Вступай в группу Новости РБК в Одноклассниках. Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС. Результаты Интер РАО Источник: годовой отчет ПАО «Интер РАО».
Новости IRAO
подтвердили в "Интерфаксу" в компании в ответ на соответствующий вопрос. «Интер РАО» ожидает сокращения EBITDA и чистой прибыли по итогам 2023 г. Об этом заявил председатель правления компании Борис Ковальчук, передает «Интерфакс». Прогноз курса акций Интер РАО на завтра 4.372 руб., на послезавтра 4.359. Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
Биржевые новости. Новости рынка акций
При недозагрузке их мощности простаивают, а деньги уже потрачены. Доход здесь зависит от вовлеченности клиентов с обеих сторон и объёмов шеринга мощностей, ценовых категорий и графиков работы конкретных предприятий. Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг. Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов. Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов. Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта». Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг.
Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении. Решение: были предложены варианты оптимизации работы приложения и сервисов компании на основе анализа выборки данных, предоставленной «Мосэнергосбытом». Третье место — команда «Tsuneno» с проектом рекомендательной системы услуг. Решение: команда предложила провести анализ предметной области и разрабатывать услуги для физических лиц на основе исторических данных. Какое будущее ждёт проекты-финалистов хакатона? По итогам углубленного анализа приняли решение о внедрении пяти проектов в работу компании. Причём, некоторые из взятых в реализацию проектов не победили в основном соревновании, но были оценены как перспективные в плане практического внедрения. Презентация первых итогов реализации проектов пройдёт в мае на внутреннем Digital-форуме Группы «Интер РАО», который ежегодно освещает основные проекты цифровизации и перспективы цифровой трансформации.
В целом хакатон оправдал наши ожидания.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Раньше компания "Сименс" занималась производством и сервисным обслуживанием газовых турбин для электростанций — был завод в Петербурге. А в Воронеже делали силовые трансформаторы. Холдинг выкупил их у немцев. Мы сосредоточились на IT-структурах после ухода "Сименса", изучении нового программного обеспечения", — рассказал Игорь Иванов, генеральный директор завода "Воронежский трансформатор". В Петербурге сформирован центр по внедрению российского программного обеспечения. А для абонентов что важно: чтобы все было четко, экономно.
Поэтому с череповецким заводом договорились о производстве наших умных приборов учета.
Энергомашиностроение, как мы ранее указывали, является нашим стратегическим направлением развития", - говорили тогда в "ИнтерРАО". Производитель электротехнического оборудования "Мосэлектрощит" в апреле 2023 года приобрел у структур "Реновы" крупнейшего в стране производителя паровых турбин - "Уральский турбинный завод". УТЗ специализируется на их выпуске, модернизации и сервисе, а также сервисе газовых турбин.
Решения СИГМЫ для Интер РАО
Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин. Следите за нашими новостями в удобном формате.
Избрать членом Правления — руководителем Центра корпоративных и имущественных отношений Меребашвили Тамару Александровну с «01» марта 2024 года сроком на пять лет. Избрать членом Правления — руководителем Центра розничного бизнеса Орлова Дмитрия Станиславовича с «01» марта 2024 года сроком на пять лет.
Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года.
Уральский турбинный завод, который долгое время находился под контролем структур "Реновы", в апреле 2023 года перешел в собственность производителя электротехнического оборудования "Мосэлектрощит". Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно. Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения.
На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv. Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс. В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения.
Решения СИГМЫ для Интер РАО
Последние новости по акциям компании Интер РАО ЕЭС (IRAO) в Тинькофф Инвестиции. "Интер РАО" в I полугодии увеличила выработку электроэнергии на 5,8%. «Псковэнергосбыт» войдет в состав группы «Интер РАО»: Псковская Лента Новостей / ПЛН. В июне Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию девятый угольный энергоблок установленной мощностью 225 МВт на Черепетской ГРЭС в Тульской области. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику IRAO. Компания «Интер РАО» приобрела у структуры Мордашова 50% Каширской ГРЭС за ₽6,4 млрд. до закрытия дивидендного "гэпа" компании котировки могут прибавить еще около 5%, отмечается в комментарии.
«Интер РАО» может уйти с биржи
Головная компания группы «Интер РАО» заплатила ₽1,1 млрд налога на сверхприбыль. последние свежие новости сегодня на русском языке - Вестник Кавказа. В компании ЛМС можно продать акции Группа Интер РАО ЕЭС по выгодной цене. Группа компаний «Интер РАО» — крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны. «Интер РАО» из сугубо энергетической компании превратилась в диверсифицированного игрока, способного играть важную роль на отечественном рынке энергомашиностроения и изготавливать турбины для собственных электростанций и сторонних потребителей.
Новости по тегу: Интер РАО
- Содержание
- Россия начала ограничивать поставку электричества в Китай: Рынки: Экономика:
- Подписка на рассылку
- Россия начала ограничивать поставку электричества в Китай: Рынки: Экономика:
- Откройте брокерский счёт
Новости IRAO
Российская энергетическая компания «Интер РАО» впервые выступила организатором хакатона Energy Data Science Challenge. Энергетический холдинг «Интер РАО» начал частично ограничивать экспорт электроэнергии из России в Китай, при этом переговоры с КНР по поводу включения экспортной пошлины в стоимость поставок продолжаются. Утверждены в новой редакции Условия осуществления депозитарной деятельности (Клиентский регламент) ООО "ИНТЕР РАО Инвест", которые вступают в силу с 28.02.2023 г. Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I кв снизилась в 2,1 раза, до 956 млн руб. Диверсифицированный энергетический холдинг «Интер РАО» опубликовал данные о результатах своей деятельности за первое полугодие 2023 года. #новости_энергетики #Интер_РАО #потребление_энергии. Выручка группы за этот период составила 657, 4 млрд. На данной странице сайта InvestFuture собраны самые свежие и актуальные новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня.
«Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии
Диверсифицированный энергетический холдинг «Интер РАО» опубликовал данные о результатах своей деятельности за первое полугодие 2023 года. #новости_энергетики #Интер_РАО #потребление_энергии. Выручка группы за этот период составила 657, 4 млрд. «Екатеринбургэнергосбыт» и «Псковэнергосбыт», говорится в сообщении «Интер РАО». передает агентство Рейтер со ссылкой на заместителя министра энергетики Грузии Мариам Валишвили. «ИНТЕР РАО – Экспорт» и Electricidade de Moçambique подписали меморандум о взаимопонимании.
«Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии
Параллельно, считают участники рынка, активы Fortum могут быть окончательно национализированы через передачу государственным компаниям. Однако такой сценарий возможен как ответная мера в случае начала изъятия российских активов за рубежом. Пока же российская структура, по всей видимости, продолжит вести переговоры с целью погашения обязательств, но на это, вероятно, потребуется несколько месяцев, которых у компании может и не оказаться.
Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг.
Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов.
Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов. Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта». Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг.
Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении. Решение: были предложены варианты оптимизации работы приложения и сервисов компании на основе анализа выборки данных, предоставленной «Мосэнергосбытом». Третье место — команда «Tsuneno» с проектом рекомендательной системы услуг.
Решение: команда предложила провести анализ предметной области и разрабатывать услуги для физических лиц на основе исторических данных. Какое будущее ждёт проекты-финалистов хакатона? По итогам углубленного анализа приняли решение о внедрении пяти проектов в работу компании.
Причём, некоторые из взятых в реализацию проектов не победили в основном соревновании, но были оценены как перспективные в плане практического внедрения. Презентация первых итогов реализации проектов пройдёт в мае на внутреннем Digital-форуме Группы «Интер РАО», который ежегодно освещает основные проекты цифровизации и перспективы цифровой трансформации. В целом хакатон оправдал наши ожидания.
Мы ждали свежих решений по использованию имеющихся у нас данных, и это произошло. Приятно, что часть предложенных идей можно считать подтверждением наших же выводов.
Ульяновск Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Дебиторская задолженность к концу 2022 года также подросла и составила 2,2 млрд руб. Аналогичные показатели и у гарантирующего поставщика из Пскова. Источник Накануне.
RU , знакомый с процессом передачи активов, предположил, что в качестве исполнителя в части согласования и обсуждения условий сделки со стороны "Интер РАО" мог выступать бывший гендиректор "Россети Урал" Сергей Дрегваль. Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год. До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт".
Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова.
Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2024 год
Выручка в энергомашиностроительном сегменте показала кратный рост — в 37 раз, до 7,4 млрд рублей. По сути, речь идет о создании нового крупного направления внутри группы после покупки энергомашиностроительных активов у Siemens Energy в 2022 году. Выручка в сегменте трейдинга рухнула в два раза — до 42,4 млрд рублей — на фоне ограничения поставок электроэнергии в Европу.
Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Средний торговый объем за последние 20 дней 161 млн руб.
Было полезно.
Если в 2010 г. Кратно сократилась и средняя... Увеличение выработки обусловлено увеличением объема притока в Новосибирское водохранилище по сравнению с притоком за 1 квартал 2023 года. Специалисты «Мособлэнерго» завершили строительство воздушной линии электропередачи напряжением 0,4 кВ в г. Высоковск г. ЛЭП построена на ул.
Большевистской для подключения к сетям новых потребителей в данном районе. Протяженность ВЛ-0,4 кВ составляет 300 м, обеспечивает передачу электроэнергии от трансформаторной подстанции... На капитальный ремонт школы в Кемеровской области потратят 266 млн рублей В Кемеровской области проведут капитальный ремонт общеобразовательной школы, сообщает RosTender. Подрядчик определяется по итогам электронного аукциона. Начальная цена контракта составляет 266 млн рублей. Школа была построена в 1962 году и... Микрорайон «Юго-Западный» Ульяновска растет, в нем появляется необходимая инфраструктура.
Дивидендная политика сохраняется, и прогнозируемые дивиденды увеличатся. Однако, напомним, компания с 2021 года не публикует отчетность по МСФО. Поэтому прозрачность финансовых результатов остается невысокой. По итогам 2021 года «Интер РАО» акционеры одобрили выплату дивидендов за 2021 г.
«ИНТЕР РАО»
Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи.
Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков.
Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей.
Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего?
В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т.
Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ.
Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика.
Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП.
Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем.
ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса.
Доход здесь зависит от вовлеченности клиентов с обеих сторон и объёмов шеринга мощностей, ценовых категорий и графиков работы конкретных предприятий. Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг. Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов. Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов.
Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта». Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг. Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении. Решение: были предложены варианты оптимизации работы приложения и сервисов компании на основе анализа выборки данных, предоставленной «Мосэнергосбытом». Третье место — команда «Tsuneno» с проектом рекомендательной системы услуг. Решение: команда предложила провести анализ предметной области и разрабатывать услуги для физических лиц на основе исторических данных.
Какое будущее ждёт проекты-финалистов хакатона? По итогам углубленного анализа приняли решение о внедрении пяти проектов в работу компании. Причём, некоторые из взятых в реализацию проектов не победили в основном соревновании, но были оценены как перспективные в плане практического внедрения. Презентация первых итогов реализации проектов пройдёт в мае на внутреннем Digital-форуме Группы «Интер РАО», который ежегодно освещает основные проекты цифровизации и перспективы цифровой трансформации. В целом хакатон оправдал наши ожидания. Мы ждали свежих решений по использованию имеющихся у нас данных, и это произошло.
По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv. Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс. В Петербурге сформирован Центр по внедрению российского программного обеспечения.
А для абонентов что важно — чтобы все было четко, экономно.
Пекин стремится сохранить поставки из-за их важного влияния на китайскую энергетическую систему, но не готов повысить закупочную стоимость до уровня пошлины. В конце сентября "Интер РАО" попытался договориться о повышении стоимости поставок электроэнергии для Китая, чтобы компенсировать убытки, однако не добился успеха и решил продолжить поставки. Сергей Сасим, директор Центра исследований в области электроэнергетики ВШЭ, отмечает, что утрата китайского рынка для России была бы стратегической ошибкой, которая также повысила бы цены для оптовых потребителей на 8-10 процентов. В свете этого он предлагает различные варианты решения проблемы, включая снижение субсидий или вывод поставок электроэнергии из-под действия пошлин.