приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus. В пресс-службе сети гипермаркетов Globus сообщили, что все 19 магазинов в России продолжают свою работу. С 2005 года GLOBUS через свою дочернюю российскую компанию – ООО «ГИПЕРГЛОБУС» – ведет работу по развитию сети продуктовых гипермаркетов в Российской Федерации. Гипермаркеты «Ашан» и Globus опровергли слухи об уходе из России (). Гипермаркеты реализовывали 60 тысяч наименований продукции, 1500 наименований товаров под собственными марками.
Гипермаркет "Глобус" продолжает свою работу
Здесь Мир вращается вокруг вас! Товары и услуги сообщества "Сеть гипермаркетов «Глобус»" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. Добро пожаловать! Добро пожаловать! Власти увидели риски ухода из России "Ашана", Globus и Metro. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. Немецкая сеть продуктовых гипермаркетов Globus объявила об уходе с российского рынка в связи с ситуацией на Украине.
Сделано в России
Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат.
Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов.
У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить.
Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс.
Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет.
Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них.
Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет.
Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории.
ВТБ запустил прием карт «Мир» в гипермаркетах «Глобус» 02. Международная сеть «Глобус», представленная также в Германии, Чехии и Люксембурге, работает в нашей стране с 2006 года.
Все банкоматы ВТБ уже начали прием карт «Мир» с июня этого года». Мы стараемся обеспечить им развернутый и доступный сервис.
Минпромторг обратился к правительству с предложением продлить ещё на год поправки, по которым отечественная розница может выкупать активы иностранных сетей. Этот запрет в июне 2023 года был снят. Эта сделка позволила сохранить рабочие места и доступность товаров, отмечает ведомство.
К тому же, новый якорный арендатор повысил доходы торговых центров.
В портфеле собственной марки «Глобус» также присутствуют два зонтичных бренда, представленные во всех товарных категориях как продовольственного, так и непродовольственного направлений, а именно: марка «Глобус» в среднем ценовом сегменте и марка «Ваш выбор» в низком ценовом сегменте. Представители ООО «Гиперглобус» также готовы рассматривать предложения по поставкам под марками производителей при предоставлении подробной информации и презентационных материалов о продукции.
Учитывая изложенное, просим оказать содействие в поиске потенциальных поставщиков ООО «Гиперглобус».
В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка
Их приобрела отечественная X5 Group сети «Пятерочка», «Перекресток». Благодаря этой сделке удалось сохранить рабочие места сотрудников, доступность продуктов, отметили в Минпромторге. Как пишет газета, глава правительства поставил свою визу «согласен» под полученными бумагами Андрея Белоусова. Минпромторгу и Минюсту поручили внести в кабмин проект соответствующего федерального закона.
Спектакль о мальчике, живущем в блокадном Ленинграде, чье письмо чудом доходит до жителей Африки. Чудо переплетается с жестокой военной реальностью, и обитатели волшебной страны решают спасти ленинградского мальчика. А спасти порою может любовь и доброе слово. Мы застаем маленькую героиню в самый трудный период ее жизни, когда все проблемы навалились разом: развод родителей, потеря подруги, навязанные встречи с психологом и необходимость сделать школьный доклад о медузах. Тяжесть груза заставляет ее замолчать.
Молчание становится ее защитной реакцией, потому что слова не способны выразить всю боль, накопившуюся в душе ребенка.
Российский офис должен определиться с детальным планированием проекта: сроками и бюджетом, прогнозными показателями прототипного объекта, подрядчиком на генпроектирование. После оценки эффективности пилота компания примет решение о масштабировании нового формата — пока запланировано открытие минимум трех магазинов, следует из внутреннего документа. В пресс-службе не ответили на вопрос по поводу участия Франка в этом проекте. Какими могут быть новые магазины Globus, как оцениваются инвестиции в открытие одного супермаркета и зачем владельцу гипермаркетов новый формат, — читайте в материале «РБК PRO». Читайте на РБК Pro.
Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям.
Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории. Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов. Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади. До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше?
В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию. Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды. Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным.
Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика. Именно в этом магазине у нас самая высокая посещаемость по всей сети. Но трафик и товарооборот не всегда коррелируют. Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе. Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками. Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны. Поэтому мы продолжим рассматривать предложения открыть гипермаркет в составе ТЦ.
У нас есть банковские ограничения по кредитам, поэтому мы не можем запускать по 10 магазинов в год. А если мы арендуем, наши инвестиции в открытие сокращаются наполовину, даже включая оборудование, отделку и оснащение помещения. Нам такая схема интересна, так как позволяет открывать больше магазинов. Но стоимость аренды с каждым годом растет, а с кредитами на строительство собственных магазинов компания постепенно рассчитается, и у нее останутся чистые активы. То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить. У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности. На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее.
Так что ответственное строительство само собой разумеется.
Гипермаркеты «Ашан» и Globus опровергли слухи об уходе с российского рынка
Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. С 2005 года GLOBUS через свою дочернюю российскую компанию – ООО «ГИПЕРГЛОБУС» – ведет работу по развитию сети продуктовых гипермаркетов в Российской Федерации. Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е.
Власти увидели риски ухода из России "Ашана", Globus и Metro
Globus (Коломяжский просп., 17, корп. 2), магазин одежды в Санкт‑Петербурге. Гипермаркеты «Ашан» и Globus опровергли слухи об уходе из России (). Стало известно о том, что гипермаркеты сети «Глобус» не намерены прекращать деятельность на территории Подмосковья. Гипермаркет Глобус располагается по адресу Россия, Санкт-Петербург, Крапивный переулок, 5. Как связаться с Гипермаркетом Глобус? Власти увидели риски ухода из России "Ашана", Globus и Metro. Первый магазин Globus в России был запущен в 2006 г. в подмосковном Щелкове, за следующие два года было открыто еще пять гипермаркетов, но из-за последующего кризиса развитие Globus остановилось.
Сообщить об опечатке
- В руководстве торговой сети компании Globus ответили, намерены ли они закрыть гипермаркет в Твери
- «Глобус» опроверг уход с российского рынка
- ЛЕНТА VS ГЛОБУС Какой гипермаркет лучше?
- Подготовка площадки для строительства гипермаркета «Глобус»
- Ритейлер Globus продолжит работу в России
- Власти увидели риски ухода из России "Ашана", Globus и Metro
Под Москвой треснул «Глобус»: гипермаркет эвакуировали из-за 100-метровой трещины
Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. В сети гипермаркетов «Глобус» в России с сентября принимают к оплате карты платежной системы «Мир». Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России.
ЛЕНТА VS ГЛОБУС Какой гипермаркет лучше?
Речь идет о распространении рекламы и ликвидации в связи с готовящимся закрытием магазинов. Поводом для проведения проверок послужило обращение гражданина, получившего рекламную рассылку от ювелирной сети, в которой говорилось о закрытии магазинов и распродаже товаров «за бесценок».
Их начинают, ни с кем не посоветовавшись. Например, вместо деревьев, о которых просят жители, высаживают небольшие кустарники, которые не дают тени. Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки.
Датой основания считается 1828 год, когда предприниматель Франц Брух 1801—1865 открыл в немецком городке Санкт-Вендель свой первый продовольственный магазин. В 1905 году магазин начал доставлять оптовые партии продовольственных товаров в магазины ближайших деревень, а с 1911 года стал использовать для этой цели автомобиль. В 1945 году правнуки Франца Бруха — Вальтер и Франц-Йозеф — открыли первые в Германии магазины самообслуживания, которые с 1966 года называются «Globus» [2].
Добавьте "Retail. Если прошлогодние темпы роста готовой еды сохранятся, то через 3 года вторые блюда сравняются по объему продаж с пельменями и в 2 раза превысят объем потребления замороженной рыбы. Продуктовые тренды ярче других отражает сеть Globus, считает директор по аналитике исследовательской компании NTech Леонид Ардалионов, высказавший свое мнение на сессии «Товар на полку! Как упростить путь в торговые сети? Источник: Globus В прошлом году аналитики NTech отметили, что эффективнее других развиваются сети, которым доверяют покупатели моложе 30 лет.
Подписка на новости
- Фотогалерея
- Гипермаркет Глобус предлагает сотрудничество
- О компании
- Главное меню
Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии
Практику соискатели проходят во всех отделениях склада: на приемке, в отгрузке, в отделениях комплектации и оформления документов. Ранее «ФедералПресс» сообщал о том, что в Пушкине открыли новое здание колледжа им. Здание, которое стояло на этом месте до новой постройки, сгорело в 2016 году.
В компании уточняется, что в начале декабря текущего года ожидается открытие магазина — в Балашихе, в марте 2019-го — в торговом центре «Саларис», расположенном на юго-западе Москвы. Это будет первая площадка сети в новом формате, о котором уже сообщалось в сентябре 2017 года. Его главная особенность — размещение гипермаркетов не только в отдельных, специально построенных помещениях, но и на арендованных площадях.
Отметим, что ранее представители немецкой сети говорили о продолжении работы магазинов в штатном режиме.
Отметим, что по стране представлены 19 гипермаркетов, в том числе и в Туле. В магазинах работали порядка 11 000 сотрудников.
В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв. Он напомнил, что магазин уменьшенной площади, 6 тыс. После оценки эффективности пилота компания примет решение о масштабировании нового формата — пока запланировано открытие минимум трех магазинов, следует из внутреннего документа.
Рассылка новостей
- Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России
- Глобус (сеть гипермаркетов) — Википедия
- Ашан и Globus остаются работать в РФ
- Globus запустит новый формат супермаркетов в России
- «Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro // Новости НТВ
- GlobusRU - YouTube