Алексей Миллер: «Газпром» станет одним из ведущих игроков на мировом гелиевом рынке. Gazprom processes cookies to improve our website’s user experience. By continuing to use this site, you agree to allow us to process cookies in your browser. If desired, you may disable the processing of some types of cookies in your browser settings or on the Cookie notice page. Новости компании.
«Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch
Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. компании "Газпром бытовые системы". Газпром может опубликовать финансовые результаты до 2 мая, возможно, и сегодня.
СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно?
Администрация Сайта не несет ответственности за использование Персональной информации Пользователя другими лицами, в том числе лицами, которым Персональная информация Пользователя была передана Администрацией Сайта в соответствии с п. Иные положения 5. Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Вопросы, не урегулированные настоящим Соглашением, подлежат разрешению в соответствии с законодательством Российской Федерации. Все возможные споры, вытекающие из отношений, регулируемых настоящим Соглашением, разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации, по нормам российского права. Везде по тексту настоящего Соглашения, если явно не указано иное, под термином «законодательство» понимается как законодательство Российской Федерации, так и законодательство места пребывания Пользователя. Пользователь и Администрация Сайта будут пытаться решить все возникшие между ними споры и разногласия путем переговоров. В случае невозможности разрешить споры и разногласия путем переговоров они подлежат рассмотрению в Арбитражном суде Омской области.
Настоящее Соглашение составлено на русском языке и в некоторых случаях может быть предоставлено Пользователю для ознакомления на другом языке. В случае расхождения русскоязычной версии Соглашения и версии Соглашения на ином языке, применяются положения русскоязычной версии настоящего Соглашения. Настоящее Соглашение может быть изменено Администрацией Сайта в любое время без какого-либо специального уведомления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее опубликования на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения. Я принимаю условия оферты.
Поставки по газотранспортной системе "Газпрома" осуществлялись стабильно. Дважды был установлен абсолютный исторический максимум суточных поставок газа: 12 января - 1788,3 млн куб. До этого рекордный показатель держался почти десять лет 30 января 2014 года было поставлено 1786,8 млн куб. Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале "Газпром" одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу "Сила Сибири".
Но для «Газпрома» решаемая! И доказательство этому — аэропорт Бованенково или BVJ код международной ассоциации воздушного транспорта. По действующей в России классификации аэродромов ему присвоен класс «Б».
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
В «Газпроме» приняли решение увеличить резерв газа в ПХГ
В свою очередь, ключевые проекты будущего сгруппированы в стратегические ставки. Принципом объединения могут быть и общая география, как, например, у ставок «Развитие Ямала» или «Технологическое развитие», и общность технологических вызовов, на которые необходимо ответить для достижения стратегической цели, как у ставки «Нетрадиционные ресурсы». Логистика, переработка и сбыт: ключевые направления развития В сегменте downstream, учитывая широкую номенклатуру продуктов, разнообразие рынков, потребителей, стратегические ставки формировались как последовательная цепь развития. Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее. Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов».
Вторая часть портфеля — вариативная. Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть. Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура. Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания?
Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности. Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы. Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность.
Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям. Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях. Технологическое лидерство «Газпром нефти» в переработке будет строиться на проекте создания катализаторного производства, реализация которого уже находится в активной фазе.
Стратегическая цель — лидерство на катализаторном рынке России. Наконец, лидерство в сфере безопасности транслируется стратегией через нулевые показатели смертельных случаев на производстве и техногенных аварий на объектах компании. Принцип простой: мы задаем вектор развития, решаем задачи вместе с помощниками, которые тоже от этого выигрывают.
По мнению Смита, 2023 год окажется для «Газпрома» слабым с финансовой точки зрения, но не будет катастрофическим. Ряд других российских нефтегазовых компаний продемонстрируют более высокую доходность в 2023 году, считает аналитик.
По оценке Полищука из Газпромбанка, дивиденды по итогам 2023 года могут превысить 21 руб. По подсчетам Кауфмана, «Газпром» может выплатить дивиденды за 2023 год в размере около 23 руб. Выплата дивидендов приведет к локальному росту котировок бумаг «Газпрома», что можно использовать для спекулятивных торгов, отмечает аналитик. Что будет с ценой акций «Газпрома» в 2024 году По оценке ФГ «Финам», прогнозная цена акций «Газпрома» на 2024 год составляет 157,8 руб. Сильной стороной «Газпрома» сейчас является нефтяное направление, то есть дочерняя «Газпром нефть» , отмечает Кауфман.
На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в страны ближнего и дальнего зарубежья. Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ. Кроме того, компания занимает первое место в стране по производству тепловой энергии. И эти трудности в прошлом году не учитывают даже низких цен на газ и прочие проблемы, которые будут отображены по итогу 2023 года, а значит ждем дальнейшего снижения рентабельности!
Мы системно внедряем передовые практики и определяем вектор развития отрасли. Мы создаем новые «точки роста» в регионах присутствия и придаем импульс их качественному развитию. Мы поддерживаем динамику прогресса страны и приумножаем ее интеллектуальный, технологический и человеческий капиталы.
Путин передал структурам "Газпрома" 100% акций российских "дочек" Ariston и Bosch
«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Алексей Миллер: «Газпром» станет одним из ведущих игроков на мировом гелиевом рынке. «Газпром» отчитался о рекордных поставках газа на внутренний рынок. Руководители РАО «Газпром», самой крупной и богатой компании России, пользовались огромным влиянием в стране. Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ.
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок
«В осенне-зимний период 2023/2024 года „Газпром“ обеспечил российских потребителей рекордным объемом газа», — сообщает компания. По предварительным данным, в октябре-марте общий объем поставок газа на внутренний рынок достиг исторически максимального. Итак, выручка компании за отчетный период сократилась на 41,2% до 4,1 трлн рублей. Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
Газпром нефть успешно испытала новую российскую технологию переработки ПНГ
| Газпром – Telegram | Президент Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (SOCAR) Ровшан Наджаф и глава российского «Газпрома» Алексей Миллер 26 апреля обсудили вопросы взаимодействия компаний в газовой сфере. |
| СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно? | Футбольный клуб «Зенит» и компания «Газпром переработка», которые на протяжении нескольких лет являются партнерами организации «Перспективы», присоединяются к проекту, чтобы вместе доказать, что культура и творчество, спорт и футбол. |
| Газпром | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | «Газпром бытовые системы» получил российские структуры Ariston и BSH Hausgerate. |
«Газпром» сообщил о рекордной поставке газа на российский рынок прошедшей зимой
Об этом говорится в указе главы государства, опубликованном 26 апреля на портале правовых актов. В ответ на какие действия со стороны недружественных стран он был введен В конце марта сообщалось, что в России предлагают ввести новый критерий для передачи иностранного бизнеса в управление государства. С таким предложением к председателю правительства Михаилу Мишустину обратился глава комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Алексей Диденко.
Документ расширяет перечень долей в уставных капиталах российских юридических лиц, в отношении которых вводится временное управление. Временным управляющим выступает АО « Газпром бытовые системы». Указ вступает в силу со дня его официального опубликования.
Основные направления деятельности —геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. Стратегической целью «Газпрома» является укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Уже много лет продолжается плодотворное сотрудничество ОАО «Газпром» с Русской православной церковью и другими конфессиями, направленное на возрождение духовных и религиозных традиций. Одни из ярких примеров — продолженная в 2005 году совместная работа с РПЦ по восстановлению памятников культуры и архитектуры на территории Спасо-Преображенского Валаамского Ставропигиального мужского монастыря, а также созданный при поддержке Газпрома документальный фильм «Паломничество в вечный город», посвященный первохристианским святыням Рима. Газпром активно поддерживает развитие отечественной науки, является учредителем многих российских научных общественных организаций и фондов, среди которых Высший инженерный совет Российской Федерации, Неправительственный экологически фонд им. Вернадского и др. При поддержке Газпрома ежегодно присуждается Международная премия «Глобальная энергия» — за значительные открытия, изобретения и разработки в области энергетики. Традиционно реализуются проекты с РГУ нефти и газа им. Губкина, направленные на поддержку и развитие российского высшего образования. Совместно с Олимпийским комитетом РФ, Федеральным агентством РФ по физической культуре и спорту, федерациями по различным видам спорта в 2005 году Газпром оказал поддержку проведению спортивных мероприятий на всех уровнях — от международных соревнований чемпионаты мира по хоккею с мячом, по гандболу среди женщин, чемпионат Европы по художественной гимнастике, теннисный турнир «Санкт-Петербург Опен», международный легкоатлетический турнир «Вызов России» и др. Газпром оказывает традиционную поддержку олимпийским сборным нашей страны, является генеральным спонсором российского футбольного клуба «Зенит», партнером Всероссийской федерации художественной гимнастики, поддерживает различные национальные спортивные федерации, спортивные команды и отдельных как уже состоявшихся, так и начинающих спортсменов. Традиционно уделяя особое внимание поддержке детей и юношества, Компания начала реализацию программы «Газпром — детям», направленную на поддержку физического и духовного потенциала подрастающего поколения. В рамках программы «Газпром — детям», будет продолжена работа по строительству и реконструкции спорткомплексов и площадок в регионах России. Так, в марте 2006 года в чувашском селе Красноармейское был открыт новый спортивный комплекс общей площадью более трех тысяч квадратных метров. Немногим ранее в селе Починки Нижегородской области был сдан в эксплуатацию другой современный спорткомплекс. Принято решение о строительстве спортивного комплекса в Удмуртии. В ближайшие два года подобные спорткомплексы появятся во многих регионах Российской Федерации. Кроме того, Газпром планирует построить сотни детских спортивных площадок по всей стране. Ожидается, что все намеченное позволит вовлечь в занятия спортом до 120 тысяч детей и подростков, в том числе в отдаленных деревнях и селах. В рамках реализации программы «Газпром — детям» намечена значительная работа и по развитию творческого потенциала подрастающего поколения. Наряду с традиционным проведением детских праздников в российских регионах, планируется значительно увеличить количество кружков и секций художественной самодеятельности, что позволит привлечь к участию в них до 120 тысяч детей. В 2006 году под патронажем Газпрома пройдут отборочные туры всероссийского детско-юношеского фестиваля самодеятельных творческих коллективов и исполнителей «Факел», принять участие, в котором смогут все желающие. Таким образом, «Газпром» — не только один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, но и организация, чья деятельность имеет большое социальное значение для огромного количества людей.
С 30-летием «Газпрома» сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин
До этого многолетним лидером поставок этого сырья был Туркменистан. Ru Поставки газа из РФ в Европу по «Турецкому потоку» остались на рекордном уровне Поставки газа из России в Европу по «Турецкому потоку» в апреле остались на рекордном уровне.
Но после интервью многие вспомнили, как еще в начале года премьер Михаила Мишустин своим распоряжением разрешил «Газпромнефти» «дочка» «Газпрома» учредить «частную охранную организацию» ЧОО. Эта ЧОО принадлежит петербургским владельцам охранных структур, а возглавляет его с начала войны Сергей Точилин, чей полный тезка ранее занимал должность помощника начальника УФСБ по Омской области. Создание ЧОО правительство объяснило необходимостью защищать объекты «Газпрома». Но украинская разведка уже тогда заявила, что считает организацию очередной частной армией, созданной по примеру «Вагнера». Связана ли газпромовская ЧОО с «Потоком», неясно.
Бойцы «Потока» жаловались Путину 23 апреля в канале «Военкор Евгений Линин» появилось видеообращение бойцов «Потока» к верховному главнокомандующему — то есть, Владимиру Путину. На записи мужчины в камуфляже лица их закрыты масками рассказывают, что «батальон» «Поток» якобы был создан «Газпромом» из «сотрудников ведомственной охраны» и зашел в зону боевых действий в районе Бахмута в начале апреля. Он занял позиции на флангах, приняв позиции от ЧВК «Вагнер». Бойцы ЧВК "Поток" во время обращения к Путину В обращении к Путину бойцы жалуются и на плохую ситуацию со снабжением, и на «безответственность» руководства «Потока», из-за которой 17 апреля бойцам якобы пришлось отойти с позиций, и на руководство ЧВК «Вагнер», которое, узнав об отступлении, «с угрозами расправы» блокировало отход в безопасную зону. Пожаловались наемники и на то, что руководство «Газпрома» якобы обещало им контракт с Министерством обороны, но в Украину, в итоге, они отправились под командованием ЧВК «Редут», которое тоже упоминал Пригожин. Название ЧВК «Редут» встречается и в видео допросов одного и того же российского пленного, которые в конце апреля — начале мая появились в соцсетях.
На нем снят мужчина с ранами на лице, он представляется уроженцем Оренбурга Александром Ткаченко. Боец говорит, что оказался на фронте в составе «Потока», который находится под управлением ЧВК «Редут». По его словам, боевые отряды «Газпром» создал еще в начале войны из «охранников по всей России». Подготовку наемников, по его словам, вели на полигоне «Трегуляй» в Тамбовской области. Это полигон для подготовки войск РЭБ на южной окраине Тамбова. BBC нашла в соцсетях страницу Александра Ткаченко.
Из его профиля в «Одноклассниках» следует, что мужчина действительно еще с 1996 года работал в компании «Газпром добыча Оренбург».
Да Не сейчас 17 февраля 2023, 21:08 С 30-летием «Газпрома» сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин Один из мировых лидеров на энергетическом рынке, российский газовый гигант, компания, важная не только для отрасли, но и для всей страны. С этой датой сотрудников концерна поздравил по видеосвязи Владимир Путин. Запасы газа у нас астрономические, планы — амбициозные, отметил глава государства.
Дважды был установлен абсолютный исторический максимум суточных поставок газа: 12 января — 1788,3 млн куб. До этого рекордный показатель держался почти десять лет 30 января 2014 года было поставлено 1786,8 млн куб. Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале «Газпром» одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Успешному прохождению осенне-зимнего периода во многом способствовала работа подземных хранилищ газа ПХГ «Газпрома».
СМИ рассказали о ЧВК, связанных с «Газпромом». Что о них известно?
| Газпром: обзор ключевых событий и достижений – Информационно-аналитическая система Росконгресс | ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. |
| Путин передал «дочки» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрома» | Полная контактная информация пресс-службы ПАО Газпром. |
| Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития | Читайте последние новости на сегодня по теме Газпром. |
| "Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок | Документ закрепляет миссию «Газпрома» — вносить позитивный вклад в социально-экономическое развитие России и других регионах присутствия компании, следуя принципам экологической и социальной ответственности. |
| Путин передал структурам "Газпрома" 100% акций российских "дочек" Ariston и Bosch | Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче во временное управление АО «Газпром бытовые системы» 100% долей российских дочерних организаций Ariston Holding и BSH Hausgerate. |
Войти в группу мировых лидеров по эффективности: Стратегия-2030 «Газпром нефти»
Еще более запутывают ситуацию такие геоэкономополитические факторы, как торговые войны, международные конфликты в том числе вооруженные , санкции. При этом изменилась и сама «Газпром нефть». Сегодня это уже не локальный игрок, а крупная компания, сопоставимая по масштабу производства с такими гигантами, как Total, Chevron, не говоря уже о Equinor ранее Statoil или Eni. Мы заняли свое место в мировой нефтяной высшей лиге по масштабу нашей деятельности.
Теперь, сохраняя или улучшая место в табели о рангах по размеру, мы, как компания, хотим стать и образцом для подражания, законодателем мод. Мы хотим быть флагманом умной энергетики». В понимании экспертов «Газпром нефти» миссия флагмана умной энергетики не ограничивается стандартными для нефтянки операциями поиска, добычи, переработки и реализации нефти.
Компания такого масштаба влияет на энергетический баланс страны и мира за счет развития технологий, новых методов работы с данными, внедрения самых современных моделей бизнеса. Количественные цели, план по валу, в такой парадигме начинают играть меньшее значение. Важно сохранять и, возможно, увеличивать масштаб деятельности, быть крупным и значимым игроком, но на первый план выходит эффективность.
Один из новых стратегических ориентиров — укрепление позиций «Газпром нефти» в топ-10 самых крупных публичных компаний мира по объему добычи жидких углеводородов — на первый взгляд может показаться по своему смыслу как раз ближе к количеству, чем к качеству, ведь исходя из сегодняшней ситуации для достижения этой цели сегмент upstream в компании должен расти с темпами выше отрасли. То есть каждый добытый баррель нефти должен приносить компании как можно больше денег. Стратегия предполагает, что добиться этого можно за счет эффективного управления всей цепочкой создания стоимости, которое позволит генерировать добавленную стоимость на каждом этапе производственного цикла.
Новый стратегический показатель, возврат на вложенный капитал, заставляет компанию достигать целей по-суворовски, не числом, а умением», — подчеркнул Сергей Вакуленко. Это, пожалуй, единственно возможный подход в ситуации, когда никто не берется предсказать, как в ближайшее десятилетие будет меняться потребление нефти и, соответственно, цена на нее, насколько продвинутся в развитии альтернативные энергетические технологии. И именно поэтому «Газпром нефть» сегодня использует принцип сценарного планирования стратегии.
Жизнь по сценариям Для того чтобы описать возможные пути развития энергетической отрасли 2030 года, в компании использовали всего три основных сценария. Но они учитывают практически все. Это не преувеличение.
Базовый сценарий, по сути, отражает то, что происходит начиная с 2008 года по настоящее время: нестабильность, санкции, экономические кризисы, перемежающиеся периодами взлетов и быстрого экономического роста, которые заставляют раскачиваться маятник цены на нефть вокруг текущих значений и доходить до крайних, отличающихся практически вдвое. Это наиболее возможное развитие ситуации, но стратегия не исключает и предельных вариантов. Стратегия развития — 2030 Первый — зеленый мир, которым правят электричество и зеленые технологии.
В таком мире декарбонизация — магистральное направление политики в промышленно развитых странах, технологии получения энергии из возобновляемых источников достигли небывалых высот, что привело к значительному снижению спроса на нефть и падению цен. На другом полюсе возможностей — сценарий быстрого экономического роста в мире, ориентированном на потребление.
Такая форма объединения позволила газовой монополии получать от дочерних голландских компаний дивиденды без уплаты налогов [27]. В мае начались работы по подготовке и мобилизации для начала строительства морского участка газопровода «Турецкий поток». В октябре началось строительство Амурского газоперерабатывающего завода , крупнейшего в России и одного из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа [30]. Прекращение закупок было связано с тем, что Туркменистан отказывался снижать закупочную цену на газ и «Газпром» нёс убытки при реэкспорте туркменского газа. Тогда же «Газпром» подал иск в Стокгольмский арбитраж, оценив свои потери за несколько лет в 5 миллиардов долларов [31]. В мае началась круглогодичная отгрузка нефти Новопортовского месторождения через арктический нефтеналивной терминал «Ворота Арктики» [32]. В сентябре были введены в эксплуатацию: Восточно-Мессояхское месторождение — самое северное из разрабатываемых нефтяных месторождений России; месторождение «Инкауаси» [33] — одно из крупнейших действующих газоконденсатных месторождений Боливии разработкой месторождения занимается консорциум в составе: Total S.
В мае началось строительство морского участка газопровода « Турецкий поток », в июне — укладка его глубоководной части [35]. Получено разрешение от федеральных органов Германии на прокладку газопровода « Северный поток — 2 ». В апреле у черноморского побережья Турции завершилась глубоководная укладка морского участка первой нитки газопровода «Турецкий поток» [37]. От Финляндии получен полный комплект разрешений на строительство газопровода «Северный поток — 2». В сентябре начались работы по укладке газопровода «Северный поток — 2» в Финском заливе [39]. В ноябре была завершена морская укладка газопровода «Турецкий поток». В декабре были введены в эксплуатацию третий газовый промысел на Бованенковском месторождении и газопровод «Ухта — Торжок — 2». В марте «Газпром» сообщил о создании гигантского комплекса по переработке и сжижению газа на Балтике совместно с «Русгаздобычей» Артёма Оболенского, ранее принадлежавшей Аркадию Ротенбергу. Объём инвестиций оценивается в 700 миллиардов рублей [42] [43].
Задача команды «Газпром нефти» в условиях постоянно меняющейся внешней среды — выстроить компанию новой формации, устойчивой в любом сценарии развития рынка нефти, при этом скоординировав работу со стратегическими приоритетами «Газпрома». Уверен, что новая стратегия развития позволит обеспечить стабильный рост стоимости компании и вывести ее на лидирующие позиции в нефтяной отрасли на мировом уровне. Когда поставленные цели становятся слишком близкими и реальными, наступает время формулировать новые. Долгосрочный план — это ведь не только определение направлений развития. Это амбиции, мотивация, без которых очень сложно добиться успеха, сохранять конкурентоспособность, особенно в современном стремительно меняющемся мире. В конце 2018 года у «Газпром нефти» появилась новая стратегия, причем разработанная как раз с учетом современных реалий. Эффективность превыше всего Что такое современные реалии? Это в первую очередь большое количество векторов возможного развития рынка. Сланцевая нефть, СПГ-проекты, электромобили, возобновляемые источники энергии — факторов влияния много, поэтому предсказать, как будет выглядеть энергетическая отрасль через 10—15 лет, очень сложно.
Еще более запутывают ситуацию такие геоэкономополитические факторы, как торговые войны, международные конфликты в том числе вооруженные , санкции. При этом изменилась и сама «Газпром нефть». Сегодня это уже не локальный игрок, а крупная компания, сопоставимая по масштабу производства с такими гигантами, как Total, Chevron, не говоря уже о Equinor ранее Statoil или Eni. Мы заняли свое место в мировой нефтяной высшей лиге по масштабу нашей деятельности. Теперь, сохраняя или улучшая место в табели о рангах по размеру, мы, как компания, хотим стать и образцом для подражания, законодателем мод. Мы хотим быть флагманом умной энергетики». В понимании экспертов «Газпром нефти» миссия флагмана умной энергетики не ограничивается стандартными для нефтянки операциями поиска, добычи, переработки и реализации нефти. Компания такого масштаба влияет на энергетический баланс страны и мира за счет развития технологий, новых методов работы с данными, внедрения самых современных моделей бизнеса. Количественные цели, план по валу, в такой парадигме начинают играть меньшее значение.
Важно сохранять и, возможно, увеличивать масштаб деятельности, быть крупным и значимым игроком, но на первый план выходит эффективность. Один из новых стратегических ориентиров — укрепление позиций «Газпром нефти» в топ-10 самых крупных публичных компаний мира по объему добычи жидких углеводородов — на первый взгляд может показаться по своему смыслу как раз ближе к количеству, чем к качеству, ведь исходя из сегодняшней ситуации для достижения этой цели сегмент upstream в компании должен расти с темпами выше отрасли. То есть каждый добытый баррель нефти должен приносить компании как можно больше денег. Стратегия предполагает, что добиться этого можно за счет эффективного управления всей цепочкой создания стоимости, которое позволит генерировать добавленную стоимость на каждом этапе производственного цикла. Новый стратегический показатель, возврат на вложенный капитал, заставляет компанию достигать целей по-суворовски, не числом, а умением», — подчеркнул Сергей Вакуленко. Это, пожалуй, единственно возможный подход в ситуации, когда никто не берется предсказать, как в ближайшее десятилетие будет меняться потребление нефти и, соответственно, цена на нее, насколько продвинутся в развитии альтернативные энергетические технологии.
Посетитель павильона совершит необычное путешествие. Мощный аудиовизуальный контент, помещённый в единое пространство и представленный с использованием современных технологий и особой драматургии событий, не оставит равнодушными посетителей всех возрастных групп. Гости экспозиции увидят и прочувствуют, с чем и как работает «Газпром», как его деятельность влияет на страну, общество и человека.
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок
| «Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром» | В 2024 году липецкой компании MEZO, занимающейся производст. |
| Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития | Наша миссия состоит в том, чтобы, занимая лидирующие позиции в реализации цифровой трансформации, обеспечивать повышение эффективности деятельности Администрации и компаний Группы «Газпром» через внедрение и совершенствование. |
| Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении» | компании "Газпром бытовые системы". |
| ИТ-«дочка» «Газпрома» нацелилась на массовый выпуск АРМ | На заседании 6 мая Совет директоров «Газпрома» рассмотрит возможность открытия представительства компании в Узбекистане. |