Стратегически важным решением стало закрепить «Тинькофф» как материнский бренд, стоящий над всеми сервисами компании. Тинькофф принял решение провести в 2022 году ребрендинг, заявили в компании. 28 апреля «Тинькофф» объявил о приобретении «Интерросом» 35% акций TCS Group Holding — головной структуры российской группы компаний «Тинькофф». Еще в 2022 году глава "Тинькофф банка" Станислав Близнюк сообщал, что банк "думает в сторону ребрендинга" и отказа о использования старого бренда. Tinkoff Mobile animation design landing page tinkoff ui ux website.
Новая эко-система. Тинькофф
↑ Тинькофф Банк получил брокерскую и депозитарную лицензии | Новости Тинькофф Банка (неопр.). ↑ Тинькофф Банк получил брокерскую и депозитарную лицензии | Новости Тинькофф Банка (неопр.). На экране. Страница 2 из 26.
Что такое брендбук и как его создать
Очевидно, банк хочет дистанцироваться от символов прежнего собственника и основателя», — говорится на сайте банка. На следующий день, 16 февраля, Минюст РФ признал основателя банка Олега Тинькова иностранным агентом. Таким образом, скрывающийся под крылом британской короны российский банкир, признаётся иноагентом в РФ, на следующий день после того, как с логотипа, основанного им банка, убирают корону.
Маргарет Дьяченко Издатель Бизнес-секретов Паттерн выручает, если некогда делать иллюстрацию или фотографии: можно разместить его на месте фото и сверху добавить логотип. Логотип, шрифты и цвета, стили иллюстраций и правила работы с айдентикой можно вынести в отдельный документ — гайдлайн. Его можно использовать как инструкцию для сторонних подрядчиков. Дизайн носителей на мокапах Мокап — модель, которая нужна, чтобы увидеть, как дизайн будет выглядеть в реальности. Дизайнеры делают мокапы в конце разработки айдентики, чтобы передать настроение бренда.
По брендбуку может быть непонятно, как в жизни будет выглядеть айдентика, а мокапы помогают взглянуть на бренд глазами клиента и еще раз акцентировать ключевые элементы: например, что бренд хочет сделать упор на тепло и мягкость линий. На мокапах можно увидеть, как будет выглядеть дизайн на разных носителях. Например, сайт Бизнес-секретов оформлен минималистично. Он должен вызывать доверие — в нем нет лишнего шума, можно быстро найти нужные материалы На стадии создания мокапа можно оценить, что пошло не так: например, логотип оказался слишком детальным и из-за этого плохо смотрится на маленькой чашке кофе, нужно упростить. Каждый брендбук составляется из тех пунктов, которые нужны бренду. Все перечисленные пункты могут входить в один брендбук, а могут быть представлены отдельными книгами, если информации много. Как создать брендбук Дизайнеру не ставят задачу на разработку брендбука, сам брендбук — это книга, в которую включают айдентику.
Поэтому есть два основных этапа создания брендбука: разработка айдентики бренда и упаковка ее в брендбук. Перед тем как разрабатывать айдентику и брендбук, нужно определиться с объемом работ: понять, нужны ли иллюстрации, какие будут рекламные коммуникации — например, нужны ли оформление витрины или интерьера и создание баннеров на сайте, а еще нужен ли дизайн на мокапах или 3D-гайд. В больших компаниях айдентику и брендбук может разрабатывать внутренняя команда бренд-дизайна. Если такой команды нет, есть три варианта: обратиться в дизайн-агентство, заказать брендбук у дизайнера-фрилансера или собрать его самостоятельно. Выбор зависит от объема работ и бюджета. Обратиться в дизайн-агентство. В агентстве работает команда под руководством арт-директора.
Заказать у дизайнера-фрилансера.
Бренд легко узнается по визуалам, поэтому не лепим логотип на каждую картинку. Просмотры и вовлеченность в сторис растут — мы на правильном пути. Как закалялся стиль Задачей было отстроить Тинькофф от других банков, дифференцировать сервисы между собой, удешевить и ускорить продакшн визуалов. Вот, как мы этого добились: Оптимизация Создали библиотеку объектов и материалов. Так, отгружаем визуалы в 5 раз быстрее, чем на старте. Унификация 3D Оттачиваем единый стиль, который помогает компании масштабироваться и дифференцировать сервисы между собой.
Мы желаем Олегу Тинькову удачи и скорейшего выздоровления», — сообщил «Тинькофф Банк». Ранее основатель банка и «Тинькофф Страхования» Олег Тиньков неоднократно высказывался против спецоперации в Украине.
«Тинькофф» представил обновленный логотип без фирменного герба с единорогом
Наш директор по стратегии Фархад Кучкаров поделился экспертным мнением об изменениях: Логотипы уже давно давно с точки зрения брендинга ничего не решают. Они лишь рефлекс, отражение того, какие системные обещания компания делает и как их реализует, какие ценности она разделяет с людьми и какими ценностями руководствуется при ежедневной деятельности. Лучше, чем логотип об этом рассказал ролик. А непосредственно логотип новый значок в данном исполнении выглядит как нечто сырое, заготовка, что-то, что не до конца отражает самобытность бренда «Тинькофф».
Сравните три логотипа «Тинькофф»: «Тинькофф» представил обновленную версию логотипа. В своей айдентике мы движемся в сторону простоты, легкости и доступности, упрощаем визуальные коммуникаций, это эволюционное развитие бренда пресс-служба «Тинькофф».
Оскорбления Тинькова в отношении россиян не прошли даром для «Тинькофф Банка» - его акции резко упали в цене. В самом банке от слов своего основателя открестились, заявив, что он больше не принимает никаких решений в компаниях группы. Утром 24 февраля Россия начала специальную военную операцию на Украине. Ее цели - защитить жителей Донбасса, подвергшихся геноциду, а также демилитаризовать и денацифицировать страну.
За 15 лет выросли поколения клиентов, для которых Тинькофф — это в первую очередь имя самого удобного и любимого финансового сервиса. Мы делаем новый шаг и двигаемся дальше: ради счастья 20 миллионов своих клиентов мы принимаем решение оставить бренд Тинькофф для истории и продолжаем развивать лучшие финансовые продукты и сервисы на российском рынке под новым ярким брендом.
Новая эко-система. Тинькофф
Пишет новости про дизайн, а в свободное время курирует выставки и рассказывает про современное искусство. Банк «Тинькофф» обновил логотип на сайте. Тинькофф банк после признания Олега Тинькова иноагентом: что изменилось в работе банка Тинькофф. «Тинькофф Банк» 15 февраля сменил логотип — вместо герба дворянского рода Тиньковых теперь он представляет собой букву «Т» на жёлтом щите.
В Роспатент подали заявку на регистрацию нового логотипа «Тинькофф»
| Тинькофф принял решение сменить бренд | Банк "Тинькофф" планирует провести ребрендинг и отказаться от старого бренда. |
| «Тинькофф Банк» сменил логотип | 28 апреля «Тинькофф» объявил о приобретении «Интерросом» 35% акций TCS Group Holding — головной структуры российской группы компаний «Тинькофф». |
"Тинькофф" представил обновленную версию логотипа
Банк Тинькофф принял решение сменить бренд. Тинькофф. Все 5 Веб 4 Пром 1. Банкомат для Тинькофф Банка. 211. Шаблоны интернет-банка. Банк «Тинькофф» сообщил, что в 2022 году проведет ребрендинг и откажется от использования старого бренда. Группа «Тинькофф» отказалась от геральдических единорогов и воинов в пользу минималистической буквы «Т». Олег Тиньков заявил, что начинает процесс отзыва своего бренда из банка «Тинькофф». Тинькофф Банк объявил о том, что принял решение сменить бренд, и уже в 2022 году начнет работу под новым названием.
Образцы документов:
- «Тинькофф Банк» заявил, что перерос «именной» бренд
- «Тинькофф Банк» заявил, что перерос «именной» бренд
- Что входит в брендбук
- Комментарии
- Что вас ждет
- Тинькофф банк провел редизайн и обновил логотип | The GEEK
Тинькофф обновил логотип
Сервисы экосистемы Тинькофф дифференцируем по цвету. Бренд легко узнается по визуалам, поэтому не лепим логотип на каждую картинку. Еще в 2022 г. глава Тинькофф Банка Станислав Близнюк сообщал, что банк «думает в сторону ребрендинга» и отказа от использования старого бренда. Ранее основатель «Тинькофф банка» Олег Тиньков выступил против российской спецоперации на Украине, назвав её войной и отметив, что 90% россиян не поддерживают происходящее. «Тинькофф Банк» объявил о планах сменить бренд после высказываний его основателя Олега Тинькова о военной операции на Украине. Банк «Тинькофф» сообщил, что в 2022 году проведет ребрендинг и откажется от использования старого бренда. Изображение «Тинькофф» обновил логотип и представил имиджевую кампанию.
«Тинькофф» обновляет логотип
Например, у Тинькофф в брендбуке прописана простая геометрия объектов с минимальным количеством деталей. Эксперты Тинькофф рассказали, как проработать основные разделы брендбука, чтобы бренд стал узнаваемым и помог компании заработать деньги и репутацию. Tinkoff Bank. Former name: Химмашбанк, Тинькофф Кредитные Системы. Банк "Тинькофф" решил провести ребрендинг и отказаться от использования старого бренда. На логотипе «Тинькофф» больше не будет красоваться дворянский герб семьи Тиньковых. Олег Тиньков заявил, что начинает процесс отзыва своего бренда из банка «Тинькофф».
Банк «Тинькофф» обновил логотип
| «Тинькофф» решил сменить бренд | «Тинькофф» подал заявку в Роспатент на регистрацию нового логотипа Заявка была подана 10 февраля 2023 года, Роспатент опубликовал её 11 февраля Первым ее заметил телеграм-канал. |
| Банк «Тинькофф» откажется от «старого» бренда - Афиша Daily | В начале ноября прошлого года Олег Тиньков заявил, что начинает процесс отзыва бренда у основанного им Тинькофф Банка. |
Топ подкастов в категории «Образование»
- Тинькофф брендбук
- Банк «Тинькофф» обновил логотип
- Site section search
- Первая полоса
- Что входит в брендбук
Тех. поддержка
- Что входит в брендбук
- Тинькофф-банк изменит бренд -
- «Тинькофф» отказался от ребрендинга - Inc. Russia
- Рекомендуем прочитать
«Тинькофф» убрал единорога из логотипа
Фактически после того, как Олег Тиньков продал свою долю в «Тинькофф» компании «Интеррос» Владимира Потанина, его семью с банком ничего не связывает. К следующей новости.
Объяснить его не каждый сможет. Почему человек купил шоколадку «Алёнка»? Скорее всего, он не ответит.
А на уровне подсознания отложились чувства, когда бабушка угощала такой шоколадкой в детстве. Почему я до сих пор ем овсяное печенье? Оно всегда лежало у меня в кармане во время гонок. Велоспорт навсегда в моём сердце, а с ним осталось и печенье. Я всегда хотел отличаться от других.
Мне кажется, это очень важно в маркетинге. Люди бомбардируются терабайтами информации каждый день. Под таким огнём ты запоминаешь только яркое и блестящее. К бренду «Тинькофф» люди относятся либо положительно, либо отрицательно. Главное, отношение есть.
Ненависть легче конвертировать в любовь, чем равнодушие. Не получится. Названия есть, а бренды отсутствуют В 2016 году, после долгого перерыва, мы с крупными бюджетами вернулись на телевидение, чтобы достроить бренд Тинькофф-банка. Используем как рациональную продажную рекламу, так и эмоциональную. Начали с велосипедной темы.
Олег Компасов регулярно приносит идеи новых роликов, и однажды на обеде в ресторане «Водный» Олег произнёс фразу: «Мы не изобрели велосипед, мы изобрели банк». Принялись раскручивать идею. Вспомнили, что у нас заканчивался контракт с велосипедной командой, и она дико недоэксплуатирована с точки зрения маркетинга. Вы же на золоте сидите». Мы выбрали оптимального героя — Сагана, двукратного чемпиона мира.
А затем — одно к одному. Через месяц я тренировался в Монако, заценил красивые пейзажи, подумал, что они идеально подойдут для ролика. Позвонил Сагану, который живёт как раз в Монако, он согласился выделить пару дней на съёмки. За кадром идут такие слова: «Мы не изобрели велосипед. Мы заново изобрели банкинг.
Самый большой онлайн-банк в мире. Из России». Параллельно идут титры с изменёнными словами Махатмы Ганди: «Сначала тебе не замечают. Потом копируют. Пытаются догнать.
Но в итоге ты побеждаешь». Оставалось дело за малым — музыкой. Я сказал, что нужна песня Depeсhе Mode. Это особый багаж для нашего поколения: все были студентами, жили в общежитиях, танцевали под Depeche Mode, стриглись под них, носили майки. Мы уже договорились насчёт авторских прав, но своё веское слово сказал голландский режиссёр Эдвин Никкельс: «Олег, извини, песня в ролик никак не монтируется.
У нас же гонка, нужен более быстрый и рваный ритм. Depeche Mode не встаёт. Надо попробовать песню Bicycle от Queen». Пришлось согласиться, хотя в моём понимании Queen по эмоциональности уступает Depeche Mode. Ролик выглядит убедительно — в нём нет придумок.
Это не просто обезличенный спортсмен, а настоящий чемпион из реальной команды Tinkoff, у которой масса побед в гонках. Несколько лет мы крутили рациональные видео типа «возьми кредит» или «сделай вклад». Вокруг этого требовалась эмоция, и, на мой взгляд, мы её создали. Ролик даже стал лауреатом профессионального конкурса телевизионной рекламы «25 кадр». Рациональная реклама в моменте вызывает больше заявок на услуги.
Мы анализируем всплески обращений после всех выходов роликов, чтобы вовремя расширять мощности колл-центра. В эмоциональной рекламе, конечно, такого всплеска нет, но это долгосрочная инвестиция в бренд, отношение, подкорку. Мы заложили в рекламу много идей: и Махатму Ганди, и онлайн, и Queen, и спорт, и природу, и даже, не побоюсь этого слова, патриотизм. Вдумайтесь, эта революция случилась у нас. Мы реально изменили страну с точки зрения понимания финансовых услуг.
Мы первые, кто сказал: «Ребята, не нужно ходить в офис. Делайте всё удалённо, забудьте про очереди, самая главная ваша ценность — время; глупо терять его на банальные вещи». Мы освобождаем людям миллионы часов, и меня это очень мотивирует. Приятно осознавать, что Россия здесь оторвалась от западных стран.
В Telegram-канале кредитной организации отметили, что руководство уже давно готовилось к этим нововведениям. В рамках ребрендинга также сменят название банка. Как рассказал владелец «Интерроса» Владимир Потанин, выкупленная у Тинькова доля в банке «Тинькофф» стоила компании «сотни миллионов долларов».
В Италии, к примеру, финансовый сектор застрял в прошлом веке. Сотрудница банка будет там шариковой ручкой выписывать нули в документе.
В Испании официант раскроет рот, если ты платишь айфоном за ужин в ресторане. А нам удалось перескочить несколько ступеней развития. Когда закладываешь много идей, что-то да выстрелит. С пивом мне говорили, что слишком много инноваций, целых шесть для российского рынка тех времён: прозрачная бутылка, откручивающаяся пробка, ёмкость 0,33 литра, упаковка по шесть бутылок, холодная фильтрация, шелкография. А я возражал: чем больше инноваций, тем скорее какая-то стрельнёт. Так и вышло. В 2017 году мы развили идею, сняв ролик «Страна, над которой никогда не заходит солнце» с музыкой Исаака Дунаевского. Сценарий придумал Олег Компасов, режиссёром выступил Михаил Локшин. Где ещё можно открыть офис площадью 17 миллионов квадратных километров?
Где ещё рабочий день длится 9 часовых поясов? Где «кровь из носу» это не идиома, а клятва? Где обещаешь всем, отвечаешь перед каждым? Только здесь. В стране, над которой никогда не заходит солнце. Чтобы иметь право сказать: Тинькофф — самый большой онлайн-банк в мире. Из России. Искали русского человека, убедительного на мировом уровне и вызывающего положительные эмоции в России. Задача оказалось сложной.
Таких почти нет: одни внутри страны имеют плохой имидж, у других в мире с репутацией проблемы, третьи знамениты в сферах, где нельзя говорить о глобальной известности. Поэтому подписали двухлетний контракт с Иваном Ургантом, и это крупнейшая подобная сделка в России. Его почти не знают на Западе, зато внутри страны он известен всем. Одна из моих забот — доверие к бренду. Категория людей старше 35 считает, что мы менее надёжны, чем тот же Альфа-банк. Предпринимательская независимость, быстрота и шалость дико помогают нам в работе с молодёжью до 25 лет и в то же время мешают среди старших людей. Они считают, что с банком иметь дело слишком рискованно. Также есть стереотип, что я всегда ориентирован на продажу бизнеса. Рационального в этом ничего нет.
Во-первых, ничего не продаю и даже не веду переговоры. Во-вторых, при продаже банков ни положение вкладчиков, ни заёмщиков не меняется. Поэтому основной вызов для меня в ближайшие два года — сделать бренд «Тинькофф» более основательным, убедительным, вызывающим доверие. Усиление бренда приводит к тому, что нам уделяют больше внимания в публичном пространстве. Так, наши внутренние требования к сотрудникам постоянно неправильно истолковывают, вырывают из контекста. Приведу несколько примеров. На самом деле, есть сотрудники, которые проводят в кафе по два-три часа и «перекусывают» по 5—10 раз за день. Я понимаю, что им так удобно и полезно, но у нас не санаторий, и нужно работать. Я просил самоограничиться, и не терять драгоценное время.
Разумеется, никто не запрещал есть. Более того, для сотрудников мы создали прекрасную бесплатную столовую. На самом деле речь о людях, которые абсолютно каждый день уходят ровно в 19:00. Это показатель, что сотруднику наплевать на компанию. Конечно, это не касается мам, которых дома ждёт ребёнок или людей, которые торопятся в театр. И вообще не касается людей, которые не поступают так каждый день. Полный бред. Конечно, это не так. По факту летом 2018 года мы уволили людей, которые по логам находились на развлекательных ресурсах по четыре-шесть часов.
Мы даже не трогали тех, кто был там меньше четырёх часов. Вдумайтесь, четыре часа в день это же половина рабочего времени! Кроме того, они по корпоративной сети рассылали мемы, оскорбительные для коллег; мягко говоря, малокультурные; скорее всего, нарушающие многие законы. В интернете же раздули, будто у нас запрещено сидеть в соцсетях. Разрешено, но не четыре часа в день. Я немного устал от упоминания моего имени всуе. Я понял, что Сергей Галицкий продал «Магнит», отчасти не справившись с моральным давлением из-за упоминания его фамилии везде, особенно последний год в негативном контексте «проиграл Х5», «акции упали наполовину», «бабушку убили» и т. По факту уже больше половины новостей, которые я встречаю в интернете, являются новостью для меня самого. Точно так же я не люблю, когда читаю сентенции типа «Тиньков сделал лучшее мобильное приложение», или «У Тинькова лучшие банкоматы».
Потому что это неправда.