Our partnership with Diamond Bank, Softcom and Samsung has helped us achieve our social learning dream.”. SoftCom is a provider of cloud hosting and business communication services to more than 2.5 million users in 140 countries worldwide with support in 26 languages. In terms of expanding the external ecosystem of operating banks, Softcom grasps the pilot expansion needs of bank customers across the country and outputs solution capabilities through cash red. Банк из Владивостока начал экспансию на Балтику.
Бывший топ-менеджер «Совкомбанка» купит «Вита-банк» и создаст на его базе финтех-стартап
According to the Notadeepdive newsletter by Olumuyiwa Olowogboyega, Softcom, the company behind digital bank Eyowo, has reportedly laid off 20 staff of an estimated 200 workforce. Смотреть онлайн фильм Сорвать банк (Cash out, 2024) в онлайн-кинотеатре Okko. Совкомбанк и "Хоум банк" единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России. Новости Интерфакс. «Ва-Банк ST» версия 7.1 позволяет успешно работать и развиваться как малым, так и очень крупным многофилиальным банкам. Совкомбанк проводит IPO на Московской бирже, говорится в сообщении банка, поступившем в РБК.
Совкомбанк
Политика разъясняет субъектам персональных данных, которые осуществляют использование веб-сайта Общества с доменным именем «myfin. Файлы cookie являются текстовыми файлами, сохраненными в браузере компьютера мобильного устройства пользователя сайта Общества, указанных в пункте 3 Политики, при их посещении для отражения действий, совершенных пользователем. Эти файлы позволяют не вводить заново или выбирать те же параметры при повторном посещении того или иного сайта, например, выбор языковой версии. Целями обработки файлов cookie являются: 5. Обеспечение удобства пользователей сайтов; 5. Повышение качества функционирования сайтов, в том числе корректность их работы; 5. Сбор аналитической информации в обобщенном виде для оценки и дальнейшего улучшения работы сайтов; 5. Создание и предоставление персонализированной рекламы пользователю.
Общество не использует файлы cookie для идентификации субъектов персональных данных. На сайтах используются как файлы cookie первой стороны устанавливаемые сайтами, которые посещает пользователь , так и сторонние файлы cookie задаются сервером, расположенным вне домена наших сайтов. Общество обрабатывает обезличенные данные пользователей сайта включая файлы «cookie» , собираемые с помощью сервисов Интернет-статистики, которые служат для сбора информации о действиях пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания. Общество обрабатывает обезличенные данные о пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера пользователя включено сохранение файлов cookie и использование технологии JavaScript.
В начале 2013 года Сергей ушел в Mail. Сергей отвечал за развитие digital сервисов для корпоративных клиентов в Сбербанке, в частности за развитие fintech партнеств, API и магазин сервисов внутри интернет банка для корпоративных клиентов СББОЛ. В настоящее время является руководителем дирекции развития цифровых каналов юридических лиц Альфа-Банка. Он занимался разработкой и автоматизацией форм анализа кредитоспособности заемщиков в таких банках, как Русский Стандарт и Петрокоммерц. С 2005 по 2015 год занимал должность Управляющего директора Департамента малого и среднего бизнеса Пробизнесбанк, где успешно занимался разработкой стратегии развития бизнеса и формирование клиентского предложения. С 2015 по 2017 год занимался развитием направления МСБ в банке «Возрождение». Прошел сертификацию по направлениям — стратегический менеджмент, создание инновационных продуктов, управление персоналом, геймификация, управление проектами, диджитализация процессов. Имеет опыт работы в банковской сфере свыше 7 лет. Занимал управляющие позиции в ведущих российских и зарубежных банках. Последние годы работает в области развития комиссионных доходов, диджитализации продуктов и процессов банков. Активно совершенствование процесса документирования требований, разработкой шаблонов функциональных и технических спецификаций, продвижение и обучение IT-специалистов в этой области Нина Чаплинская БАНК ВТБ Начальник управления «Внешнеэкономическая деятельность» Образование Хабаровский государственный университет экономики и права, факультет «международные экономические отношения», специальность «мировая экономика».
Совкомбанк получит в нем крупный, но не контрольный пакет акций. Курировать процесс перехода части продуктов Best2pay на собственную банковскую лицензию будет основатель этой компании Кирилл Радченко. Best2pay является открытой финансовой платформой в сфере платежных сервисов для банков, финансовых организаций, финтех-компаний и маркетплейсов по модели white label использование одной компанией под своим брендом услуг и продуктов, произведенных другой компанией. Мы нашли с акционерами Совкомбанка идеальную формулу партнерства. С одной стороны Совкомбанк сохранит за собой крупную долю, но новый банк будет полностью независим, поскольку правильный финансовый инфраструктурный проект, который мы создаем, не должен контролироваться одним, пусть даже крупным партнером.
Простым языком — подписываемый документ позволит обеспечить необходимый уровень финансового сервиса для наших граждан на территории Лаоса. Что особенно актуально сейчас, когда в планах запустить первые транзитные рейсы из Владивостока в Тайланд и Вьетнам через Лаос». В июле этого года АО «Солид Банк» также принял участие в круглом столе между представителями туристической отрасли Приморского края, аппарата почетного консула Лаоса во Владивостоке и авиаперевозчиков на тему запуска регулярных транзитных авиарейсов. Часть запросов участников встречи и легло в основу подписываемого соглашения.
Организация: International Press Softcom
He added that a developer platform that enabled developers to build payment products, tools, and experiences that people love by exploring Eyowo Developer API documentation, SDKs and other resources, had been created. All rights reserved. This material, and other digital content on this website, may not be reproduced, published, broadcast, rewritten or redistributed in whole or in part without prior express written permission from PUNCH.
Для этого есть собственный коворкинг: 4-х дневная рабочая неделя, бассейн, спорт в фитнес-центре, футбол, волейбол и катание на сапах. Вечером танцуем, играем в настолки или бьёмся в Mortal Kombat. По выходным едем на экскурсии и посещаем местные достопримечательности.
Зимой коворкинг в горах. Также круто, как в летнем, плюс сноуборд и горные лыжи. Поддерживаем развитие каждого. Есть собственный Учебный центр с огромным количеством обучающих курсов по различным направлениям и корпоративный университет с программой EMBA. Можно проходить внешнее обучение, участвовать в митапах и конференциях, учить английский язык за счет компании.
Итак, как вы можете видеть, наша компания не только достаточно успешно диверсифицировала свой бизнес, но и развила каждое из направлений: банковское, ритейловое, решения для обеспечения безопасности и, наконец, упомянутые аддитивные технологии. Конструкция нового банкомата будет модульной — это позволит комплектовать его любым монитором с любой диагональю от 19 до 32 дюймов , а также размещать на нем любое дополнительное платежное оборудование от 2D-ридера до принтера А4 и, что не менее важно, любые решения для обеспечения безопасности. Новое модульное устройство создаст и новые де-факто стандарты брендирования банкомата. Учитывая модульность решения, отпадет необходимость в дорогостоящей покраске корпуса целиком — все будет решаться путем простой замены брендированных боковых панелей. При этом по желанию заказчика на банкомат можно будет установить даже световую панель! В целом такая концепция значительно сокращает и время на поставку и подготовку оборудования, ведь нашим заказчикам — даже при наличии у них самых специфичных запросов — больше не потребуется месяцами ждать оборудования в нужной комплектации.
Таким образом, мы получаем возможность вывести на рынок модульное устройство самообслуживания, позволяющее гибко сочетать в себе функционал, необходимый конкретному банку. При этом с развитием бизнеса и изменением задач банк сможет как добавлять необходимые ему функциональные модули, так и убирать те, которые стали не нужны, сокращая тем самым общую стоимость владения. Например, в последнее время широкое распространение получил отказ от распечатки бумажных чеков, что сокращает затраты на обслуживание ATM, удешевляет оборудование при закупке и при этом сохраняет экологию! Кроме того, модульная концепция позволяет сделать банкомат максимально удобным для обслуживания и полностью ремонтопригодным. И, как я уже отмечал, благодаря совокупности перечисленных факторов наше устройство, помимо прочих преимуществ, будет отличать низкая стоимость владения — один из важнейших показателей для любого банка, имеющего хотя бы небольшую сеть устройств самообслуживания. Участие в разработке данного банкомата также является ярким примером широты наших возможностей и свидетельствует о способности БАНКОМа реализовать широкий цикл производства собственными силами на наших мощностях в Москве и Московской области , начиная от разработки и проектирования и заканчивая производством, предпродажной подготовкой и сервисным обслуживанием.
Это позволяет нам решать все задачи самостоятельно, не прибегая к поиску подрядчиков на аутсорсинге. Приглашаем всех читателей журнала «ПЛАС» посетить наш стенд!
Но теперь у Вас есть возможность сберечь этот драгоценный ресурс! Специально для Вас, заинтересованных в подборе антивирусного решения людей, мы собрали максимум необходимой информации и оформили ее в удобном виде в Системе Подбора Антивирусов. Система предусмотрена как для частных пользователей, так и для руководителей предприятий.
Она представляет собой пошаговый выбор программного продукта по интересующим Вас критериям. В качестве критериев в СПА подобраны: 1. Технические характеристики антивирусов 3. Количество и важность наград, которые имеются у антивирусных решений 4.
Intel покупает Softcom Microsystems
В середине сентября 2017 году был ограничен доступ к системе банк-клиент (банк-клиент работает только на просмотр информации) нашей организации (ИНН 7725689310) под. Совкомбанк оказывает полный спектр банковских услуг для физических и юридических лиц: карты, кредиты наличными, ипотека, автокредиты, вклады, платежи и переводы, ведение. Softcom Business Solutions Ltd. Компания SoftCom специализируется в области разработки программного обеспечения, аудита ИС, обслуживание BACK-OFFICE.
Один из крупнейших банков поможет бизнесу с цифровой трансформацией
The 31st International Conference on Software, Telecommunications and Computer Networks (SoftCOM 2023). В честь празднования Рамазан Хайит АО "Octobank" работает по следующему графику: 10 и 11 апреля банк не работает. Компания СОФТКОМ работает на рынке Украины с 1999 г. Предоставляет услуги по обслуживанию IT-инфраструктуры предприятий (IT-аутсорсинг). Каких наименований только не придумают для банков, лишь бы завлечь клиентов. Мне тоже не так давно поступил звонок из Собанка и я сначала подумала может Совком решил сократить.
Совкомбанк получить кредит
| Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов | обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику SVCB. |
| Softcom has reportedly laid off staff after owing salaries in December 2021 and November 2022 | Смотреть онлайн фильм Сорвать банк (Cash out, 2024) в онлайн-кинотеатре Okko. |
| Organization: International Press Softcom | Information on acquisition, funding, cap tables, investors, and executives for SoftCom. |
Организация: International Press Softcom
Совкомбанк стал первым крупным частным банком, который попал под жесткие санкции стран Запада: банк лишился огромных активов. Новости компании. один из крупнейших финансовых институтов России с общенациональным присутствие. «Сорвать банк» — экшен-фильм с Джоном Траволтой и Кристин Дэвис в главных ролях. один из крупнейших финансовых институтов России с общенациональным присутствие.
Organization: International Press Softcom
На «Лиге Достижений» реализуем собственные инновационные проекты, а банк все оплачивает. В движении «СовкомСпорт» мы объединяем сотрудников банка по всей России для совместных тренировок, участия в групповых турнирах, соревнованиях и массовых стартах. Компания СОФТКОМ делает все для того, что бы повседневная работа украинского бизнеса была более удобной, оперативной и прозрачной. SoftCom is a provider of cloud hosting and business communication services to more than 2.5 million users in 140 countries worldwide with support in 26 languages.
About SoftCOM 2023
С 2007-2014 гг. В рамках должности добился высокого индекса удовлетворенности при обслуживания клиентов по телефону и в чате. Внедрил новую парадигму РКО. С 2014 года сооснователь банка «Точка». Отвечал за развитие, стратегию и финансово-экономическую составляющую нефинансовых сервисов, а также ИТ-инфраструктуру и клиентский сервис банка. Добился запуска нефинансовых сервисов и вывел их в прибыль. Также запустил новый интернет-банк и мобильные приложения Точки. Организовал свыше 6,5 тыс. В настоящее время Head of digital services for small business в Росбанке.
В 2013-2014 гг. В 2014 г.
Afterwards, attendees networked, ate, interacted with the Eyowo experience center on site. All in all, it was a great time and testimonies like this are proof of the value attendees got from the event.
You can also watch the livestream video here.
Теперь педагогам не нужно брать на себя лишнюю работу, собирая деньги на обеды и записывая, кто их сдал. Расчет за комплексное питание занимает всего 2-3 минуты.
А ребенок может потратить деньги с этой карты только на оплату питания в школьной столовой, а не в соседнем магазине на не всегда полезные продукты. Мне нравится, что в Датабанке прислушиваются к нашим пожеланиям, и Сервис постоянно меняется и улучшается». Детальная проработка сделала школьные карты универсальными — сейчас ими успешно пользуются 180 000 школьников в Удмуртии и Пермском крае. Если школьная карта решает бытовые вопросы учеников и их родителей, то районные, городские и республиканский конкурс «Педагог года» призваны повышать качество образования.
Датабанк — давний партнер этих премий. И принцип здесь тот же, что и в спортивных проектах: поддерживать и развивать интерес и стремление к познаниям. По своей инициативе Датабанк покупает компьютерную технику, оборудует классы, спонсирует мероприятия. Почти половину своего ежегодного бюджета на благотворительность Датабанк расходует именно на образование.
В частности в 2021 году итоговая сумма на благотворительность составила 5 889 750 рублей, из которых порядка 2,7 млн рублей — это вклад Датабанка в школы и детские сады. Перспективы Эксперты Датабанка пристально сканируют изменения на рынке и прорабатывают детали новых сервисов. Честность в работе с партнерами и интенсивное совершенствование позволяют Датабанку находить эффективные решения и предлагать клиентам лучшие инструменты для достижения целей. Датабанк принял участие в проекте «ГОДные итоги», где предприниматели, представители власти и эксперты отвечают на три важных вопроса этого года.
Первые лица республики, бизнесмены, ведущие эксперты региона вспомнили, чем был ознаменован уходящий год, какие события принес и как они повлияли на жизнь. Какие уроки вы извлекли из событий, ситуаций, с которыми столкнулись в этом году, что поможет в дальнейшей работе? После шокирующего 2020-го, когда весь мир учился жить «на безопасной дистанции», находя это сначала новым и забавным, а потом — устрашающим и во многом неудобным, уходящий год можно назвать «переходным». Мы и наши клиенты учились совмещать «безопасное с привычным» — осваивали все возможные дистанционные сервисы и докручивали привычный офлайн-формат — потому что получили наглядный пример того, как простая возможность очного общения может стать настоящей ценностью.
Получилось неплохо: мы сохранили практически все свои физические офисы, куда наши клиенты могут прийти за помощью, советом или просто потому, что им так удобнее. Мы здорово продвинулись в совершенствовании онлайн-сервисов — клиенты банка имеют возможность открыть депозит, совершить перевод или платеж, подать заявку на кредит на сайте банка или — что удобнее всего — прямо из приложения «Датабанк Онлайн». Это одно из самых важных слов в банковском бизнесе не только в уходящем году, но и всегда. И с каждым годом цена ответственности растет — мы имеем дело не только с ужесточающимся регулирующим законодательством, но и с растущими требованиями со стороны клиентов — они стали лучше разбираться в условиях и специфике банковских продуктов, принимать меньше спонтанных решений.
Целями обработки файлов cookie являются: 5. Обеспечение удобства пользователей сайтов; 5. Повышение качества функционирования сайтов, в том числе корректность их работы; 5. Сбор аналитической информации в обобщенном виде для оценки и дальнейшего улучшения работы сайтов; 5. Создание и предоставление персонализированной рекламы пользователю. Общество не использует файлы cookie для идентификации субъектов персональных данных. На сайтах используются как файлы cookie первой стороны устанавливаемые сайтами, которые посещает пользователь , так и сторонние файлы cookie задаются сервером, расположенным вне домена наших сайтов. Общество обрабатывает обезличенные данные пользователей сайта включая файлы «cookie» , собираемые с помощью сервисов Интернет-статистики, которые служат для сбора информации о действиях пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания. Общество обрабатывает обезличенные данные о пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера пользователя включено сохранение файлов cookie и использование технологии JavaScript.
На сайтах обрабатываются следующие типы файлов cookie: 9. Технические обязательные файлы cookie, например, применяемые при регистрации либо входе в систему, или для оставления отзыва либо комментария. Данные файлы cookie используются в целях обеспечения корректной работы сайтов и полноценного использования его функционала пользователем, не могут быть отключены в системах.
Ravnaq-bank меняет название на Octobank
Softcom was also reported to have gone through some restructuring prior to the layoff. Find me on Twitter BoluAbiodun1. Subscribe To Techpoint Digest Join thousands of subscribers to receive our fun week-daily 5-minute roundup of happenings in African and global tech, directly in your inbox, hours before everyone else.
Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода.
Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее.
Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования.
Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше.
Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г.
На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет.
К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала.
Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях.
Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г.
Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек. Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается.
Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее. Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать. Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит. Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно.
Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни. Но есть страны с абсолютно другой культурой потребления, где потребляют меньше и аккуратнее. И тем не менее уровень их жизни оценен выше, чем в России. Наша культура потребления — это когда вышла новая модель Mercedes, и быстрее всего из всех миллионников в мире мы видим их в Москве; вышла новая модель iPhone, и уже в каждом московском ресторане они лежат на столах.
Если от нас и поступают звонки, то значит согласие было получено на нашем сайте или сайте партнера.
Для того, чтобы ответить на вопрос про Согласие и проверить как вы пытались отписаться, нужен ваш номер телефона. Укажите его на почту [email protected].
В бизнес-плане банка отмечаются три стратегических направления бизнеса: корпоративный, коммерческий и розничный. Основной акцент — развитие корпоративного и коммерческого бизнеса как основа быстрого и мини-затратного направлений для создания необходимой клиентской базы и обеспечения стабильных источников поступлений, пишет Spot. Отметим, что новое название банка совпадает с названием платёжного сервиса Octo , совместно с которым Ravnaq-bank ранее запускал облачную платформу Octo Shop.
Компания СОФТКОМ запускает новую Систему Подбора Антивирусов
Она представляет собой пошаговый выбор программного продукта по интересующим Вас критериям. В качестве критериев в СПА подобраны: 1. Технические характеристики антивирусов 3. Количество и важность наград, которые имеются у антивирусных решений 4.
Количество пользователей 5. Уровень предприятий, использующих продукт Это инновационный подход к подбору антивируса. Мы надеемся, что благодаря Системе Подбора Антивирусов Вы сможете сократить время на поиск информации в пользу чего-то более важного и ценного.
Очень быстрой и компетентной», — подчеркнул Андрей Пономарев. Инна Веслова, исполнительный директор «Санаторий «Ува». Тогда получили первый кредит и выдали зарплатные карты сотрудникам. Ценим оперативность и индивидуальный подход, поэтому за кредитом для масштабного строительства СПА-комплекса «Увита» с бассейном в санатории обратились именно в Датабанк». Поддержка спорта Датабанк вкладывает свои ресурсы, время и деньги не только в успешные коммерческие проекты, но и в людей. Уже несколько лет он сотрудничает с Федерацией тенниса Удмуртии. Участие Датабанка в жизни юных спортсменов разностороннее: от помощи в приобретении экипировки, проведении соревнований и турниров до повышения качества тренировочного процесса. Мы формируем команды, которые участвуют в первенствах России, в российских спартакиадах.
Одеваем детей, оплачиваем проезды на соревнования, проживание, тренировки, отправляем с ними тренеров. Мы профинансировали лучших тренеров и 10 лучших детей — 5 мальчиков и 5 девочек, — которые достигли наибольших результатов в теннисе в 2022 году», — Андрей Пономарев рассказал об адресной поддержке, которая побуждает атлетов двигаться вперед. Спорт высоких достижений зависит не только от физической подготовки и оснащения. Мысли и переживания, внутренние стремления и задачи — все эти психологические аспекты тоже требуют внимания и финансов. Уже в этом году благодаря Датабанку с молодыми теннисистами республики начнут работать спортивные психологи. Тренинги позволят детям настроиться на внутреннюю игру со своими амбициями и страхами, чтобы в итоге реализоваться и раскрыть потенциал. Поддержка распространяется и на ветеранский спорт. Зрелые атлеты в 60 лет участвуют в чемпионатах России и занимают призовые места в своих возрастных категориях.
Именно Андрей Пономарев инициировал турнир «Ижевская осень», где играют взрослые пары, общий возраст которых должен быть не менее 100 лет. Банк ведет переговоры с администрацией города по новым кортам и площадкам, поскольку потребность в них растет и заинтересованных людей все больше. Датабанк поддерживает не только теннисистов. Он выступает спонсором взрослых и юношеских Республиканских сельских спортивных игр и все более популярного турнира по хоккею с мячом на валенках. Триатлон-спринт в Сарапуле, турнир по бадминтону Школьной спортивной лиги тоже проходили при финансовой поддержке Датабанка. Когда помощь понадобилась юным единоборцам, чтобы выступить на соревнованиях в рамках Чемпионата и Первенства Европы по тхэквондо в Казани, Датабанк откликнулся и взял часть затрат на себя.
Счет депо типа «С» открывается в российском депозитарии нерезиденту либо номинальному держателю ценных бумаг — нерезиденту. Страница была полезной?
Поддерживаем развитие каждого. Есть собственный Учебный центр с огромным количеством обучающих курсов по различным направлениям и корпоративный университет с программой EMBA. Можно проходить внешнее обучение, участвовать в митапах и конференциях, учить английский язык за счет компании. Любим работать в комфорте. Все наши офисы современные и стильные, рабочие места удобные и уютные. Кофемашины и игровые комнаты тоже на месте. Хочешь попасть в нашу команду? Тогда откликайся на наши вакансии или просто напиши любому нашему специалисту в разделе Контактные лица.