Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Также нефтесервисные компании с помощью различных методов (например, ГРП) помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Новости Западно-сибирского нефтедобывающего региона: нефть и газ, политика, экономика, общество, аналитика, персоналии, мнения, голосования, обсуждения. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб.
Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. В 2022 году нефтесервисные компании Halliburton и Baker Hughes ушли из России, передав бизнес местным менеджерам, а часть контрактов перехватила Schlumberger. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. Прибыль крупнейших нефтегазовых американских компаний выросла почти в три раза при «самоходном» Джо Байдене, хотя отрасль осуждает «враждебную» политику его администрации. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
| Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса | ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты. |
| Новости / Теги / нефтесервис | Нефтесервисная компания Halliburton продала свой бизнес в России местному менеджменту. |
Главные новости нефти и газа
вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. При участии нашей компании, на Таганрогском заводе “Красный гидропресс ” запущенно производство насосных станций, подробности смотрите в видеосюжете.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
These cookies do not store any personal information. Non-necessary Non-necessary Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
Одновременно иски о банкротстве «Геолад-СТ» подали и другие лица, в частности, индивидуальные предприниматели Любовь Каменькова и Раингольд Гроус. Сумма требований к «Геолад-СП» колеблется в пределах от 4 до 17,8 млн рублей. Группа «Геолад» подконтрольна предпринимателям Евгению и Анатолию Захаровым. Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски. Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур.
Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур. Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн.
О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте. Такое решение компания объяснила антироссийскими санкциями, которые запрещают «транзакции и работу, в том числе для некоторых государственных российских клиентов».
Что будет с площадками скважин и коммуникациями на объектах НКНП вблизи Бузулукского бора после окончания действия лицензии в 2035 году? Что будет с месторождениями после окончания срока действия лицензии НКНП в 2035 году? Для начала, нужно внести ясность, что срок действия лицензии не означает прекращение жизни месторождения, так как нефть может закончиться как раньше, так и позже 2035 года, соответственно изменится и срок действия лицензии, если недропользователь не допускал нарушений лицензионного соглашения. Поэтому, наверно, более корректно обсуждать, что будет после завершения разработки месторождений НКНП. К завершению срока разработки месторождений НКНП прекратит разведку и добычу нефти на Воронцовском, Гремячевском и Могутовском участках. Нефтяные скважины будут ликвидированы с учетом высоких требований к изоляции колонн, на площадках будет выполнен демонтаж технологического оборудования и инженерных коммуникаций. На кустовых площадках будет проведена техническая и биологическая рекультивация. Мачты с передатчиками операторов связи будут сохранены для обеспечения покрытия сигнала. Транспортные коридоры коммуникаций, обустроенные НКНП на месте исторических просек в бору, освобождаются от промысловых трубопроводов, при этом сохраняется функционал коридора — дорога общего пользования, противопожарная просека, подъездные пути.
Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ
Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России.
Медиарейтинг нефтегазовых компаний по итогам I квартала 2024
Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс. Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль.
Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков.
Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок.
В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают.
Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку.
И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах.
Важно, что в кластере сегодня присутствует весь спектр направлений, подчеркнул губернатор, заказчики — вертикально интегрированные компании, промышленность, нефтесервис, разработчики программного обеспечения. По оценке губернатора, через два года количество участников тюменского нефтегазового кластера превысит 200 компаний.
Он подчеркнул, что сегодня альтернативы им пока нет. В этой связи необходимо развивать собственные производства. Они выкручивают руки. Он отметил, что альтернатив импорту из данных стран нет, однако уходить от этой зависимости можно путем развития отечественных производств. При этом он также обратил внимание на то, что определенные компоненты электроники уже выпускаются на территории Российской Федерации. У электронной лаборатории компании из города Ноябрьска, которая является максимально высокотехнологическим производством, сегодня не хватает поставщиков, не хватает выбора, который в конечном счете упирается в ценообразование, подчеркнул президент «Технологий ОФС». При этом он добавил, что компания на своих производствах локализовала с прошлого года около 2 тыс. Теперь эта компания продолжает предоставлять нефтесервисные услуги под брендом «Технологии ОФС».
Президент России Владимир Путин разрешил приобрести российские активы Baker Hughes, но при этом специальное разрешение не распространялось на покупку «Бейкер Хьюз Рус Инфра». По данным Единого государственного реестра юридических лиц, контроль над ней сохраняет головное подразделение Baker Hughes в Нидерландах через российскую компанию «Бейкер Хьюз Оперейшн Рус». Кроме того, в адрес ответчика направлено уведомление о расторжении договора, в том числе в связи с существенным нарушением им своих обязательств. Перечисленные требования удовлетворены не были. Для защиты своих прав «Ямал СПГ» планирует инициировать разбирательство в международном коммерческом арбитраже, администрируемым Международной торговой палатой, в соответствии со статьей договора, говорится в решении суда ЯНАО. Нефтесервисная группа Eriell завершила продажу российских активов Международная нефтесервисная группа Eriell в сентябре 2023 года завершила продажу своих российских активов — «Эриэлл Менеджмент» и «Энергия нефтегазового сервиса». Новым собственником нефтесервисных компаний стал «МеталлСеверСтрой», получивший в июле разрешение президента РФ Владимира Путина на осуществление сделки.
Однако, в отличие от конкурентов, Schlumberger сохранила свою деятельность в стране», — напомнила аналитик проектного центра «Сколтеха» по энергопереходу Екатерина Грушевенко. Усечение в правах и неразрывный пласт По ее словам, компания с марта 2022 года приняла меры по сокращению своей деятельности в России. SLB запретила своим сотрудникам в России доступ к определенному программному обеспечению и системам обмена сообщениями.
Это наиболее востребованная технология. Для понимания роста бизнеса американской компании в России доступны последние данные отчетности. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания нефтесервисного гиганта уходить из РФ.
Регистрация в системе Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Вам будет отправлено письмо на e-mail адрес, указанный при регистрации.
После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме.