Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas. Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия. Вице-президент группы Сrocus Group Эмин Агаларов заявил, что трафик в ТЦ компании снизился на 20-30% после ухода западных компаний из России, его слова приводит РБК.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
Строительство Идея создания крупного современного выставочного центра в Москве принадлежит известному предпринимателю Аразу Агаларову, основателю и владельцу группы компаний Crocus Group. Строительство торгово-выставочного центра «Крокус Экспо» велось поэтапно в период с 2000 по 2009 год. За это время были возведены три выставочных павильона, конгресс-холл и концертный зал «Крокус Сити Холл». Весь комплекс «Крокус Сити» занимает площадь в 90 га, из них концертный зал Crocus City Hall — 38 000 кв. Для реализации этого масштабного проекта была выбрана площадка в Красногорском районе Московской области, недалеко от МКАД. На подготовку совместного проекта с Crocus Group было потрачено 30 млн долларов. Однако в 2006 году Россия запретила игорный бизнес, и австралийцы потеряли интерес к проекту.
Пришлось на ходу менять концепцию. Агаларовы решили сделать ставку на выставочный бизнес. Выставочный центр «Крокус Экспо» появился здесь еще в 2004 году. А в 2009-м открылся концертный зал «Крокус Сити Холл». Здание было оснащено по последнему слову техники. С момента открытия зал задал новые стандарты в области технического оборудования концертных площадок.
Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам? Не прошло и 3 дней, и не все погибшие еще найдены, а владелец Крокуса Араз Агаларов заверил, что центр будет восстановлен. Правильно ли это строить новый развлекательный комплекс там, где погибло столько невинных людей? Сюжет Елена Петрова Сколько стоил Крокус «Крокус-Сити-Холл» был построен в 2009 году бакинцем Аразом Агаларовым, известного своими связями в России и хорошими отношениями с Дональдом Трампом, и назван в честь еще одного знаменитого бакинца, советского певца, обладателя бархатного баритона Муслима Магомаева за 70 миллионов долларов. Профинансировал большую часть строительства Сбербанк. Президент «Крокус Интернешнл» считается самым богатым рантье России. Общая площадь торговой недвижимости отца и сына Агаларовых составляет 1 млн.
Семья владеет торговыми и развлекательными площадями по всей стране. На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов. Строили, как всегда, при поддержке властей и на кредиты Сбербанка. Сейчас «Крокус-Сити-Холл» обследуют на возможность восстановления. Но уже известна страховая строимость комплекса — она оказалась, как минимум, в два раза выше стоимости строительства. Ущерб оценивается от 9,5 миллиардов до 11,5 миллиардов рублей. Вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян объяснил в интервью КП, что ущерб оценивается, исходя из 3 составляющих: само здание, инженерия и оборудование с отделкой.
Помимо стен, окон, лестниц, перекрытий, которые в таких зданиях всегда усиливаются из-за большого веса концертного оборудования, в стоимость входят вентиляция, кондиционирование, пожаротушение, оповещение.
Издание отмечает, что в группе БИН Михаил Гуцериев отвечает за нефтяное направление, но он также совладелец компании «Моспромстрой», которой принадлежат сети отелей Holiday Inn и Marriott, офисные, торговые и складские комплексы, а также два особняка в центре столицы. Ему же приписана и самая громкая семейная сделка прошлого года — покупка у московского правительства гостиницы «Националь». Это довольно странно, учитывая, что раньше Михаил Гуцериев в информации о сделке не фигурировал.
Представитель Шишханова пояснил BFM. Племянник Гуцериевых, Микаил Шишханов, который в этом году тоже прикупил активов он стал основным владельцем гостиницы «Москва» и строительной компании «Интеко» в тридцатку крупнейших рантье не попал. Forbes отмечает, что компании, вошедшие в первую пятерку рейтинга, за минувший год в общей сложности вложили в коммерческую недвижимость 1,8 млрд долларов. Общий объем инвестиций в этот сегмент оценивается в 7 млрд долларов — это абсолютный рекорд за всю историю наблюдений.
Также в десятку крупнейших рантье вошли владелец компании KR Properties Александр Клячин гостиничная сеть «Азимут», старые московские фабрики «Красная Роза» и «Даниловская мануфактура», в которых сейчас располагаются комфортабельные офисы со 185 млн долларов арендного дохода, а также братья Алексей и Дмитрий Ананьевы «Промсвязьнедвижимость» со 175 млн долларов дохода от аренды и владелец 01 Properties Борис Минц, заработавший на аренде 150 млн долларов. Новые лица, как в первой десятке, так и в самом рейтинге крупнейших рантье — владельцы группы компаний «Регионы» Алихан и Амиран Муцоевы, Амирхан Мори и Александр Карпов. Группа присутствует в Санкт-Петербурге, а также на Урале и в Сибири. Эти торговые центры общей площадью 350 тысяч кв.
В целом же по составу участников свежий рейтинг мало изменился: фигурирующие в нем фамилии встречались в списке крупнейших рантье и в предыдущие годы, но есть и выбывшие.
Также разберём множество других актуальных вопросов и пройдёмся по технической зоне торгово-развлекательного комплекса. Приветствие 1:36 В офисе у Эмина Агаларова.
Площадь комплекса 5:27 Общее количество арендаторов 5:39 Обязанности управляющего сети ТРК Vegas 6:10 Стоимость эскалатора и лифта в ТРК 6:36 Диспетчерская 7:48 Автоматическая станция пожаротушения 9:27 Аварийный дизель генератор 9:55 Влияние сегодняшней ситуации на количество посетителей 10:59 В офисе у Эмина Агаларова.
Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам?
ЭЭмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group. На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Новосибирска - По информации Агаларова, в возглавляемой им Crocus Group числятся 15 000 человек. Estate Mall – проект Эмина Агаларова, представляющий концептуальный загородный ритейл-комплекс.
В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
Недавно Эмин лишился своего поста. Артист объяснил это тем, что хочет сосредоточить силы на собственном бизнесе. Эмин согласовал свое решение об уходе из компании с отцом, Аразом Агаларовым слева Соцсети Эмина Агаларова «Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственными проектами: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — цитирует издание РИА Новости Агаларова-младшего. Эмин пояснил, что ему стало сложнее выполнять свои обязанности в Crocus Group, чем это было еще несколько лет назад.
Накануне они еще были закрыты после теракта в здании концертного зала "Крокус Сити Холл". Теракт в "Крокус Сити Холле" произошел 22 марта, когда вооруженные злоумышленники открыли стрельбу по людям, а затем подожгли здание. Согласно последним данным, в результате теракта погибли 139 человек, еще 182 пострадали.
Мы обязательно сообщим о том, когда можно будет посетить торгово-развлекательные комплексы. Благодарим за понимание и остаемся на связи», — говорится в сообщении. Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта. По последним данным, погибли 137 человек, 182 человека пострадали. Он рассказал, как террористы проникли в концертный зал, а также отметил исправную работу систем безопасности и пожаротушения.
Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Estate Mall
Во-первых, и этот вопрос буквально витает в воздухе, а почему в здании не сработала система пожаротушения. Если она была отключена преступниками, то это явно не те четыре таджика, которые утроили расстрел людей. А значит, в синхроне с ними работали и другие преступники. Может это и так следствие, думаю, разберется. Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии.
Основная задача комплекса — удовлетворить повседневный спрос на товары и услуги жителей Новой Риги. Официальное открытие загородного комплекса — апрель 2022 г.
Однако, и у главы СК Бастрыкина, который заявил о намерении наказать всех виновных в массовых жертвах помимо террористов, принципиальности не занимать. Мы призываем общество и медиасообщество подержать СК и Бастрыкина в их принципиальном стремлении наказать всех виновных в гибели людей, в том числе и тех, кто несет ответственность за обеспечение пожарной безопасности, а именно, владельцев Крокуса», — говорится в публикации проекта WarGonzo.
Глава ведомства поставил задачу подчиненным восстановить картину теракта в деталях, включая предшествующие ему события.
Назван объем застройки в 2023 году по программе КРТ 9 марта 2023, 04:00 "Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственными проектами: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов", — сказал Агаларов РИА Недвижимость. Свой уход он объяснил тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад. Также Агаларов рассказал, что создал многопрофильную компанию Agalarov Development. Ранее Агаларов сообщил об уходе из Crocus Group, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Он работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тольятти - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», принадлежащие семье Агаларовых, с 25 марта закрыты на неопределенный срок. Проект ready-to-eat развивает Эмин Агаларов, а автором концепции является ресторатор Кирилл Гусев, экс-управляющий компании "Ресторанный синдикат".
Союз адвокатов россии
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда - Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Принадлежащие Crocus Group торговые центры Vegas в Подмосковье снова открылись для посетителей, сообщает РИА Новости. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Стерлитамака - Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову.
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль. Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ? Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс.
Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar? Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают.
Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд. Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира.
Как давно функционирует Food Bazar? Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные. Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar.
Российские бренды заходят в ТЦ? Да, они интересуются. У нас уже представлен ряд российских брендов, и сейчас мы ждём ещё арендаторов среди отечественных дизайнеров и брендов. Какие условия вы предлагаете для будущих арендаторов? Условия для каждого арендатора рассматриваются индивидуально. Всё зависит от размера помещения, расположения в ТЦ, концепции, интереса посетителей к этому бренду, насколько он может заинтересовать посетителей и стать якорным и важным для нашего торгового центра. Какие этапы проходит арендатор? Бренд направляет заявку, готовит презентацию, присылает фотографии существующих магазинов, если они есть. После чего мы встречаемся и подбираем подходящую площадку.
В частности, она будет заниматься управлением и развитием курортного комплекса Sea Breeze под Баку в Азербайджане и торгового центра Estate Mall в Подмосковье. В числе направлений Агаларов назвал ресторанный бизнес, фитнес-клубы, страхование. Кроме того, добавил он, в планах компании — наладить выпуск напитков, для чего уже создана производственная линия в Московской области. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр "Крокус Экспо", концертный зал "Крокус Сити Холл", торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты "Твой дом".
По словам Эмина , это помещения в Столешниковом переулке и на улице Петровка. Общая площадь объектов составляет порядка 2 тысяч квадратных метров. В настоящее время ведем активные переговоры с крупными fashion-брендами", - сказал Агаларов. Объясняя причины продажи, Агаларов пояснил, что перестал верить в прибыльность городской недвижимости. При этом я с радостью останусь арендатором и буду готов развивать другие идеи, если новые владельцы согласятся меня оставить на нормальных условиях", - добавил Агаларов. Посещаемость каждого торгового центра в месяц достигала миллиона человек, но во время ковидных ограничений она составила в среднем 600 тысяч человек. Сейчас основная задача восстановить арендную заполняемость торговых центров Vegas и "Крокус".
Предприниматель объяснил свой уход тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло и уже не удается работать в Crocus Group также эффективно, как пять или десять лет назад. Новая компания Agalarov Development будет заниматься не только строительством, но и другими направлениями, подчеркнул бизнесмен.
Открытие и первые мероприятия
- Кто владеет сгоревшим залом?
- В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
- Кто владеет сгоревшим залом? — Росбалт
- Поделиться
- Если Агаларов не идет на рынок, то рынок идет к Агаларову
Навигация по записям
- Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок - Афиша Daily
- В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
- Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
- Гиганты остались сильнейшими
- Регистрация
Навигация по записям
- В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова
- Наши проекты
- Материалы по теме
- Перфекционист с Черкизона
В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Estate Mall состоит из 13 зданий в 1-3 этажа. У каждого строения индивидуальная архитектура и функциональное наполнение. На территории объединены: торговый центр, гастрономические проекты, аптека, рестораны и кафе, большой фитнес-центр сети Crocus Fitness, предполагается наличие школы танцев, детского городка, медицинского центра и стоматологии, салонов красоты, ателье, туристического агентства, химчистки, автомойки, банка и других сервисов.
Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas. Мы обязательно сообщим о том, когда можно будет посетить торгово-развлекательные комплексы», — говорится в посте.
Когда они вернутся к работе, неизвестно. Кроме этого, силовики осмотрят двери запасных выходов, которые могли быть закрыты.
Причина в другом: владельцы, очевидно, боятся проверок.
Появляются свидетельства, что в «Крокус Сити» компания пренебрегла контролем за пожарной безопасностью, некоторые пожарные выходы были закрыты, где-то не сработала сигнализация. Возможно, жертв могло быть меньше. В любом случае, следствие намерено разобраться.
Торговые центры холдинга "Крокус" открылись для посетителей
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кузбасса - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием.