Президент России Владимир Путин издал указ, создающий федеральный кадровый резерв для гражданской государственной службы. 45. Помощник Президента Российской Федерации, курирующий кадровые вопросы, при наличии оснований для исключения лица из федерального кадрового резерва вносит Руководителю Администрации Президента Российской Федерации предложение о таком исключении. Уверен, сформированный по поручению Президента кадровый резерв – драйвер позитивных изменений в сфере науки, которые нам необходимы», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Глава государства сформирует кадровую гвардию
В качестве особого, объединяющего всех вопроса президент назвал поддержку участников специальной военной операции и их семей. 6. Возложить координацию деятельности по формированию федерального кадрового резерва и работы с ним на председателя Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Президент России Владимир Путин поддержал идею финалистки профессионального конкурса «Флагманы образования» Кристины Копотиловой о создании единого кадрового резерва в системе образования. Президент Путин назвал хорошей идею о кадровом резерве в сфере образования. Резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации. 22 января 2024 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Указ «О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации», направленный на реализацию Федерального закона от 19 декабря 2023 года №.
Как попасть в кадровый резерв президента РФ?
- Президент назвал школу губернаторов социальным лифтом, основанном на максимальной прозрачности
- Читайте также в рубрике «Образовательная политика»
- Главные новости
- Госдума РФ готовит реформу федерального кадрового резерва
- КОММЕНТАРИИ
Резерв президента. Путин начал готовить новую команду руководителей России
При равенстве голосов решающим является голос председателя конкурсной комиссии. Результаты голосования конкурсной комиссии оформляются решением, которое подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами комиссии. В решении указываются фамилия, имя, отчество, дата рождения, место работы и должность кандидата, а также категория и группа должностей гражданской службы, на которые он может быть назначен. Расходы, связанные с участием в конкурсе проезд к месту проведения конкурса и обратно, наем жилого помещения, проживание, пользование услугами средств связи и другие , осуществляются кандидатами за счет собственных средств. Кандидат вправе одновременно участвовать в нескольких конкурсах и быть включенным в кадровый резерв по решению конкурсных комиссий нескольких государственных органов.
Федеральный закон «О государственной гражданской службе» практически заменяет собой Трудовой кодекс Российской Федерации для государственных гражданских служащих. Действие трудового законодательства и других актов, которые содержат нормы трудового права на госслужащих распространяется с особенностями, которые предусмотрены федеральными законами и другими нормативно-правовыми актами Российской Федерации о государственной гражданской службе и ее субъектов. Данные особенности, которые установлены Федеральным законом о государственной службе, по факту заменяет собой нормы, которые содержит Трудовой кодекс. В целом это имеет оправдание, так как понятие трудовые отношения и отношения, которые связаны с государственной службой, государство разделяет.
Нормы Трудового кодекса, которые являются заменяемыми, в большинстве своем аналогичны или имеют незначительные изменения в Федеральном законе о государственной службе. Но в то же время некоторые положения Трудового кодекса не отражены в Федеральном законе из-за своей специфики, к ним относятся: охрана труда, социальное партнерство в сфере труда, защита трудовых прав, особенности регулирования трудовых прав отдельных категорий работников. В каких-либо конкретных ситуациях при регулировании отношений на государственной службе, возможно использование норм Трудового кодекса, в их числе положения по охране труда, по защите трудовых прав, по заработной плате и другие. В свою очередь Федеральный закон о государственной службе устанавливает регулирование отдельных отношений, которых нет в Трудовом кодексе.
К примеру, дополнительно урегулированы отношения по должностям гражданской службы и их классификации, по финансированию гражданской службы, по формированию кадрового состава гражданской службы. Перед любым руководителем государственных органов встает вопрос формирования кадрового состава. Так при отборе кадров учитывают уровень образования, деловые качества в профессиональной деятельности , служебные заслуги и другие. Данные индивидуальные особенности сотрудников чаще всего возможно определить по документам, представляющиеся соискателями нанимателю при поступлении на работу.
В подавляющем большинстве, госслужащие работают в тесном контакте со своим руководством, подчиненными, коллегами, а также с гражданами. Несмотря на высококвалифицированный и многоопытный состав коллектива возникают ситуации, при которых возникают проблемы в межличностном общении, которые ведут к конфликтам личным или служебным, что в свою очередь влияет на эффективность работы. Следовательно, при формировании кадрового состава следует учесть субъективные особенности отбираемых служащих. К современным кадровым технологиям можно отнести метод отбора, оценивания, решение конкретных ситуаций, проведение аттестации и квалификационного экзамена.
Данные технологии оценивают служебную квалификацию служащих, но также есть и направленные на оценку психологической и другой совместимости сотрудников. К ним можно отнести тестирование, дидактические, психологические методы и практику работы с персоналом. Применение данных технологий помогает работодателю оценить ту или иную характеристику работника и принять решение о приеме его на работу. В частном секторе работодатель вправе принимать такие решения, которые основаны на личном опыте , опыте сотрудников кадровой службы , или же при помощи интуиции, не объясняя причины работнику.
При поступлении на государственную службу подобная свобода категорически недопустима. Часть 4 статья 32 Конституции Российской Федерации гласит, что граждане Российской Федерации имеют равный доступ к государственной службе. К тому же каждый руководитель, выполняющий должностные обязанности, рассчитывает на адекватность как в профессиональном, так и в личностном плане сотрудников и имеет на это право. Статья 22 Федерального закона о государственной службе устанавливает, что должности государственной службы замещаются по результатам конкурса, за исключением отдельных случаев.
При этом существующий порядок проведения конкурса на замещение должности способствует привлечению широкого круга желающих принять участие в отборе. Для проведения конкурса требуются временные, организационные и материальные затраты. Проходит достаточно определенное время с момента образования вакансии до момента ее замещения, что является в какой-то степени ограничением для осуществления полномочий государственного органа. Срочность, которая возникает при решении вопроса о приеме на работу специалиста, отсутствие определенных навыков у членов конкурсной комиссии соответствующего государственного органа, стандартные требования, предъявляемые к претендентам, затрудняют применение кадровых методик при проведении конкурса.
Следовательно, понижается уровень объективного оценивания отдельных характеристик будущего работника. В таком случае конкурсная комиссия и представитель нанимателя или могут рисковать, выбрав сотрудника наугад, а затем уже в процессе работы оценивать его деловые, личностные качества, или воспользоваться таким механизмом, как резерв кадров, который уже заложен в законе о государственной службе. Кадровый резерв формируется с учетом Сводного реестра государственных служащих и поступивших заявлений госслужащих, а также граждан на конкурсной основе, состав граждан, который прошел конкурсный профессиональный отбор, зарекомендовавших себя в качестве подготовленных лиц и потому обладающих правом замещения должностей гражданской службы без конкурса, а также правом направления на профессиональную переподготовку, повышение квалификации или стажировку. Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются: Объективность оценки профессионально-деловых и личностных качеств, результатов служебной трудовой деятельности кандидатов; Профессионализм и компетентность лиц, включенных в кадровый резерв, создание условий для их профессионального роста; Гласность в работе с кадровым резервом.
Подпункт 4 пункта 2 статьи 60 Федерального закона о государственной службе определяет формирование кадрового резерва на конкурсной основе как приоритетное направление формирования кадрового состава гражданской службы. К тому же закон не запрещает формирование кадрового резерва без проведения конкурса. К формированию резерва кадров можно выделить два подхода: Выделение определенного числа лиц из уже работающих государственных служащих в организации и подготовка их для замещения должностей; Включение не работающих в данной организации по итогам конкурса в резерв кадров. В первом подходе кадровый резерв служит средством для реализации такого направления формирования кадрового состава гражданской службы, как содействие должностному росту гражданских служащих на конкурсной основе.
Такое требование как должностной рост означает еще, что в кадровый резерв включаются лица, которые уже находятся на должности в государственной службе. Таким образом, кадровый резерв делается проверенным, а также устойчивым организационным ресурсом государственного аппарата. Вместе с тем при помощи проведения квалификационного экзамена и аттестации определяется оценка результатов профессиональной деятельность на государственной службе. Данное положение следует толковать вместе с принципами формирования кадрового состава, а конкретнее: с учетом служебных заслуг и деловых качеств в профессиональной служебной деятельности и при совершенствовании профессионального мастерства гражданских служащих.
Помимо этого следует учитывать, что на основании подпункта 2 пункта 4 статьи 62 Федерального закона о государственной службе нахождение в кадровом резерве есть основание для направления государственного служащего на профессионального переподготовку, стажировку или же повешение квалификации. Другой подход может быть использован для оценивания лиц, которые соответствуют всем формальным требованиям, предъявляемые при приеме на государственную службу и служат основаниями выбора при проведении конкурса, в том случае, если отсутствует возможность оценки претендента по его работе в коллективе либо при решении определенных возложенных задач на государственный орган. По факту речь идет о лицах, которые на момент проведения конкурса или включении в резерв не работали в государственных орган, ни в подобных структурах. Формирование такого кадрового резерва возможно использовать в качестве запланированной подготовки к замещению должностей, которые только в будущем могут стать вакантными.
В таком случае наниматель при необходимости имеет право использовать существующий кадровый резерв и провести с согласия лиц, которые включены в данный резерв, различные тестирования, поручать им временную работу, использовать иные возможности и привлекать данных лиц к решению определенных задач, которые будут возложены в будущем на сотрудника. Также лицо, проходящее все испытания, имеет надлежащую подготовку, возможно принять сразу после того как вакансия будет открыта без проведения конкурса. Подбирать кандидатуру для замещения вакантных должностей не обязательно только из состава кадрового резерва, также наниматель может использовать по собственному интересу, придерживаясь своими представлениями о его целесообразности, но это не означает, что использование кадрового резерва нужно превращать в механизм «обхода» существующих требований при замещении должности.
Как заявил на заседания помощник президента РФ, председатель комиссии Дмитрий Миронов, документы содержат принципиально новые подходы к формированию такого резерва и устанавливают четкие требования к кандидатам. Так, по его словам, "рекомендатель будет нести личную ответственность за рекомендованное им лицо, в том числе за дальнейшее его карьерное продвижение". Также предполагается оценивать профессиональный уровень претендентов, их потенциал и управленческую готовность.
Владимир Путин напомнил нынешним выпускникам — госслужба измеряется не только цифрами и отчетами, а конкретными улучшениями в жизни людей. Не раз говорил, но хочу еще раз, вновь повторить: государственная служба — это, прежде всего, именно служение.
Гражданам, обществу, стране», — подчеркнул глава государства. Владимир Путин поделился впечатлениями от встречи с президентом США. Сказал, что образ Байдена ничего общего не имеет с тем, как его рисуют в прессе — и российской, и американской.
Мало кто сможет не согласиться с тем, что в этом направлении настоящая катастрофа.
Но недавно был убран Якунин, и, возможно, вступивший в свои полномочия резервист сможет исправить существующее положение. В целом управленческий резерв сейчас неплохо укомплектован, и при необходимости он сможет выйти на передний план. В зависимости от уровня деятельности государство имеет сотни или даже тысячи людей, которые могут быть привлечены на высокие должности для решения существующих проблем. Объединение управленцев Попасть в список кадрового резерва президента РФ желает много людей, ведь, по сути, это открывает двери в закрытый клуб, где можно обзавестись множеством полезных связей.
Так, к примеру, после присоединения Автономной Республики Крым логичным продолжением интеграции этой территории было включение представителей местных активистов. Первыми двумя людьми был Алексей Еремеев и упомянутый ранее Михаил Шеремет. Кто может поспособствовать попаданию в «золотой список»? В первую очередь внимание необходимо обратить на должностных лиц администрации президента, членов правительства, руководителей федеральных государственных органов и высших должностных лиц субъектов РФ.
Этому процессу может поспособствовать и сам человек, который хочет оказаться в «золотом списке». Для этого нужно знать методологию отбора. Сейчас используются различные кадровые технологии, которые зарекомендовали себя с отменной стороны. Для начала можно уделить внимание всем аспектам личностно-профессиональной диагностики.
По ней определяется уровень развития ресурсов и потенциал кандидатов, а также формулируются рекомендации по возможному должностному назначению. Наличие позитивного управленческого опыта только увеличит шансы попасть в «золотой список». О структуре Кадровый резерв государственной федерального масштаба состоит из трех уровней: Высший. Сюда относят людей, которые отбираются с целью обеспечения кадрами руководящего состава федерального и регионального уровней государственных органов, а также организаций и корпораций, действующих на территории всей РФ; Базовый.
В этот уровень набираются потенциальные кандидаты для обеспечения среднего управленческого звена вышеперечисленных субъектов; Перспективный. Сюда относят государственных гражданских служащих, сотрудников организаций и корпораций, которым не исполнилось 35 лет. На двенадцатое июля 2017 года президентский резерв насчитывал 1959 человек. Из них на высшем уровне было 389, на базовом - 700, а на перспективном - 870 людей.
Региональный резерв Здесь в запасе своего часа на начало января 2017 года было 9262 человека. Ряд лиц, которые находятся в нём, получают значительные повышения и успешно делают карьеру. И если они после успеха всё ещё находятся в «золотом списке», то вполне вероятно, что это ещё не конец. Так, люди, чьи имена есть в президентском резерве, становятся заместителями губернаторов, возглавляют субъекты, входят в новый состав Госдумы.
Это очень хороший социальный лифт для продвижения в социуме. Хотя желающих много, а вот должностей - не очень. Так что следует готовиться к конкуренции. И чем более привлекательной будет должность, тем больше людей будет хотеть её занять.
А победит пускай лучший. Критика задумки Следует отметить, что сама идея создания резерва высококвалифицированных управленческих кадров похвальна и заслуживает поддержки. Но, как это повелось, к реализации есть определённые претензии. Так, довольно часто встречается критика о том, что люди, которые были пойманы на существенных нарушениях, не покидают этот престижный список.
Общественности известно немногим менее десяти подобных случаев. Конечно, учитывая размер резерва, отслеживать всех довольно сложно, даже несмотря на то, что претендентов отбирают 150 специалистов. Тем более в общей массе они составляют жалкие десятые процентов. Можно даже сказать, что политика формирования резерва является довольно успешной.
Хотя, безусловно, хотелось бы, чтобы даже таких незначительных упущений не было. А как попасть человеку без связей? Ранее уже было сообщено, что для того, чтобы стать резервистом, следует иметь рекомендации круга лиц, от которых их получить весьма сложно. Значит ли это, что для рядового гражданина это на грани реальности?
Как говорится, если сильно захотеть, можно в космос улететь. Одного желания будет мало, а вот множество действий значительно упростят продвижение. С чего можно начать? Для начала необходимо проявлять общественную активность.
В качестве более-менее структурированного подхода можно поступить в образовательную структуру при интересующем органе власти на направление государственного управления. И не просто отходить отведённое время, а хорошо учиться и - что не менее важно - обзаводиться связями. Следует постоянно совершенствоваться и быть готовым, так как, когда наступит шанс, его необходимо будет схватить. Иначе второй ещё неизвестно когда подвернётся.
Не следует рассчитывать, что это будет быстрый путь восхождения. Придётся упорно работать годами или даже десятилетиями. Чтобы лучше понять, посмотрите на любого губернатора или его аппарат.
Александр Никитин и Олег Иванов вошли в новый кадровый резерв Президента
Управление Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы, кадров и противодействия коррупции вправе определить число кандидатур, представляемых рекомендателями для включения в федеральный кадровый резерв. Резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации. 20.02.2022 | Новости. Программа развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управленияРАНХиГС стартовала в 2017 году. Окончательное решение о включении кандидата в федеральный кадровый резерв после анализа и проверок будет принимать руководитель администрации президента.
Рекомендатель кандидата в федеральный кадровый резерв будет нести личную ответственность
Составлением списка "резервистов" занималась специальная комиссия под руководством главы администрации президента Сергея Нарышкина и вице-премьера Сергея Собянина. В кадровый резерв вносились россияне в возрасте от 20 до 50 лет, "отобранные с учетом интеллектуальных, творческих и управленческих качеств. В опубликованной на сайте Кремля первой сотне кадрового резерва Медведева фигурируют 36 представители федеральных органов власти правительство, Госдума РФ и так далее , 23 работника региональных администраций, а также 32 бизнесмена и 9 работников научно-образовательных учреждений.
Также Кристина Копотилова предложила разработать образовательную программу для профессионального усиления управленцев, где они смогут получить доступ к передовым образовательным технологиям и пройти обучение такого же уровня, как и участники губернаторских школ. Выслушав инициативу участницы, Председатель Наблюдательного совета платформы «Россия — страна возможностей», Президент Российской Федерации Владимир Путин поддержал ее предложение: «Что касается единого кадрового резерва, это хорошая идея. Раньше у нас все через партийные органы было, все резервы двигались в советское время, а сейчас нам нужно создавать эти инструменты, движение по карьерной лестнице в самом добром, хорошем смысле этого слова». Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова отметила, что на сегодняшний день в системе образования существует порядка 22 тыс. Поэтому поддерживаем инициативу Кристины и с президентской платформой «Россия — страна возможностей» будем с такими кадрами работать», — отметила Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова. Заявочная кампания нового сезона проекта «Флагманы образования», который выступает ресурсом для подготовки и развития управленческих кадров в сфере образования, продолжается. Подать заявку на участие можно на сайте ФлагманыОбразования. РФ до 15 августа.
Программа развития реализуется при поддержке коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации и Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. На 2023 год была одобрена программа развития резерва. Программа рассчитана на 8 месяцев и включает образовательные модули, лекции и конференции по оборонным тематикам, диверсификации и цифровизации производства, управлению финансами и развитию кадрового потенциала предприятия.
Приостановка индексаций зарплат коснется судей, прокуроров, следователей и помощников членов парламента. Закон не будет распространяться на военных и сотрудников силовых ведомств. Ранее во время заседания Набсовета платформы «Россия — страна возможностей» одна из участниц предложила создать единый кадровый резерв в сфере образования.
Путин внёс в ГД законопроект о представлении кандидатом в резерв госслужбы данных о доходах
- С СВО - в депутаты. Путин назвал военнослужащих кадровым резервом политических партий
- Калужские политики вошли в кадровый резерв Президента России
- Популярные вопросы
- Как попасть в кадровый резерв президента РФ?
- Путин одобрил создание единого кадрового резерва в образовании | 360°
Читайте также в рубрике «Образовательная политика»
- Читать также
- Кремль приступает к реформе федерального кадрового резерва - Ведомости
- «Ведомости»: Кремль приступает к реформе федерального кадрового резерва
- Читайте также:
- Путин подписал указ о федеральном кадровом резерве для госслужбы
- Путин анонсировал новый набор в программу кадрового управленческого резерва РАНХиГС
Кадровый резерв: Путин напомнил будущим управленцам о служении России
Резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации. На встрече Президента с молодыми учеными на Конгрессе молодых ученых выдвинул идею создать кадровый резерв в научной и образовательной сферах руководитель Лаборатории тепломассопереноса Томского политехнического университета Павел Стрижак. Опубликованы новые списки федерального резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации Владимира Путина. Указ Президента РФ от 22.01.2024 N 61 "О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации". Владимир Путин одобрил новый состав резерва управленческих кадров, находящихся под его патронажем.
Прилепина позвали в кадровый резерв Кремля. Скрин
Порядок поступления граждан на федеральную государственную гражданскую службу в Управление делами Президента Российской Федерации. В четверг стало известно, что власти намерены реформировать кадровый резерв для госслужбы. В свою очередь, премьер-министр Дагестана Артем Здунов отметил, что программа подготовки кадрового резерва страны была эффективной. госпроекты, новости, госдума, россия, кадровый резерв. Опубликованы новые списки федерального резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации Владимира Путина. Президент Владимир Путин одобрил обновлённый состав резерва управленческих кадров, в который добавили ещё 18 имён.