Тюменский медицинский университет корпус 1. Тюменский государственный университет Факультет медицины. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Eos.tyumsmu.ru
С 2011 года государственную аккредитацию проходит не вуз в целом, а каждая образовательная программа по всем уровням подготовки. В Тюменском ГМУ аккредитовано 59 образовательных программ высшего образования, это программы бакалавриата, специалитета, магистратуры, ординатуры и аспирантуры. Наличие государственной аккредитации позволяет университету проводить набор на обучение в рамках контрольных цифр приема за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета.
Они заменили традиционные ламповые проекторы, усилили яркость и четкость, и обеспечили возможность трансляции видеоматериалов в ходе лекций или практических занятий.
Другой аспект — использование роботов. Еще несколько лет назад обучение шло по классической схеме: теоретическая и практическая часть работа в стационаре или поликлинике непосредственно с пациентами. Самый простой пример: для сердечно-лёгочной реанимации используется симулятор торса человека, где можно проводить непрямой массаж сердца и параллельно, на планшете, можно оценить глубину продавливания и его регулярность.
Подобные роботы позволяют решать многие задачи, например, моделировать разные дыхательные шумы, которые должен прослушивать студент. Задача студента — провести прослушивание и поставить диагноз. Эти шумы можно менять, ведь больных с определёнными диагнозами может и не быть в клинике, где проводится практика, можно анализировать шумы не только в лёгких, но и в сердце.
Другой пример: студент накладывает электрокардиограф на робот-манекен и в зависимости от того, какой диагноз мы ввели, электрокардиограмма будет иметь соответствующий вид. Всё это является весомой частью электронного обучения, которое используется не только у нас, а во многих медицинских университетах. Если вуз или университет только начинает приступать к процессам цифровизации, что бы Вы посоветовали учесть прежде всего?
Какие подводные камни встречаются в процессе автоматизации и как, исходя из Вашего опыта, их обойти? Если хочется сделать всё быстро, может и не получиться, не хватит либо финансовых, либо человеческих ресурсов. Самое главное на старте — это правильно составленное техническое задание.
Важно однозначно определить ответ на вопрос: «Что мы хотим получить в итоге? Второй «подводный камень» — это не до конца описанные процессы, когда не учтены все их нюансы. Например, у нас блок автоматизации расписания застопорился на том, что, традиционно, расписание формируется на основе учебных планов и зависит от контингента.
Сначала оно формируется в учебно-методическом управлении, затем передаётся на кафедры. Но на кафедрах встречаются разные ситуации: преподаватель может находиться в операционной, когда у него по плану занятия, или преподаватель заболел. И, казалось бы, такая мелочь, изменение преподавателя в расписании, которую мы заранее не предусмотрели, привела к тому, что процесс автоматизации затянулся.
Это наглядный пример того, как самый маленький нюанс может затянуть сроки окончания всего проекта. На практике всегда есть отклонения от стандартной схемы работы и, если они сразу не учтены, они приведут к затягиванию сроков. Чтобы избежать этого, необходимо в техническом задании максимально подробно описать каждый процесс, понять, где и на каком этапе могут быть отклонения от стандартной процедуры.
И третье, необходимо активно работать с коллективом в широком понимании, не только на уровне руководителей структурных подразделений, но и с теми сотрудниками, которые непосредственно будут работать с системой. Наш опыт показал, что невозможно пригласить специалистов со стороны, которые сделают автоматизацию существующих внутри организации процессов. Подавляющее число сотрудников нашего университета было вовлечено в автоматизацию, особенно на начальных этапах.
Нужно подробно разъяснить, как и что нужно делать, обучать коллектив. Мы с этим столкнулись, когда стали вносить данные «в глубину». Допустим, есть процесс, который сейчас работает, но в нем пока еще не внесены данные за прошлые годы.
Их нужно вносить вручную, а это, в свою очередь, может привести к ошибкам, что опять потребует времени на их исправление. Не всегда есть понимание со стороны сотрудников, иногда сроки сдвигаются. Мы с этим столкнулись, и работа с коллективом потребовала очень значительных трудозатрат.
Здесь важно не хвататься за всё сразу, а проводить постоянную работу по мониторингу настроения и вовлечённости коллектива в этот процесс. Ключ к успеху находится в сплочённой команде, непрерывно работающей над процессом автоматизации. Наша задача на 2023 год — это создание системы управления работой с научными публикациями.
Мед университет Тюмень. Чурина мед Академия Тюмень. Чсиева Мадина Тюменская государственная медицинская Академия. Тюменский государственный медицинский институт 1964. ЭОС документооборот. Экспертные обучающие системы. Образовательный центр ЭОС. СЭД дело мобильное приложение. ТЮМГУ официальный сайт специальности. Тюменский государственный медицинский университет тогда и сейчас.
Тюменский медицинский университет официальный сайт. Тюменский медицинский университет 2021. Тюменский МГУ. Тюменская государственная медицинская Академия. Тюменский мед институт Тюмень. Тюменский государственный медицинский университет официальный сайт. Тюменский государственный медицинский университет фото. Тюменская медицинская Академия. Тюменский медицинский институт. Тюменский медицинский университет корпус 1.
Тюменский государственный университет Факультет медицины. Тюменский ГМУ, Тюмень. Тюменский медицинский университет. Тюменский государственный медицинский университет. ЦГМА главный корпус. Тюменский медицинский университет значок. Медуниверситет Тюмень эмблема. Логотип медицинского университета Тюмени. Медицинская Академия Тюмень поликлиника. Мед Академия в Тюмени регистратура.
Тюменский ГМУ корпуса. Тюменский ГМУ переименовывают. ГМУ Тюмень официальный сайт. Мед институт Тюмень. ТГУ медицинский институт Тюмень. Тюменская медицинская Академия официальный сайт.
В соответствии со спецификой университета специалистами «АБС-Консалт» был разработан классификатор договоров и маршруты согласования документации для разных видов затратных и доходных договоров, введены необходимые справочники виды закупки, факультеты, специальность , разработаны карточки и схемы состояний по каждому виду договоров с шаблонами рабочей документации и специализированными полями, изменены правила нумерации, разработан удобный реестр договоров, настроена соответствующая процессам согласования ролевая модель. В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза. Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД , что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством».
эдукон тюмгму
Тюменский государственный медицинский университет (Тюменский ГМУ) отметил 55 лет со дня основания. Тюменский государственный медицинский университет — относительно молодой вуз, в 2023 году ему исполнится 60 лет. Следующий постСледующий пост: В Военно-медицинской академии перед личным составом академии с лекцией выступил заместитель начальника Главного. Тюменский государственный медицинский университет (ТюмГМУ). Именно на дантиста отучиться дороже всего: 250 тысяч рублей за первый год обучения. Следующий постСледующий пост: В Военно-медицинской академии перед личным составом академии с лекцией выступил заместитель начальника Главного. Электронный документооборот в Тюменском государственном медицинском университете. Вебинар серии «Истории успеха с Docsvision».
Эос тюмгма - 87 фото
| Тюменский Государственный Медицинский Университет ускорил внутренние процессы с Docsvision | Специальности в Тюменский государственный медицинский университет (ТюмГМУ): бюджетные и коммерческие места, проходной балл ЕГЭ, стоимость обучения. |
| Тюменский медуниверситет, "1С" и "ДистАйти" подписали меморандум о создании цифровой кафедры | Здесь прошел торжественный выпускной Тюменского государственного медицинского университета 2023 года. |
| Прототипы цифровых решений для здоровьесбережения разрабатывают в ТюмГМУ - Тюменская линия | | Фото: Тюменский медуниверситет Аккредитацию по 12 направлениям проходят 127 специалистов в симуляционном центре Тюменского медицинского университета. |
Эос тюмгма - фото сборник
Студентка ТюмГМУ вошла в состав Экспертного совета по здравоохранению при Госдуме Участники на встрече в Москве обсудили вопросы медобразования и юридической поддержки медицинских работников Здравоохранение , 11:54, 25 июня 2022, Елизавета Подкосова Слушать новость Студентка ТюмГМУ вошла в состав Экспертного совета по здравоохранению при Госдуме. Участники на встрече в Москве обсудили вопросы медобразования и юридической поддержки медицинских работников. Студентка Тюменского государственного медицинского университета, экс-председатель Студсовета Тюменской области Дания Апасова стала членом Экспертного совета по здравоохранению Молодежного парламента при Госдуме. Первое заседание совета состоялось в Москве. Молодые специалисты обсудили около 10 различных инициатив, связанных с медобразованием, студенческой наукой, волонтерством, а также юридической поддержкой медиков.
Алексей Рождественский, менеджер по развитию бизнеса «ДоксВижн»: «Нашу платформу Docsvision можно образно сравнить с железнодорожной платформой, с которой можно отправиться в увлекательное путешествие. У каждого путешествия - своя уникальная история, и именно такими историями будут делиться наши клиенты в новой серии вебинаров. Мы как разработчики платформы хотим показать, что на базе Docsvision можно автоматизировать не только «канцелярию». Может быть одна платформа и миллион путей!
Специалисты «ДоксВижн» как разработчики рассказывают о возможностях платформы Docsvision в автоматизации документооборота и бизнес-процессов, а приглашённые заказчики делятся подробностями своих реализованных проектов.
Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов. Проектной командой производится автоматизация процессов согласования служебных записок, улучшение клиентских интерфейсов для более производительной работы сотрудников, ведутся работы по повышению производительности системы и дальнейшему развитию функциональности. Ирина Васильевна Медведева, ректор Тюменского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, академик РАН, профессор, заслуженный деятель науки РФ: «Использование СЭД на базе Docsvision 5 помогло университету снизить издержки на внутренние процедуры, ускорить их и сделать более контролируемыми. Благодарим компанию «АБС-Консалт» за профессиональное управление проектом внедрения СЭД, что позволило совместной проектной команде выбрать правильную тактику внедрения, выстроить качественные коммуникации с пользователями, своевременно реагировать на изменения требований и, в конечном счете, выполнить их в оптимальные сроки с высоким качеством» Кирилл Валерьевич Ивашкевич, начальник отдела государственных закупок и договоров ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ: «До работы в системе Docsvision на согласование служебной записки на закупки у нас уходило до 2-3 недель.
При организации учебных мероприятий и тестирований в ТюмГУ использовалась онлайн-платформа Moodle. Чтобы качественно и эффективно полностью в удаленном формате провести экзаменационную сессию у студентов и вступительные испытания для абитуриентов, потребовалось внедрение дополнительных инструментов контроля. В качестве оптимального было выбрано решение компании «Экзамус», которое было интегрировано с существующей в вузе LMS-платформой, что позволило на новом уровне следить за ходом сессии и вступительных испытаний.
Анализ сайта eos.tyumsmu.ru
| Фото: Тюменский медуниверситет Аккредитацию по 12 направлениям проходят 127 специалистов в симуляционном центре Тюменского медицинского университета. Личный кабинет в ЭОС «ТюмГМУ» используется студентами для контролирования учебного процесса, просмотра необходимой информации. В Тюменском государственном медицинском университете прокомментировали петицию, ранее появившуюся в Интернете. В Тюменском государственном университете при поддержке SoftLine была внедрена система прокторинга «Экзамус» для дистанционного проведения экзаменов. Отправьтесь в путешествие через очаровательный вход в Эос Тюмгму, где вы обнаружите сокровищницу со скрытыми драгоценными камнями.
В ТюмГУ настроили систему прокторинга
Тюменский Государственный Медицинский Университет ускорил внутренние процессы с Docsvision. Тюменский государственный медицинский университет и вся информация о нём на. Тюменский филиал ОАО СМК «Югория-Мед» – новый клиент компании ЭОС. Тюменский государственный медицинский университет. ТЮМГМУ внутри. ЭОС Тюменский ГМУ. Тюменский государственный медицинский университет основан в 1963 году. интерфейсом и изучения возможностей ЭОС. Здесь прошел торжественный выпускной Тюменского государственного медицинского университета 2023 года.
Студенты ТюмГМУ собирают подписи за перевод их на дистанционное обучение
| Как войти в личный кабинет ТюмГМУ | В ЭОС ТВГМУ просвещения обучающиеся могут изучать авторский образовательный контент, разработанный преподавателями университета. |
| ТюмГМУ ЭОС - 1С (Дата Софт) | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
Краткое содержание статьи
- 1. Введение
- Тюменский медуниверситет, "1С" и "ДистАйти" подписали меморандум о создании цифровой кафедры
- СМК «Югория-Мед» строит СЭД на базе решения ЭОС - CNews
- Объявления ЭОС
- Эос тюмгму тюмгма
- Смотрите также
Оставить свой комментарий:
- В начало | ЭОС ТВГМУ
- 1. Введение
- 1. Введение
- Смотрите также
- Объявления ЭОС
- Прототипы цифровых решений для здоровьесбережения разрабатывают в ТюмГМУ - Тюменская линия
Основное меню
- Читайте также:
- Эос тюменский гму
- Recently analyzed sites:
- SGMU-ONLINE.RU - Вэб-платформа заочных конференций
- В начало | ЭОС Тюменского ГМУ
- Основное меню
Эос тюмгму тюмгма - фотоподборка
Цель встречи: формирование студенческих команд и старт работ над цифровой платформой "Телереанимация". Об этом сообщило управление стратегических коммуникаций ТюмГУ. Проект предполагает разработку региональной информационной системы с элементами искусственного интеллекта, позволяющей анализировать видеопоток с камер, размещенных в палатах больниц, проводить централизованный мониторинг данных, поступающих с медицинского оборудования, управлять сигналами тревог, анализировать информацию о терапии, проводить оценку ее эффективности.
Ирина Каткова, врач-стоматолог поликлиники им. Нигинского сама не так давно была студенткой и не понаслышке знает, с чем приходится сталкиваться во время учебы. Врачу нужно знать обо всех новых методиках работы и материалах, учить и отрабатывать актуальные навыки на семинарах. Стоматология — не та профессия, где можно работать по алгоритмам десятилетней давности", - поделилась с первокурсниками Ирина Викторовна. Много лет назад Евгений Моисеевич Нигинский проводил лично такие встречи с первокурсниками.
Схема структуры ЭОС. Новосибирский государственный медицинский университет 2021. Ординатура медицинский институт.
Медицинский институт в Твери. Тверская медицинская Академия 2006 года. Самарский медицинский университет выпуск 2008. Сестринское дело мед университет. Поступление в мед колледж в Чите. Абрамова Уральский медицинский университет. Смоленский государственный медицинский университет выпуск 2020. Выпускницы медицинских вузов. Выпускной в медицинском университете. Тюменская государственная медицинская Академия.
Тюменский ГМУ, Тюмень. Тюменская мед Академия сайт. Волгоградский государственный медицинский университет. Мед университет Волгоград стомотологич. Лаборатория мединститута. Резкое отклонение ЭОС влево что это. Электрическая ось сердца собаки. Электрическая ось сердца это тесты. Кафедры микробиологии ВГМУ. Кафедра клинической иммунологии КГМУ.
Студенты ВГМУ. Кафедра инфекционных болезней ВГМУ. Тюменский государственный медицинский университет. ЦГМА главный корпус. Тюменский государственный медицинский университет герб. Тюменский ГМУ логотип. Павлова медицинский университет Санкт-Петербург. Первый мед университет Павлова. Мед институт Павлова в Питере. Павлов мед универ Питер.
Медакадемия Тюмень. ТЮМГУ медицинский университет. Тюменская государственная медицинская Академия аббревиатура. Пермский медицинский университет фармацевтический Факультет. Пермский государственный мед университет ординатура. Пермский медицинский университет провизор. Медицинский вуз. Медицинский университет в Москве. Студенты медуниверситета. Самарский государственный медицинский университет внутри.
Самарский государственный медицинский университет студенты. Самарский стоматологический университет.
Второй блок, который был переведен в электронный вид — это процессы согласования договоров и документации для проведения госзакупок. В соответствии со спецификой университета специалистами «АБС-Консалт» был разработан классификатор договоров и маршруты согласования документации для разных видов затратных и доходных договоров, введены необходимые справочники виды закупки, факультеты, специальность , разработаны карточки и схемы состояний по каждому виду договоров с шаблонами рабочей документации и специализированными полями, изменены правила нумерации, разработан удобный реестр договоров, настроена соответствующая процессам согласования ролевая модель. В ходе дальнейшего развития системы в 2016 году к корпоративной СЭД через web-клиент Docsvision подключены удаленные кафедры университета — все 60 кафедр в составе 6 факультетов вуза.
Система находится в промышленной эксплуатации: в ней зарегистрировано около 150 пользователей. В базе данных корпоративной СЭД хранится более 17 000 карточек документов. За время работы сотрудниками инициировано в системе более 2 000 согласований, создано почти 4 000 резолюций и более 50 000 заданий. Наиболее активно СЭД используется руководителями подразделений в части контроля производственных задач и электронного архива документов.
Пошаговые инструкции по ЛК компании ТюмГМУ
I Всероссийский форум с международным участием “Интерактивные технологии в медицинском образовании”. 25-27 мая 2023 года, очное участие, бесплатное участие, дедлайн подачи. Вход в личный кабинет ЭОС ТЮМГМУ выполняют, чтобы начать полноценно пользоваться представленным функционалом. ЭОС ТЮМГМУ ТЮМГМА.