Пенсионные накопления НПФ выросли ровно так же, как и индекс пенсионных накоплений от Мосбиржи. Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых.
У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
«Дочка» «Газпрома» «Газпром георесурс» решила с 1 июля отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. «Газпром» сокращает срок выплат корпоративных пенсий. Как пишет РБК, это связано с экономией и государственной пенсионной реформой. Для сотрудников «Газпрома» новость не слишком радостная. накопительная часть пенсии в газпроме как забрать. Рейтинг 4,3 на основе 309 оценок и 125 отзывов о негосударственном пенсионном фонде «НПФ Газфонд пенсионные накопления», Улица 1905 года, Москва, улица Сергея Макеева, 13. Сообщение о проведении внеочередного Общего собрания акционеров Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд Газпромбанк-фонд» (АО «НПФ Газпромбанк-фонд) Место нахождения Фонда: г. Москва.
Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт
НПФ обогнали инфляцию. За 10 лет медианный фонд удвоил пенсионные накопления и пенсионные резервы. Это средний результат, зато он выше инфляции. В первую очередь НПФ должны сохранять покупательную способность сбережений своих клиентов, и с этой задачей они справились. НПФ на уровне с бенчмарком.
Пенсионные накопления НПФ выросли ровно так же, как и индекс пенсионных накоплений от Мосбиржи. В одни годы лучше были управляющие, в другие — индекс, но в целом за 10 лет доходность получилась одинаковая. Здесь ситуация такая же, как и с обычными биржевыми фондами: управляющим трудно обогнать бенчмарк. НПФ вдвое хуже акций.
Фондовый индекс Мосбиржи и курс доллара выросли примерно втрое за последнюю десятилетку, и это лучший результат. Но и путь они прошли более сложный: в отдельные годы были и минусы, и даже двузначные падения.
Таким образом, всего НПФ получили 66,2 млрд рублей за распоряжение пенсионными накоплениями россиян.
Годом ранее они взяли вознаграждений на 43,8 млрд рублей success fee — 18,5 млрд рублей; management fee — 25,3 млрд рублей.
Кстати, за 10 лет у них не было ни одного убыточного года — хороший пример диверсификации и сбалансированного портфеля. Почему НПФ не зарабатывают больше Негосударственные пенсионные фонды могут предлагать клиентам стратегии с разным уровнем риска.
Но даже среди самых рисковых не бывает суперагрессивных вариантов. Закон разрешает НПФ инвестировать деньги клиентов только в самые надежные инструменты. Кроме того, у фондов есть обязательства перед клиентами по безубыточности.
То есть даже на среднесрочном горизонте в минус им уходить никак нельзя. Отсюда и преимущественно консервативные инструменты в портфелях фондов: деньги российских пенсионеров вложены в основном в облигации — корпоративные, государственные и региональные. И тем не менее задача роста доходности и поиска оптимальной стратегии перед НПФ тоже стоит, поэтому фонды с годами меняют состав портфелей, отдавая предпочтение более перспективным инструментам.
Тенденция последних месяцев — рост доли государственных облигаций за счет сокращения доли корпоративных. В условиях повышения ставок и соответствующих ожиданий рынка доходности по ОФЗ выросли сильнее, чем по бумагам компаний. Это повлияло на приоритеты НПФ.
Offshoreview » Общество Какая пенсия в Газпроме в 2024 году? Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. Ее размер зависит от количества отработанных лет в компании, размера зарплаты и полученных наград. Они представляют собой фиксированную сумму и начисляются пенсионерам на протяжении 15 лет.
Пропажа «Газфонда» и триллионер Ковальчук
Они представляют собой фиксированную сумму и начисляются пенсионерам на протяжении 15 лет. Право на получение этих средств имеют все работники со стажем не меньше 15 лет и прекратившим трудовые отношения на определенных условиях — в связи с: достижением соответствующего возраста; оформлением выхода на пенсию досрочно; установлением инвалидности первой или второй группы; оформлением инвалидности третьей группы, если поставленный диагноз не дает возможности компании предоставить сотруднику рабочее место. Те, кто был принят на работу после достижения пенсионного возраста, не могут претендовать на этот вид корпоративных выплат. Также нужно отметить, что перечисления прекращаются, если пенсионер принял решение возобновить свою трудовую деятельность или продолжить ее.
На пенсионном рынке также распространено мнение, что своими фондами Гавриленко-старший владеет в интересах большого «Газфонда».
Это крупнейший НПФ страны, он обслуживает пенсионные программы «Газпрома» — к июлю в фонде было накоплено 335 млрд руб. При этом фонд формально никому не принадлежит — это позволяет ему статус некоммерческой организации. Активами «Газфонда» управляет компания «Лидер», ее гендиректор — сын Гавриленко Анатолий Гавриленко-младший. Дело в том, что регулятор требует от НПФ, привлекающих накопления граждан, большей прозрачности.
В 2014 г. ЦБ и Минфин обязали такие фонды преобразоваться из некоммерческих организаций в АО и раскрыть бенефициаров. Большинство так и сделали, но «Газфонд» и ряд других крупных кэптивных фондов предпочли акционироваться по так называемой кольцевой схеме.
Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование. Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т.
Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес? Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно... И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО? И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация.
Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно. И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года. Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали.
И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства. То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому.
Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это. Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность.
И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли. У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути. Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение? Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу.
Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения? Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов. Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей? Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались.
Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений. И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим? Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем. Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста. И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС.
Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком. Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров. Г: Пока - в ближайшие три года - да. И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС. Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта.
До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать. Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года. В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров. Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то. Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов? Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги.
Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов. Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП? Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями. Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы. Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании.
Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция. Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу. Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу. Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию. Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы. Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто. Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет.
Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи. Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала. То есть за счет пенсионной программы можно удержать сотрудников, можно привлечь их, а можно, наоборот, способствовать выходу на пенсию работника и обновить персонал. Ю: На молодых людях это тоже работает? Г: Вы знаете, да, на молодых это тоже работает. Когда мы начинаем разговаривать с ними, я говорю: «Вы получаете зарплату.
Вы ее всю проедаете? Г: Тогда, я думаю, что на пенсию прожить для вас не будет проблемой. Как правило же, многие отвечают, что нет. А вот у вас есть пенсионная программа, за которую вы деньги не платите, которую дает вам ваш работодатель. Он ее формирует, но для вас устанавливает некое условие: нужно отработать в компании три года, четыре года или пять лет». К трем годам работник уже понимает, что на счете скопились какие-то деньги, и, если он сейчас уволится, то фактически как будто потеряет депозит. В итоге сотрудник продолжает работать, а когда у него уже скопилась приличная сумма, ему, во-первых, становится просто жалко ее терять, а во-вторых, даже получив право на выкупную сумму, он все равно оставляет ее в пенсионном фонде, потому что где-то есть депозит, где-то есть пенсионный счет - разные режимы налогообложения, разные источники: когда-то выигрывает в доходности депозит, когда-то корпоративный пенсионный план. Поэтому на молодых это тоже работает - на моей памяти еще никто не отказался от дополнительных взносов со стороны работодателей. Многие крупные предприятия перестали делать программы, новые программы создаются редко.
Г: Конец 1990-х - начало 2000-х годов развитие КПП изначально испытало резкий рост: потому что тогда-то как раз крупнейшие работодатели все сделали эти программы. Это с нуля легко расти, а когда уже не ноль - сложнее. Крупнейшие работодатели продолжают свои программы. И: Некоторые закончили... Г: Наверное, есть какие-то вопросы на этом конкретном предприятии, если они закончили финансирование своих пенсионных программ. Нам удалось восстановить несколько: металлурги, например, продолжают и развивают свои КПП, в НЛМК в прошлом году мы перезапустили корпоративную программу на новых условиях.
Размер зависит от группы инвалидности: инвалиду I группы — 1,5 млн руб. Если получено тяжелое увечье ранение, травма, контузия — 200 тыс. Положена ли военная пенсия? Москва 1 ответ Вопрос решен Социальное обеспечение Живу заграницей, но есть прописка в Белгородской области, и поэтому интересует могу ли удаленно, не обращаясь лично в какие-то инстагции, получить какие-то выплаты в случае рождения ребенка Хотела бы получить консультацию по всем выплатам, которые полагаются мне при рождении ребенка. Я сейчас работаю как самозанятая, и плачу налоги только на доход, отчислений в фонды не делаю.
Подскажите, как получить выплату накопительной пенсии с газпрома
В таком случае к накопительной пенсии будет дополнительно выплачиваться доход от инвестирования пенсионных накоплений выбранным НПФ. В 2014 году из «Газфонда» выделился НПФ «Газфонд ПН», куда были переданы все пенсионные накопления. «Газпром», отрезанный от международных рынков капитала в результате газового спора с Украиной, обратился к пенсионным накоплениям россиян накануне крупных выплат по внешнему долгу.
Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома»
Новости, события, комментарии, факты» Россия» Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома». Пенсионные накопления россиян вложат в мега-стройки РЖД и Газпрома. Как оформить выплату накопительной пенсии? Рассказываем подробно Если у вас на счете ОПС есть накопленные средства и уже наступили пенсионные основания (стандартные — 55 лет у женщин и 60 у мужчин), то вы можете оформить накопительную ё.
Газпром — окончательно отказался от пожизненного содержания своих пенсионеров
- На помощь «Газпрому» пришли пенсионные накопления россиян.
- Видео: Как получить «газпромовскую» пенсию? | Банки.ру
- Отзывы держателей карты
- НПФ Газфонд: разбираем со всех сторон НПФ от Газпрома
- Хотите знать об инвестициях все?
- Размеры пенсионных выплат
Пенсионные накопления застрахуют на 2,8 млн рублей: объясняем зачем
Поэтому те пенсионные деньги, которые инвестировались в ОФЗ и на депозиты, мигрировали в эти выпуски "Газпрома" Средства понадобились газовой монополии накануне крупных выплат по внешнему долгу, напоминает Bloomberg. В среду, 25 июля, компании нужно погасить займ на 900 млн евро 1,05 млрд долларов. Изначально "Газпром" намеревался рефинансировать этот долг на Западе: на июнь было запланировано размещение еврооблигаций в британских фунтах. Но его пришлось отменить из-за решения Стокгольмского арбитража, обязавшего "Газпром" заплатить 2,6 млрд долларов "Нафтогазу Украины".
И: Но тогда регулятор помог возможностью не переоценивать активы. Г: Но к концу года тех, кто не переоценивает активы, не осталось. И: Кажется, все-таки пара фондов осталось. Г: Если кто-то и остался, то это только один или два, в не очень большом объеме, но глобально все вернулись к переоценке по справедливой стоимости. И: То есть это была ненужная мера поддержки? Г: Мне кажется, что это тоже было сделано правильно. Это было необходимо, чтобы снять первое эмоциональное напряжение. Потому что в первый момент, когда все открыли свои портфели, у кого-то случился сердечный приступ, у кого еще что-то. Мера регулятора была посылом, мол, успокойтесь, все будет нормально. И к концу года - с августа - сентября - фонды стали уже отменять эту непереоценку, потому что поняли: она не несет смысловой нагрузки. И: К тому моменту рынок все-таки восстановился. Г: Если говорить о рынке акций, то он только сейчас начинает восстанавливаться. Но, тем не менее, в прошлом году пенсионные фонды показали положительные результаты и вообще-то не самые плохие. И: Акции все-таки в портфелях пенсионных фондов занимают не самое большое место. В основном портфели облигационные. Г: Но акции все равно были в портфелях. И: Облигации восстановились уже к середине года. Г: Да. Зачем вообще она нужна для фондов? Г: Клиент при заключении договора с пенсионным фондом может испытывать некую потребность в какой-то другой услуге. И если он пришел, то ему уже проще получить эту услугу на месте. Мы, на самом деле, начинали с изменения подхода к лицензированию в 2020 году. Тогда стало очевидно, что немного странновато держать для одной финансовой организации лицензию пенсионного фонда, для другой - управляющей компании, для третьей - страховой компании, когда в принципе все виды услуг похожи друг на друга, но имеют некую специфику. Страхование имеет страховую защиту, возможностью делать которую не обладает НПФ; УК непосредственно управляют активами; а пенсионные фонды, в основном, относятся к стратегическим институциональным инвесторам, которые обладают большими объемами денег, сконцентрированными на длительный срок. У конкретного клиента же здесь и сейчас может быть потребность и в страховой защите, и в доверительном управлении, и в длительном накоплении и т. Поэтому проще, дешевле было бы предлагать клиенту все услуги в одном месте. Кроме того, был бы бесшовный переход из одного продукта в другой. Потому что, когда клиент молодой, ему может быть достаточно 3-5-летней накопительной страховки, когда он подходит к 40 годам, понимает, что 3-летних периодов накопления, наверное, мало и надо переходить уже к более длительным срокам инвестирования, к тому же объемы денег и доходов позволяют это сделать, но он почему-то должен пойти и найти другую организацию, которая будет соответствовать его новым потребностям. Во-первых, это все занимает время, во-вторых, отнимает деньги. Потому что каждая организация имеет определенную нагрузку и расходы. Тот же сервер: в каждой из трех организации он должен быть, а перекладывается эта нагрузка в итоге на клиента. Поэтому, я считаю, новый подход к лицензированию позволит улучшать конечное качество продуктовой линейки для клиента. А агентская деятельность - это первый этап для нас в движении к этому новому подходу. И: А вот эта идея она не умерла? Там же в ЦБ основным ее пропонентом был ушедший из регулятора в начале 2022 года Сергей Швецов... Г: Нет, я думаю, идея эта не умерла, потому что Банк России делает доклады по этому поводу: уже было выпущено два таких доклада... И: Это разве было не при Швецове? Г: Нет, второй доклад уже был не при Швецове. Но такие реформы делаются не быстро, потому что это требует работы над большим числом законов и подзаконных актов. То есть там достаточно серьезный объем работы. И последнее время было не совсем до этого. Ю: А как будет выглядеть клиентский путь, когда все можно будет продавать через одно окно? То есть клиент приходит к финансовому консультанту, и консультант подбирает ему продукты? Г: Да, финансовый консультант фактически ему собирает портфель... Ю: А к кому он должен прийти первично в пенсионный фонд или управляющую компанию? Г: В настоящий момент мы считаем, что он придет в пенсионный фонд, потому что НПФ теперь обладает правом заниматься агентскими продажами. Клиенты все равно к нам приходят, потому что по обслуживанию пенсионных договоров они должны обратиться в НПФ: заключить договор, подать заявление, назначить пенсию, поговорить, можно ли расторгать договор, что они получат и в каком случае. Параллельно с этим клиент может решить и какие-то другие свои инвестиционные задачи. А для начала - узнать о возможностях распоряжения своими деньгами. Потому что, на мой взгляд, очень многие не пользуются какими-то услугами не потому, что они не хотят, а они просто не знают, что такое бывает. Клиенту, например, можно рассказать: для того, чтобы у него был сбалансированный портфель не обязательно при наличии 100 тысяч рублей вкладывать все в акции: можно 50 тысяч положить на депозит, 25 тысяч - в пенсионный фонд и 25 тысяч - в акции. В зависимости от возраста кому-то наоборот может понадобиться другая разбивка по активам. За пять лет до пенсии я бы не стала рисковать инвестиционными покупками больших портфелей акций или вложениями на все в какой-нибудь ПИФ. Лучше приобрести продукт в НПФ или положить средства на депозит и спокойно откладывать деньги до получения пенсии. Ю: А клиенты к вам прямо ходят ногами? Г: Есть, которые продолжают ногами ходить. У нас была история, когда была пандемия, мы писали всем, что, друзья, дорогие клиенты, все можно сделать в личном кабинете. Нет, нужно прийти, посмотреть в глаза, поговорить. Потребность в этом тоже у клиентов есть. Онлайн-сервисы, конечно, нужно развивать. Мы считаем, что в онлайн все должно быть сконцентрировано в одном месте. То есть, если я пришел в пенсионный фонд и там купил, например, страховку для выезжающих за рубеж, медицинскую страховку, застраховал машину, открыл индивидуальный инвестиционный счет ИИС , то я в одном месте, в мобильном приложении НПФ, должен увидеть все свои движения, все свои продукты. Должно быть совмещение офлайна и онлайна. Ю: Неочевидно, что в пенсионный фонд можно прийти, чтобы вот эти все продукты получить... И: Действительно, почему пенсионный фонд? Центром станет банк, которым сейчас он и является. Г: Почему только банк? Потому что всегда так было? И: Ну да. Г: Это неправильный ответ. И: Я что-то не вижу слома тренда. Г: Я же не говорю о том, что банку будет запрещено это делать. Это возможно будет делать и пенсионному фонду, и банку. Пусть человек сам решает, где ему покупать финансовые продукты. Это расширение возможностей. А расширение возможностей - это всегда лучше, чем сужение. То есть круг людей, до которых можно донести продукт шире. А, во-вторых, ты традиционно думаешь в банке о финансовых сервисах, ты о них не думаешь в пенсионном фонде, где твои мысли сконцентрированы о будущей пенсии. Г: Вы стали думать в банке о том, какой открыть пенсионный план, ИИС или страховку, только тогда, когда банки стали их предлагать. Я вас уверяю, 20 лет назад никто не думал, что ты в банке можешь заключить какой-то другой договор, помимо депозита или кредита. Поэтому что-то когда-то надо начинать. Второе, расширение числа контрагентов по оказанию таких услуг ведет к увеличению конкуренции. Это никогда никому не вредило. Расширение возможностей всегда лучше для всех: для участников рынка и клиентов. Ю: Ну и крупные пенсионные фонды они так или иначе находятся в группе с какими-то банками. Г: Как правило, да. Поэтому вопрос, будут ли пенсионные фонды крупнейших банков заниматься кросс-продажами неясен: может, будут, а может, и нет. Например, один из пенсионных фондов, входящий в банковскую группу, уже объявил, что начал продавать такие продукты своим клиентам при наличии опорного банка. И: А через что будет продавать продукты ГК «Регион»? Г: У пенсионных фондов группы сейчас есть своя филиальная сеть и есть партнеры, по которым продаются продукты. И: А какие партнеры? Через что идет привлечение клиентов? Г: Через собственные филиалы, через онлайн, через страховые компании, а также у нас есть партнеры-работодатели, чьи корпоративные программы мы делаем. И: Не так, чтобы широко! Г: А если говорить широко, то у нас только два банка. Остальным что, закрываться? Последние годы нас НПФ не очень балуют доходностью. В связи с чем, такая скромная доходность у пенсионных фондов? Г: На мой взгляд, главное влияние имеет все-таки не вознаграждение. Мы моделировали ситуацию и увидели, что основное влияние на доходность оказывают те инструменты, которые есть сейчас на рынке и которые можно купить. Что касается скромной доходности в последние годы, то прошлый год, когда была достаточно серьезная встряска для фондового рынка, пенсионные фонды пережили достойно. То, что они не показали доходность выше инфляции, мы с вами должны учитывать с тем, что инфляция скакнула в середине года. Во-вторых, средства НПФ были вложены в активы давно: в 2021 году, в 2020 году или в 2019 году. И переложить их в моменте невозможно - на пенсионных фондах вместе с накоплениями Социального фонда России лежит порядка 6 трлн рублей. Конечно, НПФ воспользовались инструментами и доходностями, которые были в 2022 году и есть сейчас, в 2023 году, и которые выше, чем те доходности, которые были в 2020 или в 2019 году. Но это говорит о том, что новые доходности клиенты получат в 2023 - 2025 годах, когда уже доходности на рынке пойдут вниз, а у клиентов пенсионных фондов останется доходность такая же высокая, как была в 2023 году. Это обусловлено сроками инвестирования. Как известно, пенсионные деньги - длинные деньги. За один день ты их не перевернешь. Но я вас уверяю, что если каждый раз держать кеш и пытаться в конкретный момент обогнать конкретную инфляцию, либо конкретную ставку доходности, то на длительном горизонте ты проиграешь. И: В 2022 году у нас очень серьезно изменился рынок: по сути, исчез класс институциональных инвесторов. И вы как пенсионные фонды и как группа - у вас около 1 трлн рублей пенсионных средств - являетесь одним из оставшихся институциональных инвесторов. Как в связи с этим изменился процесс инвестирования? Второй вопрос - возникала идея, что нужно создавать в России собственного институционального инвестора, готового вкладывать, помимо облигаций, и в акции, и создавать его нужно на базе НПФ, в том числе за счет перезапуска системы ОПС. Как вы к этой идее относитесь? Г: Я считаю, что институциональный инвестор в государстве быть должен. И, на мой взгляд, пенсионные фонды, действительно, служат этой задаче... И: Но пока инвестор только в облигации... Г: Пенсионные фонды же сами не делают инструменты. Мы рассматриваем инструменты из тех предложений, которые есть. И могу сказать, что в 2020 - 2021 годах, мы, наверное, скупали практически все длинные корпоративные облигации, то есть те, средства от которых направляются на развитие экономики, производства, а не на покрытие долгов. В 2022 году ситуация изменилась по двум причинам. Первое, эмитенты не готовы занимать надолго. Это тоже объективно, потому что ставка поднялась. Не готовы они на таких условиях брать обязательства на 7-10 лет. Не забываем, что у нас с вами фидуциарная ответственность, то есть размещение по наилучшему предложению. Поэтому объем корпоративных облигаций, конечно, во вновь приобретенных размещениях снижается. Хотя иногда и случаются предложения со стороны корпоративных заемщиков, которые становятся выгодны для пенсионных фондов, просто объемы не настолько велики. Вторая проблема - это раскрытие информации.
Во вторник компания второй раз с начала года вышла на российский долговой рынок и заняла 40 млрд рублей. Инвесторам было предложено 3 выпуска облигаций - 15-летние на 10 млрд рублей и два транша 30-летних бумаг по 15 млрд рублей каждый. Крупные западные инвесторы фактически проигнорировали размещение. Мы ориентировались на те пенсионные средства, которые попали в частные НПФ после апрельского трансферта", - сообщил Джабаров.
Возник риск, что все привлеченные деньги будут сразу же арестованы в рамках обеспечительных мер. Топ-менеджмент холдинга продолжает излучать уверенность и в ходе телеконференции с инвесторами по итогам третьего квартала заявил, что ждет роста цен на газ до 200 долларов и выше в 2020-21 гг. Но в прогнозы «Газпрома» не верит даже российский Минфин: в бюджет 2020-22 гг он заложил 179-184 доллара за тысячу кубов. Впрочем, и эти ожидания могут оказаться слишком оптимистичными, считают аналитики Goldman Sachs. Официальный прогноз Минэнерго США предполагает, что в 2020 году экспорт СПГ вырастет вдвое, Катар в ноябре объявил о планах в 1,5 раза увеличить мощности по сжижению.
НПФ Газфонд — пенсионные накопления в негосударственном фонде
На модерации Отложенный «Газпром» взял в долг из пенсионных денег 32 миллиарда рублей Компания «Газпром» второй раз за год вышла на долговой рынок и заняла 40 млрд рублей. Деньги потребовались для выплат по внешнему долгу — газовой монополии нужно было погасить займ на 900 млн евро. Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян.
Поэтому те пенсионные деньги, которые инвестировались в ОФЗ и на депозиты, мигрировали в эти выпуски "Газпрома"», — рассказал Джабаров. Материалы по теме: 28 июня 2018 Агентство напоминает, что этот выпуск уникален тем, что в российские компании удалось привлечь иностранный капитал — чего не было с последнего витка антироссийских санкций со стороны. Сегодня же в размещении участвовали крупные европейские банки, которые имеют представительства в Москве, на них пришлось около 3-4 процентов от всего выпуска», — отметил Джабаров. Директор Sberbank CIB убежден, что выпуск «Газпромом» облигаций и спрос на них со стороны европейских инвесторов может перезапустить российский долговой рынок для иностранных компаний. Этому также способствуют высокие процентные ставки, близость госкомпаний к государству.
Джабаров отмечает, что бумаги больше интересны управляющим компаниям, нежели банкам. Фактически весь апрель и май рынок был закрыт, в июне в основном банки размещались, таких качественных компаний, как "Газпром" не было. Поэтому те пенсионные деньги, которые инвестировались в ОФЗ и на депозиты, мигрировали в эти выпуски "Газпрома"», — рассказал Джабаров. Агентство напоминает, что этот выпуск уникален тем, что в российские компании удалось привлечь иностранный капитал — чего не было с последнего витка антироссийских санкций со стороны.
В последней редакции Правил указано, что они должны обеспечить выполнение обязательств в размере, не ниже государственной пенсии. По состоянию на начало 2021 г. В Правилах, которые раз в 2 года обновляет НПФ, для газпромовцев не предусмотрены проекты с разовыми выплатами, а также в течение 15 или 20 лет. Скачать полные пенсионные правила НПФ «Газфонд» в 11 редакции. Актуально на 2021 г. Согласно последнему отчету по МФСО за 3 квартал 2020 г. О планируемых затаратах и изменениях в обсласти корпоративного обеспечения пенсионеров в 2021 г. Размер выплат Величину пенсионного обеспечения работников Группы определяют с учетом: стажа; размера заработной платы в последние годы; наличия наград;.
Смотрите также
- Бизнес и финансы
- АО «Негосударственный пенсионный фонд Газпромбанк-фонд»
- «Газпром» взял в долг из пенсионных денег
- Доходность НПФ в 2023 году: кто заработал больше всех, рейтинг пенсионных фондов
- Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома» » Элитный трейдер
- "Газпром" взял из фонда Пенсионных накоплений кредит на сумму 40 миллиардов рублей
Корпоративная Пенсия Газпрома Как Ее Получить
Кроме проектов масштабной реконструкции железных дорог, строительства платных и грандиозных по размаху бесплатных автомагистралей в списке Минэкономразвития есть морские порты, объединенный московский авиаузел, рыбокомбинат, логистические центры, новые угольные месторождения, деревоперерабатывающий комбинат и даже международный курорт под Хабаровском. Всего на общую сумму 9,6 трлн руб. Поскрести по сусекам К потенциальным источникам длинных инвестиций чиновники Минэкономразвития относят: пенсионные накопления ПФР во "Внешэкономбанке" - 1441 млрд руб. Главный источник "длинных"денег на дорогие стройки - пенсионные накопления Главный источник "длинных" денег - пенсионные накопления. В этой связи Беляков счел необходимым еще раз отметить важность сохранения накопительной части пенсий, которые соирается отменить или реформировать Минтруда. Масштабно потратиться Больше всего должен получить "Газпром": в его трехлетней инвестиционной программе нашлись проекты на 3 трлн руб, из которых 700 млрд - заемные. Из конкретных проектов газового монополиста в докладе Белякова указан морской порт по перевалке сжиженного газа на Ямале стоимостью 55,8 млрд, на который от государства требуется 36,4 млрд руб.
Вдвое меньше требуется на строительство и реконструкцию автодорог - 1,6 трлн руб. Деньги предлагается вложить в десять участков платных магистралей. Предполагается также проект строительства трассы "Вилюй" - от Усть-Кута на Транссибе до Якутска через город Мирный, протяженностью свыше 3 тыс. Она уже строится: в этом году проложили 5 км, в следующем планируют проложить еще 8 км. Половину средств на нее - 57,5 млрд руб. Столько же денег в болотах Восточной Сибири ждут от пенсионеров.
В мост через Обь в районе Салехарда предлагается инвестировать 26 млрд "длинных" рублей. Его инвестиционная программа втрое скромнее газпромовской, но зато доля заемных средств выше, чем у автодорожников - 385 млрд руб.
Доступен любой способ пополнения счета — самостоятельно, иди через работодателя. В любое время можно изменить схему взносов. Этот частный фонд является одним из учредителей ассоциации НАПФ и рассматривается как один из наиболее надежных и стабильно работающих фондов.
Увеличение доходности поиск новых решений в инвестировании средств профессиональными финансистами. Информационная открытость клиент в любой момент может ознакомиться с состоянием счета. Управление средствами проверенными экономистами управление инвестиционным портфелем осуществляется профессионалами, чтобы исключить риск. Обязательными условиями заключения договора с Газфондом являются: исполнение клиенту 18 лет; заключение первого трудового договора в возрасте до 23 лет; российское гражданство; год рождения от 1967 иначе можно участвовать только в специальной программе, согласно которой разрешается только самостоятельно совершать вклады в сумме не менее 12 тысяч рублей в год. Потенциальным клиентам компания предлагает заключение договора по одной из двух программ: Обязательного пенсионного страхования.
Далее деньги инвестируются в какою-либо отрасль экономики страны, благодаря чему средства приносят прибыль. Вклады подлежат ежегодной индексации. Негосударственного пенсионного обеспечения. Данная программа предназначена для самостоятельного формирования пенсии вкладчика. Все страховые взносы совершаются из доходов будущего пенсионера.
Негосударственная программа имеет ряд достоинств по сравнению с государственной. Среди таковых: начисление пенсии в течение указанного в договоре периода, на выбор вкладчика; самостоятельное определение условия выплаты пенсии; самостоятельный выбор сроков внесения страховых платежей и их сумм. Условия пенсионного негосударственного обеспечения Клиенту в рамках негосударственного пенсионного обеспечения потребуется заключить соглашение с НПФ «Газфонд» на избранных условиях. Данный вид обеспечения предполагает добровольные регулярные дополнительные взносы самостоятельно или с привлечением работодателя. Формируя таким образом дополнительные выплаты, которые будут выплачиваться после выхода на пенсию.
Этот вариант пенсии допускает отсутствие стажа. НПФ «Газфонд» предоставляет следующие условия негосударственного пенсионного обеспечения: периодичность, а также объем перечислений определяется самостоятельно клиентом, при минимальной сумме в одну тысячу рублей в месяц; вносить средства возможно самыми разными способами, с применением терминалов, касс банков, удержанием суммы из заработной платы с привлечением работодателя или онлайн; со всех перечислений высчитываются налоги, не более 120000 рублей в год, тринадцать процентов от суммы перечислений; возможность в любой момент изменения пенсионной схемы; все сделанные взносы предполагают возможность наследования правопреемниками; можно расторгнуть пенсионный договор в любое время, впоследствии выплачивается вся вся сумма накоплений, включая доходность. Также НПФ предоставляет возможность знакомится с интересующей информацией на официальном сайте в персональном кабинете. Благодаря этой услуге можно дистанционно отслеживать движение средств, начислений доходности и следить за иными операциями. Как может быть переведена накопительная часть пенсии в Газфонд Гражданин может перевести накопительную пенсию в Газфонд без особого труда — здесь действует стандартная схема: Нужно подготовить все два документа — паспорт РФ и карточку со СНИЛС.
Далее нужно обратиться к сотруднику Газфонда, посетив один из многочисленных офисов компании, взять образец заявления и заполнить бланк. Отдать специалисту НПФ заявление и документы. Ознакомиться с условиями программы пенсионного вклада, выбрать государственное или негосударственное пенсионное обеспечение и подписать договор. Проверять индексацию вложенных средств за счет доходности инвестиционного портфеля через личный кабинет клиента. Как перевести накопительную пенсию в газпром Введите номер СНИЛС После перехода на страницу авторизации в личном кабинете фонда, с которым у вас был заключен договор, заполните свои учетные данные или пройдите процедуру регистрации Если у вас дополнительно к договору об обязательном пенсионном страховании ОПС , есть договор негосударственного пенсионного обеспечения НПО , укажите, информация по какому договору вас интересует Если вам не удалось перейти на страницу регистрации, свяжитесь с нашим контакт-центром по телефону звонок по России бесплатный Вы заключили договор НПО с несколькими НПФ.
Укажите интересующий вас фонд: У нас возникли проблемы с вашим запросом. Пожалуйста, перезагрузите страницу. Как перейти в газпром пенсионный фонд В нем содержится информация о состоянии средств, размещенных на пенсионном счете. Он стал лауреатом премии «Финансовая элита» в номинации «Самый стабильный негосударственный пенсионный фонд». Свыше 370 тысяч застрахованных лиц реализовали свое право на выбор страховщика по обязательному пенсионному страхованию через операционные подразделения Банка.
Оформление займет не более 7 минут. При себе необходимо иметь паспорт, свидетельство обязательного пенсионного страхования и собственный мобильный телефон. Читайте также: Подробно о том, как перевести накопительную часть пенсии в НПФ Сбербанк Пенсионный фонд газпром При этом размер пенсии повышается за счет обретенного фондом в результате инвестирования пенсионных средств дохода.
Директор Sberbank CIB убежден, что выпуск «Газпромом» облигаций и спрос на них со стороны европейских инвесторов может перезапустить российский долговой рынок для иностранных компаний. Этому также способствуют высокие процентные ставки, близость госкомпаний к государству.
Во вторник, 24 июля, российский рынок обвалил Дональд Трамп , который написал всего лишь один твит про ответные меры в адрес России в случае «нового вмешательства в американские выборы». За пару часов эти слова обвалили российскую валюту — доллар и евро выросли почти на рубль. Больше важных новостей в Telegram-канале «Лента дня».
Отельный отдых всегда дорожает во время праздников и каникул — подумайте, как еще вы можете с пользой провести эти дни, чтобы не переплачивать за путевки в период повышенного спроса. Спрячьте деньги от себя. Переложите часть средств на накопительный или пенсионный счет — так деньги останутся с вами, но у вас не будет соблазна их быстро потратить.
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
| 60 млрд рублей пенсионных активов группы «Газпром» инвестировано в инфраструктуру Москвы | Как перевести свою накопительную часть в НПФ Для того чтобы доверить свою часть пенсионных накоплений под управление компании НПФ, известной на всю страну, необходимо обратиться в один из её офисов, написав заявление. |
| 60 млрд рублей пенсионных активов группы «Газпром» инвестировано в инфраструктуру Москвы | Пенсионные накопления НПФ повысились на 6,8% и составили 3,3 трлн рублей. |
| Обзор АО «НПФ Газфонд» - Пенсия PRO | Главная» Новости» Газпром пенсионный фонд как получить выплату за умершего. |