагностике, механизмам действия лекарственных препаратов, тактике ведения пациентов, лекарственной терапии опухолей. Вопросы были подготовлены ведущими экспертами Общества: Волковой М. Полная программа Конгресса доступна на сайте RosOncoWeb. Все права защищены.
Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс www. Все материалы портала предназначены исключительно для медицинских и фармацевтических работников.
Иван Сократович Стилиди — наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», автор более 500 опубликованных научных работ, хирург, виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальнойлокализации, автор 9 изобретений. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией, обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода, детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Кавалер Ордена Дружбы. В 2021 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награжден Орденом Почета. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5 научно-исследовательских институтов — многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. Блохина, заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики дляпациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющиетехнологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями.
Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения.
Слух о том, что специалист написал заявление об увольнении по собственному желанию с 16 марта, распространяют бывшие сотрудники учреждения. Они пытались дезинформировать редакцию портала Medvestnik. Конфликтная ситуация в НМИЦ онкологии им.
Стилиди И.С.
«На 100% ликвидировать онкокабинеты в поликлиниках не нужно» Главный онколог Иван Стилиди — о том, как в России изменилась работа онкослужбы, и о влиянии COVID-19 на лечение пациентов. Академик И.С. Стилиди курирует онкослужбу в Южном федеральном округе и подобные выезды будут осуществляться на регулярной основе. Нынешний директор онкологического центра Иван Сократович Стилиди раньше был хирургом таракального отделения НМИЦ а. Иван Сократович Стилиди — российский хирург греческого происхождения, академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации. Стилиди Иван Сократович, Москва: хирург, 6 отзывов пациентов, места работы, профессор, стаж 36 лет.
Иван Стилиди опроверг слухи об уходе с поста директора НМИЦ
В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. Директор Онкоцентра Иван Стилиди в эфире телеканала «Доктор». Блестящий хирург и потрясающий наставник, он поделился с молодыми коллегами и гостями студии ос. Вместо улучшения условий пребывания больных, директор Иван Стилиди и его ближайшее окружение занимаются выдавливанием неугодных сотрудников, делая это, в том числе, путем экономического давления.