Кирилл Комаров, первый замгендиректора «Росатома», в свою очередь, отметил «стратегическую важность группы «Дело» в рамках реализации госкорпорацией национальных и отраслевых проектов, включая строительство АЭС в России и за рубежом, и решения. Кирилл Комаров, первый заместитель гендиректора, директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом». директор Блока по развитию и международному бизнесу корпорации "Росатом" Кирилл Комаров и генеральный директор "Россети Центр" - управляющей организации "Россети Центр и Приволжье" Игорь Маковский провели рабочую. Компания: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Должность: член Правления, директор по государственной политике в области РАО, ОЯТ и ВЭ ЯРОО Госкорпорации «Росатом». директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров.
Комаров, Кирилл Борисович
Директор блока по развитию и международному бизнесу "Росатома" Кирилл Комаров заявил, что госкорпорация начнет серийный выпуск собственных электродвигателей к 2025 году. Росатом Кирилл Комаров. Комаров Кирилл Борисович, заместитель генерального директора Росатома по развитию и международному бизнесу. Комаров Кирилл Борисович. Медицинский "дивизион" "Росатома" мог быть оккупирован семейством Комаровых. Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» организовала встречу журналистов и блогеров с первым заместителем генерального директора Кириллом Комаровым.
Глава «Росатома» оценил ситуацию с коронавирусом на предприятиях отрасли
В декабре того же года стал заместителем директора компании, через год назначен Исполнительным директором. Кирилл Борисович с 2010 года является Директором компании «Атомэнергопром» в городе Москва. Также занимает должность Первого заместителя Генерального директора и директора Блока по развитию и международному бизнесу Государственной корпорации «Росатом».
Заместителем руководителя Федерального агентства водных ресурсов Российской Федерации Кирилл Комаров являлся с 2005 по 2006 года. Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года. В декабре того же года стал заместителем директора компании, через год назначен Исполнительным директором.
Кирилл Борисович с 2010 года является Директором компании «Атомэнергопром» в городе Москва.
Игорь Маковский представил первому заместителю генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кириллу Комарову инновационные разработки управления энергосетевым комплексом 17 февраля 2021 Первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу корпорации «Росатом» Кирилл Комаров и генеральный директор «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский провели рабочую встречу в Москве. В ходе посещения Главного аналитического центра Обществ Игорь Маковский продемонстрировал Кириллу Комарову возможности новой модели оперативно-технологического управления энергокомпаний. В её основе лежит отечественная платформа СК-11, позволяющая в режиме онлайн осуществлять мониторинг и управление электросетевым комплексом 20 регионов страны. Система применяется в создаваемых в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» высокотехнологичных Центрах управления сетями и городских диспетчерских пунктах.
По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». С 1996 по 2000 гг. С июля 2000 г.
В 2005-2006 гг. С марта 2006 г. Совмещает данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом».
Telegram-канал «Незыгарь» назвал первого заместителя генерального директора госкорпорации «Росатом» Кирилла Комарова одним из главных кандидатов на место нижегородского губернатора. В настоящее время область возглавляет Валерий Шанцев. Его отставка считается делом решенным, хотя сам Валерий Павлинович эту информацию опроверг.
Что касается Кирилла Комарова, то его считают «человеком Кириенко» - г-н Комаров с 2006 года трудится на предприятиях атомной промышленности и работал с Сергеем Кириенко в Росатоме. С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. Родился 29.
Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Уральской государственной юридической академии на факультете судебной прокуратуры, который окончил в 1997 году. В 2000 году защитил диссертацию на соискание научной степени «Кандидат юридических наук».
Восхождение по карьерной лестнице начал в 1996 году компании «ЮрКон», где он работал специалистом, а вскоре стал первым вице-президентом компании. В 2005 году занимается госслужбой и становиться заместителем начальника Федерального агентства водных ресурсов Российской Федерации.
Кирилл Комаров: Сегодня особенно остро возникает запрос на социальную ответственность бизнеса
Процесс в плановом виде идет, у нас сейчас проходит очередной раунд переговоров и будет продолжаться в течение апреля-мая. Однако мы видим, что в Болгарии есть целый ряд людей, в том числе и председатель правительства Бойко Борисов, которые понимают, что мы им сделали экономически выгодное предложение. Кроме того, всем известно, это ни для кого не секрет, что у нас есть возможность расторгнуть контракт через суд, если мы поймем, что история совсем затянулась и двигаться дальше мы никуда не можем. Но мы хотели бы, конечно, иметь эту возможность только как крайнюю, а сейчас прилагаем все усилия для того, чтобы с болгарским правительством договориться. Другое дело, что сейчас трудно задавать японским коллегам такие вопросы, понятно, что они сейчас сфокусированы на том, что происходит внутри страны. Тем не менее, контакты у нас продолжаются, обсуждение продолжается. У нас есть ряд интересных проектов. Когда у них появится чуть больше для этого времени и возможностей, я думаю, что мы к этим проектам вернемся. Однако в ближайшие годы все-таки основной объем наших инвестиций будет направлен в генерацию за рубежом. Проекты по принципу build-own-operate, первый из которых мы реализуем в Турции, набирают обороты, становятся в мире все более и более привлекательными.
По принципу "строй-владей-эксплуатируй", скорее всего, пойдет "Белене" в Болгарии, где мы станем соинвесторами вместе с болгарским правительством. Нам не будет там принадлежать контрольный пакет, но мы готовы быть крупным акционером.
Борисович Директор Блока по развитию и международному бизнесу Государственной корпорации «Росатом» Кирилл Комаров родился 29 декабря 1973 года в городе Санкт-Петербург. В 1992 году с золотой медалью окончил Правовой лицей имени Е. Кастеля при Уральской государственной юридической академии в городе Екатеринбург, Свердловская область. После окончания лицея, с 1992 по 1997 года учился на судебно-прокурорском факультете Уральской государственной юридической академии.
Первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров подчеркнул, что комплексное ТИМ-решение может быть востребовано в самых разных отраслях как в России, так и за рубежом: «Если нам сегодня удастся создать современный цифровой продукт, который мы сможем использовать для повышения эффективности наших строек, его точно можно будет тиражировать в нашей стране и в огромном количестве стран, где с радостью принимают наши современные высокотехнологичные продукты». В ходе сессии от Госкорпорации «Росатом» в мероприятии также приняли участие директор по капитальному строительству Дмитрий Волков, директор по информационной инфраструктуре Евгений Абакумов, директор по цифровизации Екатерина Солнцева. Начальник Управления развития ТИМ ОЦКС Сергей Волков в своем докладе «Цифровое строительство до 2035 года» представил прогнозы развития информационного моделирования и образа стройки в перспективе ближайших 10 лет.
Комаров Кирилл Борисович Компания: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Должность: первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу, член Правления Госкорпорации «Росатом», директор ОАО «Атомэнергопром» Год рождения: 1973. Образование: Уральская государственная юридическая академия.
Кирилл Комаров — последние новости
Первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров подчеркнул, что комплексное ТИМ-решение может быть востребовано в самых разных отраслях как в России, так и за рубежом: «Если нам сегодня удастся создать современный цифровой продукт. Спикером от Росатома выступил первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. По словам Кирилла Комарова, «Росатом» сейчас сооружает целую серию модернизированных плавучих энергоблоков с реакторами РИТМ 200 мощностью 50 мВт. Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации (WNA). директор Блока по развитию и международному бизнесу корпорации "Росатом" Кирилл Комаров и генеральный директор "Россети Центр" - управляющей организации "Россети Центр и Приволжье" Игорь Маковский провели рабочую.
Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды»
Так работают все, и Россия не является исключением. Кстати, далеко не все страны, которые лишь начинают развивать у себя атомную энергетику, имеют достаточно средств, поэтому им важно сформировать источники финансирования, позволяющие аккумулировать крупные средства для строительства АЭС. Более того, есть целый ряд стран, таких как, например, Турция, чья конечная цель — электрическая энергия. Они заинтересованы в ней исключительно как в источнике развития своей промышленности и экономики. При этом они понимают, что сооружение АЭС — весьма сложный процесс, и нужно иметь опыт даже для того, чтобы выступить квалифицированным заказчиком. Поэтому они говорят: «Приходите к нам в страну, инвестируйте в строительство атомной станции, а мы вам создадим условия для продажи электроэнергии с этой АЭС».
Во-первых, господдержка таких проектов, как в Турции или Финляндии, логична с точки зрения содействия в продвижении отечественной высокотехнологичной продукции. А во-вторых, она, безусловно, экономически целесообразна для российской промышленности. Ведь когда мы строим АЭС за рубежом, львиная доля заказов предоставляется предприятиям, находящимся на территории России. Все ключевое оборудование производится в нашей стране, проектная и конструкторская документация — все это делается в России, а все сложные строительно-монтажные работы, требующие специальной квалификации, осуществляются российскими специалистами. Поэтому заказ на строительство АЭС в другой стране одновременно является и заказом для внутренней промышленности.
А поскольку речь идет о производстве высокотехнологичной продукции, заказ является «многоуровневым» и охватывает самые различные отрасли. Например, для производства оборудования машиностроительной отрасли необходимо сделать предварительный заказ металлургам, те, в свою очередь, должны потребить электроэнергию для производства металла, и в результате создается длинная цепочка добавленной стоимости. Это высокоэффективная деятельность, дающая импульс для социально-экономического развития государства в целом. В этом случае коэффициенты влияния на экономику России будут чуть меньше, не 1 к 7, а, скажем, 1 к 5, и не 3 рубля в ВВП. Но это все равно очень и очень значимые цифры!
Другой важный фактор связан с тем, что строительство АЭС за рубежом создает многолетние экономические связи. Современные атомные станции строятся с плановым сроком эксплуатации в 60 лет. При условии грамотного обслуживания возможно и дальнейшее продление срока эксплуатации. А это означает, что у нас будет возможность предлагать свои товары и услуги не только на стадии строительства, но и в период эксплуатации АЭС. Это и топливо, и все, что связано с сервисом, обучением персонала, ремонтами и модернизацией.
По нашим подсчетам, выгода для государства, с учетом создания рабочих мест, заказов для промышленности и налогов, кратно выше того, что государство вкладывает в этот проект. Поэтому мы твердо уверены, что любой экспорт высокотехнологичной продукции нуждается в государственной поддержке. В случае атомной энергетики этот высокотехнологичный экспорт очень выгоден для страны и приносит существенную прибыль. Правительство разделяет эту концепцию и всячески помогает в реализации подобных проектов. Я бы сказал, что в условиях определенных политических ограничений деньги становятся дороже, но возможность привлечения средств на финансирование проектов не исчезает.
И до тех пор, пока мы будем конкурентоспособны на рынке атомных технологий, мы будем способны привлекать деньги на рынке под реализацию своих проектов. Пусть даже и несколько дороже, чем это делают наши конкуренты. Например, в Турции у нас контракт, гарантирующий покупку электроэнергии с АЭС по фиксированной цене. Под этот контракт могут дать деньги турецкие банки или европейские инвесторы, которые верят в развитие турецкой экономики и в надежность турецкого правительства как гаранта выполнения своих обязательств. Для подобных проектов существует система международных рейтингов.
Поэтому такая логика применима и к другим странам. Если страна развивается, развивается ее экономика, растет спрос на электроэнергию, почему бы инвесторам не вложить деньги в этот спрос?
Новости 13. Госкорпорация «Росатом» пока не приняла окончательного решения об участии в ядерной программе Великобритании.
Об этом, как передал специальный корреспондент Nuclear.
В настоящее время находится по адресу 119017, г. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Собственность государственных корпораций". Уставный капитал составляет 1,2 трлн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Добыча урановой и ториевой руд", "Деятельность по упаковыванию товаров", "Деятельность в области фотографии", "Работы строительные отделочные", "Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ" и других.
Игорь Маковский представил первому заместителю генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кириллу Комарову инновационные разработки управления энергосетевым комплексом 17 февраля 2021 Первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу корпорации «Росатом» Кирилл Комаров и генеральный директор «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский провели рабочую встречу в Москве. В ходе посещения Главного аналитического центра Обществ Игорь Маковский продемонстрировал Кириллу Комарову возможности новой модели оперативно-технологического управления энергокомпаний. В её основе лежит отечественная платформа СК-11, позволяющая в режиме онлайн осуществлять мониторинг и управление электросетевым комплексом 20 регионов страны. Система применяется в создаваемых в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» высокотехнологичных Центрах управления сетями и городских диспетчерских пунктах.
"Росатом" пообещал начать выпуск электродвигателей к 2025 году
Впрочем, российские атомщики готовы к гибким решениям, в том числе по желанию заказчика устанавливать оборудование производителей из разных стран. Дело за малыми Новая тенденция — рост спроса на атомные станции малой мощности. Но общие затраты на строительство таких станций ощутимо ниже. Важно также учитывать состояние инфраструктуры. Кроме того, в обществе к АСММ относятся лучше.
Большая Ордынка, д. В настоящее время находится по адресу 119017, г. Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Собственность государственных корпораций". Уставный капитал составляет 1,2 трлн руб.
Это была не первая встреча с одним из наставником из Росатома в рамках четвертого сезона конкурса «Лидеры России». Так, осенью генеральный директор АО «ТВЭЛ» Наталья Никипелова приезжала в Новосибирск и встречалась с финалистами треков «Государственное управление» и «Бизнес и промышленность» представителями Сибирского федерального округа. В конкурсные дни - 17,18 и 19 декабря - помимо оценочных мероприятий, в рамках программы прошли мастер-классы, лекции, встречи с победителями прошлых лет, а также состоялась коммуникационная сессия, на которой участники обсудили реализацию национального проекта «Международная кооперация и экспорт». В суперфинал направления «Государственное управление» вышла директор проектного офиса АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ольга Головихина. Поздравляем победителей, показавших высокие результаты!
В мероприятии приняли участие представители органов власти, общественных организаций, руководители Росатома и «Ростелекома», а также международные ИТ-эксперты. Спикером от Росатома выступил первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. Экспорт технологического суверенитета сегодня является одним из наиболее востребованных направлений международного сотрудничества. Особенно актуальны вопросы кибербезопасности и логистики высоких технологий. Участники сессии обсудили формирование российского макета единой площадки для эффективной межотраслевой коммуникации как частных, так и государственных участников рынка, а также актуальные вопросы развития цифровой информационной инфраструктуры.
Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей
| Атомная энергетика должна быть доступной для человечества, — замглавы «Росатом» Кирилл Комаров | Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года. |
| К. Комаров: «Росатом» не принял окончательного решения по «Horizon Nuclear Power». - ВНИИХТ | найдётся всё на |
| Каталог оборудования | КОМАРОВ Кирилл Борисович. Биография. Рейтинг. Новости. Персоны. |
| Кирилл Комаров Росатом биография | Кирилл Борисович Комаров в феврале 2015 года назначен первым заместителем генерального директора — директором Блока по развитию и международному бизнесу. |
| First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM | На полях Восточного экономического форума заместитель генерального директора корпорации “Росатома” Кирилл Комаров выразил готовность к строительству мощной атомной электростанции (АЭС) на Дальнем Востоке России. |
На ком женат кирилл борисович комаров. Комаров кирилл борисович
По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». С 1996 по 2000 гг. Екатеринбург , прошел путь от специалиста до первого вице-президента. С июля 2000 г.
В этом году, например, в госкорпорации по целому ряду должностей знание английского языка - как базового для международного общения - станет обязательным условием для назначения. Проведя такой эксперимент в корпорации, дальше двинемся в дивизионы. Крайне важно, чтобы любой наш инженер мог не только талантливо сконструировать технологическое решение, но и, приехав в любую страну, на хорошем английском языке объяснить нашим партнерам или клиентам, что это за решение, почему оно безопасное, почему оно эффективное, чем оно им интересно.
Когда это станет реальностью, можно будет считать, что Росатом стал настоящей глобальной компанией. Да, мы в процессе обучения. В отрасли 250 тыс. Но мы стремимся максимально задействовать разные группы специалистов. Сейчас мы целенаправленно отбираем таких людей, которые смогут стать агентами изменений. Чтобы они своим примером, своей активной жизненной позицией показывали, насколько важно для работников Росатома быть готовыми к глобальным вызовам.
Сегодня ты работаешь в Москве, завтра можешь улететь на проект в Южную Африку, послезавтра - в Великобританию лицензировать российскую атомную станцию, а затем в Бангладеш - строить первую АЭС российского дизайна в этой стране. Люди должны быть мобильны, они должны быть готовы к глобальности во всех смыслах этого слова. Глобальная компания должна отвечать определенным критериям. Во-первых, она должна иметь возможность использовать глобальный пул человеческих ресурсов. У нас хорошие подвижки в этом направлении. Впервые за всю историю Росатома мы перестали бояться приглашать на работу иностранных специалистов.
Да, на закрытые производства доступ иностранцев по-прежнему ограничен. Но есть бизнесы, где работает достаточное количество иностранных граждан. Мы хотим эту практику развивать. Во-вторых, мы должны размещать свои производства так, чтобы это было удобно клиентам. Ярким примером является проект строительства завода по производству ядерного топлива, который мы реализуем в Украине. Это самая большая после России база реакторов российского дизайна.
Мы понимаем, что Украина для нас в области потребления топлива - ключевой партнер и идем навстречу, строим завод по производству ядерного топлива в максимальной близости к заказчику. Сейчас мы думаем еще о целом ряде подобных проектов в других странах. В-третьих, глобальная компания имеет возможность привлекать финансовые ресурсы по всему миру, не ограничиваясь поддержкой российского государства и российских банков. В этом направлении мы уже много сделали. Компания получила второй международный кредитный рейтинг. Это облегчает доступ на финансовые рынки.
Проект важен не с точки зрения денег как таковых - скорее, мы получаем возможность использовать более широкую палитру финансовых инструментов. И, наконец, глобальная компания работает не только с российскими технологиями, она имеет возможность использовать лучшие мировые наработки. У нас и тут неплохие результаты. Например, совместное предприятие с Alstom, в рамках которого на территории России локализуется производство тихоходных турбин большой мощности. Мы берем их лучшие технологии и имплементируем в наши проекты. Охарактеризуйте, пожалуйста, текущую ситуацию с конкуренцией на мировом рынке ядерных технологий.
Как изменилась ситуация за последние, скажем, десять лет? Чего ожидать в будущем? Конкуренция никогда не была слабой, мы не одни на этом рынке. Другое дело, что позиции конкурентов могут меняться. Сегодня мы видим, что Фукусима не оказала сверхкритического влияния на рынок атомной энергетики. Была небольшая пауза, когда целый ряд государств обдумывал, что дальше делать.
Но все ключевые страны и регионы - драйверы роста мирового рынка, такие как Китай, Индия, Юго-Восточная Азия в целом, Латинская Америка, Южная Африка , сохраняют серьезные планы по развитию атомной энергетики. Так что спрос в мире по-прежнему высок. Причем в каждой стране он объясняется разными факторами. Где-то просто нет достаточного количества других энергоресурсов. Например, в Великобритании угольные шахты закрыли еще во времена госпожи Тэтчер. Газ там есть, но в основном на шельфе вокруг, и его не так много, чтобы обеспечить потребности страны.
Поэтому атомная энергетика для них - абсолютно необходимый элемент национального энергобаланса. Росатом сегодня по большинству позиций входит в тройку лидеров на мировом рынке атомной энергетики. Но не надо забывать о том, что активно развивают собственные ядерные технологии в Южной Корее и Китае. Корейские и китайские компании еще не вышли активно на мировую арену, но мы понимаем, что это время рано или поздно произойдет. Именно поэтому нам нельзя стоять на месте. Основная линия конкуренции сегодня проходит по фактору стоимости производства киловатт-часа электроэнергии новой АЭС - насколько она конкурентоспособна по сравнению с ценой других производителей и, более того, с ценой других видов генерации на всем жизненном цикле АЭС.
У атомной станции есть серьезные преимущества перед, например, газовой или угольной. Во-первых, АЭС дольше эксплуатируются. У наших станций сейчас нормативный срок службы - 60 лет, при разумной эксплуатации он может быть продлен до 80 или может даже до 100 лет. Второе преимущество - низкая топливная составляющая. Так что в целом здесь мы себя чувствуем достаточно уверенно, понимая, что в состоянии предложить своим клиентам проекты, которые обеспечивают разумную, экономически выгодную цену электроэнергии. Хотя, безусловно, это одна из важнейших зон для постоянного совершенствования.
Конкуренция усилится? Такого географического разделения для нас точно нет. Мы работаем по всему миру. Если посмотреть на карту активности Росатома, можно увидеть, что мы везде, кроме разве что Антарктиды, и то только потому, что там пока никому не нужны атомные технологии. Понадобится - придем и туда. Что касается предстоящих изменений в картине рынка, наиболее важные из них, на мой взгляд, будут касаться продукта.
Еще менее десяти лет назад в мире атомной энергетики самым востребованным был EPC-контракт на сооружение станции. То есть заказчики, которые точно понимали, что они хотят построить, платили деньги и получали собственную АЭС. Но уже примерно пять последних лет все более востребованным становится комплексный продукт, особенно в тех странах, которые только начинают развивать атомную энергетику. Для таких стран одного лишь строительства АЭС не достаточно. Необходимо подготовить персонал для эксплуатации этой станции, помочь создать национальное законодательство, содействовать развитию местного атомного надзора. Зачастую требуется еще и деньги найти на строительство АЭС.
И мы сегодня готовы выходить на рынок именно с комплексным предложением. При этом сейчас, на мой взгляд, происходит очередное изменение рынка, когда фокус вновь смещается, теперь - как я уже говорил, в сторону себестоимости киловатт-часа электроэнергии. В этом суть нашего контракта с Турцией. Мы не просто строим АЭС и делаем это в рамках комплексного предложения. У нас контракт с заказчиком, по сути, на продажу электроэнергии, которая будет произведена АЭС «Аккую» в будущем. Стоимость продажи гарантирует турецкая сторона.
Все остальное - наша зона ответственности. По тому же пути, очевидно, идет и Великобритания. Правительство говорит о готовности принять инвестора, который придет со своими деньгами, технологиями, кадрами, и создать для него благоприятные условия.
Отечественные компании-разработчики, индустриальные заказчики и профильные органы исполнительной власти предложение поддержали и договорились сотрудничать.
Координатором проекта выступит «Росатом». Первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров подчеркнул, что комплексное ТИМ-решение может быть востребовано в самых разных отраслях как в России, так и за рубежом: «Если нам сегодня удастся создать современный цифровой продукт, который мы сможем использовать для повышения эффективности наших строек, его точно можно будет тиражировать в нашей стране и в огромном количестве стран, где с радостью принимают наши современные высокотехнологичные продукты».
Туголуков в контуре "Росатома" Сергей Кириенко, даже будучи в АП, вряд ли утратил вляиние на все решения и проекты "Росатома", включая и покупку долей в "Медскане". Но сначала обратимся к Туголукову. Он идеально подходит на роль сборщика медактивов перед их передачей под крыло госкорпорации. Еще год назад Туголуков приобрел медицинские центры ГК "Черноземье" экс-депутата воронежской областной думы Андрея Благова. Операции были осуществлены через связанных с Туголуковых бизнесменов.
По слухам, Благов не хотел продавать актив, но был вынужден сделать это из-за серьезных долгов, на него могли давить. Они вместе участвуют в капитале кипрского офшора M19 Esports Club Limited. Михеев также является соучредителем клиники "Медассист", где долю имеет и "Медскан" Туголукова. Тогда эти приобретения казались бессистемными. Год спустя стало ясно, что это могло делаться с прицелом на дальнейшее партнерство с "Росатомом". Тем более, что ранее Туголуков куда больше интересовался аграрными активами. В случае с тем же Благовым административные возможности "Росатома" могли содействовать достижению договоренностей по долгам последнего.
Поэтому заемщикам Благова пришлось забирать доли с доплатой и перепродавать их Туголукову. Зачем это последнему? Даже если на Благова никто не давил, оказывать давление с просьбой придержать актив могли на Туголукова. Сам бизнесмен когда-то начинал карьеру в банке "Московский деловой мир", работал заместителем исполнительного директора группы "МДМ", а затем вице-президентом Управляющей компании группы МДМ "Межрегиональный деловой мир". В 2006 году он возглавил консультативный орган при РАО по проблемам энергетики. Ранее "Ведомости" писали, что он активно взаимодействовал с руководством корпорации, которую в те годы возглавлял Анатолий Чубайс. Видимо, тогда получилось сработаться.
Как утверждают злые языки, якобы она может быть близкой родственницей возможно, двоюродной сестрой другого Кирилла Борисовича Комарова. Он - первый заместитель генерального директора "Росатома" по развитию и международному бизнесу.
Комаров Кирилл Борисович – биография
Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации (WNA). Кирилл Комаров – Первый заместитель генерального директора — директор блока по развитию и международному бизнесу государственной корпорации «Росатом». Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. Директор блока по международной деятельности Росатома Кирилл Комаров / Фото: РИА Новости, Михаил Воскресенский. Комаров Кирилл Борисович Росатом семья.