С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
По его словам, речь идет о распределении выпускников на предприятия с отсрочкой от призыва на военную службу. Еще одно направление работы в сфере ОПК - усиление надзора за ценообразованием на продукцию оборонной отрасли, подчеркнул Краснов.
Некоторые предприятия награждают сотрудников, которые приводят новых специалистов, а также стремятся удержать на работе выходящих на пенсию сотрудников и разрабатывают программы по удержанию профессиональных кадров старшего возраста. Даже студентов теперь готовы принимать на работу и доучивать на месте. Увеличилась конкуренция между регионами за трудовые ресурсы. Регионы, откуда люди уезжают, внедряют программы по удержанию рабочей силы. Регионы-реципиенты, включая Петербург, предоставляют субсидии своим предприятиям для привлечения сотрудников из других регионов. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования опубликовал аналитическую записку о развитии экономики в 2023 году и начале 2024 года, в которой была сделана прогнозная оценка о начале «революции зарплат», означающей завершение эпохи дешевого труда в России.
Причем дефицит характерен для всех отраслей и для большинства профессиональных групп. Хотя структура спроса на труд меняется достаточно быстро, бизнес ожидает, что работники со средним профессиональным образованием будут востребованы еще долго, отметил он. Чтобы решить проблему дефицита кадров, нужно не только «заводить» в экономику новую рабочую силу, но и повышать производительность труда, в том числе квалификацию сотрудников. Очень важно, чтобы эта глобальная задача решалась в рамках национального проекта «Кадры», считает Шохин.
Особое внимание, по его мнению, следует уделить совершенствованию системы высшего и среднего профессионального образования, в том числе бесшовного перехода выпускников на рабочие места. Для этого необходимо повышать гибкость трудового законодательства, расширять нестандартные формы устройства сотрудников, такие как платформенная занятость: сейчас в Госдуме готовится законопроект, который позволит это сделать, отметил Шохин. Весной 2024 г. Рабочая группа, в которой участвуют эксперты, представители бизнеса и Минтруда, подготовила его новую версию: она предполагает разрешение споров через новый орган — совет цифровых платформ, а также право площадок штрафовать занятого за ненадлежащее исполнение заказа и устанавливать обязательные требования к работе.
Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать. А теперь везде видим то и дело статьи в бизнес прессе про голодающих бизнесменов.
Кадровый голод – еще испытание экономики
На фоне санкционных ограничений и острого дефицита людей на рынке труда главный акцент в работе HR-команд не столько результатам исследований, почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
| Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. |
| Кадровый голод – еще испытание экономики | Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. |
| Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м | Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. |
В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала
Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице.
Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей.
Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда.
Однако сотрудников это не устраивает: многие не готовы отказываться от удобств дистанционной работы. Поэтому внезапный пересмотр правил игры грозит так называемым «великим увольнением»: россияне готовы уйти с должности, если руководство потребует вернуться в офис.
Кстати, в Amazon на этом фоне даже прошли акции протеста. Многорукие многоноги, многостаночники, шнецы, жнецы и дудцы — компаниям больше не нужны узкопрофильные специалисты. Важно не то, что ты знаешь, а с какой скоростью обучаешься: такой подход стал актуален в 2021 году, но в 2024 достигнет новых высот.
Классические методы «кнута и пряника» сдают позиции. Сотрудники теперь хотят не просто хорошей зарплаты и карьерного роста, а смысла, цели, эмоциональной связи с компанией. На первый план выходят вовлеченность, глубокая заинтересованность в работе и ее результатах.
И если руководитель не может донести до команды миссию и ценности бизнеса, не воспринимает от сотрудников обратную связь и не уделяет внимание признанию их заслуг — люди смело пишут заявление по собственному желанию.
А всё потому, что вывозить кругляк за рубеж стало очень дорого. И решить проблему можно, если сбывать не кругляк, а более дорогостоящую продукцию глубокой переработки. И не за границу, а у себя дома. Вот, кстати, и пеллеты у нас есть... Котюков не называет «Сегежу», но именно о ней писал недавно министр экологии края , так что всё очевидно. Поймите меня правильно, я совершенно не против пеллетного отопления. Просто я вижу, что почти всё интервью губернатор говорит только общие слова и «льет воду», но в одном месте переходит на очень узкую конкретику. Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании.
А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где? Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно. Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор. А что еще он мог сказать? Общение с людьми Котюков — второй красноярский губернатор, у которого есть телеграм-канал. И первый, у которого открыты комментарии.
Газета «Наш Красноярский край» не могла не отметить это. Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются». В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы. В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник? Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края. Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела.
Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью. То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних?
В вопросе автоматизации важно не только ЧТО автоматизировать, но и КАК, тогда и эффективность организации в целом вырастет, и скорость принятия решений на основе данных увеличится. Упрощение операций с помощью автоматизации — настоящий тренд, этим занято огромное количество предприятий в нашей стране.
HR-команды анализируют операционную нагрузку на людей, причём не только на специалистов рабочих профессий где её легче посчитать , но и на белых воротничков. Автоматизация, трудозатраты, эффективность — все эти вещи связаны с математикой, аналитикой, то есть огромным пулом данных, которые как минимум пора начать измерять, анализировать, а затем уже и оптимизировать всю эту историю. Необходимо решать проблемы бизнеса не наймом новых людей, а скоростью операций, которые выполняет каждый человек в компании. Задача HR-функции — создать среду, которая будет стимулировать и создавать возможности для развития людей.
Человеческий ресурс становится дефицитным, и мы должны не выжимать из людей последнее, а обучать их, давать им в руки правильные инструменты. Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании.
Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу. При этом важно, чтобы она была бережной к людям. Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём.
Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам. Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать.
Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса.
Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет. Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе. HR-стратегия определяет бизнес. Ещё три года назад с этим можно было спорить, но ситуация изменилась.
Сегодня самый дорогой ресурс — люди, и задача HR — не играть в красивые фразы, а в первую очередь очень критично посмотреть на те HR-процессы, что есть в компании. Охватываем максимально широкий диапазон работы на удержание, привлечение, работу с командами, руководителями, корпоративной культурой. Кажется, мы подошли к той точке, когда эйчар становится рулевым. Марина Львова, партнёр UpScale От глобальных трендов переходим к более частной истории — ситуации в российской экономике, которая оказывает влияние на бизнес и людей в нём.
Проблемы в российской экономике в 2024 году Поскольку экономика определяет всё, что происходит на рынке труда, в этой теме важно разбираться любому эйчару. Крупными штрихами обозначим сложности, которые сегодня на повестке у бизнеса и с которыми так или иначе придётся работать в этом году. Центральный Банк пытается сдержать её с помощью высокой ключевой ставки, но ждать, что положение дел как-то улучшится, пока не приходится.
Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году
Росконгресс: кадровый голод в мире к 2030 году будет сопоставим с населением ФРГ. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Среди причин обострившегося кадрового голода называют и демографический кризис, из-за которого молодых специалистов становится все меньше, и отток населения с рынка труда из-за мобилизации и эмиграции. Кадровый голод в 2023-м стал серьезным вызовом для компаний и предприятий. Одна из причин кадрового голода состоит не в недостатке потенциальных рабочих или какой-то особенной лени современной молодёжи. Аналитики от Института Гайдара пугают Россию небывалым "кадровым голодом", однако эксперты уверены, что дефицита в рабочих руках не будет.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. Меры по борьбе с кадровым голодом начали прорабатываться в России. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии.
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Эту точку зрения он высказал 25 мая на стратегической сессии «Наставничество в России как вызов времени», проводимой в Государственном университете просвещения. По его словам, именно «кадровый голод, который сейчас есть абсолютно у всех предприятий, заставляет искать новые формы подготовки кадров». И одной из таких эффективных форм для создания в короткие сроки высокопрофессиональных специалистов является, по мнению Неумывакина, именно наставничество, «когда действующий работник, имеющий соответствующие знания, опыт, передает их следующему поколению». Также он добавил, что многие крупные компании и федеральные органы исполнительной власти выстроили у себя систему наставничества. Однако закон о наставничестве на федеральном уровне пока не принят.
Сейчас самый низкий период рождаемости — и на рынок не выходят те самые молодые, которые могли бы выйти. Вот это коренные причины, — отметил Дмитрий Пучков. Елена Кузнецова отмечает, что, в сущности, отрасли крупнейшего дефицита и составляют самый большой резерв. В промышленности занято около 9 млн человек, и повышение производительности труда внутри промышленности уже в состоянии дополнительно сверх прогноза перераспределить какое-то количество людей. За недавнюю историю у нас такого не было. Но к этому надо прийти, если стране нужен рост экономики и реализация программ импортозамещения. Кстати, обновление оборудования и повышение производительности сейчас активно идет на предприятиях ОПК. Повышению производительности в остальной промышленности больше всего мешает жесткая денежно-кредитная политика Центробанка РФ — при таком уровне ключевой ставки и сроках кредитования обновлять производственные линии фактически невозможно. А китайцы не особо жаждут отправлять нам свою готовую продукцию станкостроения — наши промышленники жалуются, что платить за нее надо уже сейчас, тогда как ждать поставок придется несколько лет. Привлечение же мигрантов как правило, низкоквалифицированных сотрудников , учитывая структуру дефицита и потребности экономики в квалифицированных работниках, вряд ли поможет. Как считает Елена Кузнецова, даже если мы массово раскинем сети привлечения квалифицированных кадров и на полную запустим программу переселения в РФ квалифицированных русскоязычных соотечественников, то это явно будет не миллион человек, хотя это надо делать безусловно. Можно задействовать и другие механизмы. По словам Дмитрия Пучкова, сама "Авито Работа" активно занимается популяризацией рабочих профессий. Порой это лишь стереотипные представления, не соответствующие реальным тенденциям. И когда ты начинаешь просветительскую работу со студентами, у них открываются глаза на то, что рабочие профессии — это модно, престижно, и стоит обратить на это внимание, — подчеркнул Дмитрий Пучков. Он убежден, что такая деятельность по просвещению даст свои плоды, наряду с другими факторами, такими как демографические условия, выход на рынок труда родившихся в 2000-е, рост автоматизации производств и повышение производительности труда на предприятиях. У дефицита есть и плюсы Плюс в том, что нынешний рынок труда — это рынок соискателя. На первом месте у соискателей остается уровень дохода, и предлагаемый в вакансиях уровень зарплат растет, а на второе место вышли гибкие условия труда.
Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г.
Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала. Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится. Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице. Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку. В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия. Это отличная возможность воспитать, подготовить молодых специалистов для нового филиала или замены сотрудников, уходящих на пенсию.
Другие новости Политика
- Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
- РСПП предлагает создать отдельный нацпроект по предпринимательству
- Кадровый голод в России достиг рекорда |
- В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала - Rigel
Главное сегодня
- Владимир Путин утвердил поручения по итогам послания Федеральному собранию
- Новости партнеров
- Макротренды, акценты рынка труда и новая роль HR — первые выводы 2024 года
- Архив материалов
- Что будет с зарплатами и дефицитом кадров на рынке труда в 2024 году - Толк 15.01.2024
- Кадровый голод в России достиг рекорда |
Кадровый дефицит усилится
- Про экологию
- В январе 2024 года промышленность России установила новый рекорд по нехватке персонала - Rigel
- Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего
- Зарплаты на месте не "усидят"
- Голикова раскрыла подробности реализации нового нацпроекта «Кадры» - Ведомости
- В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
По словам главы государства, РФ предстоит столкнуться с дефицитом кадров из-за демографической ситуации. Это абсолютно точно, мы это должны понимать, мы будем с этим жить в ближайшие годы. В этих условиях критически важно повысить производительность труда, модернизировать промышленность, ОПК, сферу услуг и другие отрасли экономики», — заявил Путин. Президент отметил, что альтернативой повышению производительности труда является ввоз рабочей силы из-за рубежа. По его словам, период с 2024 по 2030 год станет для России временем ускоренного индустриального развития. Приоритетное направление — создание собственных производств во всех отраслях промышленности.
На нашем внутреннем рынке должна увеличиваться доля отечественных товаров: оборудования, станков, транспортных средств, лекарств, потребительских товаров и так далее. Все это мы можем и будем производить сами, в гораздо больших объемах, чем сейчас», — объяснил гарант Конституции. Какой дефицит кадров в России По данным исследования, проведенного Институтом экономики РАН в 2023 году, в России не хватает 4,8 миллиона работников.
А четверть представителей малого бизнеса начали активно трудоустраивать студентов.
Также, по его словам, компании охотнее стали переобучать непрофильных сотрудников внутри организации. А что сейчас Как отмечает изданию директор по образовательным проектам и связями с вузами VK Анна Степанова , количество вакансий начинающих IT-специалистов остается на уровне 2022 г. Представители « Яндекса » сообщают, что спрос на специалистов младшего и старшего уровня равномерный. А в « Вымпелкоме » требуются более опытные специалисты — middle и senior.
Как отмечают участники рынка, некоторые компании нанимают младших разработчиков под конкретные проекты, особенно если «горят» сроки по госконтрактам. Однако после того, как фирма выполнит обязательства перед заказчиком, многих начинающих айтишников отсеивают. Также, ИТ-компании по прежнему осторожно относятся к специалистам, которые прошли курсы по программированию, аналитике данных на популярных образовательных онлайн-платформах. Весной 2022 г.
На основе этих данных аналитики приходят к выводу, что на данный момент в РФ фактически отсутствует «свободная рабочая сила». Напомним, дефицит кадров в настоящее время называют главной опасностью для российского бизнеса. Аналитики и ранее прогнозировали, что такое положение дел сохранится в течение следующих нескольких лет.
Топ-5 статей о кадровых вопросах:.
От такого перетока страдает, в частности, сфера услуг торговля, ЖКХ, гостиницы и рестораны , которая не может предложить зарплаты того же уровня. Впрочем, в ИНП прогнозируют, что пик спроса на рабочую силу на обрабатывающих производствах пройден. У загрузки действующих мощностей есть предел, а дальнейший рост занятости связан с вводом новых предприятий, то есть с инвестиционным процессом. Для рынка труда в целом они прогнозируют охлаждение. С тем, что рост спроса на сотрудников замедлится, согласны и в «Эксперт РА». Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. Проблема усугубляется тем, что у доступных кандидатов часто не хватает навыков и компетенций для замещения вакантных должностей.
Компании решают это программами наставничества и обучением сотрудников. Тренд на «дотягивание» работников до нужного компании уровня будет развиваться в 2024 году, предсказывают в UTEAM. Исследование консалтинговой компании RosExpert показало, что низкий уровень квалификации кандидатов в 2023 году отмечала четверть HR-служб организаций. Опросы работодателей — лишь вспомогательный и субъективный инструмент оценки дефицита кадров, предупреждает профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская. Отсюда и такая большая доля страдающих от дефицита кадров компаний», — отмечает она. В то же время промышленность, особенно обрабатывающая, действительно испытывает физическую острую нехватку рабочих — это следствие провалов в образовательной подготовке специалистов, а также демографической ситуации, считает она. Повышение производительности труда По данным выборочного обследования рабочей силы Росстата, численность занятого населения по итогам трех кварталов составила 73,5 млн человек, что на 1,6 млн больше, чем год назад. Однако в дальнейшем дефицит труда может стать ключевым ограничением для экономической динамики, пишут эксперты ЦМАКП в декабрьском обзоре, посвященном анализу макроэкономических тенденций. Предотвратить это способно быстрое повышение производительности труда, для чего необходимы рост инвестиций и внедрение инноваций, полагают они.
Решение проблемы они также видят в повышении производительности труда. Это работники на неполной занятости, неформально занятые, а также те, чьи рабочие места можно автоматизировать. Вовлечение этих категорий работников в эффективный рабочий процесс будет зависеть от увеличения зарплат и технологических инноваций в экономике. Минэкономразвития в прогнозе на 2024—2026 годы отмечало, что рост производительности труда является ключевой задачей для решения существующей проблемы дефицита на рынке труда.
В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
Эту точку зрения он высказал 25 мая на стратегической сессии «Наставничество в России как вызов времени», проводимой в Государственном университете просвещения. По его словам, именно «кадровый голод, который сейчас есть абсолютно у всех предприятий, заставляет искать новые формы подготовки кадров». И одной из таких эффективных форм для создания в короткие сроки высокопрофессиональных специалистов является, по мнению Неумывакина, именно наставничество, «когда действующий работник, имеющий соответствующие знания, опыт, передает их следующему поколению». Также он добавил, что многие крупные компании и федеральные органы исполнительной власти выстроили у себя систему наставничества. Однако закон о наставничестве на федеральном уровне пока не принят.
Компании компенсируют расходы на питание, оплачивают трансферы к месту работы, проезд к месту отдыха. В некоторых организациях премируют сотрудников, которые приводят новых специалистов. Предприятия стремятся удерживать сотрудников, вышедших на пенсию. Разрабатываются программы по удержанию на работе профессиональных кадров старшего возраста. Спрос затронул и студентов, их тоже теперь готовы брать на работу и доучивать на месте. Усилилась конкуренция за людей между регионами. Там, откуда люди преимущественно уезжают, внедряют программы по удержанию рабочей силы.
Весной 2022 г. В большинстве своем они не дают глубоких знаний. Как поясняет руководитель группы внедрения ГК « СиСофт » СSoft Борис Бабушкин, подобные курсы — завернутая в красивую оболочку компиляция информации из открытых источников. Общим фоном За февраль и март 2022 г. Россию покинули 70 тыс. Тогда же банки и госсектор в два раза нарастили число открытых вакансий ИТ-специалистов. Выше всего был спрос на системных администраторов и web- инженеров , а также на безопасников и специалистов техподдержки. ИТ в банках Практически сразу после оттока айтишников власти ввели меры поддержки отрасли. В январе 2023 г.
Но один тренд остается неизменным: кадровый голод, который привел к рекордно низкому уровню безработицы. Аналитики говорят, что сотрудников не хватает почти во всех сферах, а где-то ситуация особенно критичная. Всё это звучит так, будто найти работу сейчас просто всем и можно больше требовать. С одной стороны, это так и есть, с другой — есть нюансы. Наши коллеги из NGS. RU разбирались в тенденциях на кадровом рынке вместе с экспертами. Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко. Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация.