Отрицать кадровый голод в российской промышленности уже невозможно. Как считает аналитик компании TeleTrade Алексей Федоров, уровень безработицы в России по состоянию на конец ноября составлял 3,9%, что стало рекордным минимумом за более, чем 30 лет. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости".
85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом
На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России. Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. Как и Набиуллина, он назвал острый кадровый голод главной проблемой российской экономики. Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. кадровый голод. Глава Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на этой неделе в Госдуме, обозначила главного «врага» российской экономики.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
И все это на фоне растущей в стране безработицы. Рекрутеры жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели жалуются на рекрутеров и их нежелание заниматься активным поиском и рассматривать их кандидатуры. Собственники нуждаются в улучшении бизнеса, а зачастую и в его спасении, но сделать это без обновления профессиональных кадров невозможно. Получается замкнутый круг. Так что же мешает всем сторонам достигнуть консенсуса и объединиться в удовлетворении потребностей бизнеса? По сути, основными участниками рынка выступают несколько сторон. Это рекрутеры и топ-менеджеры наниматели, собственники бизнеса и соискатели. И у каждого свои цели и задачи, свое видение существования и развития бизнеса, стратегий достижения целей и реалий рынка.
Работать по-старому уже невозможно, а работать по-новому большинство не умеет, а зачастую и не хочет. Это касается всех участников бизнес-процесса. Рассмотрим каждый блок и определим, какие улучшения возможно реализовать в рамках поставленных собственниками задач по оптимизации бизнеса. Рекрутерам HR-специалисты, ни много ни мало, — служба «скорой помощи» компании, отвечающие за кадровое здоровье коллектива. Способны обеспечить грамотный подбор правильных кандидатов , рост компании, способствовать реализации новых направлений в бизнесе, улучшать производственный климат и обеспечить наращивание капитала. Активно развивающийся технический прогресс, к сожалению, не только не помогает сотрудникам отдела персонала подбирать кандидатов, но и наоборот, делает поиск необходимых трудовых ресурсов практически невозможным. Почему так происходит?
Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки. Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным. Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры. Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме, посредством переработки имеющегося. Хорошо это или плохо? Скорее, плохо — упрощая свое резюме, «подгоняя» его в желании угодить рекрутеру, из резюме убирают уникальные знания и опыт, который может сыграть в дальнейшем ключевую роль в улучшении бизнес-климата компании.
Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров. Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании.
Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика.
В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора.
Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам. От правильного баланса зависит поддержание и развитие бизнеса. Кого же ищут топ-менеджеры для закрытия потребностей в персонале?
А ищут они, по сути, таких же людей, как они сами , и в этом кроется основная ошибка! С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина. Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает.
А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию. Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей. Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия.
Вы индивидуальны и неповторимы. Ищите кандидатов, опыт которых максимально соответствует требованиям к реализации задач и целей по вакансии. В последнюю очередь, на мой взгляд, следует обращать внимание на пол кандидата, его жизненную позицию, хобби и прочее.
Необходимо руководствоваться своим профессиональным чутьем на собеседованиях с кандидатами, а также совпадением взглядов по основным позициям. Это ключ к успеху. Не отмахивайтесь от возрастных кандидатов.
Как говорила одна из героинь известного фильма: «В 40 лет жизнь только начинается». Высока вероятность, что вы подберете отличного специалиста, соответствующего всем вашим требованиям. И наконец, от того, насколько быстро будет закрыта вакансия, зависит скорость реализации стратегии или задачи, а следовательно и прибыль, поэтому давайте шанс кандидатам, которые по вашему мнению не совсем подходят для вакансии, но обладают большинством требующихся компетенций и навыков.
Вполне возможно, что кандидат справится с поставленными задачами и сможет развить нужные компетенции. В любом бизнесе важна скорость принятия решения, поэтому возможность оперативного закрытия вакансий является приоритетной для любого топ-менеджера.
Тэги: промпредприятия , найм , сотрудники , дефицит кадров , исследование , вшэ Фото агентства городских новостей "Москва" Российская промышленность испытывает заметный дефицит кадров, и нехватка специалистов нарастает. Несмотря на то что у многих компаний существуют планы по расширению штата, реализовать их получается далеко не у всех. Как сообщают в ВШЭ, драйверами спроса на рабочую силу в ближайшие месяцы останутся промышленность, организации розничной торговли и сферы услуг.
Намерения руководителей указанных предприятий и организаций находятся на максимуме желаемого роста численности занятых. Свои выводы о кадровых проблемах экономисты основывают на анализе конъюнктурных опросов руководителей более 20 тыс. Отмечается, что во втором квартале этого года планы по расширению численности занятости сохраняются практически по всем отраслям обрабатывающей промышленности. За год существенно вырос спрос на работников на предприятиях по производству табачных изделий, электрического оборудования, транспортных средств, прицепов и полуприцепов и прочего оборудования, бумаги и бумажных изделий, нефтепродуктов, компьютеров, электронных и оптических изделий. Автор исследования, замдиректора Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Инна Лола отмечает, что ряд отраслей обрабатывающей промышленности намерены расширять наем кадров и в следующие три месяца.
В большей степени о таких намерениях сообщают предприятия по производству электрооборудования, транспортных средств и оборудования, а также металлурги. Строительный сегмент занимает второе место после промышленности по уровню оптимизма, отмечает Лола. Для сравнения: в предпандемическом 2019 году в отрасли не наблюдался спрос в дополнительной рабочей силе. Розничная торговля, по данным ВШЭ, также объявляет о планах расширения штата. Однако несмотря на все планы предприятий, реализовать их чаще всего не получается.
В сентябре вице-премьер страны Марат Хуснуллин говорил , что России не хватает 50 тысяч строителей. Дефицит кадров к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Еще одна важная особенность: несмотря на нехватку людей на предприятиях, в целом по экономике работодатели пока не стремятся увеличивать заработную плату. В реальном исчислении она растет лишь на несколько процентов в год. Зубец: Дело вот в чем. Если вы предлагаете большие деньги на рынке, это не значит, что вы найдете людей. Таким способом невозможно утолить кадровый голод: количество работников, которые сейчас требуются, ограничено по определению. И получить этих специалистов по мановению палочки раскрыв кошелек невозможно. Подготовка слесаря-станочника на выпуске лопаток для реактивных двигателей занимает не менее полугода, в нормальных условиях — два года. Плюс дополнительная подготовка на производстве помимо обучения.
Если вы потратите денег в четыре раза больше, срок подготовки специалистов не сократится на ту же величину. Конечно, у определенных категорий зарплаты растут, в частности, у квалифицированных водителей, в особенности у тех, кто работает в экспедициях, перевозит грузы. Очень хорошо вчетверо больше, чем в Центральной России зарабатывают люди, которых привлекли на новые территории для восстановления экономики. Там практически ничего не осталось, там полностью разрушена медицинская инфраструктура. Со всей России туда привлекают людей в службу Скорой помощи, в результате на основной территории РФ резко уменьшилось количество соответствующих сотрудников. Оставшиеся стали получать больше. Зубец: Общее количество уехавших не превысило полумиллиона человек, из них очень многие уже вернулись назад.
В конечном итоге рынок труда потерял порядка 100—200 тысяч, в масштабах экономики это совсем немного. Кроме того, многие релоканты не смогли трудоустроиться за рубежом и продолжают работать на российских нанимателей прямо или косвенно, по Интернету. Соответственно, эти люди в разной степени остаются в рамках отечественной сферы занятости. Как вы относитесь к этой идее? Зубец: Эта масштабная глупость восходит к временам становления IT-индустрии, и тогда это было модно. Четырехдневная рабочая неделя оправдана там, где нет четкого графика посещения рабочего места человек трудится в основном дома и где по определению высока производительность труда. Этот график абсолютно не подходит для секторов, связанных с обслуживанием технологических процессов, с медициной, с обеспечением безопасности.
Кроме того, продолжительность рабочей недели можно сократить по-разному, например, персонал трудится четыре дня, но не по восемь, а по десять часов ежедневно. А есть обратный вариант, когда и количество часов тоже уменьшается. В обоих случаях это экономия офисных пространств и расходов на аренду помещения. Но при любых обстоятельствах рано говорить о каким-то общем для всех решении: нет понимания, в какой степени четырехдневка приведет к реальному росту экономического потенциала. Все разговоры про четырехдневную или, наоборот, шестидневную рабочую неделю — на сегодня это пиар от лукавого. Скажем, на военных заводах, которые работают в три смены семь дней в неделю, такие вопросы решаются сами собой. Не приведет ли распространение искусственного интеллекта к сокращению доступных вакансий, в частности, кассиров, бухгалтеров, канцелярских работников, банковских служащих?
Сафонов: Процесс идет уже давно. Любой из нас постоянно пользуется всей банковской инфраструктурой через смартфоны: приложения позволяют создавать вклады, размещать свободные деньги в каких-то инвестиционных продуктах, осуществлять переводы.
На болезнь, как минимум на год буквально парализовавшую мир, списывается все: молодежь экономит и отказывается от повышающих квалификацию стажировок, а работодатели, в свою очередь, не спешат принимать в штат молодых да ранних, мало что на практике умеющих и зарплат заоблачных требующих.
Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты.
Фото: pixabay. Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться.
А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая.
Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее.
Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения.
И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия.
В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе.
А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции.
Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций».
А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы.
Это люди, которые заняты в производстве, но фактически являются лишними, потому что производство свернуло объемы, убыточно и т.
Работодатели не стремятся увольнять сотрудников, поэтому в стране такая низкая официальная безработица, — говорит он. По оценке Миронова, отток кадров из-за частичной мобилизации нивелируется излишней занятостью, а рабочие места оптимизированы. Напомним, к началу следующего года в Карелии прогнозируют рост числа безработных.
В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ. Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа.
Что делать со сбережениями Сейчас рубль быстро обесценивается, поэтому просто хранить деньги где-нибудь на счёте или, тем более, наличными под матрасом, невыгодно. Снять валюту сейчас трудно, но купить всё ещё можно, — если вы хорошо понимаете связанные с этим риски. Или же, если есть возможность, — рискнуть и вложиться в бизнес. Разумеется, и в спокойное время предпринимательство связано с рисками. Чтобы достичь успеха, нужно понимать, какие сейчас потребности у рынка, какие отрасли перспективны, а какие — нет, и какой бизнес будет наиболее выгоден.
Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?
Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. Российский рынок труда переживает беспрецедентный кадровый голод. Решить проблему помогут коллаборация бизнеса с учебными заведениями и рост зарплат. HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов.
Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России
Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. Основная цель привлечения мигрантов объясняется кадровым голодом – якобы в России не хватает как квалифицированной рабочей силы, так и трудовой. Кадровый голод: мифы и реальность. Эксперты считают, что в России, несмотря на различные обстоятельства последнего времени, осталось много квалифицированных специалистов. Основная цель привлечения мигрантов объясняется кадровым голодом – якобы в России не хватает как квалифицированной рабочей силы, так и трудовой. Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях.
Работодатели – в очереди
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Москва | ФедералПресс
- Пять техник борьбы со стрессом | HR PRO
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
- Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. Кадровый голод в России стал реальной проблемой, создающей риски для экономики, бизнеса и общества в целом. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! С одной стороны — это большой кадровый голод и нехватка квалифицированных специалистов для закрытия новых вакансий в государственном секторе на всех уровнях, о которых я уже говорил.
Новая экономическая реальность. Кадровый голод
В России власти планируют решить вопрос дефицита кадров, в частности из-за оттока рабочих мигрантов. Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики. Экономист Сорокина: нехватка кадров в России обрела ощутимые масштабы. Отрицать кадровый голод в российской промышленности уже невозможно. Как считает аналитик компании TeleTrade Алексей Федоров, уровень безработицы в России по состоянию на конец ноября составлял 3,9%, что стало рекордным минимумом за более, чем 30 лет.
Report Page
- Масштабы дефицита кадров в России
- Дефицит кадров, кадровый голод в России
- Настройки шрифта:
- 85% российских компаний испытывают кадровый голод
- Что еще почитать
- Кадровый голод в россии новая реальность
Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы?
В опросе приняли участие более 150 российских руководителей компаний, включая глав бизнес-подразделений и руководителей ключевых бизнес-функций. Респонденты отметили, что текущая обеспеченность персоналом является наименьшей за всю историю наблюдений. Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров. Эксперты утверждают, что в 2023 году рынок труда контролируется соискателями, а некоторые отрасли столкнулись с серьезным дефицитом рабочих рук, что может негативно сказаться на их дальнейшем развитии. Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Как отмечает доктор экономических наук Александр Сафонов профессор Финансового университета при правительстве РФ , наибольший спрос на работников наблюдается в сферах торговли и логистики, а также в обрабатывающей промышленности. Сегодня российским компаниям требуются рабочие, инженеры, технологи, отмечает эксперт.
В рубрике «Блоги компаний» вы можете бесплатно публиковать статьи о своем бизнесе. Публикации помогут укрепить ваш личный бренд или привлечь внимание партнеров, клиентов, инвесторов. О чем можно рассказать? Обо всем, с чем вы столкнулись лично, например, вышли на новый рынок, нашли неочевидный канал сбыта или придумали, как увеличить продажи в несезон. О работе с инструментами, сервисами или технологиями для бизнеса. Для помощи в подготовке статьи мы сделали телеграм-бот. В нем — рекомендации по содержанию статьи и инструкции по ее оформлению.
Добавить в календарь 19. Кадровый голод 19 октября 2023 г. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику.
Однозначно нельзя искать кандидатов, руководствуясь подходом, что нужно найти «кого-нибудь похожего на описание заказчика». Рекрутеры не всегда знакомы с деталями того или иного направления бизнеса, что вполне понятно, и как следствие, не могут самостоятельно составить нужный портрет необходимого кандидата, поэтому самый правильный подход в поиске кандидатов — изначально получить максимально соответствующее запросу описание требований к кандидату из рук заказчика. В этом случае шансы на успех значительно возрастают и дают возможность находить «того, кого нужно» и «тогда, когда нужно». Подобрать персонал — это полдела. Не менее важно этот персонал уметь адаптировать и удержать в компании, но это отдельная тема для разговора. Топ-менеджерам Одна из ключевых задач руководителя — соблюдение пропорции персонала по отношению к бизнес-процессам. От правильного баланса зависит поддержание и развитие бизнеса. Кого же ищут топ-менеджеры для закрытия потребностей в персонале? А ищут они, по сути, таких же людей, как они сами , и в этом кроется основная ошибка! С очевидной закономерностью наблюдается одна и та же картина. Рекрутеры предоставляют топ-менеджеру анкеты кандидатов, но никто не устраивает. А не устраивает потому, что руководитель не всегда четко понимает, кого он собственно ищет и какими компетенциями и опытом должен обладать тот или иной кандидат на имеющуюся вакансию. Поэтому топ-менеджеру чрезвычайно важно для начала определить, кто нужен и для каких целей. Не ищите кандидатов, похожих на вас, это утопия. Вы индивидуальны и неповторимы. Ищите кандидатов, опыт которых максимально соответствует требованиям к реализации задач и целей по вакансии. В последнюю очередь, на мой взгляд, следует обращать внимание на пол кандидата, его жизненную позицию, хобби и прочее. Необходимо руководствоваться своим профессиональным чутьем на собеседованиях с кандидатами, а также совпадением взглядов по основным позициям. Это ключ к успеху. Не отмахивайтесь от возрастных кандидатов. Как говорила одна из героинь известного фильма: «В 40 лет жизнь только начинается». Высока вероятность, что вы подберете отличного специалиста, соответствующего всем вашим требованиям. И наконец, от того, насколько быстро будет закрыта вакансия, зависит скорость реализации стратегии или задачи, а следовательно и прибыль, поэтому давайте шанс кандидатам, которые по вашему мнению не совсем подходят для вакансии, но обладают большинством требующихся компетенций и навыков. Вполне возможно, что кандидат справится с поставленными задачами и сможет развить нужные компетенции.
Что происходит в аутсорсинге линейных исполнителей
- Причины кадрового голода в России
- Конференция Новая экономическая реальность. Кадровый голод 19.10.2023
- Кадровый голод в России и мире в 2023 году: причины, масштабы, угрозы: Рынки: Экономика:
- Дефицит кадров, кадровый голод в России