Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко, сообщили в пресс-службе предприятия. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности.
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Биография Михаила Черевко. Черевко, Михаил Александрович — статья из Интернет-энциклопедии для Из «Славнефть-Мегионнефтегаза» были доставлены лодки для постановки. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Генеральный директор компании«Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегаз» Обзор показателей российской нефтегазодобывающей компании. Главные новости о регионе МЕГИОН на. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. С 23 июля 2018г. назначен генеральным директором открытого акционерного общества «Славнефть-Мегионнефтегаз» (основное добывающее предприятие ПАО «НГК «Славнефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».
Черевко Михаил Александрович
Такие личные достижения помогают ему не только в работе, но и в личных отношениях. Он развивает свои личные качества, такие как лидерство, уверенность в себе и настойчивость. Эти качества помогают ему достигать поставленных целей в личной жизни. Черевко Михаил Александрович также уделяет внимание физическому состоянию своего организма. Он занимается физическими упражнениями и следит за своим здоровьем. В свободное время Черевко Михаил Александрович увлекается спортом, особенно футболом.
Он активно участвует в командных играх и даже был награжден медалями в различных турнирах. Семейная жизнь и личные достижения Черевко Михаила Александровича являются важными аспектами его жизни. Он стремится развиваться во всех сферах, быть успешным не только в работе, но и в личной жизни. Благодаря своему упорству и целеустремленности, Черевко Михаил Александрович достигает больших успехов во всех своих делах. Славнефть Славнефть активно развивается и ведет добычу нефти на множестве месторождений в Западной Сибири.
Компания также занимается разработкой новых нефтяных месторождений и модернизацией существующих производственных площадок. Славнефть обладает современными нефтеперерабатывающими заводами, способными обрабатывать многомиллионные тонны нефти ежегодно. Компания предлагает различные виды нефтепродуктов, от бензина до мазута. Славнефть активно внедряет инновации в свою деятельность, нацеленные на оптимизацию производственных процессов, повышение эффективности добычи и сокращение негативного воздействия на окружающую среду. Славнефть принимает участие в социально значимых проектах, направленных на развитие регионов присутствия компании.
Компания активно поддерживает социальные программы, спортивные мероприятия и культурные инициативы. Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Под его руководством компания смогла укрепить свои позиции на рынке и увеличить объемы добычи нефти. Кроме своей профессиональной деятельности, Черевко Михаил Александрович уделяет большое внимание семье. Он является ответственным отцом и мужем, который уделяет время своим близким и поддерживает их.
Достижения компании За время своей работы Славнефть достигла значительных успехов и заняла прочное место на рынке нефтегазовой промышленности. Вот несколько ключевых достижений компании: Увеличение объемов добычи нефти и газа. За последние годы компания смогла значительно увеличить объемы добычи, что привело к увеличению общего объема производства и укреплению позиций на рынке. Внедрение передовых технологий.
Спортивная карьера[ ] Черевко был членом сборной команды России по плаванию в ластах в 1994—2005 годах. Он стал двукратным чемпионом мира, рекордсменом мира по плаванию [9] , мастером спорта России международного класса. Завершил спортивную карьеру в 2005 году. Примечания[ ].
НГДУ «Мегионнефть» создано 1 августа 1964 года. В этом месяце вы отметили 55-летие. Это большие сроки.
За это время из недр всех месторождений вами добыто более 800 миллионов тонн нефти.
Центр управления добычей именно так звучит его название в режиме реального времени контролирует и анализирует работу скважин, а также прогнозирует возможные отклонения от плановых показателей. Александр Чурносов, и. Слаженная работа и коммуникация профильных направлений на одной рабочей площадке позволяют уменьшить сроки принятия решений, время разработки и реализации мероприятий с исключением рисков возникновения ошибок». В распоряжении специалистов ЦУДа новейшее программное обеспечение, в том числе и собственные разработки. Одна из них — информационная система «Ноль потерь», где собрана вся техническая информация о скважинах «Мегионнефтегаза».
Эта система позволила в разы повысить эффективность управленческих решений при планировании геолого-технических мероприятий. Всего же в цифровом портфеле предприятия сегодня двенадцать проектов, направленных на автоматизацию производства.
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными
Прошел путь от инженера-технолога до начальника геологического отдела. До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В 2012 году перешел на работу главным геологом — заместителем генерального директора в ООО « Газпромнефть-Хантос ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора ООО «Газпромнефть-Хантос», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора компании.
В июле 2018 года назначен генеральным директором ПАО « Славнефть-Мегионнефтегаз » совместное предприятие компаний « Роснефть » и « Газпром нефть ». Награды и звания Двукратный чемпион мира, Европы, России , рекордсмен мира по плаванию.
Быстро усваивал новый материал и проявлял творческий подход к решению задач. После окончания школы Михаил поступил в Уфимский нефтяной колледж, где изучал процессы добычи и переработки нефти. В колледже он проявил себя как талантливый студент и активный участник научных конференций. После окончания колледжа Михаил решил продолжить свою учебу в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Там он изучал физическую и химическую технологию нефти, а также получил экономическое образование. Обучение в университете и стажировки на предприятиях позволили Михаилу приобрести глубокие теоретические знания и практические навыки, которые впоследствии пригодились ему в профессиональной деятельности. Карьера в нефтяной промышленности Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтяной промышленности в компании «Славнефть».
В 2002 году он присоединился к компании и занял должность инженера. На протяжении нескольких лет он успешно проходил карьерный путь и постепенно совершенствовался в различных сферах нефтедобычи и нефтепереработки. В 2005 году Михаил Черевко был назначен главным инженером компании «Славнефть» и ответственным за разработку и внедрение различных производственных технологий. За его руководством был успешно реализован ряд проектов по модернизации оборудования и оптимизации производственных процессов. В 2010 году Михаил Черевко принял решение о реорганизации своей карьеры и перешел в компанию «Мегионнефтегаз». Сначала он занимал должность заместителя генерального директора по производству, затем был назначен первым заместителем генерального директора. Под его руководством компания успешно осуществляла добычу нефти и газа на Южном Приурале. Михаил Черевко имеет богатый опыт работы в нефтяной промышленности, владеет глубокими знаниями производственных процессов и инновационных технологий. В настоящее время он является одним из ведущих экспертов в отрасли и активно участвует в различных нефтегазовых проектах.
Семейная жизнь и личные достижения В личной жизни Черевко Михаил Александрович также достигает важных результатов. Он активно занимается саморазвитием, постоянно участвует в различных тренингах и семинарах. Такие личные достижения помогают ему не только в работе, но и в личных отношениях. Он развивает свои личные качества, такие как лидерство, уверенность в себе и настойчивость. Эти качества помогают ему достигать поставленных целей в личной жизни. Черевко Михаил Александрович также уделяет внимание физическому состоянию своего организма. Он занимается физическими упражнениями и следит за своим здоровьем. В свободное время Черевко Михаил Александрович увлекается спортом, особенно футболом. Он активно участвует в командных играх и даже был награжден медалями в различных турнирах.
Позже с отличием окончил Институт языковой коммуникации Томского политехнического университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награды и премии[ ] В 2004 году награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Томским политехническим университетом». В 2018 году за ввод в разработку месторождения имени А. Жагрина награжден знаком «Первооткрыватель месторождения» [2].
Трудовая деятельность[ ] С 2006 года работал в структуре компании «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».
Компания стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти» в 2017 году. Центр Хериот-Ватт ТПУ проводит обучение по нефтегазовым программам магистратуры, переподготовки и повышения квалификации, выполняет научно-исследовательские работы.
Прием в магистратуру.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.
Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых.
Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».
О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе.
К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте.
Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст.
Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда.
Социальная ответственность. Славнефть активно заботится о своих сотрудниках и жителях районов разработки месторождений. Компания предоставляет социальные льготы, стимулирует индивидуальное развитие персонала и осуществляет благотворительную деятельность в области образования, культуры и здравоохранения. Развитие стратегических партнерств. Славнефть активно развивает партнерские отношения с другими компаниями в нефтегазовой отрасли, что позволяет расширять географию деятельности и увеличивать производственные возможности. Эти достижения сделали Славнефть уважаемым игроком на рынке и позволяют ей успешно развиваться и добиваться новых высот. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Какую роль сыграла семья Черевко в его карьере?
Семья Черевко сыграла значительную роль в его карьере. Его отец, Александр Черевко, также работал в нефтяной отрасли и внушил сыну любовь к этой сфере. Благодаря его поддержке и наставлениям Михаил Черевко смог достичь успеха в нефтегазовой индустрии. Какую компанию основал Черевко Михаил Александрович после ухода из Славнефти? Эта компания занимается добычей и переработкой нефти, а также производством нефтепродуктов. Какова биография Черевко Михаил Александровича? Черевко Михаил Александрович родился 14 июня 1978 года. Он окончил Губкинский нефтегазовый колледж и Западно-Сибирский нефтяной технический университет. Затем он начал работать в различных компаниях нефтегазовой отрасли. С 2004 года Черевко Михаил Александрович работал в компании Славнефть.
После ухода из Славнефти он основал свою собственную компанию — «Мегионнефтегаз». Сейчас он является председателем правления этой компании. Какие достижения может похвастаться Черевко Михаил Александрович в своей карьере? В своей карьере Черевко Михаил Александрович достиг многих успехов. Он возглавлял одну из крупнейших нефтяных компаний России — Славнефть. Под его руководством компания развивалась и увеличивала объемы добычи нефти. Он также основал свою собственную компанию — «Мегионнефтегаз», которая успешно занимается добычей нефти и производством нефтепродуктов.
В составе объединенного отряда «Газпром нефти» специалисты «Мегионнефтегаза» устраняли последствия аварии на ТЭЦ в Норильске. Вручение государственных наград — еще одно высшее подтверждение профессионализма мегионских нефтяников.
Напомним, что ранее президент России подписал распоряжение о вручении представителям «Славнефть-Мегионнефтегаза» почетных грамот главы государства.
НГДУ «Мегионнефть» создано 1 августа 1964 года. В этом месяце вы отметили 55-летие. Это большие сроки. За это время из недр всех месторождений вами добыто более 800 миллионов тонн нефти.
Пять завидных женихов из ХМАО. В рейтинге красивых и одиноких есть даже чиновники и нефтяники
Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти.
Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ.
Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство.
При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам.
Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран.
Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда.
А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров.
При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо.
Вот только криминальную идиллию испортили силовики. К тому же сам Шипицын после задержания стал активно сотрудничать со следствием и называть фамилии остальных участников аферы. Так стало известно имя человека, контролировавшего реализацию схемы со стороны «Хантоса». Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании. О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года. Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» — далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер.
В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора — Михаил Черевко. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в результате чего был причинен значительный финансовый ущерб группе компании «ЭЛСИ». Из публикаций прессы следовало, что он мог составить порядка 24 млн рублей. Руководство «Газпромнефть-Хантос» получило от головного офиса строгий запрет на использование контрафакта, но несмотря на это согласовало генеральному подрядчику, каковым являлось ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор производства «ЭЛСИ» на более дешевые низкокачественные аналоги. Закупкой контрафактной продукции занимался УЦСБ, через который и осуществлялись многомилионные хищения. Официально ответственность за нарушения была возложена на Евгения Картавцева, находившегося в должности начальника управления капитального строительства «Хантоса».
Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом. Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции. Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности».
Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» МБК. Однако из этой суммы исполнитель работ перечислили всего 3 миллиона. Сообщалось, что львиная доля денежных средств могла уйти «покровителю», каковым выступал все тот же Черевко.
С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти».
Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков.
В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки - ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий Аркадию Ротенбергу. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей.
Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли , разработала проект литых винтовых свай , которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере , как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей.
О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность.
Черевко, Михаил Александрович
Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос". Черевко Михаил Александрович родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области. Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. Главная» Новости» Михаил черевко славнефть александрович биография.
ПАО "СН-МНГ"
Биография Михаил Черевко родился 28 февраля 1984 года в городе Тайге Кемеровской области. В 2006 году с отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин». Параллельно дистанционно прошел магистерскую программу Heriot Watt University по специальности «Нефтяной инжиниринг». В 2007 году получил диплом с отличием по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации» Томского политехнического университета. В 2015 году Михаил Черевко защитил кандидатскую диссертацию на тему «Оптимизация системы горизонтальных скважин и трещин при разработке ультранизкопроницаемых коллекторов». В 2016 году получил ученую степень кандидата технических наук.
Вместе с братом-близнецом Сергеем Черевко занимался подводным плаванием в учебно-спортивный центр водных видов спорта Томска. Черевко член сборной команды России 1994 — 2005 г. Двукратный чемпион мира. Завершил спортивную карьеру в 2005 г. Что примечательно, брат-близнец С.
Документ определяет вектор взаимодействия с муниципальными образованиями, на территории которых работает «Мегионнефтегаз». Объем социальных инвестиций составляет порядка 100 млн рублей в год. Программа включает в себя широкий перечень направлений — от поддержки детского спорта до взаимодействия с общественными организациями и объединениями. В частности, при поддержке «Мегионнефтегаза» в Нижневартовском районе ведется восстановление памятников архитектуры, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия народов России. Кроме того, предприятие помогает оснащать образовательные учреждения мультимедийным оборудованием. Например, в одной из школ в этом году будет открыт технопарк. Благотворительная программа «Мегионнефтегаза» этим не ограничивается, в последние годы в нее активно включились в качестве волонтеров и работники предприятия. И меня крайне радует, что молодое поколение идет по этому созидательному пути», — заметил Михаил Черевко. Будущее — за искусственным интеллектом Постоянный поиск новых технических и технологических решений — одна из отличительных черт «Мегионнефтегаза». При этом в 2013 году предприятием был взят курс на импортозамещение. Нередко выступаем инициаторами проведения на наших объектах опытно-промысловых испытаний.
Структура собственников компании очень сложная и засекреченая, а сам Богданов официально, как физическое лицо, имеет менее процента акций «Сургутнефтегаза». Из последних «достижений» — персональные санкции Запада из-за спецоперации на Украине, при этом они никак не пошатнули его позиции в компании, в отличие от его коллеги из «Лукойла» Вагита Алекперова. Эксперты оценили влиятельность нефтяного генерала на 9 баллов, он уступает только Наталье Комаровой, но эта уступка, по нашему мнению, номинальна. А сам он бывает в Югре неофициально. Это вторая по мощности после «Роснефти» нефтяная компания, и ее история связана с Алекперовым, как «Сургутнефтегаз» с Богдановым, с той лишь разницей, что у «Сургутнефтегаза» в названии один город ХМАО, а у Лукойла сразу три — Лангепас, Урай, Когалым. Последний называют столицей «Лукойла», и там, говорят, Алекперов лично контролирует ситуацию, часто приезжая неофициально. Последние события в мире подорвали позиции Вагита Алекперова. Тем не менее, эксперты оставили его в первой пятерке влиятельности, руководствуясь тем, что пока доподлинно неизвестно, насколько уход Алекперова из «Лукойла» был номинальным. Кроме того, именно Шипилов заводит кадры на утверждение к Комаровой. Когда шесть с половиной лет назад пост куратора внутренней и кадровой политики, а также идеологии, занял выходец из бизнеса, многие не воспринимали его всерьез. Но за годы работы Шипилов стал одним из самых влиятельных людей в Югре. Склонность к играм и интригам иногда, казалось бы, ставит его на грань политического выживания, но каждый раз Алексею Викторовичу удается выйти сухим из воды. Её продвижение по служебной лестнице тесно связано с Сергеем Собяниным. Так, она работала в администрации нового губернатора Тюменской области с 2001 года, а когда Собянин покинул должность губернатора и стал руководителем Администрации президента Российской Федерации, туда же в 2006 перебралась и Ракова. Дальше вместе с Собяниным она перешла в правительство России, и уже потом в мэрию Москвы, где и работает по сей день. Влиятельность Раковой непосредственно связана с её приближённостью к Собянину. Вера Дюдина более 30 лет занималась финансами в госструктурах округа - сначала в роли директора департамента финансов ХМАО, затем зампреда правительства. Это единственный заместитель в правительстве Комаровой, оставшийся еще со времен губернаторства Александра Филипенко. Несмотря на то, что директор департамента финансов, казалось бы, должность техническая, Дюдину эксперты называют больше, чем обычным казначеем: у нее есть прерогатива самой решать, кому сколько денег выдать. Фактически в его ведении находится вся нефтянка региона, он - связующее звено между ней и властью. Его контакты с нефтяными генералами добавляют ему веса. После чего стал главой Урая, его кандидатуру продвигали именно нефтяники. Фигура Забозлаева - типичная для лобби нефтекомпаний. В середине 2020 года его полномочия были продлены еще на 5 лет, таким образом, Ботвинкину удалось преодолеть ценз оседлости и доказать свою необходимость в нефтяном регионе страны. Расставив межрайонными прокурорами лояльных ему людей, Ботвинкин полностью контролирует ХМАО, что не удавалось ни одному его предшественнику. Типичный партийный функционер, которого по старой доброй северной традиции из органов власти отправили на пенсию в окружную Думу. Перед уходом на «пенсию» работал в Нижневартовске, возглавлял сначала район, а потом и сам город. Устраивает местные элиты и поэтому транслирует их желания на окружном уровне уже более 10 лет. Считается, что Хохряков полностью контролирует Думу округа: почти все акты, внесенные правительством ХМАО, находят у депутатов поддержку и одобрение. В политике с начала 90-х. Начинал свою политическую карьеру в Мегионе, а с 2001 года постоянно избирался в окружную Думу. Считается, что компании достаются все крупные строительные проекты региона. Андреев - один из богатейших депутатов Югры 187 млн рублей за 2021 год , входит в список 100 богатейших госслужащих России по версии Forbes. Еще один лоббист нефтегазовых компаний, выходец из «Газпрома» — его газотранспортного подразделения в ХМАО возглавлял «Газпром трансгаз Югорск». Как политик - достаточно влиятельный, его в 2014 году прочили на место Натальи Комаровой. В Госдуме стал эффективным лоббистом нефтяного региона, может из бюджета выбить реальные ассигнования для округа. Силовик, который в Югре относительно недавно — назначен в ноябре прошлого года. Эксперты, занизившие баллы Тулину, из-за чего он не попал в первую десятку, объясняют свое видение особенностями организации ФСБ в «матрешке», когда управление находится в Тюмени. Пример коллеги Тулина по силовому цеху — прокурора Ботвинкина — показывает, что и при такой структуре можно быть самостоятельным игроком. Очевидно, что и Тулин наберет субъектности. К тому же, отмечают эксперты, недооценивать полковника ФСБ не стоит: если он не афиширует дела, созданные при его участии, не значит, что их нет. Один из богатейших глав муниципалитетов ХМАО — заработал за 2021 год более 40 млн рублей. Первые шаги на политическом поприще Филатов сделал в 2012 году, представляя интересы партии «Справедливая Россия», а до этого почти 20 лет занимался бизнесом в Лангепасе. Именно ему приписывают заслуги успешной кампании по выборам губернатора в сентябре 2015 года, нормализацию внутриполитической ситуации в округе и налаживание контактов. После 2015 года был депутатом окружной Думы, а в начале прошлого года занял свой нынешний пост. Филатов считается человеком, максимально приближенным к Комаровой, из личного пула губернатора. Кроме того, у него сохраняется влияние на оппозицию. Около 10 лет возглавлял Нефтеюганский район, говорят, к нему до сих пор за советом ездят выходцы из района, бывшие главы Пойковского — губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и президент ННК Эдуард Худайнатов. Имеет поддержку силового блока, по мнению ряда экспертов может претендовать на статус «серого кардинала» ХМАО. Еще один партийный функционер, отвечает за социальный блок в законотворчестве региона. Своей работой олицетворяет социальную направленность в политике партии власти. Говорить о каком-то влиянии особенно на экономику региона не приходится. Хотя формально должность обязывает занять определенный статус в рейтинге, и эксперты дают ей такую возможность. Спустя год оценки кардинально расходятся - от максимально низких до максимально высоких. Одни говорят, что за год он не проявил себя никак и выступает, скорее, в роли мальчика для битья, вспоминают о коррупционных скандалах, в которых фигурировало имя Охлопкова. На контроле у Охлопкова - самые тяжелые вопросы ЖКХ, газификация, да и по должности он курирует самые важные департаменты - управления госимуществом, госзаказа, экономики, финансов. Редакция склонна согласиться скорее со вторыми и напомнить, что в 2020 году Охлопков стал суперфиналистом конкурса «Лидеры России 2020», а это знак того, что на должности замгубернатора его карьера вряд ли завершится. В последнее время энергетические короли активно занимаются и темой мусорных полигонов: их «Сургутское экологическое объединение» вошло в концессии строительства полигонов в Сургутском районе и Нефтеюганске, ООО «Нижневартовское экологическое объединение» создает межмуниципальный полигон ТКО для Нижневартовска и Мегиона, а также поселений Нижневартовского района, им же принадлежит региональный оператор сферы обращения с отходами на территории ХМАО-Югры АО «Югра-экология». На уровне региона переговорщиком считается Бобров, имеющий непосредственный доступ к Комаровой. По мнению экспертов, Биков чаще решает вопросы в Москве. RU», и это - еще один из инструментов влияния бизнесменов на несговорчивых мэров. С Комаровой она работала еще в Госдуме, в 2008-2010 годах, когда та была руководителем комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, а Шумакова - ее помощницей. В роли помощника, а затем и личного пресс-секретаря Комаровой Шумакова перебралась в 2010-м году из Москвы в Ханты-Мансийск. Многие надеялись, что трехлетний отпуск по уходу за ребенком в 2017-2020 году пошатнет позиции Шумаковой, но уже через полтора года после выхода из него Шумакова, присоединив к своему департаменту управление молодежной политики, доказала, что надежды эти тщетны. Через год, осенью 2021 получил повышение в звании - до генерал-майора полиции. В органах 48-летний Сатретдинов трудится с 1994 года — начинал карьеру в родной Астрахани оперуполномоченным отдела по борьбе с экономическими преступлениями, в 2012 году стал заместителем начальника Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Управления МВД России по Астраханской области. За полтора года на югорской земле Сатретдинов особо ничем не отличился. Весной 2021 года его имя всплыло в скандале с репетицией разгона митинга на школьном уроке в Нижневартовске, когда старшеклассники изображали силовиков, которые с дубинками и щитами защищались от одноклассников, закидывающих их мячами. Из плюсов для его влиятельности - будучи приезжим, он не замешан в местных коррупционных схемах. С другой стороны, указывают эксперты, это его основной минус: он до сих пор здесь на правах варяга, даже для собственных кадров уровнем ниже. С 1999 года работает генеральным директором всей авиакомпании, в 2002 году прошедшей через ребрендинг и ставшей UTair. Несмотря на постоянно возникающие слухи о смене его из-за миллиардных долгов UTair, удерживается на посту. Более того, авиакомпании удается избежать банкротства, гасить долги с помощью бюджетов ХМАО и Тюменской области, а Мартиросову - получать неплохие премии просто за то, что он директор. Инсайдеры считают, что Андрей Мартиросов пользуется поддержкой главы «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Именно СНГ через многочисленные дочерние организации якобы является основным учредителем группы «ЮТэйр», главное в которой отнюдь не самолеты, а вертолеты - самый крупный парк в мире. После начала операции на Украине возникли слухи, что Мартиросов покинул страну. В марте гендиректор разослал сотрудником письмо, в котором заверил всех, что никто никуда не сбежал, а работникам окажут поддержку несмотря на грядущие тяжелые времена. Позиции Бикова в рейтинге влиятельности эксперты определили как более слабые, чем у Боброва, во многом это объясняется тем, что Бобров чаще бывает в ХМАО, Биков же славится своими московскими связями. Смог с 78 места с 200 млн рублей в 2020 году переместиться на 45-е в 2021-м. Пыталев с 2000 года работает заместителем директора по коммерческим вопросам ЗАО «Экос», но считается владельцем компании. C Пыталевым аффилирован омский регоператор «Магнит», у которого контракт на 30 млрд за 10 лет. С 2011 по 2016 годы Пыталев был депутатом думы города Нефтеюганска пятого созыва, в 2016 получил место в окружной думе. Считается лицом, по просьбе окружных властей полностью контролирующим ситуацию в Нефтеюганске: глава города Эльвира Бугай и председатель думы Рафаэль Галиев - его люди. Мастер спорта России по дзюдо. С конца 1990-х уроженец Екатеринбурга профессионально занимался пауэрлифтингом и работал старшим тренером-преподавателем по спорту инвалидов в детско-юношеской спортивной школе в Югорске. После нескольких весомых побед в 2001-м Исаков стал чемпионом мира по жиму штанги лежа, в 2002-м - снова , Исаков с семьей переезжает в Ханты-Мансийск, где уже в 2006 году возглавляет отдел паралимпийских видов спорта Центр спортивной подготовки сборных команд Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а в 2007-м становится директором им же созданного Центра адаптивного спорта Югры. С 2011 года Исаков идет в политику - сначала в роли депутата окружной думы, а с 2015-го - сенатора от губернатора. В Совфеде Исаков входит в комитет по экономической политике. Мнения экспертов о влиятельности Исакова разделились. Как сильные его стороны собеседники Muksun. Кроме того, Исаков активно ездит по округу, встречается с главами, помогает продвигать им вопросы территорий в правительстве округа. Считающие влиятельность Исакова низкой, характеризуют его как «классического спортсмена, которого просто попросили побыть лицом».
Черевко Михаил Александрович
«Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет. Биография Черевко Михаила Александровича, генерального директора компании "Славнефть-Мегионнефтегаз" (СН-МНГ). Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальностям «бурение нефтяных и газовых скважин» и «переводчик в сфере профессиональной коммуникации» и магистратуру Heriot-Watt. Новости по теме: Славнефть-Мегионнефтегаз. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность.
Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко
- Детство и юность
- Медиапортрет
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Публичное акционерное общество «Нефтегазовая компания «Славнефть»