По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Нижегородское издание NewsNN сообщает, что нехватка сотрудников МВД в регионе превысила 2,5 тысячи человек – это 19,3 процента от штатной численности. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
России не хватает работников — во всех отраслях!
В регионах России наблюдается дефицит работников. Очень сильно новости о дефиците кадров. Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно.
Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
«Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику).
«Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса
Аналитики опросили 200 респондентов среди HR-менеджеров и HR-директоров компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Закрытие вакансий занимает больше времени, чем обычно. Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей.
Были и абсурдные предложения: закрыть все частные клиники города, чтобы врачи вернулись на свои места. Но это не вызвало отклика у населения. О чем Вы говорите? Там много хороших докторов, ушли в частные клиники от безысходности. Где тогда лечиться будете? Будьте здоровы и счастливы! В госклиниках есть хорошие доктора, но их очень мало осталось.
Активнее используйте технологии Автоматизируйте задачи там, где это возможно. Например: запись клиентов на встречи с сотрудниками может вести чат-бот; совместную работу над проектами удобно организовывать в пространстве типа YouGile , Shtab или WEEEK ; шаблоны для постановки задачи сэкономят время руководителей; сервисы для коммуникации с клиентами помогут вести общение сразу во всех мессенджерах и соцсетях из одного рабочего пространства; данные о продажах автоматически попадают в любые отчеты с помощью грамотно настроенной CRM. Zero-code-интеграторы типа Albato и Onlizer помогут бесшовно объединить сервисы компании — сотруднику будет достаточно один раз ввести информацию в систему и она станет доступна каждому подразделению. Если руководство не готово обращаться к внешним интеграторам, настроить процессы могут и собственные разработчики. Сотрудничайте с фрилансерами и нанимайте стажеров И те и другие могут вас удивить. Опытные фрилансеры делают работу в разы быстрее, пусть и требуют за нее приличные деньги.
Фрилансеры средней руки освободят ваших сотрудников от рутины за совсем небольшие деньги. Стажеры, заинтересованные в трудоустройстве, способны сворачивать горы, а сотрудники вам однажды понадобятся — и процесс отбора сильно упростится. Кроме того, все три перечисленные категории быстро обучаются. Важно прикрепить к стажерами наставника, а к фрилансерам сотрудника с функциями координатора — и сотрудники в штате вскоре вздохнут с облегчением. Организуйте переобучение или курсы повышения квалификации Задач в переобучении три: сотрудники будут больше успевать, если приобретут или улучшат профессиональные навыки; 2 сотрудники будут больше уметь, благодаря чему их в случае необходимости получится временно перебросить на другой участок работы; 3 обучение обычно мотивирует сотрудников, так как помогает становиться лучше, самореализовываться и продвигаться по карьерной лестнице. Работайте с мотивацией Недостаточно объявить сотрудникам, что в ближайшие три — шесть месяцев им придется работать за себя и того парня, потому что у компании временные трудности.
Придется еще сделать так, чтобы жертвы казались работникам ненапрасными. А жертвы будут!
RU - Наступивший дефицит на российском рынке труда к 2030 году лишь усилится и составит от 2 до 4 млн человек, нехватка кадров сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности от 0,8 до 1,1 млн , транспорте от 0,3 до 0,5 млн и торговле от 0,3 до 0,5 млн , прогнозируют эксперты компании "Яков и партнеры". Только в сельском хозяйстве можно будет добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда, говорится в их обзоре. Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве.
В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
| Что делать с нехваткой квалифицированных кадров | На фоне роста спроса на персонал снизился конкурс на вакансию, выросли бюджеты на привлечение сотрудников. |
| Новая напасть – кадровый голод в стране | кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. |
| «Брать на работу некого»: экономист Зубец вскрыл проблемы рынка труда | Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. |
| Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего | Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. |
| Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска | • Ключевой причиной дефицита сотрудников аналитики называют негативные демографические процессы, которые носят долгосрочный характер. |
«Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса
По данным hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим и дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложения. Этот показатель — hh. Если он опускается ниже четырех пунктов, можно смело признавать дефицит кадров. Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь 2023 год.
RU подчеркнула, что уже президентом поставлена задача подготовить к 2030 году 2,5 миллиона профессиональных кадров. Это поможет сделать правильный выбор будущей профессии. Здесь важно добиться того, чтобы после получения высшего или средне-специального образования молодые люди шли работать по специальности в ту отрасль, которая в них нуждается. Другое направление — повышение производительности труда.
Например, переход от ручного к роботизированному, чтобы освободить трудовые ресурсы, которые потом можно будет перераспределить», — продолжила депутат. Уже сейчас Министерство труда предлагает внедрить специальную систему по набору трудовых мигрантов и их отправку на конкретное предприятие.
Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки.
В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность. Это значит, что, если ситуация не изменится к лучшему, множеству их бывших сотрудников вскоре придётся искать новую работу. Что касается российских компаний, то им придётся сокращать расходы и перестраивать процессы, а также заменять всё то, что оказалось недоступно в связи с новыми санкциями и резко повысившимся курсом доллара, — если это возможно. Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни.
Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы.
Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты.
Из-за этого работники от нас уходят к ним, но многие возвращаются, когда контракты заканчиваются. Я беру их назад на правах бригады на подхвате, но уже не доверяю — знаю, что могут уйти за длинным рублем. Проблема профессиональных кадров была всегда.
Монтажники, руководители проектов, инженеры нужны постоянно. Прораб — вообще болезненный вопрос. Взять готового сотрудника с рынка практически невозможно. Брать на проекты низкоквалифицированных гастарбайтеров мы не можем. У нас тонкая работа — это не просто электричество положить, требуются знания, внимательность и вдумчивость.
Они больше материала напортят, чем пользы принесут. Мы брали ребят сразу после армии и института. Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко.
Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут.
Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо.
А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу.
Перед тем как сотрудник попадает к нам в команду, он проходит тщательный отбор. По этим причинам часто процесс подбора затягивается до нескольких месяцев. Мы активно развиваем HR—бренд и корпоративную культуру внутри компании, что в наши дни является большим преимуществом для кандидатов. Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад.
Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда. Но нужно учитывать специфику бизнеса. Например, нам всегда требуется много водителей. Снизилась общая текучка персонала, так как из—за долгого периода высокой турбулентности многие предпочитают не выходить из зоны комфорта и стабильности и реже стали менять место работы.
Но квалифицированных специалистов из—за этого стало сложнее привлечь, так как, получая офер от новой компании, такой специалист чаще всего попадает под программу удержания и остаётся у текущего работодателя. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. Компании из сферы производства и агропрома особенно нуждаются в квалифицированных кадрах рабочих профессий — сварщиках, электриках, токарях.
России не хватает работников — во всех отраслях!
Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя. С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей. В России отмечают невиданный за последнее время дефицит рабочих рук, чем это можно объяснить — в материале Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. По данным ЦБ, больше всего сотрудников не хватает в обрабатывающих производствах, в первую очередь в машиностроении и химической промышленности. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений. ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил.