Асуп впрок. Пожаловаться. Асуп впрок. Участие в акции "Оплати впрок" позволяет создать резерв на оплату коммунальных платежей. Поэтому в рамках проекта для “Впрок” мы оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. новости свиноводства, новости скотоводства, новости агрохолдингов.
Вход на сайт
Автоматизированных систем управления технологическими процессами. В личном кабинете. Елена Матвеева, Перекресток Впрок, о замене ассортимента, новых поставщиках и изменениях в логистике #НРР2022. Бухгалтерия впрок, компания: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. секции 1 «Направления развития автоматизированных систем.
Vprok.ru полностью переходит на электронные чеки. Где процесс уже запущен?
Домашним регионом с наибольшей плотностью покрытия является Татарстан. Средняя площадь магазина — от 180 до 400 кв. В ассортименте представлены традиционные категории формата дрогери, а также широкий выбор канцелярских и хозяйственных товаров — всего более 16 тыс.
Такие роскошные огурцы в последнее время! Раньше какие были? Прохор Шаляпин: Научились мы наконец-то выращивать огурцы. Юрий Савелов: Научились, научились.
Просто можно есть огурец, и все. Ребята… Прохор Шаляпин: Раньше не было. Юрий Савелов: А помидоры еще, к сожалению, не достигли вот такого вкусового качества. А огурец прямо бесподобен! Петр Чекмарев: Вы знаете, все вот такие тепличные помидоры, которые ввозятся издалека, они вообще отселекционированы таким образом, чтобы они долго хранились. И они, как мячики, жесткие.
Поэтому чем ближе к потребителю, тем можно выращивать помидоры вкуснее, мягче и лучше. Виктор Набутов: Именно так, Петр Александрович, золотой вы мой! Я тоже в нынешнее непростое время вспомнил навыки растениеводства, набрал пластиковых баночек, закупил сейчас рассаду. Весь мой балкон сейчас зацвел. Ну, вы помните, как это происходит. Почти у всех есть шесть соток.
Юрий Савелов: На балконе и у меня стоит. Виктор Набутов: Ну конечно, конечно! Александр Борисов: Еще хочу добавить… Виктор Набутов: И ты будешь свой собственный продукт максимально близко — вот он прямо с грядки! Петр Чекмарев: Вы правильный человек. Кроме того, могу сказать, что в этом году люди очень заинтересованы в производстве овощей на своих грядках, а особенно на дачах, в огородах. Юрий Савелов: Семена, семена нужны.
Виктор Набутов: Петр Александрович, вы даже себе не представляете, чего только ни выращивают и ни делают наши с вами соотечественники у себя на балконах в столичных многоэтажках. У нас есть коротенький материал по этому поводу, давайте посмотрим. Москве: Пчеловодством я занимаюсь уже около 10 лет. Мое увлечение началось с установки улья на даче. И несколько лет назад я поставил улей на балконе, а потом подумал: раз мне это интересно, почему бы это не стало интересно другим людям? И вот у меня жили пчелы на балконе, на котором я сейчас нахожусь.
Сейчас, в данный момент они зимуют на даче, но скоро я их перевезу в город обратно. Я очень плотно развивал эту тему — тему городского пчеловодства, потому что во всем мире она очень активно представлена. И в крупных городах есть огромное количество любителей пчел. Люди занимаются этим интересным хобби и ставят пчел у себя на балконе, на крышах домов, продают этот мед. Оказалось, что мед в городах сейчас совершенно чистый. И я в том числе сдавал в лабораторию тот мед, который собирал на балконе, с московских пасек.
И там нет ни тяжелых металлов, ни всего того, что так отпугивает людей. В городе не ведется никакой сельскохозяйственной деятельности — соответственно, нет полей. А поля, как вы знаете, опрыскиваются огромным количеством всяких ядов, пестицидов, гербицидов, инсектицидов и так далее, и так далее. В общем, все то, что убивает насекомых, всевозможных вредителей якобы, в том числе пчел. Пчелы являются чуть ли не основными опылителями сельскохозяйственных культур различных. И если пчелы все погибнут, то, в общем-то, мы тоже можем умереть от голода, потому что некому станет опылять эти растения.
Петр Чекмарев: Виктор, могу сразу сказать. Петр Чекмарев: Пчеловодство в городе — не нужно этим заниматься. Виктор Набутов: У меня возник вопрос: а что думают его соседи? Юрий Савелов: Вот я хотел сказать: бедные соседи! Петр Чекмарев: И соседи, и дети. И есть аллергики, которые могут пострадать.
У нас огромная территория страны, где можно выставлять пасеки: в лесах, на полях и так далее. А то, что касается химии, коллега сказал, — это не совсем так, потому что когда опыляют, то предупреждают пчеловодов о том, что идет опыление, и их закрывают или перевозят в другое место быстренько. Конечно, пчеловодство для нашей страны — это тема очень серьезная и правильная. Юрий Савелов: И их же поддерживают. Виктор Набутов: Ну, мы показали этот материал просто для разнообразия, что люди в городах делают. Прохор Шаляпин: Да чего только ни делают… Петр Чекмарев: Вообще он правильно сказал, что… Допустим, взять подсолнечник.
Виктор Набутов: Чего угодно. Если нет опылителей, то чего угодно. Петр Чекмарев: Все пчелоопыляемые культуры, конечно, по урожайности зависят от пчел, от опылителей. Виктор Набутов: После глобального потепления смерть пчел по всему миру считается проблемой номер два разными специализированными комиссиями и комитетами Организации Объединенных Наций. Это очень важная история! Тем не менее, есть вот такие персонажи в городе.
Я хотел коротко спросить у вас: может быть, вы знаете… Ну, почти у всех есть шесть соток, и многие сейчас задумываются о том, чтобы кормиться или подкармливаться. Вы знаете какую-то экономику вот такого дачного подсобного хозяйства? Потому что для многих это способ выжить в непростое время. Галина Цех: Давайте я про экономику скажу. Я 17 лет прожила в деревне, у меня родители до сих пор живут в районном центре, у них свои участки, они работают. С точки зрения экономики, это очень трудозатратно.
Количество часов и то, сколько получаешь, если даже будешь все это продавать, — это, конечно, неравносильно. Виктор Набутов: Да, прошу, господа. Может быть, есть и другие мнения. Юрий Савелов: Поспорю пару минут. Вы не правы. В Советском Союзе, допустим, не было семьи… Вообще семья, которая не сажала картошку — это было исключение.
Ну, не в Москве, конечно, а я имею в виду — во всех остальных городах, не в Москве и Питере. Мы все сажали картошку, мы все брали, в мешки ее собирали, складывали. И потом это был один из основных наших продуктов. Виктор Набутов: Это у кого как. А у нас она сгнивала в гараже потом, потому что у меня было 40 соток картошки в деревне. И я помню сорванные спины и стертые до крови руки!
Галина Цех: Смотрите. Если себя кормить, то, конечно, так можно выжить. Юрий Савелов: Ну почему «выжить»? Галина Цех: Но если об экономике… Что значит — я не права? Я жила так. И я вижу, как родители мои живут.
Мы именно об экономике. А что касается пчел… У меня папа просто фермер, он и зерно пшеницу сеет, и пчел держит. Так вот, для того, чтобы пчелы насобирали нектар, им нужно пролететь 5—10 километров. В городе они не найдут поля на таком расстоянии. И у нас в стране очень сложно вот таким обычным людям сбывать мед. Если мы говорим об экономике, то тогда должны быть какие-то цепочки, когда люди могут продавать… Юрий Савелов: Пасека — это бизнес.
Галина Цех: …чтобы на этом зарабатывать и жить. Юрий Савелов: Пасека — это бизнес. Петр Чекмарев: К хорошему пчеловоду сами приезжают покупать. Галина Цех: Ну, к моему отцу приезжают, да. Если урожай очень большой, а, например, на один район 30 пасечников, то там уже наступает вопрос. Виктор Набутов: Согласен.
Одну секунду, одну секундочку! Сейчас, одну секундочку! Значит, специально для вас информация. Если вы закончите со своими психологическими экзерсисами, вы сможете заняться как раз по старой памяти с детства сельским хозяйством. Так вот, смотрите, это от Мишустина, от нашего премьер-министра: Правительство займется развитием оптовых продовольственных рынков и утвердило соответствующую концепцию. По словам нашего премьера, система поможет отечественным сельхозпроизводителям разного размера сбывать продукцию как можно ближе к потребителям, в том числе и в крупных городах страны.
Юрий Савелов: Прекрасно! Виктор Набутов: Так что — пожалуйста. Юрий Савелов: Не только в сетевые магазины будем ходить, а будем ходить на рынки. Виктор Набутов: Плюс есть маркетплейсы, плюс уже есть огромные существующие рынки и так далее. Юрий Савелов: Главное, чтобы следили за контролем качества, потому что… Виктор Набутов: Это второй вопрос, мы сейчас его не будем трогать. Он важный, но мы его убираем в сторону.
Петр Чекмарев: Ну, они не примут некачественный товар. Галина Цех: Главное, чтобы слова всегда перерастали в действие. Вот это важно. А то мы любим поболтать и ничего не заниматься. Галина Цех: Да. Виктор Набутов: Вадим Валерьевич.
Вадим Ткаченко: Я хотел сказать, что вы затронули проблему стран, в которых сельское хозяйство — основа. Я хотел сказать, что сейчас таких стран действительно меньше. Потому что все сейчас заточены на высокие технологии, все стараются уходить в эту сферу. Там желающие производить виноград и вино — это шло снизу, от тех, кто приехал… Виктор Набутов: Из Европы. Вадим Ткаченко: Да, из Голландии, из Франции. Они это делали.
И постепенно они вышли и на международный уровень, и уровень сельскохозяйственный страны подняли на высокий. Но здесь что еще плюс? Что государство в определенный момент стало поддерживать. Вот у нас государство сейчас действительно на это обращает острое внимание, серьезное. И банки, в том числе, например, «Россельхозбанк», сейчас у него есть программа, которая поддерживает в том числе развитие картофельного производства. Виктор Набутов: Картофелеводство.
Вадим Ткаченко: Да, развитие картошки. Поэтому здесь нельзя сказать, что есть страны, в которых все основано на сельском хозяйстве. Если взять Уругвай, то вот там почти все — это фермерство. Но те же самые Соединенные Штаты, некоторые штаты — это основа сельского хозяйства. Например, Техас. Хотя там же есть и космодром NASA.
Виктор Набутов: Вадим, но у них сельское хозяйство… Я с этой темой очень хорошо знаком. В Штатах сельское хозяйство — это настолько высокотехнологичная отрасль, которая сопоставима с космосом абсолютно. Работают уже беспилотные комбайны, напрямую спутниковый анализ почв, погод и так далее. И четыре американских фермера, четыре человека на одной фермер кормят минимум 100 тысяч человек! Настолько высока еще и производительность труда — за счет высокой автоматизации. Сможем ли мы?
Производим ли мы комбайны, и достаточно ли их? Петр Чекмарев: Виктор, я хочу ответить вам, что такие технологии у нас есть в России, очень много таких хозяйств. Наши комбайны российские сегодня уже не уступают импортным комбайнам.
Продажи без наценок Основной особенностью представленного приложения для Android есть то, что все товары идут в реализации на лучших, выгодных условиях. Максимально низкая стоимость товара обусловлена самой бизнес — стратегией, которую ведет магазин. И все товары идут от поставщика напрямую, и уже без накруток от каждого посредника. Каждый товар, как и продукт идет на центральном складе, это позволит экономить время на арендуемой площади. А соответственно — это уже экономия для самого потребителя.
Удобные покупки ВПРОК—это особое приложение, которое можно установить под управлением системы Android, и с его помощью каждый пользователь совершать выгодные покупки самых разных товаров, при чем без наценок. Посредством данного приложения модно смело открыть каталог товаров в магазине Товар без наценки, проверив их наличие, как и цену на него. И уже после добавить в корзину, сделать выгодный для себя заказ. Сам заказ будет направлен в магазин, причем сразу, как поступит подтверждение от самого заказчика. Доставка идет до выбранного пункта выдачи, которую указал сам заказчик, и в среднем по срокам это занимает 2-5 дней.
Елена Матвеева - Перекресток Впрок на #НРР2022
Цель Акции: повышение платежной дисциплины потребителей ЖКУ, а также поощрения потребителей, добросовестно исполняющих обязательства по оплате ЖКУ, а также повышение лояльность абонентов к компании. Абонент, решивший принять участие в акции, вносит аванс за коммунальные услуги, которые предоставляет ГК СамРЭК, при этом, у него существует право выбрать и стоимость подарка. Так, при внесении авансового платежа за коммунальные услуги в размере: - не менее 1000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 10 000 рублей - не менее 1500 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 15 000 рублей - не менее 2000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 20 000 рублей 2. Способ проведения розыгрыша и определения победителея: Формируется списки в формате excel участников, выполнивших все критерии участия в акции: - первый список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 1000-1499 рублей; - второй список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 1500-1999 рублей; - третий список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 2000 рублей и более.
В каждом из списков участникам присваивается свой уникальный номер. Выбранный номер проверяется повторно на соблюдение всех условий акции и в случае выполнения правил, объявляется победитель. Акция проводится: с 1 ноября по 30 ноября включительно для всех организаций входящих в группу компаний «СамРЭК» оказывающих услуги по поставке ЖКУ.
Источник финансирования акции — средства ресурсоснабжающих организаций. Призовой фонд акции составляет 45 000,00 рублей и складывается из следующего: 1.
Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Если сообщение задерживается, проверьте сигнал сети. Третья причина отказа в доступе — блокировка ЛК. Если пользователь нарушает условия соглашения или отказывается от правил политики конфиденциальности, аккаунт удаляют.
Накопленные баллы сгорают. В случае проблем с сервером на страницу выгрузится информационное табло с указанием технической причины сбоя. Для справки позвоните в колл-центр по бесплатному номеру 8 800 200-95-55. Оператор подскажет решение проблемы. Восстановление пароля от личного кабинета Опция не предусмотрена сервисом.
Если авторизация по прежним контактам закрыта, восстановите доступ, активировав новый аккаунт. Инструкция: Откройте форму регистрации на сайте. Введите старый телефон для проверки статуса. Если пароль не приходит, нажмите по ссылке «Изменить». Укажите новый номер или авторизуйтесь с помощью аккаунта в соцсети.
Введите проверочный код. После заполнения анкеты приступайте к просмотру категорий. Как пользоваться личным кабинетом Впрок Сделать заказ в ЛК просто. Найдите товар в поиске или по каталогу. Добавьте нужные позиции в «Корзину».
Далее укажите адрес, куда доставить заказ. Дату и время устанавливают вручную. Также доступен заказ на завтра. Курьер связывается с покупателем за 15-30 минут до приезда. Клиент подтверждает адрес и говорит, где удобно забрать посылку.
Статус заказа отслеживается онлайн. Пользователь получает уведомление об отправке, которое означает, что посылка прибудет в течение 1-2 часов. Для заявки кликните по кнопке «Далее». Проверьте, правильно ли указан контакт для быстрой связи. Выберите подтверждение доставки по звонку или СМС, а также способ оплаты — при получении или картой онлайн.
Спишите бонусные баллы при необходимости. Нажмите «Оформить заказ», чтобы создать заявку. Оформите заказ и укажите способ оплаты. В онлайн-накладной указывается общая сумма покупок, дата и номер договора. Чтобы добавить товары в посылку, нажмите на ссылку в извещении.
Отменить заказ, пока его не передали в сборку, получится только в статусе «В обработке».
Программа зачастую становилась поводом для судебных разбирательств со стороны производителей товаров [18] [19]. В частности, жалобы заключались в том, что во «Впроке» критично отзываются о товарах, реклама которых периодически шла на НТВ в то время. Как следствие, Понизовский и Аузан составили «стоп-лист» — список продуктов, которые в программе тестировать нельзя [20]. Несмотря на это, ни одного суда программе проиграть не удалось [21].
Помимо программы «Впрок» в 1998—2000 годах существовал и журнал с таким же названием [22] [18] , издававшийся КонфОП при поддержке производителя сигарет « Philip Morris International » [23]. Руководителем программы «Впрок» стал Андрей Гончаров, эфиры с новой ведущей, которой стала актриса Людмила Артемьева , были начаты только с 28 мая 2001 года [30]. Программа «Экспертиза РТР» с сентября 2002 года , после переименования РТР в телеканал «Россия», было получено новое название «Экспертиза» выходила в эфир с августа 2001 [31] по август 2003 года как самостоятельная программа. С августа 2003 по июнь 2004 года, в связи с изменением сетки дневного вещания в рабочие дни на телеканале «Россия», передача была интегрирована в состав утреннего блока « Доброе утро, Россия! Руководил проектом Кирилл Рыбак.
Vprok.ru полностью переходит на электронные чеки. Где процесс уже запущен?
Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные. История заставок программы "Впрок". Поиск. Смотреть позже. Помимо программы «Впрок» в конце 1990-х годов существовал и журнал с таким же названием[11][12]. все новости чемпионатов.
Вход в личный кабинет Vprok
Вход в личный кабинет Vprok | секции 1 «Направления развития автоматизированных систем. |
Торговая сеть Впрок | ВПРОК — это приложение для устройств под управлением Android, которое позволяет пользователям совершать покупки различных товаров без наценок. |
Плати впрок | все новости чемпионатов. |
Контента | Авторизация | личном кабинете. |
Впрок Доставка — Приложение доставки продуктов Перекресток Впрок | личный кабинет Контура. |
Доставка Впрок
И делают это вполне успешно, - пояснил Калачев. В целом, говорит предприниматель, российские поставщики стали очень активными. Сейчас компания ведет активные переговоры как с крупными производственными площадками, так и с резидентами ОЭЗ «Алабуга» - сейчас там производится жидкое мыло, чистящие средства, другая бытовая химия. Наши люди готовы к переменам.
Участие в акции — отличная возможность сделать подарок себе и близким на Новый год! Акция проводится в целях стимулирования клиентов на исполнение имеющихся обязательств и не направлена на продвижение товаров и или услуг на рынке. Не является рекламой.
Каждый сюжет программы — это небольшое расследование, в котором принимают участие не только корреспонденты, но и эксперты — сотрудники испытательных лабораторий и научно-исследовательских институтов [12]. Изначально передача выходила в составе утреннего блока « Сегодня утром » [13] , а также по будням в 18:10, позже в 17:30 и 15:40, с конца 2001 года — только утром [14]. В некоторых регионах вещания например, в Самаре часто перекрывалась местными программами [15].
Ведущим передачи был актёр Владимир Сафронов. Его кандидатура была одобрена Антоном Понизовским, который, в свою очередь, обратил внимание на Сафронова после рекламного ролика « Альфа-банка » 1994 с его участием [16]. Одновременно с программой «Впрок» на НТВ в 1996—1997 годах существовала и передача «Спрос и Впрок» с ведущим Олегом Комаровским, но с осени 1997 года программа стала выходить только под названием «Впрок». Первым руководителем передачи был Кирилл Рыбак. До 2001 года программа завершалась титрами, в которых перечислялись все работавшие на выпуск сотрудники, как и в других утренних и вечерних околоинформационных программах НТВ тех лет. Валерий Панюшкин в книге «Восстание потребителей» 2012 отмечал: Для программы был нанят целый штат молодых, но амбициозных корреспондентов, каждый из которых мечтал показать себя на сюжетах «про пачку макарон » и уйти в большие новости [11].
А на самом деле его полно, склады завалены. ФАС Федеральная антимонопольная служба возбудила семь дел по поводу этого сговора — а это очень серьезные дела, это уголовная ответственность, и там очень приличные сроки — как раз за эти мошеннические действия, за этот сговор. Посмотрим, чем все это закончится. Хинштейн я имею в виду — наш депутат , он возмущен тем, что мало дел возбудила ФАС. Это все приводит к тому, что наши продукты никак не должны дорожать, к этому нет никакого основания. Ни бензин… Говорят, что импортные какие-то… Ничего этого не происходит! Виктор Набутов: Все, принято! Но есть и другие точки зрения, я думаю, по этому поводу. Господа, может быть, кто-то поддержит меня? Петр Чекмарев: Нет, другой точки зрения нет. Вот Юрия Михайловича я поддерживаю, потому что, действительно, у нас в стране дефицита продовольствия нет. Вот то, что закупают крупы впрок, муку и так далее… Каждый продукт имеет срок хранения, поэтому нужно закупать максимум на неделю, чтобы часто в магазин, может быть, не ходить. Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Только в этих целях. Виктор Набутов: Мы не про неделю, мы про годовой запас сахарного песка, гречи и все остального, зубной пасты и так далее. Петр Чекмарев: Конечно, это исключено. У нас перепроизводство и сахара, и масла растительного, и зерна перепроизводство, и круп, и всего остального. Мы экспортируем за пределы нашей страны… Виктор Набутов: Туалетная бумага? Зубные щетки? Ушные палочки? Петр Чекмарев: Все это можно сделать, если чего-то не хватает, вот такие простые вещи, которые в детском садике делают. Поэтому надо поучиться… Виктор Набутов: А что же мы не делаем их до сих пор? Вот объясните мне, товарищи. Есть у вас ответ? Подключим других наших… Вадим, Вадим. Петр Чекмарев: По палочкам — это к Юрию Михайловичу. Виктор Набутов: Вадим, прошу. Вот вы молодой человек. Вадим Ткаченко: Я, во-первых, хотел сказать, что цены не растут из-за того, что население скупает продукты питания. Это действительно так. Потому что даже уважаемые граждане сказали о том, что они закупают сахар не потому, что он в дефиците, а потому, что сейчас наступит сезон и нужно его использовать по назначению. Виктор Набутов: Для заготовок. Вадим Ткаченко: Да. В том числе для варенья и так далее. Но… Виктор Набутов: Извините меня, это осенью будет, не надо ля-ля. Я знаю сельскохозяйственные цифры… циклы. Петр Чекмарев: Не осенью, а с первых ягод, которые пойдут уже в начале июня, нужен будет сахар. Вадим Ткаченко: Конечно, да. Виктор Набутов: Но, извините меня, не в марте месяце. Петр Чекмарев: В общем, да. Виктор Набутов: Ну не в марте месяце. Еще рановато у нас. У нас еще даже посеять ничего не успели и посадить. Вадим Ткаченко: Вы же слышали, что граждане сказали, что они еще в январе закупали до этого сахар, так что здесь не проблема. Виктор Набутов: Хорошо. Вадим Ткаченко: Здесь в другом ситуация. Я хотел сказать, что не совсем правильно, что нет удорожания просто из-за того, что вот такая ситуация. На самом деле есть логистические цепочки. И несмотря на то, что не растет бензин в цене, даже если предположим, и все хорошо в стране, у компаний, которые занимаются в том числе перевозками, есть… Виктор Набутов: Сложности? Вадим Ткаченко: …контрагенты за границей, и они осуществляют перевозки оттуда. Строят свой бизнес на том, чтобы поставлять продукты из Европы, из других стран. И когда падает прибыль с других компаний за границей, то получается, что у компаний происходит небольшое смещение по прибыли. И из-за этого они либо уходят с рынка, либо начинают поднимать цены… Виктор Набутов: Айн момент! Айн момент! Вадим Валерьевич, речь идет все-таки… сейчас мы говорили о товарах, которые производятся внутри страны. Почему дорожает импорт продовольствия — а он занимает заметное место на наших полках в разных категориях товаров — это понятно, да. А здесь-то речь идет о том, что это производится у нас. Бензин не дорожает… Юрий Савелов: Электроэнергия не дорожает. Виктор Набутов: Ну что? Ну хорошо. Есть, наверное, может быть, оборудование для производства, в нем есть импортная составляющая, в запчастях и так далее. Я не знаю, насколько она велика в производстве сахарной свеклы. Вадим Ткаченко: Автомобили, которые возят эти товары. И те же самые затраты, которые несет компания логистическая по другим… Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Вы правы. На российскую продукцию — какой смысл? Юрий Савелов: Слишком мало времени. Петр Чекмарев: Конечно. Юрий Савелов: И запчасти у нас есть, не подорожали сильно. Петр Чекмарев: У нас есть запас сегодня на полгода, на год того, что необходимо для производства сегодня, поэтому нет сегодня никаких оснований для подорожания. Как вы сказали, может быть, некоторые ингредиенты, которые завозятся из-за пределов нашей страны. Петр Чекмарев: А так это спекуляция и все остальное, поэтому с этим нужно бороться, цены должны быть доступными для населения, соответственно. Ну и сельхозпроизводители не должны пострадать, чтобы их не прижали… Виктор Набутов: Посмотрите в мои честные глаза. Петр Чекмарев: Похожи на честные. Виктор Набутов: Я очень много раз за мои 44 года на этом свете слышал рассказы от больших политиков о том, что цены должны быть доступными, они не должны меняться и так далее. И вот когда их произносят, как правило, получается все наоборот. Петр Чекмарев: Должен сказать, что цены не могут не расти. Они будут расти, но медленно и планомерно. Потому что подорожали удобрения, подорожали… Юрий Савелов: А почему у нас удобрения подорожали? Удобрения наши. Как они могут подорожать? Петр Чекмарев: Они наши. Юрий Савелов: Извините, я вас перебью. Самое интересное то, что основная, львиная доля в продукте сырья, электроэнергии, бензина, логистики и так далее — это все наше. Из-за чего оно должно подорожать? Виктор Набутов: Значит, кто-то в этом… Значит, кто-то разгоняет! Юрий Савелов: Конечно. Мы не в банде живем, а в государстве. Для этого оно и существует — чтобы не грабили наших граждан. Виктор Набутов: Вот смотрите, рядом стоит мне приятно человек моего роста и моих габаритов, красавец. Чем вы вообще запаслись? Не знаю, может быть, ватные диски. Прохор Шаляпин: Есть у меня, конечно, подружки-паникерши, которые наводят панику, звонят мне в ночи и говорят, что надо запасаться. Но это все… Виктор Набутов: И что вы им говорите? Прохор Шаляпин: На самом деле расскажу, что запас я. Виктор Набутов: «Я все взял, у меня есть. Если что, заезжай». Прохор Шаляпин: Два года назад, когда началась пандемия, я так же, как и все, побежал за этой гречкой. Вот сейчас у меня ее доедает шашель. Я не притронулся к этой гречке вообще за два года. То есть у меня стеллажи этой гречки как лежали два года, вот они пролежали, все. Не знаю, теперь вот выбрасывать нужно. Сейчас пошла паника с сахаром. Я считаю себя среднего ума человеком, ну, как бы не слишком глупым. Я понимаю, что сахар мы производим. То есть его не может не быть, потому что он у нас есть, так же как и масло, и зерновые, то есть какие-то вещи. Но я также понимаю, что есть какие-то продукты, которые мы еще пока не научились почему-то, понимаете, вот не научились… Как на эстраде нет сейчас ярких новых, как я, например. Меня не пускают столько лет. Поэтому то же самое и здесь. Кофе я закупил, честно могу сказать. Я запасся кофе и бытовой химией, потому что я понимаю, что… У меня друзья-производители, мы что-то закупаем из-за рубежа, какой-то химии у нас не хватает. Виктор Набутов: По какой все-таки причине? Прохор Шаляпин: По причине того, что… Я уверен, что… Подорожает — ладно. Человеку не так много надо. И я себе могу позволить дороже купить. Я понимаю, что люди не все это могут себе позволить, к сожалению. Виктор Набутов: Да, это так. Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита? Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать. Виктор Набутов: Ах, ах! Ну ничего, старичок, пора привыкать. Прохор Шаляпин: Но я уверен, что все необходимое для жизни в России будет при любых раскладах. Это уже, как говорится, от жиру бесимся. Но — закупил. Да, закупил. А, еще пять банок килограммовых шоколадной пасты. Виктор Набутов: Прекрасно! Александр Борисов: Спасибо Прохору, потому что… Ну, мы все потребители, мы все покупаем, да? Я очень условно разделю. Бытовой потребитель — чаще всего как раз закупки производят кто? Которые родились в СССР, прошли девяностые. Поэтому если они видят очередь, то в очередь нужно вставать и обязательно брать. И есть более такой апгрейд, образованный потребитель. Ну, все-таки объективно за последние 5—10 лет мы уровень своего образования подняли, с точки зрения того, что потребляем. А теперь вспомним 2014 год… Виктор Набутов: Так а что опять повалили-то в магазины? Александр Борисов: Вспомним 2014 год, когда мы ввели обоснованные контрсанкции, полки освободились.
«Впрок» заменил транснационалов поставщиками из Турции и Узбекистана
Vprok.ru полностью переходит на электронные чеки. Где процесс уже запущен? | Автоматизированные системы управления и информационные. |
Плати впрок | Асуп впрок. Пожаловаться. Асуп впрок. |
Перекрёсток | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Помимо программы «Впрок» в конце 1990-х годов существовал и журнал с таким же названием[11][12]. |
Telegram: Contact @tkvprok | Бухгалтерия впрок, компания: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
Личный кабинет
Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные. Свяжитесь с менеджером и оставьте заявку на подключение к торговой сети через личный кабинет СБИС или через интеграцию, если вы собираетесь работать в своей учетной системе. ВПРОК — это приложение для устройств под управлением Android, которое позволяет пользователям совершать покупки различных товаров без наценок. личный кабинет.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВПРОК-СЕРВИС"
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. С 1 ноября ГК «СамРЭК» запускает предновогоднюю акцию для абонентов — «Плати впрок». Автоматизированные системы управления и информационные. Напишите личное сообщение Диана Василега с адресом ближайшего магазина "Впрок" для отправки приза. Автоматизированных систем управления технологическими процессами. Асуп впрок. Пожаловаться. Асуп впрок.
Вход в личный кабинет Vprok
При соблюдении всех требований лицевой счёт абонента автоматически становиться участником розыгрыша подарков, который состоится в декабре 2022 года. Участие в акции — отличная возможность сделать подарок себе и близким на Новый год! Положение о проведении программы «Плати впрок» 1. Цель Акции: повышение платежной дисциплины потребителей ЖКУ, а также поощрения потребителей, добросовестно исполняющих обязательства по оплате ЖКУ, а также повышение лояльность абонентов к компании. Абонент, решивший принять участие в акции, вносит аванс за коммунальные услуги, которые предоставляет ГК СамРЭК, при этом, у него существует право выбрать и стоимость подарка. Так, при внесении авансового платежа за коммунальные услуги в размере: - не менее 1000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 10 000 рублей - не менее 1500 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 15 000 рублей - не менее 2000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 20 000 рублей 2. Способ проведения розыгрыша и определения победителея: Формируется списки в формате excel участников, выполнивших все критерии участия в акции: - первый список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 1000-1499 рублей; - второй список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 1500-1999 рублей; - третий список потребителей, не имеющих задолженность сальдо на 1 ноября в размере начислений октября и оплата произведена больше, чем начислено за октябрь на 2000 рублей и более.
В каждом из списков участникам присваивается свой уникальный номер. Выбранный номер проверяется повторно на соблюдение всех условий акции и в случае выполнения правил, объявляется победитель.
Мы видели, что происходило в Великобритании и Германии в пандемию. Прохор Шаляпин: В Америке.
У меня подружка не могла купить воды. Виктор Набутов: В Соединенных Штатах такое тоже фиксировалось. Это тоже все было недолго. Люди паниковали — все сметали.
Потом — хоп! И что с этим делать, кстати? Это отдельный разговор. Что людьми руководит?
Галина Цех: Ну, во-первых, когда происходит такая ситуация, у людей появляется страх. А страх — это выброс, синтез гормона стресса кортизола. И для того чтобы этот кортизол ушел, нужно бежать. Нужно либо нападать, либо убегать.
Потому что если люди замрут в этом страхе, то в этом ничего хорошего не будет. У них это пойдет внутрь, в какие-нибудь заболевания. Поэтому, с точки зрения психологии, если они бегут в магазины, покупают и им от этого становится легче, то это даже хорошо. Другой вопрос, что часто это делают неграмотные люди.
У нас же очень многие люди не считают свои расходы, не считают, сколько они вообще за год съедают этих макарон и сахара. Это определенный слой людей. И то, что у них стоит мешок сахара и муки — это хорошо. Но часто эти люди находятся в иждивенческой позиции по отношению к государству.
И государство они воспринимают как родителя. И вот эта тревога появляется, как будто тревога маленького ребенка. И люди перестают верить в свои силы, в свои возможности, в то, что когда происходит внешняя обстановка, они забывают, что у них есть руки и ноги, что у них есть голова, что надо как-то себя применить. То есть вот этот гормон стресса отключает мозг.
Прохор Шаляпин: Да ладно закупили бы, это все хорошо. Но я же сгноил эти продукты! Вы понимаете? Юрий Савелов: А многие сгноили.
Прохор Шаляпин: У меня 30 килограммов гречки выбрасывать придется. Юрий Савелов: Многие сгноили, к сожалению. Прохор Шаляпин: И многие, к сожалению. Юрий Савелов: И многие потеряли деньги на этом.
Виктор Набутов: Прохор, Прохор, слушайте… Прохор Шаляпин: Если бы купили и съели… Виктор Набутов: Я вам показываю: вы не единственный человек, который в такой ситуации оказался. Прохор Шаляпин: Да? Виктор Набутов: У нас есть маленький материал по поводу того, что же, ребята, на самом деле теперь наши с вами соотечественники, которые напокупали годовые запасы гречи, сахара, туалетной бумаги и ватных палочек… Что с ним теперь делать? Их же надо куда-то деть, кому-то продать.
Для этого есть всякие разные интересные современные цифровые средства, ресурсы. Давайте посмотрим. СЮЖЕТ Александр Столярова, корреспондент: «На приостановке работы популярных брендов можно заработать», — так решили самые предприимчивые из россиян. Поэтому на сайте одного из популярных маркетплейсов последний месяц появляются всевозможные объявления, удивляющие не только своей ценой, но и особой оригинальностью.
И найти здесь можно многое. Например, стаканчик из «Макдоналдса» за тысячу рублей. В Уфе продают пакет из этого фастфуда за 750 тысяч, а в Москве он стоит уже 10 миллионов. Цены на акулы из IKEA варьируются от 50 до 500 тысяч рублей.
А вот за iPhone с уже установленным «Сбербанком» придется заплатить около миллиона рублей. В общем, объявлений действительно много. И невольно задаешься вопросом: а что же движет продавцами этих товаров? Я написала нескольким.
И вот что они ответили. Цену указала рандомную. За все время, пока висит объявление, узнала о себе много любопытного и об отсутствии у наших сограждан юмора и критического мышления». Шаруди, продает iPhone с установленным приложением «Сбербанка» за 150 000 руб.
Из App Store удалили «Сбербанк», и его больше не скачать. Из-за этого шутки ради завысил цену телефона. На самом деле продаю за 30 тысяч рублей». Фарида, продает акулу из IKEA за 49 999 руб.
А дочка разрешила продать. Такая цена, потому что я видела, что люди продают от 1 до 10 миллионов. Много людей пишет. Некоторые хотели купить, но почему-то в последний момент отказались».
Александр Столярова: А пока мировые бренды уходят с российского рынка, оставляя после себя лишь пакеты, будет и что продавать втридорога. Но большинство продавцов, как оказалось, выгоды не особенно-то и ждут. Говорят: «Не объявится тот самый покупатель на белом коне — да и ладно! Главное — будет весело.
И с людьми интересными можно пообщаться, и в телевизор попасть». Виктор Набутов: Ну, на самом деле на маркетплейсах популярных и на площадках «Яндекса», «Сбера», электронных вариантах «Из рук в руки», «Авито» и прочее все эти названия, я уверен, наша аудитория хорошо знает , там продаются не только обертки или гамбургеры из «Макдоналдса»… Уж извините, произнесу название главной мировой фастфудной сети. Кстати говоря, обратите внимание — молодые люди у нас стоят, финансисты серьезные, в красивых костюмах. У меня довольно много таких знакомых, и они действительно не покупают гречу и сахар, и не боятся повышения цен на эти категория товаров, но зато они все скупали всякие разные костюмы и белье иностранного производства, потому что боятся дефицита с этим делом.
Александр Борисов: Ну, с этим есть сложности, потому что на сегодняшний момент наша индустрия, легкая промышленность, к сожалению, не всегда идет в тренде — ну как сказать? Поэтому, да, такая проблема существует. Но всегда… Виктор Набутов: То есть вы в импортном костюме сейчас? Александр Борисов: Да, я в импортном костюме сейчас.
Но если мне завтра предложит наша российская фабрика, что пошьет мне такой же, я выкину его в мусорку и куплю наш отечественный. Виктор Набутов: Пожалуйста. Юрий Савелов: А зачем выкидывать-то? Вот это: «Я все выкину!
Александр Борисов: Точно! Виктор Набутов: Я бы купил, но размеры разные. Юрий Савелов: Дело в том, что пошить-то мы вам пошьем, и качественно пошьем, и даже не отличите от импортного костюма. У нас с тканями проблема.
Александр Борисов: С тканями, да, проблема большая. Юрий Савелов: У нас с тканями проблема большая. Хлопка у нас нет, мы его не выращиваем, и нам его приходится закупать в других странах. Виктор Набутов: Ну, в Узбекистане, благо недалеко.
Юрий Савелов: Да. Ну, Египет. Петр Чекмарев: У нас есть перспектива производства льняных одежд и всего остального, потому что лен для России — это основная культура, и она должна быть в перспективе. И она будет развиваться.
Виктор Набутов: И конопляные, кстати, еще. Юрий Савелов: И это тоже будет развиваться, конечно, лен будет развивать. Но еще самое интересное, что вся синтетика, которую мы видим с вами, — это сделано все из нефти. И мы мало ее перерабатываем, нефть.
Вот вся синтетика — это переработанная нефть. Виктор Набутов: Это все продукт нефтехимии, безусловно. Юрий Савелов: Ну конечно. А у нас есть нефть, но… Мы умеем ее перерабатывать, просто не в таких объемах.
То есть, с одной стороны, вроде бы мощность и большая страна, но на сегодняшний день… Прохор Шаляпин: Они завалили дешевой обувью. Юрий Савелов: Китай поставляет… Нет, нет, ребята, давайте этот вопрос… я коротко, коротко! Виктор Набутов: Да, прошу, конечно. Юрий Савелов: Это ваш конек.
Петр Чекмарев: Это наша тема. Ну что? То, что сказали, что не хватает в этом году овощей, в некоторых местах не хватало, потому что в прошлом году была очень сильная засуха, действительно произвели чуть меньше. Но при этом тепличное овощеводство развивается очень активно.
Юрий Савелов: Огромными темпами, да. Петр Чекмарев: И увеличение производства ежегодно идет. Мы полностью закрыли производство… Виктор Набутов: А теплицы отечественные? Петр Чекмарев: Конечно, отечественные.
Виктор Набутов: Все отечественное? И оборудование тепличное? По-моему, технология называется… Петр Чекмарев: Все отечественное, все отечественное. Поэтому, кто бы что ни говорил, в теплицах… Самые лучшие теплицы в мире сегодня в России стали, потому что построили самыми последними, взяли все мировое, лучшее для себя.
И в теплицах сегодня урожай даже выше, чем у иностранных наших коллег. Юрий Савелов: Условия созданы. Петр Чекмарев: У нас единственное, что были некоторые проблемы по семенам, но сегодня семеноводческий центр… Есть такой селекционер Гавриш, который сделал селекционный центр мощный и обеспечивает полностью нашими семенами наши теплицы. Удобрения полностью производятся.
Кроме того, должен отметить, что если вы три года назад видели в магазинах грибы польские, китайские и другие, то в этом году уже все грибы полностью, сто процентов российские. Мы полностью себя обеспечиваем грибами. Так что грибы наши, и тоже самые лучшие. Виктор Набутов: Я хотел спросить, Петр Александрович: а все-таки почему же я, заходя в какой-нибудь продуктовый дискаунтер, недорогой все названия известны этих сетей , вот у меня напротив дома, и все равно приобретаю там, ну, практически из самых доступных по ценам помидоры и огурцы турецкого производства, а все-таки не отечественные, тепличные?
Петр Чекмарев: Вы ошибаетесь. Вы больше турецкие не покупаете, а покупаете российские, потому что их в изобилии — любого сорта, любого качества — российских. Вот в любой магазин зайди… Прохор Шаляпин: Я тоже обратил внимание, что сейчас российское производство. Петр Чекмарев: Да.
Юрий Савелов: А огурцы? Вот вы затронули помидоры. А огурцы? Такие роскошные огурцы в последнее время!
Раньше какие были? Прохор Шаляпин: Научились мы наконец-то выращивать огурцы. Юрий Савелов: Научились, научились. Просто можно есть огурец, и все.
Ребята… Прохор Шаляпин: Раньше не было. Юрий Савелов: А помидоры еще, к сожалению, не достигли вот такого вкусового качества. А огурец прямо бесподобен! Петр Чекмарев: Вы знаете, все вот такие тепличные помидоры, которые ввозятся издалека, они вообще отселекционированы таким образом, чтобы они долго хранились.
И они, как мячики, жесткие.
Юрий Савелов: И население на это отреагировало. Это понятно. Виктор Набутов: А какое отношение доллар имеет к сахарному песку? Может быть, кто-то мне может объяснить?
Юрий Савелов: Нет, много импорта. Я вообще говорю про товары. Знаете, население на это отреагировало, потому что думали, что если доллар будет 130, то хоть как-то сохранить свои деньги. Это мы уже проходили неоднократно за последние 30 лет. Цены на продукты, которые мы производим, если не будет дефицита, они никаким образом не должны расти.
И государство за этим должно следить очень жестко. Потому что если на сахар, на гречку, я не знаю, на спички, на соль начнут расти цены, как это было, то это просто называется картельным сговором. Фирмы, которые это производят, они сговорились, попридержали товар, до магазинов не дошло. В магазинах даже задерживали товар на прилавках… ой, не на прилавках, а на складах, на прилавки не выставляли. И искусственно стали поднимать цены.
Люди стали покупать, потому что считали, что дефицит этого товара. А на самом деле его полно, склады завалены. ФАС Федеральная антимонопольная служба возбудила семь дел по поводу этого сговора — а это очень серьезные дела, это уголовная ответственность, и там очень приличные сроки — как раз за эти мошеннические действия, за этот сговор. Посмотрим, чем все это закончится. Хинштейн я имею в виду — наш депутат , он возмущен тем, что мало дел возбудила ФАС.
Это все приводит к тому, что наши продукты никак не должны дорожать, к этому нет никакого основания. Ни бензин… Говорят, что импортные какие-то… Ничего этого не происходит! Виктор Набутов: Все, принято! Но есть и другие точки зрения, я думаю, по этому поводу. Господа, может быть, кто-то поддержит меня?
Петр Чекмарев: Нет, другой точки зрения нет. Вот Юрия Михайловича я поддерживаю, потому что, действительно, у нас в стране дефицита продовольствия нет. Вот то, что закупают крупы впрок, муку и так далее… Каждый продукт имеет срок хранения, поэтому нужно закупать максимум на неделю, чтобы часто в магазин, может быть, не ходить. Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Только в этих целях.
Виктор Набутов: Мы не про неделю, мы про годовой запас сахарного песка, гречи и все остального, зубной пасты и так далее. Петр Чекмарев: Конечно, это исключено. У нас перепроизводство и сахара, и масла растительного, и зерна перепроизводство, и круп, и всего остального. Мы экспортируем за пределы нашей страны… Виктор Набутов: Туалетная бумага? Зубные щетки?
Ушные палочки? Петр Чекмарев: Все это можно сделать, если чего-то не хватает, вот такие простые вещи, которые в детском садике делают. Поэтому надо поучиться… Виктор Набутов: А что же мы не делаем их до сих пор? Вот объясните мне, товарищи. Есть у вас ответ?
Подключим других наших… Вадим, Вадим. Петр Чекмарев: По палочкам — это к Юрию Михайловичу. Виктор Набутов: Вадим, прошу. Вот вы молодой человек. Вадим Ткаченко: Я, во-первых, хотел сказать, что цены не растут из-за того, что население скупает продукты питания.
Это действительно так. Потому что даже уважаемые граждане сказали о том, что они закупают сахар не потому, что он в дефиците, а потому, что сейчас наступит сезон и нужно его использовать по назначению. Виктор Набутов: Для заготовок. Вадим Ткаченко: Да. В том числе для варенья и так далее.
Но… Виктор Набутов: Извините меня, это осенью будет, не надо ля-ля. Я знаю сельскохозяйственные цифры… циклы. Петр Чекмарев: Не осенью, а с первых ягод, которые пойдут уже в начале июня, нужен будет сахар. Вадим Ткаченко: Конечно, да. Виктор Набутов: Но, извините меня, не в марте месяце.
Петр Чекмарев: В общем, да. Виктор Набутов: Ну не в марте месяце. Еще рановато у нас. У нас еще даже посеять ничего не успели и посадить. Вадим Ткаченко: Вы же слышали, что граждане сказали, что они еще в январе закупали до этого сахар, так что здесь не проблема.
Виктор Набутов: Хорошо. Вадим Ткаченко: Здесь в другом ситуация. Я хотел сказать, что не совсем правильно, что нет удорожания просто из-за того, что вот такая ситуация. На самом деле есть логистические цепочки. И несмотря на то, что не растет бензин в цене, даже если предположим, и все хорошо в стране, у компаний, которые занимаются в том числе перевозками, есть… Виктор Набутов: Сложности?
Вадим Ткаченко: …контрагенты за границей, и они осуществляют перевозки оттуда. Строят свой бизнес на том, чтобы поставлять продукты из Европы, из других стран. И когда падает прибыль с других компаний за границей, то получается, что у компаний происходит небольшое смещение по прибыли. И из-за этого они либо уходят с рынка, либо начинают поднимать цены… Виктор Набутов: Айн момент! Айн момент!
Вадим Валерьевич, речь идет все-таки… сейчас мы говорили о товарах, которые производятся внутри страны. Почему дорожает импорт продовольствия — а он занимает заметное место на наших полках в разных категориях товаров — это понятно, да. А здесь-то речь идет о том, что это производится у нас. Бензин не дорожает… Юрий Савелов: Электроэнергия не дорожает. Виктор Набутов: Ну что?
Ну хорошо. Есть, наверное, может быть, оборудование для производства, в нем есть импортная составляющая, в запчастях и так далее. Я не знаю, насколько она велика в производстве сахарной свеклы. Вадим Ткаченко: Автомобили, которые возят эти товары. И те же самые затраты, которые несет компания логистическая по другим… Виктор Набутов: Понятно.
Петр Чекмарев: Вы правы. На российскую продукцию — какой смысл? Юрий Савелов: Слишком мало времени. Петр Чекмарев: Конечно. Юрий Савелов: И запчасти у нас есть, не подорожали сильно.
Петр Чекмарев: У нас есть запас сегодня на полгода, на год того, что необходимо для производства сегодня, поэтому нет сегодня никаких оснований для подорожания. Как вы сказали, может быть, некоторые ингредиенты, которые завозятся из-за пределов нашей страны. Петр Чекмарев: А так это спекуляция и все остальное, поэтому с этим нужно бороться, цены должны быть доступными для населения, соответственно. Ну и сельхозпроизводители не должны пострадать, чтобы их не прижали… Виктор Набутов: Посмотрите в мои честные глаза. Петр Чекмарев: Похожи на честные.
Виктор Набутов: Я очень много раз за мои 44 года на этом свете слышал рассказы от больших политиков о том, что цены должны быть доступными, они не должны меняться и так далее. И вот когда их произносят, как правило, получается все наоборот. Петр Чекмарев: Должен сказать, что цены не могут не расти. Они будут расти, но медленно и планомерно. Потому что подорожали удобрения, подорожали… Юрий Савелов: А почему у нас удобрения подорожали?
Удобрения наши. Как они могут подорожать? Петр Чекмарев: Они наши. Юрий Савелов: Извините, я вас перебью. Самое интересное то, что основная, львиная доля в продукте сырья, электроэнергии, бензина, логистики и так далее — это все наше.
Из-за чего оно должно подорожать? Виктор Набутов: Значит, кто-то в этом… Значит, кто-то разгоняет! Юрий Савелов: Конечно. Мы не в банде живем, а в государстве. Для этого оно и существует — чтобы не грабили наших граждан.
Виктор Набутов: Вот смотрите, рядом стоит мне приятно человек моего роста и моих габаритов, красавец. Чем вы вообще запаслись? Не знаю, может быть, ватные диски. Прохор Шаляпин: Есть у меня, конечно, подружки-паникерши, которые наводят панику, звонят мне в ночи и говорят, что надо запасаться. Но это все… Виктор Набутов: И что вы им говорите?
Прохор Шаляпин: На самом деле расскажу, что запас я. Виктор Набутов: «Я все взял, у меня есть. Если что, заезжай». Прохор Шаляпин: Два года назад, когда началась пандемия, я так же, как и все, побежал за этой гречкой. Вот сейчас у меня ее доедает шашель.
Я не притронулся к этой гречке вообще за два года. То есть у меня стеллажи этой гречки как лежали два года, вот они пролежали, все. Не знаю, теперь вот выбрасывать нужно. Сейчас пошла паника с сахаром. Я считаю себя среднего ума человеком, ну, как бы не слишком глупым.
Я понимаю, что сахар мы производим. То есть его не может не быть, потому что он у нас есть, так же как и масло, и зерновые, то есть какие-то вещи. Но я также понимаю, что есть какие-то продукты, которые мы еще пока не научились почему-то, понимаете, вот не научились… Как на эстраде нет сейчас ярких новых, как я, например. Меня не пускают столько лет. Поэтому то же самое и здесь.
Кофе я закупил, честно могу сказать. Я запасся кофе и бытовой химией, потому что я понимаю, что… У меня друзья-производители, мы что-то закупаем из-за рубежа, какой-то химии у нас не хватает. Виктор Набутов: По какой все-таки причине? Прохор Шаляпин: По причине того, что… Я уверен, что… Подорожает — ладно. Человеку не так много надо.
И я себе могу позволить дороже купить. Я понимаю, что люди не все это могут себе позволить, к сожалению. Виктор Набутов: Да, это так. Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита?
Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать. Виктор Набутов: Ах, ах! Ну ничего, старичок, пора привыкать.
В последние мес яцы география присутствия сети за пределами республики быстро расширяется. Недавно магазины компании появились в Самарской и Ульяновской областях, в ближайшие дни откроются в Челябинской. Вышел ретейлер и в Чувашию, но дело не пошло. Трудности есть, свои риски существуют. В Чебоксарах, например, мы сворачиваем свою деятельность. Проблема была в том, что у нас не было достаточно интересных предложений по аренде. Мы там открылись с одним магазином и никак не могли запустить другие.
Площади были заняты существующими сетями, и предложений было недостаточно, — пояснил совладелец сети. По словам предпринимателя, хотя потрясения прошлого года сказались на деятельности компании: из-за ушедших брендов сильно изменился ассортимент продукции, по финансовым результатам и продажам спада не было. Тем не менее концептуально это одна компания, уверяют собственники. Хотя до лидеров рынка "Магнит Косметик" или "Улыбка радуги " по своим масшт абам челнинская сеть недотягивает, федеральные аналитики включают ее в топ-10 крупнейших российских дрогери-сетей.
Официальный сайт Впрок
- Х5 обсуждает продажу Сбербанку своего онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок"
- Эксклюзивные привилегии в мобильном приложении
- Authorization FC Zenit
- Вход в Интернет-Банк
- Перераспределение активов внутри ГК "Впрок"
Перекресток Впрок
- О поселении
- Впрок-Сервис (Корус: Управление запасами)
- Authorization FC Zenit
- Содержание
«КОРУС Консалтинг» поможет сети «Впрок» повысить качество управления закупками
Для получения нового пароля на Ваш e-mail воспользуйтесь функцией восстановления пароля. Уважаемый абонент, вход в Личный кабинет осуществляется по Лицевому счету и паролю. Для получения доступа в Личный кабинет необходимо подойти в офисы Ангарского Водоканала: ул.
На этапе "пилота" мы уже получили позитивные отклики от наших клиентов и надеемся, что все поддержат наш выбор", — прокомментировал директор по развитию бизнеса и операциям Vprok. Читайте также на нашем сайте:.
Бигичева, Кулахметова, Четаева и Чуйкова. Но в компании заявили, что планируют расширение сети. Планируем открыть дополнительно пять магазинов "Впрок" и 10 магазинов "Циркуль". Где именно — зависит от предложения по аренде, в Казани в том числе рассматриваем варианты. Сейчас ведем переговоры на стадии заключения договора по открытию точки на ул. Ямашева, — рассказал Дмитрий Калачев. В последние мес яцы география присутствия сети за пределами республики быстро расширяется. Недавно магазины компании появились в Самарской и Ульяновской областях, в ближайшие дни откроются в Челябинской. Вышел ретейлер и в Чувашию, но дело не пошло. Трудности есть, свои риски существуют. В Чебоксарах, например, мы сворачиваем свою деятельность.
Решение можно в сжатые сроки тиражировать на все магазины, при этом обеспечив непрерывность бизнес-процессов компании и исключив риск издержек, отметила CPO «КОРУС Управление запасами» Александра Москаленко. Большой опыт команды и четкая стратегия действий позволили сразу перейти к эксплуатации сервиса и автоматизировать закупочный процесс с помощью данного инструмента. Реализация проекта поможет магазинам сети «Впрок» в ближайшей перспективе сбалансировать работу с запасами и снизить неликвиды по ключевым позициям. Кроме того, компания ценит возможность быстрого масштабирования решения и выполнения доработок, которую предоставляет сервис «КОРУС Консалтинг», рассказал руководитель сети «Впрок» Дмитрий Калачев.