Председатель правления Сбербанка и самый влиятельный человек в России после Владимира Путина по версии журнала Forbes, Герман Греф отмечает в феврале 2019 года свой 55-й день рождения.
55 лет президенту Сбербанка России Герману Грефу
Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым, а также другими российскими политиками и бизнесменами из команды Анатолия Собчака. В свой день рождения Сбербанк России выкупил у частного владельца и передал Государственному историческому музею нумизматическую реликвию — одну из первых русских монет «Сребреник князя Владимира». Губернатор Московской области Андрей Воробьев поздравил с днем рождения президента и председателя правления Сбербанка России.
Поздравляем с днём рождения главу Сбербанка России Германа Грефа
По его словам, год может стать «самым успешным за весь период». Банк также надеется на рекордные финансовые показатели и в 2024 году. Мы смотрим позитивно на развитие нашего бизнеса, мы в следующем году надеемся тоже на очень хорошие показатели, рекордные показатели», — добавил Греф.
Понимаешь, где нужно приложить усилия, чтобы улучшиться. Развитие IT-отрасли, венчурная индустрия… Это точно не выстреливает за два года. Нужны более длинные закладки.
Вот этот раздел еще дополнил бы. Но правительству не позавидуешь хотя бы по той причине, что на второй неделе существования ему достался коронавирус. С этим можно сравнить разве что дефолт 1998 года, случившийся вскоре после прихода Сергея Кириенко в Белый дом. Похожая ситуация. Я доверяю одному из старых и опытных аналитиков Генри Гроубу.
Он называет на конец года 60—62 доллара за баррель. Значит, рубль будет в пределах плюс-минус 60 к доллару. Пока тенденции таковы. Никто не знает, как будет развиваться ситуация с коронавирусом. Если случится вторая волна, возможно, рубль станет колебаться.
Сейчас сказал бы так: при плавающем курсе рубль является естественным демпфером макроэкономической ситуации. В 2014 году предприняли очень правильное действие, когда отпустили рубль и перешли к таргетированию инфляции, перестав таргетировать курс. Конечно, экономика сегодня значительно более флексибильная к таким шокам, с которым мы встретились. И она переживает коронавирус гораздо лучше, чем я, допустим, ожидал. Сегодня наш прогноз куда более оптимистичен.
Примерно минус 4,2—4,5 процента ВВП. Опять же, если не случится повторной волны. Я пришел в Сбербанк в 2007-м. Меньше чем через год грянул страшнейший финансовый кризис. Я не готовился к этому.
Банк тоже не был готов. Мы получили тяжелейший урок. И 2014—2015 годы нас очень сильно закалили. Та форма, в которой встретили 2020-й, позволила нам абсолютно уверенно и спокойно себя чувствовать. Мы достигли гигантского прогресса.
В них практически иссяк финансовый поток. Это система общественного питания, часть торговли, туризм, авиация... Представьте, у "Аэрофлота" объем перевозок упал на 95 процентов. Страшный удар! Авиакомпании летают на самолетах, которые находятся в собственности у нас, а в лизинге — у них.
Мы обязаны ежемесячно получать платежи, рассчитываться с теми, кому сами должны. А все кредиты в момент перестали обслуживаться. Члены правительства буквально ночевали у нас, мы не вылезали из Белого дома, ища варианты выхода из этой ситуации. Кабмин работал без преувеличения по 20 часов в сутки. Требовались оперативные решения.
Правительству можно было лишь посочувствовать. Никто не ждал такого стресса. Самое страшное в тот момент — бездействие. Его не было. Ряд действий, может, оказался суетным и неверным, как мы понимаем задним умом.
Но тогда виделось, что это абсолютно правильные реакции. Центральный банк, на мой взгляд, отработал очень качественно. Вовремя были приняты необходимые шаги, которые позволили нам немного развязать руки и поддержать клиентов. Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год.
Более чем на триллион рублей по юридическим лицам! Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения. Можете себе представить… Это огромный труд людей. Часть провели на льготных условиях с участием правительственных грантов и субсидий, часть сделали за свой счет. И потеряли на этом огромные деньги.
Мы недосчитаемся в этом году не одной сотни миллиардов рублей. Но, конечно, теперь мы этой цели не достигнем. Из-за ущерба, который уже понесли, формирования резервов за истекшие три месяца. Мы постарались сразу отреагировать на опасность. В какой-то момент возник повышенный спрос на валюту.
Люди начали выносить доллары. А у нас появилась проблема с их доставкой. Американская валюта поступает только из США, мы возим ее оттуда. Регулярные рейсы, которыми обычно пользовались, к тому времени уже остановились. Доллары надо было как-то перевезти.
К тому же в значительно большем объеме, поскольку появился спрос. Это одна из нетрадиционных задач, которую мы решали: как доставить валюту, когда доставить ее нельзя… — Полагал, в закромах родины лежит энное количество миллиардов долларов. Они лежат. Но эти миллиарды на черный день, а он не наступил. Пока есть возможность пополнять резерв наличной валюты, нужно использовать эти каналы.
Если бы все полностью закрылось, тогда пришлось бы открывать копилку. И у нас она была. В ЦБ тоже. Со своими вкладами? Я не спекулянт, а игрок вдолгую, как уже сказал.
И на рынке тоже. Единственное, что сделал, — купил наши акции. В момент драматического падения нужно было показать, что верю в Сбербанк. Два или три раза покупал. Вот и все мои движения.
Больше ничего не трогал. У нас каждый день было гигантское количество обращений. Скажем, владельцев коммерческой недвижимости или торговли? А как иначе? Теряет экономика — теряет банк.
Вторая линия обороны. Первым выгодоприобретателем проблем и долгов является наш клиент, потом мы. Что касается владельцев торговых центров и сетей, мы встали на сторону арендодателей по единственной причине. Даже в самой тяжелой кризисной ситуации нельзя нарушать базовые принципы гражданского законодательства. Есть понятие двустороннего договора.
Никто не может по своей воле его расторгнуть. Госдума же предложила дать право арендатору в одностороннем порядке выходить из сделки. Да еще без компенсации потерь. Грубейшее нарушение основ устойчивости хозяйственного оборота! На мой взгляд, во внесудебном порядке этого делать нельзя.
Мы боролись за принцип. Законопроект мог спровоцировать грандиозный подрыв всех экономических отношений. Финансовые ресурсы стали бы более дорогими, пришлось бы хеджировать риски при заключении двухсторонних сделок. Можно сказать, это дополнительный налог на экономику в целом. Его удалось минимизировать, найти компромисс, и это большое благо.
Сделали программу снижения расходов сначала на 40 миллиардов рублей, потом поняли, что этого недостаточно, и довели примерно до 82 миллиардов. Очень много! С учетом того, что персонал мы не стали сокращать. Правда, закрыли ежегодный плановый набор. Если люди уходили, это была естественная убыль.
Новых сотрудников почти не брали, лишь в случае крайней необходимости. И только с моего разрешения либо правления. Так остается по сей день. Но, повторяю, мы ни одного человека не уволили. Через три дня после объявления в стране нерабочих дней мы открылись на 30 процентов от обычной численности.
Согласовывали с ЦБ и включили так называемый праздничный режим. Это не сработало. Оказалось, в наших отделениях очереди и огромное количество посетителей. Мы за два дня довели численность сотрудников до 60 процентов, потом до 70, до 90. Три карантинных месяца мы отработали практически с полной мощностью, хотя и сократили количество продаваемых продуктов, стали оказывать услуги, которые крайне необходимы в кризис.
Все дополнительное отрезали — никакого страхования, продаж экосистемных продуктов. Первое — пострадали зарплаты у менеджмента. Мы не уменьшили жалованье у рядового персонала, коэффициенты премирования оставили те же, а вот менеджменту урезали. Например, фиксированная часть моей зарплаты — примерно 15 процентов от общей суммы. Остальное — бонусы, которые зависят от двух параметров: рыночная капитализация компании и ее прибыль.
Если в этом году прибыль упадет в два раза, мой доход снизится на столько же. Плюс все фиксированные платежи. В среднем менеджмент, если прибыль сократится вдвое, получит раза в три меньше. Люди знают: если компания зарабатывает, заработаешь и ты. От действий менеджмента зависит уровень прибыльности, а от него — капитализация, успех акционеров и дивиденды.
Это одна из статей сокращений. Постарались не трогать вложения в технологии. Все, что можно было уменьшить по части закупок в ремонты, сократили. Какие проекты пришлось свернуть? Речь о реструктуризации нашего совместного бизнеса.
Что пошло не так? Надо объективно посмотреть на развитие совместных проектов. Деньгам" уже семь лет. Компания выросла в капитализации во много раз и точно останется в системе Сбера. У нее большой запас кэша на балансе.
Там все в порядке. Маркет" в период кризиса тоже мощно добавил в развитии. В целом там трудится неплохой менеджмент… Не сказал бы, будто мы что-то не поделили. У нас сохраняются хорошие отношения. Экосистемы сильно конкурируют между собой.
Это создает сложности. Возникла объективная необходимость подумать, как выйти из ситуации. Последний год мы работали над этим и нашли взаимовыгодный вариант. Насколько ваше слово является определяющим? За кем право вето?
Много ведь разнопрофильных проектов. Мы привержены плановому развитию и заранее разрабатываем стратегию — долго, детально, мучительно. И потом столь же скрупулезно соблюдаем ее. Стратегия — документ, который готовит каждое направление бизнеса. Но такой горизонт в современном мире невозможен.
Теперь на три года. Сейчас заканчиваем выполнение стратегии на 2017—2020 годы. Должны принять на 2020—2023-й. Стараемся сделать все, что наметили. Не подводили еще итоги в процентах подобьем в конце года , но, думаю, подавляющее большинство запланированного выполнили.
Многое — с лихвой. В этом году точно недовыполним один параметр — объем чистой прибыли. Мы с вами это уже обсуждали. Решение об объеме правление примет в августе и предложит совету директоров. Собрание акционеров окончательно подведет итог в сентябре.
Мы с уверенностью смотрим в будущее и точно заплатим хорошие дивиденды. Кризисную ситуацию проходим с приличным запасом и очень благодарны президенту страны и правительству за то, что дали нам возможность отсрочить принятие решения на осень, чтобы осмотреться. Пока мы оптимистичны. Для нас честь заплатить высокие дивиденды, это наша миссия, часть корпоративной культуры. Сбербанк — самая крупная дивидендоплатящая компания в стране, до кризиса было заложено 50 процентов от чистой прибыли, примерно 430 миллиардов рублей.
Понимаем, что эти деньги пойдут на зарплаты врачам, которые нас лечили, учителям, которые учат наших детей. Это не красивые слова. Мы так живем. Все остальное делается в рамках развития стратегии. Что касается конкретных сделок — кого покупать или не покупать, каждый раз это рассматривается на заседании правления.
Но у нас плоская модель управления, насколько она возможна в банке. Те решения, которые в традиционной компании делаются наверху что за продукт разрабатывать, кому давать функционал, какую очередность и скорость траты денег устанавливать , у нас делегированы каждой из команд. Мы уже много лет живем в agile. В каждой из них есть так называемый владелец продукта, он определяет, какой следующий продукт создавать. Вся команда работает над постановленной задачей.
Горжусь, что уже не определяю эти решения, хотя первое приложение Сбербанк Онлайн рисовал у себя в блокноте. Весь интерфейс набросал сам, потом отдал коллегам... Смешно вспоминать! Сегодня у нас одновременно работают две с половиной тысячи команд по десять человек в каждой. Раз в две недели выпускают релиз с новыми продуктами и функциями, а цикл может составить полгода, год, два...
Не только я или мои замы этого не делаем, но даже лидеры других команд мы называем их трайбами. Если начнем вникать в детали, потеряем скорость. Огромное количество времени уйдет на принятие решений. Так современные компании не работают. Это и есть плоская организация труда.
Должны быть люди с иным уровнем подготовки, ответственности и культуры. Уже не подчиненные, а коллеги. Они могут спросить мою точку зрения и не согласиться с ней. Но у нас очень много инициатив. Отрицательный опыт тоже полезен.
Считайте, мы его купили. Мы действительно прилично зарабатываем. На недавнем наблюдательном совете обсуждали динамику прибыли. В том числе вознаграждений. За последние пять лет наша прибыль увеличилась в четыре раза.
Мы научились делать много продуктов и зарабатывать на этом. Для поддержания технологического уровня развития компании требуются огромные средства, а мы еще умудряемся и инвестировать. Нужно понимать, что банк — специфический вид бизнеса.
Реклама "Сегодня день рождения у Германа Грефа! Человека, который обладает ценным качеством - постоянно ищет, находит, внедряет умные идеи и щедро делится ими с окружающими. Признателен за помощь и продуктивное сотрудничество со Сбербанком в реализации проектов в Подмосковье.
Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак. Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым , а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации. На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета. Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей. Герман Греф В августе 1997 года на начальника Германа Грефа Михаила Маневич, было осуществлено покушение, увенчавшееся успехом. После убийства Комитет управления госимуществом возглавил Греф, получивший также статус вице-губернатора Петербурга. Вступая в должность, он заявил, что считает себя одновременно человеком Владимира Яковлева [губернатор Санкт-Петербурга на тот момент — прим. Герман Греф в программе Доренко июнь 2000 1998 год принес Грефу, во многом благодаря протекции Чубайса, должность заместителя министерства госимущества России министром был Фарит Газизуллин. Вскоре он возглавил Центр стратегических разработок ЦСР. При вступлении в должность президента в 2000 году Владимир Путин назначил главой правительства Михаила Касьянова. Специально для Германа Оскаровича в новом правительстве была создана специальная должность: министр экономического развития и торговли. После отставки Касьянова продолжил работу в правительстве Михаила Фрадкова в той же должности. В 2000 Герман Греф представил разработанную в недрах ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, более известную в народе как «программа Грефа». Суть ее сводилась к «реформам самого понятия реформ» ради повышения доверия к государству среди граждан. Во главу угла ставилось дерегулирование экономики с созданием благоприятной среды для бизнеса, реформы всех систем власти и социальной сферы. Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства. Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина. Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Сбербанк В 2007 году Герман Греф был избран председателем правления крупнейшего российского банка и его президентом.
Греф Герман Оскарович
Примите слова благодарности за конструктивное взаимодействие с Агентством стратегических инициатив. Уверен, Ваши деловые качества, стратегическое мышление, компетентность и дальше будут содействовать успешному решению актуальных задач, стоящих перед российской экономикой. От всей души желаю Вам крепкого здоровья, счастья, успешной реализации намеченных планов и новых высоких результатов!
Электронная почта: info ogtrk. Телефон редакции: 8 4862 76-14-06. При полном или частичном использовании материалов гипер-ссылка на сайт обязательна. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
Редакция не предоставляет справочной информации.
Новых Вам успехов, Герман Оскарович, удачи и, конечно, здоровья! Греф прежде всего известный выпускник их родного вуза. В 1990 году он окончил юридический факультет ОмГУ — и начинал свою карьеру как высококлассный юрист.
Профессионально разбираясь во всех тонкостях законотворческого процесса, в сложных вопросах российской и мировой экономики, Герман Греф всегда добивался главного — рождения новых законов и структур, работающих на экономику и имидж новой России. Омский государственный университет имени Ф. Достоевского в лице его преподавателей и студентов сердечно поздравляет Германа Оскаровича Грефа с юбилейной датой! Греф являет собой пример современного руководителя, успешного бизнесмена, государственного деятеля, соединяющего стратегическую дальновидность, приверженность современным технологиям с умением сохранять полезные традиции и верность слову.
Высоко ценят профессионалы его многочисленные заслуги и громадный опыт в бизнес-сфере, в системе государственного управления и дипломатии.
В спецпроекте «Бизнес России» — материал о Германе Оскаровиче и о ведущих вузах страны — стратегических партнерах Сбербанка. Во всем мире его услугами пользуются свыше 150 миллионов клиентов, география банка охватывает 22 страны. Во многом это стало результатом эффективного руководства Германа Грефа. Обычно, когда говорят о взаимодействии вуза и бизнеса, имеют в виду, что вуз готовит для бизнеса кадры и выполняет некоторые исследования, а бизнес платит — прямо или опосредованно. В таком традиционном партнерстве вуз, по большому счету, выступает донором.
И есть случаи, когда вуз не только поставляет, но и получает нечто кроме финансовых ресурсов: идеи и людей, готовых помочь вузу эти идеи освоить. Примером такого партнерства являются взаимоотношения между Казанским федеральным университетом и крупнейшим в России и одним из крупнейших в Европе банком — Сбербанком РФ. Новых Вам успехов, Герман Оскарович, удачи и, конечно, здоровья!
Герман Греф
Герман Греф - 60-летие | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Поздравляю с днём рождения, успехов, здоровья и всего самого лучшего. В Якутию с рабочим визитом прибыл председатель правления Сбербанка Герман Греф. Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. Герман Греф назвал пять технологий для достижения первенства в мире.
10 фактов о Германе Грефе
Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской. Первому министру экономического развития и торговли России, председателю правления Сбербанка Герману Грефу исполняется 50 лет. Между тем, как я говорю на периодических мероприятиях с участием сотрудников Сбера, каждый, кто желает продвинуться по карьере в Сбере, просто обязан посетить место рождения Германа Оскаровича, Панфилово. Лента новостей Крыма Z. Герман Греф назвал пять технологий для достижения первенства в мире. Известная нашим читателям по проекту Сберкласс Марина Ракова из Сбербанка (не путать с еще одной Раковой из Московской мэрии) получила от своего начальника, Германа Грефа, оригинальный подарок на день рождения – издательство «Просвещение», которое.
Германа Грефа поздравили с днем рождения
| Губернатор Московской области поздравил с днем рождения Германа Грефа | РИАМО | Герман Греф назвал пять технологий для достижения первенства в мире. |
| «ОПОРА РОССИИ» поздравляет с днем рождения главу Сбербанка Германа Грефа | Народный артист России Филипп Киркоров поделился своими планами на предстоящий день рождения в интервью программе «Ты не поверишь!» на НТВ. |
| Греф неожиданно появился на вечеринке студентов - YouTube | От меня лично и от всего коллектива АСИ примите самые теплые поздравления с днём рождения! |
| Личная жизнь и биография Германа Оскаровича Грефа. Яна Греф. Фото Яны Греф - Свободная Пресса | Президент России Владимир Путин наградил главу Сбербанка Германа Грефа орденом "За заслуги перед Отечеством" второй степени. |
| В Якутию прибыл председатель правления Сбербанка Герман Греф | Президент России Владимир Путин наградил главу Сбербанка Германа Грефа орденом "За заслуги перед Отечеством II степени". |
Путин подарил Грефу на день рождения орден "За заслуги перед Отечеством"
Новости акций. Герман Оскарович Греф (нем. Hermann Gräf; род. 8 февраля 1964, Панфилово, Целинный край) — российский государственный и банковский деятель. Президент России Владимир Путин назначил главу Сбербанка Германа Грефа своим специальным представителем по продвижению заявки на проведение Всемирной выставки Expo в Москве в 2030 году. Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в Казахстане в семье этнических немцев, высланных из Донбасса в 1941-м. Хочу поздравить всех нас и Германа Грефа с днём рождения Сбера — первого Банка страны! Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации. Греф возглавил Сбербанк в 2007 году.
Рамзан Кадыров поздравил Германа Грефа с днем рождения
От орловцев Грефу вручили «неразменный рубль» из произведений Лескова. Такая монета всегда возвращается к своему обладателю за добрые дела. В российское правительство Греф пришел в 1998 году, заняв должность заместителя министра госимущества, а через два года возглавил только что созданное Министерство экономического развития в кабинете Михаила Касьянова*. В эфире новостей на "Россия 1" рассказали о госпитале "Ахмат". Греф возглавил Сбербанк в 2007 году. Главная» Новости» Зарплата в день германа грефа. Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской.
Путин наградил Грефа орденом
Судя по всему, 57-летие он встретит в узком кругу в отдельном гостевом доме на восемь комнат. Первые поздравления Киркоров получает от детей «Комнаты тематические. Первая в стиле Бали. На втором этаже Британия, а напротив Франция или Болгария. Ну короче, каждая комната имеет свое название и свой стиль. Что хотелось бы на день рождения? Просыпаешься и думаешь: «Ой, слава Богу, проснулся. Солнышко светит, ничего не болит, коленки не скрипят, поясница не отваливается», — говорил поп-король. Читайте также Филипп Киркоров потратил миллион на день рождения дочери в восточном стиле Филипп Бедросович продолжает экспериментировать со стилем.
Обязательно нужен какой-то вызов, цель, к которой буду стремиться Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального Говорят, что люди претворяют свои мечты или свое виденье будущего... Я очень много читал фантастики в детстве, много романов оказало воздействие на меня с точки зрения того, как я стал думать Либо не обещай, либо расшибись в лепешку, но выполни, сдержи слово О семье Самый большой вызов для меня сейчас — повысить эффективность на работе, чтобы появилось свободное время на родных О детях Младший сын требует все больше внимания. Дочери тоже ждут участия с моей стороны. Интересы у каждого ребенка разные. Старшая больше похожа на меня, у нее математическое мышление, а увлекается конным спортом. Было время, катались вместе, но сейчас мне за Машей не поспеть. Участвует в соревнованиях, в том числе международных, занимает высокие места. Ева — другая, натура творческая… Мы стараемся каждое утро завтракать вместе О гаджетах дома Младшего сына до определенного времени мы совсем не подпускали к планшетам и смартфонам. Сейчас уже невозможно его удержать, он сам хватает айпэд, роботы — любимая история. Стараемся, чтобы играл не более получаса в день. Но у нас идет война: сын любит смотреть мультики на своем айпэде, а мы его сажаем перед большим экраном и на правильном расстоянии О своем прошлом Я помню, когда был студентом, работал дворником. Я предложил систему, как реформировать всю службу уборки. Ко мне по утрам стал приходить специальный проверяющий, который стал проверять качество того, как я мету. Единственный, кого проверяли, это был я По молодости я увлекался автогонками, кроме того, подрабатывал сторожем в гараже. По ночам развлекался тем, что сам собирал и разбирал машины. Двигатель «Жигулей» знал до последней малейшей детали. Нас ждет разрушение существующего миропорядка. Будет весьма болезненно О счастье и смысле жизни Причина большинства несчастий состоит в том, что мы рисуем себе образ, который в реальности не существует. Оцениваем жизнь по идеальной картинке, в результате получаем глубокое разочарование. Совершенства добиться нельзя, надо с этим смириться и работать над собой. Сам факт существования конкретного человека в конкретный момент времени — уже счастье. Необходимо ловить миг. В чем-то можешь превосходить остальных, но в другом почти наверняка будет нехватка компетенций. Для этого и создается команда из очень разных людей, чтобы минимизировать ошибки принятия решений О технологиях Я не очень представляю себе процессы биологического вживления каких-то чипов.
Благодаря поддержке Германа Оскаровича музей проводит новые выставочные и образовательные проекты, развивает инклюзивное направление и становится интереснее и доступнее. В прошлом году вместе со Сбербанком мы провели выставку «Эпоха Рембрандта и Вермеера. Шедевры Лейденской коллекции», которая стала одной из самых популярных и любимых у наших посетителей за последнее время.
После переезда в Санкт-Петербург она преподавала немецкий в военном училище. От первого брака у Грефа есть сын. Олег пошел по стопам отца и закончил юридический факультет Петербургского государственного университета. По мнению Германа Оскаровича, юридическое образование - самое универсальное и фундаментальное из всех. Для церемонии регистрации брака был арендован Большой дворец Государственного музея-заповедника "Петергоф". В 2006 году у них родилась дочь, которую назвали Марией, а в 2007 - вторая дочь, Ева. После отставки правительства 24 февраля 2004 года Греф сохранил свой пост в новом кабинете Михаила Фрадкова. В мае 2006 года в интервью телеканалу НТВ Греф сказал, что он не собирается всю жизнь работать чиновником. Он сравнил госслужбу со службой в армии, отметив, что она связана "с огромным количеством ограничений, в том числе ограничений личного свойства".
Путин наградил Грефа орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени
Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г.
В 1998-2000 годах был первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации. В 2000-2007 годах — министр экономического развития и торговли Российской Федерации.
С октября 2007 года — президент, председатель правления Сбербанка.
Указ вышел в день рождения Грефа - в этом году ему исполнилось 55 лет. Так что можно считать, что это подарок к юбилею.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В 2019 году среди мест для проведения Expo-2030 также рассматривали Екатеринбург, однако власти так официально и не объявили подготовку к всемирной выставке.
Глава Чечни поздравил с днем рождения Германа Грефа
Да и по-русски он изъясняется безупречно. Кроме того, Герман Оскарович - знаток философии, особенно чтит Канта и Гегеля. Служить Грефу довелось в спецназе МВД, и о тех временах он вспоминает с благодарностью, рассказывая, что армия сделала из него настоящего мужчину. В 1990 году Греф окончил Омский государственный университет по специальности "правоведение" и поступил в аспирантуру Санкт-Петербургского государственного университета, одновременно устроившись на работу в юридический отдел администрации Петродворцового района. Восхождение Грефа началось, когда он был переведен в комитет по управлению государственным имуществом. С 1994 года он являлся заместителем председателя, директором департамента недвижимого имущества Комитета по управлению городским имуществом КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. В 1997 году, когда Михаила Маневича убили, Герман Греф стал его преемником. Около года Греф проработал в должности вице-губернатора Петербурга, а затем перебрался в Москву.
С 12 августа 1998 года он - первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.
Валерий Гергиев, художественный руководитель Мариинского театра Дорогой Герман! От всей души хочу поздравить тебя с днем рождения и пожелать счастья, здоровья и сил для выполнения самых масштабных замыслов. Ты много сделал для роста российской экономики и вот уже на протяжении почти десяти лет сконцентрировался на работе во главе громадного Сбербанка. Уверен, что многочисленные друзья и поклонники твоего яркого человеческого таланта присоединятся ко мне в этот особенный день. Еще раз — удачи и береги себя.
Мать Эмилия Филипповна была экономистом в сельском совете. Герман стал для них третьим ребенком, у них уже были сын Евгений и дочь Елена. Когда Герману было полтора года, его отец погиб. Семья тогда приехала на отдых на озеро. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбега прыгнул в холодную воду. Судя по всему, сердце не выдержало перепада температур. Матери пришлось взять заботу о детях на себя. Ей также помогала бабушка будущего банкира. Вместе они прививали детям аккуратность и сдержанность, учили их немецкому языку. Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске. В школе Греф учился хорошо. В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам. По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей. Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм. Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке. Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы. Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе. В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа. Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими. С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца. В 1994 году был назначен заместителем председателя, а после — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1997 по 1998 год Греф занимал должность вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Кроме того, с сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», а в январе 1998 года вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ. Герман Греф и Владимир Путин. Правительство В начале двухтысячных жизнь Германа Грефа была связана с работой в правительстве России. В 1998 году он занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, которым являлся до 2000 года. В 1999 году его также избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок» ЦСР. В мае 2000 года, когда Путин, вступая в должность президента России, назначил Михаила Касьянова премьер-министром РФ, в кабмине специально для Грефа была создана должность министра экономического развития.
В 2009 году его наградили медалью Столыпина П. II степени за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития РФ и многолетний безупречный труд. Герман Оскарович является обладателем почетной грамоты президента РФ за многолетнюю добросовестную государственную деятельность 2009 , ордена «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие отечественной банковской системы и многолетнюю добросовестную работу 2011 , ордена Почета за достигнутые трудовые успехи, значительный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, заслуги в гуманитарной сфере, укреплении законности, защите прав и интересов граждан, многолетнюю добросовестную работу 2014 , ордена Александра Невского 2014 и ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени 2019 за значительный вклад в развитие и укрепление банковской системы. В 2010 году он был удостоен звания офицера ордена Почетного легиона за вклад в развитие отношений двух стран, а в 2013 году стал заслуженным экономистом Республики Дагестан. В 2016 году его наградили знаком «За заслуги перед Московской областью» I степени. В 2021 году Грефу вручили орден Звезды Италии, однако в 2022 году банкир был лишен награды по решению итальянского президента. Экскурсия по экотропе в Республике Алтай. Доходы Официально информации о доходах главы «Сбербанка» нет, однако в СМИ есть данные, что Греф зарабатывает по несколько десятков миллионов рублей в месяц. По данным источников, в 2018 году зарплата банкира составила чуть более 1 млрд рублей. В 2015 году Греф занимал шестую строку в рейтинге Forbes по доходам топ-менеджеров. Тогда издание оценило его годовой доход в 13,5 млн долларов. Между тем в самом «Сбербанке» эту информацию опровергли. Известно также, что Греф проживает в поселке Архангельское на Рублевке, где у него роскошный особняк и 70 соток земли. Герман Греф с супругой Яной и дочерьми. Личная жизнь Герман Греф на сегодняшний день женат во второй раз. Первой его супругой была одноклассница Елена Великанова. Они поженились сразу после окончания школы. Одноклассники банкира говорят, что девушка была красивой и многие молодые люди хотели с ней встречаться, однако она сделала свой выбор в пользу Грефа. В 1982 году у пары родился сын Олег. В 17-летнем возрасте он поступил на юридический факультет СПбГУ. Впоследствии он также учился в МГУ, который окончил в 2004 году. Сегодня Олег Греф занимается предпринимательством. Брак Грефа с Великановой распался. В 2004 году Герман Оскарович связал себя узами с Яной Глумовой. У нее на тот момент также был сын от предыдущего брака. По образованию она экономист, однако какое-то время работала дизайнером. Свою свадьбу Греф и Глумова отметили с размахом. Торжество состоялось в тронном зале заповедника «Петергоф». Говорят, что аренда могла стоить госчиновнику нескольких миллионов. Депутат Госдумы от КПРФ Светлана Савицкая тогда сильно возмутилась и призвала комитет по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию. Она также передала возмущения избирателей тем, что Греф позволил себе такое пышное торжество. Между тем, скандал быстро замяли, и молодожены продолжили жить своей жизнью. В этом браке у Грефа родились две дочери — Ева в 2006 году и Мария в 2008 году. Яна Греф стала учредителем элитной частной школы, Хорошевской прогимназии Хорошколы. Петербургский международный экономический форум. Июнь 2023 года. Герман Греф сейчас В марте 2022 года Герман Греф попал под западные санкции. В Великобритании были заморожены активы банкира, ему запретили въезд в страну. Также его активы заморозили в США. Еще Грефа изолировали от долларовой системы и объявили «токсичным».