Андре́й Ю́рьевич Молча́нов — российский предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Доктор экономических наук. Почётный строитель России. биография, пресс-портрет, контакты, новости и отзывы коллег и клиентов на Санкт-Петербург. В ходе конфликта часто упоминается фамилия бывшего сенатора и ныне главы ЛСР Андрей Молчанов. биография, дата рождения. С июля 2019 года Андрей Молчанов занимает должности Председателя Правления, Генерального директора и Члена Совета директоров «Группы ЛСР».
Зачем Украине понадобились бетонные заводы основателя «Группы ЛСР» Андрея Молчанова
Мне понравилось, как ответил на вопрос про кризис Олег Леонов, владевший «Дикси»: «Я занимался бизнесом 20 лет, и у меня каждый день был кризис, пока я не продал свою компанию. Вот сегодня кризиса у меня нет». Снова передел рынка? Но кризисы происходят постоянно.
Кого-то они учат, кого-то нет. Но всегда будут те, кто будет считать, что строить легко: взял пятно, построил дом и заработал деньги. У меня задача — строить 1 млн кв.
Мы близки к этой цифре. Чтобы сдавать ежегодно по 1 млн кв. Как он меняется?
По большому счету, сейчас работать проще, легче, прозрачней. Мы строим и в Германии, в Мюнхене. У нас там представительство, через которое мы работаем с архитекторами, поставщиками оборудования для наших предприятий.
У нас там есть несколько проектов. Поверьте мне, там гораздо все сложнее! С согласованиями, со сроками согласования.
Можно приобрести участок и выйти на стройку лет через пять. Такое количество заинтересованных сторон, что согласование с ними занимает слишком много времени. Но там и ставки другие.
Не могу позволить себе строить дома некрасивые, неудобные для жильцов. Сегодня Москва — один из мировых мегаполисов. Представляете, у нас есть проект ЗиЛ — это 65 га земли, 15 га — парк.
Мы там построим 1,5 млн кв. Я сам лично смотрю, как там все будет организовано, какие дома мы построим, где будут садики, рестораны, магазины, кружки для детей, делаем гостиницы, музей, спортивные секции для детей, киноконцертный зал. Я хочу создать такое пространство, какого еще никто не делал.
Может быть, у меня больше в жизни не будет такого проекта, как ЗиЛ. Нужно понимать всю совокупность вещей: это 5 км от Кремля, набережная Москвы-реки шириной 90 м, это парк, это пешеходный бульвар с фонтанами, как в Ницце. И мы сделаем это!
Это же здорово! В итоге это все равно окупается. Здесь очень тонкая вещь: чем больше вложишь, тем больше сможешь заработать.
Возможно, мы работаем с такой же рентабельностью, как они, но строим гораздо более качественный продукт. Я не могу позволить себе строить некачественно — это наша установка. Почему они оказались плохими?
Их можно оценить в три с плюсом — четыре, а можно было на пятерку. При том что ты ездишь мимо него каждый день — и неприятно это осознавать. Конечно, в итоге виноват я.
Но у нас вымерли хорошие проектировщики как класс. У нас в стране единицы хороших архитекторов. Они сейчас в Москве очень популярны.
Мне эта компания напоминает сборщика качественной немецкой машины среднего класса, а в некоторых проектах мне нужно строить Mercedes. Встречался с Фрэнком Гери, специально летал в Лос-Анджелес, хочу пригласить его в наш проект. Он ведущий мировой архитектор с русскими корнями, конечно, очень дорогой, ему 86 лет.
Сейчас над ним работают десять архитекторов, у каждого кварталы. Концептуальные вещи мы проговариваем все вместе, чтобы не получился зоопарк. Кроме того, мы делаем большой проект «Взлет» в Солнцеве — почти 1 млн кв.
Потому что вы говорите «панельное» и вспоминаете дома «СУ-155». Вот эта ложка дегтя портит бочку меда. Мы строим качественные дома: делаем высокие потолки — 3 м, широкие коридоры, нет так называемых мостиков холода стыки панелей.
Снаружи наш дом выглядит как монолитный. Финансовые показатели МСФО, 2014 г. Об этом говорил и Виктор Вексельберг, который участвовал в конкурсе.
Это был конкурс, где мы подавали заявки — никто не видел предложений друг друга. Не просите город пойти на уступки? Хватит пока первой.
Жизнь — это забег на длинную дистанцию. Нельзя слишком быстро бежать, можно не добежать до финиша. А у меня задача бежать долго, счастливо.
Это не наш основной бизнес, мы готовы организовать этот процесс и быть миноритарным акционером. Потом мы выйдем из проекта. Участвуем по двум причинам: у нас есть железобетонное производство, которое делает необходимую для данного проекта продукцию Кроме того, трамвайные линии мы хотим запроектировать рядом с одним из наших масштабных проектов.
Это как раз пример вымогательства, когда вопрос с «правдазащитниками» можно было бы решить за деньги. Если бы там было что-то историческое, я бы первым встал на защиту. А это одна из подстанций, которая к тому же была перестроена в 60-е гг.
Там ничего от прежней подстанции, кроме стены из силикатного кирпича, не осталось. Сейчас по объемам строительства Россия перегнала темпы, которые были в советский период. Если кто-то хочет начать заниматься строительным бизнесом, он это может сделать.
Основная задача государства — разрабатывать механизмы, которые позволят населению приобретать жилье. В итоге жилье дорогое, строится мало. Зачем строить дом на 100 квартир, если продашь только 50.
Если будет больше предложение, будет ниже цена. Никто не пойдет. Я могу пойти строить в любой город.
Любой губернатор или мэр будет счастлив, если мы начнем у них работать. Вот я пойду, вложу деньги и не продам. И что мне делать?
Например, в Выборге, казалось бы, у всех на слуху, построили дом, квартиры продавали пять лет — они никому не нужны.
В 2013 г. Это очень много, их даже не потратишь». Как так получилось? В нем есть глубокий смысл. Я не люблю публичности, но полностью избежать ее в бизнесе невозможно. Расскажите, как пришли в бизнес.
Хорошо помню 1 сентября 1988 г. Уже в студенческие годы я подрабатывал: уборщиком на станции техобслуживания, торговал женскими колготками, джинсами и т. Более-менее серьезные деньги появились еще в университете. Тогда были разрешены так называемые валютные операции, существовала разница между наличной и безналичной валютой. Организовывали процесс покупки безналичной валюты в банках, потом обналичивали и продавали. Первую компанию создали с моим однокурсником Игорем Устиновым и товарищем Лешей Ляминым — чековый инвестиционный фонд «Генеральный», который занимался приватизацией. Этот фонд был едва ли не первым в России.
Тогда шла ваучерная приватизация, люди сдавали ваучеры в чековые фонды, получали акции фонда, а фонд обменивал ваучеры на акции предприятия, которые выставлялись на продажу. Сначала мы были втроем, потом фонд стал разрастаться, появились новые партнеры — и в какой-то момент мы все переругались. Ведь все были молодые, амбициозные, у каждого свой взгляд на развитие бизнеса. Это, знаете, как когда есть один лидер, корабль плывет, а когда на корабле все капитаны — он тонет. Поэтому я в 1993 г. У меня уже был опыт невозможности договариваться с партнерами. И это тупик.
Пришло понимание, что нужно быть одному. Не нужно изначально зарождать конфликт, который может появиться. Вообще, все проблемы от недоговоренностей между людьми. Можно не понимать друг друга, можно иметь разные мнения. Знаете, у Виктора Пелевина хорошо написано — «мы смотрим на бутылку и видим ее по-разному». Если видишь, что у вас с человеком совершенно разное видение процесса, нет смысла договариваться. Ну не договорились — ничего страшного в этом нет.
Я тогда подумал: «Во! Я просто понял, что буду заниматься строительством, строить дома. В 1993 г. Рядом с ЦНИИ им. Крылова стояли две коробки зданий — советских долгостроев. Договорились, что мы достроим их за свой счет, а институту отдадим долю в готовом жилье. Примерно тогда же приобрел пакет акций компании «Стройдеталь», которая производила железобетонные изделия для строительства домов.
Вначале в компании работало мало людей. В первый Новый год, который мы отмечали в офисе, нас было всего 19 человек. Некоторые из них до сих пор работают в ЛСР. А другие выгодно продали акции ЛСР и решили больше не работать. Но я их не осуждаю — у каждого есть свой предел возможностей и желаний. По большому счету, деньги, вырученные с первых строек, я пускал на покупку акций строительных мощностей: по производству кирпича, добыче песка и т. А в 1999 г.
Большой ценностью были, конечно, кадры. Потому что все эти истории непростые, нужно было разбираться в производстве, и люди совместно с нами занимались этим. Он был вторым мужем моей матери, они поженились, когда мне было 10 лет. И я сменил фамилию после окончания школы по ее просьбе. Никаких общих бизнесов с отчимом не было. Я начал заниматься бизнесом в 1993 г. Вице-губернатором он стал в 2003 г.
Могу сказать, что такого количества проблем и минусов из-за того, что он был вице-губернатором, в моей жизни не было ни из-за кого и ни из-за чего. Многим казалось, что он помогал. Но это неправда. Девелопмент более маржинальный, стройматериалы более стабильны. В портфеле проектов примерно на 10 млн кв. Промышленные предприятия находятся в основном на Северо-Западе, в Москве только один кирпичный завод. Сегодня мы лидеры в стране по производству кирпича 350—400 млн шт.
Крупнейшие производители песка, бетона, щебня, единственные в стране намываем песок со дня Финского залива — он более качественный, чем карьерный. Моя компания потребляла 1 млн т цемента, я понимал, что всегда смогу его загрузить. Наверное, если соотносить с инвестициями — 445 млн евро, продали не очень выгодно. Но надо исходить из текущей ситуации — в декабре прошлого года это была хорошая сделка. Я давно небедный человек и мог бы жить, не работая. Но это, во-первых, неинтересно. Во-вторых, бизнес — это стиль жизни.
Нет рабочего дня с 9. Я думаю о работе, о том, как и что сделать лучше, днем и ночью, в выходные. У меня всегда была внутренняя уверенность, что мы будем лучшей строительной компанией в России. И мы к этому движемся и близки к цели. Созидать и строить очень интересно. Зачем понадобился такой опыт? Еще в 1994 г.
Слава богу, не прошел во втором туре, а так неизвестно еще, как бы сложилась моя судьба. А сейчас, тьфу-тьфу, все хорошо смеется. Я — такой стопроцентный продукт перестройки. И бизнес, и политика, и бежать впереди планеты всей с флагом, приносить пользу России. Это всё для меня не пустые слова. Вот некоторые люди сегодня переживают: уезжать — не уезжать из страны. Для меня этот вопрос даже не стоит — я хочу жить здесь, хочу, чтобы дети мои жили здесь.
У нас потрясающая страна!
В городе ходят слухи, что гостиницу и вовсе якобы планируется снести, а на её месте возвести жилую высотку. С осени 2021 года общественное движение "Открытый Сочи" обращается в разные надзорные органы с просьбой провести проверку на нарушение законодательства, обвиняя ЛСР в несоблюдении норм и требований законодательства при проведении работ. Это не единственная проблема застройщика: ещё с начала 2021 года в деятельности ООО "Приморская", владеющего земельным участком и всем имуществом гостиницы на ней, ФНС усматривает признаки банкротства, а с ноября того же года всё имущество фирмы находится в залоге у Россельхозбанка.
Это ещё один объект в списке проблемных активов Молчанова: за 2021 год убыток компании составил более 7 млн рублей. С 2021 года предприятием владеет "Группа ЛСР" В последнее время Генпрокуратура активно взялась за российские курорты и санатории, проверяя законность их приобретения. В феврале 2022 года в Гагаринский суд Москвы Генпрокуратура подала иск о возвращении в доход государства более тысячи объектов недвижимости 34 санаторно-курортных учреждений Кавказских Минеральных Вод. Ответчики — как компании, так и частники.
Объекты принадлежали Федерации независимых профсоюзов России и, по данным Генпрокуратуры, были незаконно выкуплены. Суд удовлетворил иск Генпрокуратуры. Теперь, если решение вступит в силу, все курортные объекты будут возвращены в доход государства. За 30 лет компания объединила около тридцати предприятий, среди которых оказались строительные организации, кирпичные заводы и даже речной порт, и стала одним из ведущих строительных холдингов страны.
Помимо жилой застройки и производства строительных материалов компания занимается развитием направления "доходная недвижимость", включающего управление гостиничными комплексами, бизнес-центрами и курортно-санаторными объектами. У ЛСР довольно сложная структура владения активами. Есть материнская компания и "дочки", у которых, в свою очередь, тоже есть филиалы. Поэтому разные источники по-разному считают выручку и прибыль компании.
При этом бенефициар большинства из них — 51-летний Андрей Молчанов. Новости по теме: Импортозамещение западных фильмов как поле для заработка Никиты Михалкова Внешне компания выглядит надёжным игроком. Российское рейтинговое агентство Expert RA из года в год присваивает "Группе ЛСР" прогноз "стабильный" в рейтинге кредитоспособности нефинансовых организаций. В 2021 году компания отчиталась о выручке в размере более 11 млрд рублей.
При этом чистая прибыль составила больше половины суммы — почти 6 млрд. На сайте ЛСР утверждается, что "такой успех стал возможен благодаря философии лидерства, прочно укоренившейся в ДНК компании". Среди активов группы есть и зарубежные компании. Последняя, судя по данным зарубежных аналогов ЕГРЮЛ, всё это время активно накачивалась деньгами: размещала акции на бирже и увеличивала уставный капитал.
Если посмотреть отчётные данные по всем компаниям из "Группы ЛСР", выяснится, что примерно половина из них имеет проблемы с ликвидностью: у некоторых отсутствует собственный капитал, кто-то недавно уменьшал размер уставного капитала, часть — просто убыточна, даже головная компания в своей отчётности за прошлый год указала, что, несмотря на приличный заработок, отток денег из фирмы превышает их поступление почти на миллиард рублей.
Даже среди коренных петербуржцев мало кто замечает, что это творение современности. В доме всего 10 квартир.
Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде. Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей.
Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света.
Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, «Москву-Сити» и исторический центр. Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем.
Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Старший сын Молчанова тоже живёт роскошно. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке.
Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов «Кисловское», построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом «Бакст» рядом с Патриаршими прудами.
Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада. Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система «умный дом».
В «Баксте» у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов. Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем.
Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей. На Новый год Молчановы ездят в деревню Пидьма Подпорожского района. Это живописная глушь: последний в сторону Петрозаводска населённый пункт Ленинградской области, дальше — болота и дороги нет.
Здесь находится дача, которую Андрею Молчанову мог оставить прадед. Лайф нашёл её. Речь идёт, похоже, о целом поместье: тут и причал на реке Свири, и детский пиратский корабль для игр, и несколько строений разного назначения, над которыми возвышается большой трёхэтажный особняк.
Цену домовладения предположить сложно: в округе нет ничего подобного.
В «Группе ЛСР» — новый генеральный директор
Ему во многом помогли давние связи с депутатами, включая Миронова. В 2008 году Forbes подвел итог его предпринимательской деятельности, поставив его на первое место в рейтинге самых богатых бизнесменов Санкт-Петербурга. Отречение от «Справедливой России» В 2010 году губернатору Валерию Сердюкову многие пророчили отставку. Андрей Молчанов хотел побороться за его кресло, но понимал, что социал-демократ для этого не очень подходит. Необходимо было публично отречься от «Справедливой России».
Более того, Андрей Молчанов, фото которого часто мелькали в СМИ, заявил не только о прекращении финансирования партии, но и о возможном вступлении в «Единую Россию». Молчанов спланировал все так, чтобы очередное продвижение по карьере получить в Ленинградской области, на которую у него были большие планы. О них стало известно через несколько лет. Выгодные проекты В 2012 году «Группа ЛСР» сделала громкое заявление о начале нового проекта многофункционального комплекса для Военно-медицинской академии.
Ранее Лев работал при администрации Санкт-Петербурга и оформлял земельные участки под застройку. К 2007 году он стал советником Анатолия Сердюкова, руководителя Федеральной налоговой службы и министра обороны РФ. По мнению многих, именно благодаря контактам Винника он смог стать инициатором переезда академии в Сестрорецк. Молчанов Андрей Юрьевич, биография которого показывает важность правильных знакомств, не забывал и про политику.
В 2012 году от партии «Единая Россия» было выдвинуто 3 кандидата на должность губернатора Ленобласти, однако президент выбрал Александра Дрозденко. В том же году Андрей Молчанов и бывший депутат Госдумы Эдуард Янаков выкупили рижские русскоязычные газеты. Местные власти забеспокоились, что русскоязычная пресса Латвии оказалась под влиянием бизнесменов, но поделать ничего не смогли.
Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2003 году награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга». В 2008 году награжден медалью «Совет Федерации. В 2013 году награжден Почетным дипломом Законодательного собрания Ленинградской области.
Необходимо было публично отречься от «Справедливой России». Более того, Андрей Молчанов, фото которого часто мелькали в СМИ, заявил не только о прекращении финансирования партии, но и о возможном вступлении в «Единую Россию». Молчанов спланировал все так, чтобы очередное продвижение по карьере получить в Ленинградской области, на которую у него были большие планы. О них стало известно через несколько лет. Выгодные проекты В 2012 году «Группа ЛСР» сделала громкое заявление о начале нового проекта многофункционального комплекса для Военно-медицинской академии. Ранее Лев работал при администрации Санкт-Петербурга и оформлял земельные участки под застройку. К 2007 году он стал советником Анатолия Сердюкова, руководителя Федеральной налоговой службы и министра обороны РФ. По мнению многих, именно благодаря контактам Винника он смог стать инициатором переезда академии в Сестрорецк. Молчанов Андрей Юрьевич, биография которого показывает важность правильных знакомств, не забывал и про политику. В 2012 году от партии «Единая Россия» было выдвинуто 3 кандидата на должность губернатора Ленобласти, однако президент выбрал Александра Дрозденко. В том же году Андрей Молчанов и бывший депутат Госдумы Эдуард Янаков выкупили рижские русскоязычные газеты. Местные власти забеспокоились, что русскоязычная пресса Латвии оказалась под влиянием бизнесменов, но поделать ничего не смогли. Снова в бизнес В 2013 году Андрей Молчанов решает вернуться к предпринимательской деятельности и оставить политику. Андрей возвращается к своей фирме «Группа ЛСР» и возглавляет совет директоров. Позднее, в этом же году, в Санкт-Петербурге проводилось расследование по делу поставки 40 тысяч некачественных железобетонных плит по всей России. Сумму ущерба оценили более чем на миллиард рублей, которые перешли дочерней компании Молчанова «ЛСР-строй». Согласно заключению поставленные плиты не соответствовали ГОСТам.
То есть нужен человек, которому к 2036 году было бы не больше 75-77-ми лет, то есть, родившийся не раньше 1959-1961 годов. Этот кандидат должен быть физически привлекателен. Он должен иметь семью и детей. Всяко бывает в жизни, люди по разным причинам могут лишиться супругов, но, если у зрелого мужчины нет детей, это вызывает вопросы — а всё ли с ним в порядке во всех смыслах? Скорее всего, выбирая преемника Владимир Путин будет присматриваться к людям, которых он знает уже давно, желательно чтоб знать и семью претендента, и которые при этом соответствуют критериям и понимают как в государственной службе, так и в реальной экономике. Он построил буквально из ничего, из разорённых советских предприятий по производству стройматериалов, крупнейший концерн в России, снабжающий всех строителей в северо-западной европейской России бетоном, песком, щебнем, кирпичом и прочим стройматериалом. Злые языки утверждают, что вряд ли такой успех мог приключиться, если бы не бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Юрий Молчанов, которого называют отчимом Андрея Молчанова. Примечательно, что Юрий Молчанов с 1987 по 1999 год работал проректором по международным связям в Ленинградском государственном университете имени А.
Основатель «Группы ЛСР» Молчанов покинул пост гендиректора компании
Теперь вместо типичной отписки "дело ЛСР" может вылиться в большую комплексную проверку всего хозяйства миллиардера Андрея Молчанова. Бизнес - 6 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга - / Andrey Molchanov.
История успеха основателя и главы ЛСР Андрея Молчанова
Молчанов Андрей Юрьевич – многостороння личность, человек, добившийся больших успехов в строительной области – основатель и гендиректор «Группы ЛСР». НОСТРОЙ Президент ЛСР Андрей Молчанов. Молчанов Андрей Юрьевич (р. 24 сентября 1971 г. в Ленинграде) — предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Молчанов Андрей Юрьевич. Председатель Комитета по стратегии и инвестициям, генеральный директор ПАО «Группа ЛСР».
Андрей Молчанов биография.
Громкий конфликт главы Следкома РФ Александра Бастрыкина и бенефициара группы ЛСР Андрея Молчанова пролил свет на темную историю за давностью в несколько лет. биография, дата рождения. “Группа ЛСР” ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию “Возрождение Санкт-Петербурга” и стал учредителем акционерного общества “Ленстройреконструкция”, ставшего основой группы компаний ЛСР. НОСТРОЙ Президент ЛСР Андрей Молчанов.
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
Основатель «Группы ЛСР», №13 в рейтинге миллиардеров с состоянием более 60 млрд рублей, бывший сенатор, бывший президент НОСТРОЙ Андрей Молчанов покинул совет директоров и пост главы компании. Андрей Молчанов: биография российского бизнесмена, основателя «Группы ЛСР», входящего в список 200 богатейших людей России. Первые страницы биографии Андрея Молчанова не балуют широкую общественность обилием информации, однако они содержат весьма интересные факты, которые сыграли немаловажную роль в судьбе олигарха. Биография. Андрей Молчанов родился 24 сентября 1971 года в Ленинграде[2] в семье Морозовых. Андрей Молчанов, хоть и начал не с нуля, благодаря поддержке отчима, все равно показал свою способность использовать полученные возможности на пути к успеху.
Жаль, что он ушел! Андрей Молчанов покинул «Группу ЛСР»
/ Andrey Molchanov. Andrey Yuryevich Molchanov (Russian: Андрей Юрьевич Молчанов; born 24 September 1971) is a Russian businessman. Громкий конфликт главы Следкома РФ Александра Бастрыкина и бенефициара группы ЛСР Андрея Молчанова пролил свет на темную историю за давностью в несколько лет. Бенефициар ПАО "Группа Лср" Андрей Молчанов может стать фигурантом скандального уголовного дела.
Полезные материалы
- Молчанов Андрей Юрьевич - биография и семья
- Андрей Молчанов (бизнесмен) - Andrey Molchanov (businessman)
- Андрей Молчанов
- Андрей Молчанов ушел с поста гендиректора "Группы ЛСР"