ежегодный масштабный IT-конкурс по разработке цифровых сервисов и продуктов для государства. Программа «Лидеры цифровой трансформации», которая проходила в Университете в течение лета, стала коммуникационной площадкой для тех, кто инициирует, мотивирует и реализует технологические инновации в компании «РЖД». Дмитрий Чернышенко: Липецкая и Тульская области, ЯНАО и Нижегородская область стали лидерами цифровой трансформации по итогам сентября.
Победа в хакатоне "Лидеры цифровой трансформации 2023"
Аэрофлот получит готовые цифровые решения по своей задаче, а участники смогут создать современный софт, найти новых заказчиков и работодателей, а также получить призы. Напомним, ежегодный конкурс на соискание премий Мэра Москвы по созданию цифровых сервисов и продуктов для города «Лидеры цифровой трансформации» проводится с 2019 года. В этом году конкурсанты должны будут предложить продукты по 20 направлениям для развития города и бизнеса. Прием заявок на конкурс продлится до 21 мая.
Александр Черников, Первый Бит, офис «Спортивная» Важно отметить, что мероприятия повышают ценность не только для компании, но и для каждого ее сотрудника. Это является способом продвижения своего бренда, а также создания личного портфолио, что способствует личностному росту. Это является важным, так как есть конкуренция и награждение лучших. Нам был полезен сам проект, как возможность обмена опытом между командами «Первый Бит» и «Норникель», посредством проведения совместных мероприятий. Мы обменялись знаниями и получили выгоду от совместной деятельности.
Нам важно иметь возможность ретроспективно взглянуть на прошедший год, чтобы понять, что мы сделали для своих клиентов и партнеров за этот период времени и выявить лучших. Мы высоко ценим площадку Global CIO, предоставляемую нашими коллегами. С моей точки зрения, это является очень важным для обмена идеями, ведь в этом случае мы становимся сильнее и умнее. SL Soft — разработчик импортонезависимых бизнес-приложений для крупных государственных и корпоративных заказчиков.
Реклама За три дня участники пообщались с экспертами и постановщиками задач, улучшили свои технологические решения и представляли проекты экспертному жюри. По итогам конкурса победителями стала 21 команда, лауреатами — 63 коллектива. Призовой фонд в этом году увеличили до 42 миллионов рублей.
Слушателями стали 291 руководитель, представляющие разные функциональные вертикали компании и железные дороги. Программа обучения включала изучение жизненного цикла проектов цифровой трансформации и стратегических подходов к формированию электронных платформ, разработку вариантов внедрения сквозных цифровых решений в бизнес-процессы компании: больших данных big data , искусственного интеллекта, квантовых технологий, энергоэффективных беспроводных сетей данных в связке с промышленным интернетом вещей. Главный итог программы — формирование региональных команд поддержки цифровой трансформации холдинга.
«Лидеры цифровой трансформации»: Аэрофлот поставит задачу для самого масштабного хакатона страны
По сообщению пресс-службы, банк трансформировал структуру управления инновациями, уйдя от долгосрочного планирования, чтобы сфокусироваться на ежемесячных релизах. ИТ-ландшафт также полностью перестроился с переходом на микросервисную архитектуру, которая позволила как ускорить вывод на рынок нового функционала, так и сделать возможным одновременное внедрение большого количества изменений. ВТБ реализовал технологические платформы - в том числе, для аналитики данных, бесшовного взаимодействия с партнерами с помощью открытых программных интерфейсов - и многое другое. Кардинально изменились продукты и приложения, которые банк предлагает своим клиентам. Команда полностью обновила мобильное приложение и интернет-банк ВТБ Онлайн, а также инструменты дистанционного банковского обслуживания для корпоративных клиентов, уточняется в релизе.
В конкурсе приняли участие лучшие из лучших специалистов в области IT-технологий 356 команд из 77 регионов Российской Федерации. Команда «100-летие МГСУ», с символическим для вуза названием, из числа молодых ученых кафедры Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве Института экономики, управления и информационных систем в строительстве и недвижимости НИУ МГСУ победила в номинации «Цифровизация городских структур», разработав лучший прототип мобильного приложения для предупреждения несчастных случаев и учета рабочего времени на строительной площадке.
По правилам проведения Хакатона результаты разработки команды планируется внедрить на строительных площадках нашего города под руководством Департамента строительства г. Проект, разработанный в рамках конкурса, является уже не первым для команды ее реализовавшей, что может гарантировать его успешное дальнейшее развитие.
Мы вышли за рамки задачи,реализовав отслеживание действий сотрудника за рабочим компьютером, которое помогло наглядно отобразить, чем человек занят в течение рабочего дня», — отметил капитан команды, студент первого курса магистратуры НИТУ МИСИС Данила Комлев. Участники создали сервис для профориентации, благодаря которому пользователи смогут выявить подходящие ему профессии согласно индивидуальным психологическим портретам. В дополнение к списку профессий их сервис предоставляет перечень направлений для дальнейшего обучения и развития. Второе место в треке «Умный цифровой помощник Главы района» заняла команда «Машинное обучение и чатбот решения, и искусственный интеллект, и роботы». Их сервис обрабатывает сообщения из социальных сетей, помогает общаться на языках народов Сибири и предоставляет актуальные сводки погоды.
Второе место в треке «Умный цифровой помощник Главы района» заняла команда «Машинное обучение и чатбот решения, и искусственный интеллект, и роботы». Их сервис обрабатывает сообщения из социальных сетей, помогает общаться на языках народов Сибири и предоставляет актуальные сводки погоды. Одна из задач центра — развитие Хакатон-клуба, участники которого регулярно одерживают победы на крупнейших ИТ-соревнованиях России. Сообщество клуба насчитывает более 500 человек. Многие из них уже выпустились из университета и трудоустроены в крупнейшие ИТ-компании РФ.
Сергей Собянин огласил результаты конкурса «Лидеры цифровой трансформации»: победители и их проекты
В столице подвели итоги конкурса на соискание премии Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». С 10 по 12 июня проходил финал пятого хакатона мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». Вадим Кулик, заместитель президента – председателя правления ВТБ стал первым среди лидеров цифровой трансформации в банковском секторе, а проект по запуску Бизнес Платформы ВТБ стал призером в направлении. В Москве подвели итоги конкурса на соискание премии мэра столицы «Лидеры цифровой трансформации».
Лучшие цифровые решения для комфортной жизни в Москве получат 10 млн рублей
Российский Саммит и Премия CDO/CDTO Summit & Awards – это ежегодная профессиональная встреча лидеров цифровой трансформации с участием представителей органов государственной власти, муниципальных образований и бизнеса. Команда Университета МИСИС Peach2Win заняла первое место в хакатоне «Лидеры цифровой трансформации», организованизованном Агентством инноваций Москвы совместно с Фондом развития инноваций Якутии. До 5 июня продолжается прием заявок на соискание премии Мэра Москвы «Лидеры цифровой трансформации». Официальный интернет-ресурс Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Команды Московского Политеха стали победителями хакатона «Лидеры цифровой трансформации»
In 2023, it amounted to 155,9 thousand rubles. For comparison in 2019 - 91,7 thousand rubles. The economy as a whole grew by this indicator by 1,8 times.
Сам конкурс пройдет с 4 по 11 ноября в онлайн-формате. В этом году юбилейный хакатон собрал талантливых разработчиков, маркетологов, продуктовых менеджеров из всех регионов России, включая новые субъекты. Участникам предстоит разработать новые решения, в том числе, для детского курорта в Анапе. В их числе создание систем видеодетекции вооруженных людей и объектов нестационарной незаконной торговли. Также конкурсанты попробуют свои силы в решении определенных задач для бизнеса. Система будет собирать подборки обучающих материалов и мотивировать сотрудников их изучать для того, чтобы быстрее влиться в рабочий процесс", - рассказал в комментарии РИА Новости Крым заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы Максим Власов. Кроме того, по его словам, Газпромбанк поставил задачу разработать систему, создающую качественные продающие тексты для взаимодействия с клиентами банка через рассылки, уведомления, СМС, а Совкомбанк предлагает создать сервис автоматического распределения задач с построением оптимального маршрута передвижения для выездных сотрудников банка, которые контролируют работу агентской сети.
Задачи должны формироваться и распределяться на сотрудников исходя из сложности, опыта сотрудника и других факторов. В Газпромбанке мы создаем культуру, в которой важно изобретать, тестировать гипотезы и не бояться ошибок. На мой взгляд, формат хакатона даст участникам именно такой опыт, который обязательно будет востребован, кроме этого, команды из регионов получат и опыт взаимодействия с крупнейшими компаниями. А поддержка мэрии Москвы - одного из самых технологичных городов мира позволит превратить идеи в реальные и полезные разработки", - прокомментировал зампредседателя правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс Миллион за сервис для "Московского постамата" Вице-губернатор Краснодарского края Александр Руппель рассчитывает на высокий интерес со стороны команд-разработчиков. По его словам, кубанские участники в рамках краевых хакатонов не раз доказывали, что могут справиться с любой поставленной задачей. Кубань провела уже 17 состязаний, в которых приняли участие 340 команд.
По результатам рассмотрения заявок были сформированы 1 тыс. Мэр отметил, что на заключительном этапе конкурсантам предстояло решить задачи, поставленные городскими ведомствами и - впервые в истории проекта - коммерческими организациями.
В ходе трехдневного финала конкурсанты общались с экспертами и постановщиками задач, дорабатывали свои технологические решения, после чего представили проекты экспертному жюри, которое определило победителей и призеров. Среди российских лауреатов хакатона больше всего участников из Москвы и Московской области 118 , Санкт-Петербурга 38 , Нижегородской области семь и Республики Татарстан семь », - рассказал Сергей Собянин. Мэр подчеркнул, что в этом году в два раза увеличен призовой фонд конкурса - до 42 млн руб.
Платформа изначально построена по принципу омниканальной архитектуры, благодаря чему пользователи могут начать операцию или общение с банком в одном канале и завершить в другом интернет-банк, адаптивная версия для планшетов и смартфонов или мобильное приложение без необходимости повторного ввода данных. Бизнес Платформа ВТБ сохраняет высокий уровень защиты персональных данных клиентов и безопасность финансовых операций благодаря использованию передовых технологий шифрования и многофакторной аутентификации. Мы благодарим жюри за высокую оценку наших результатов и продолжим развивать дистанционный канал обслуживания для удобства клиентов», — комментирует заместитель президента — председателя правления ВТБ Денис Бортников. Жюри премии отметило не только достижения ВТБ в области собственной цифровой трансформации, но и технологический вклад банка в развитие всей финансовой отрасли страны.
Проекты компании, а также представители топ-менеджмента отмечены целым рядом престижных международных премий за вклад в технологическую трансформацию банка.
Команды Московского Политеха стали победителями хакатона «Лидеры цифровой трансформации»
Также участники разрабатывали интерактивную карту ВДНХ с персонализированными прогулочными маршрутами и платформу, помогающую осуществлять контроль над качеством работ по благоустройству. Кроме того, конкурсанты создали сервис, определяющий оптимальные места для установки постаматов. Победителей определило экспертное жюри. Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн рублей, вторые — по 600 тыс.
Резников Дмитрий, в 2017 году основал стартап, ставший резидентом московского инновационного кластера. Зазнобин Иван, с 2018 года разрабатывает систему цифрового университета, которая уже внедрена в более чем 20 высших учебных заведениях России. Акулов Никита с 2018 года занимается разработкой и внедрением систем «Умного города» и анализа больших данных. Достижения команды ученых университета в очередной раз подтвердили лидирующую роль НИУ МГСУ в области строительного образования и цифровизации строительной отрасли.
Призовой фонд в этом году увеличили до 42 миллионов рублей. Команды, занявшие первые места, получили по миллиону рублей, вторые — по 600 тысяч, а третьи — по 400 тысяч рублей, передает ИА НСН.
Под его руководством завершен первый этап цифровой трансформации банка, разрабатываются и реализуются новые решения, которые полностью совпадают с целями и задачами, лежащими в основе правительственных программ по искусственному интеллекту, экономике данных и технологическому суверенитету, говорится в сообщении. Кроме того, за сравнительно небольшой период банк в 8 раз сократил сроки реализации своих сервисов благодаря новой модели ИТ-производства», - комментирует Вадим Кулик.
По сообщению пресс-службы, банк трансформировал структуру управления инновациями, уйдя от долгосрочного планирования, чтобы сфокусироваться на ежемесячных релизах. ИТ-ландшафт также полностью перестроился с переходом на микросервисную архитектуру, которая позволила как ускорить вывод на рынок нового функционала, так и сделать возможным одновременное внедрение большого количества изменений. ВТБ реализовал технологические платформы - в том числе, для аналитики данных, бесшовного взаимодействия с партнерами с помощью открытых программных интерфейсов - и многое другое.
В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями, умеющие разрабатывать и реализовывать Стратегию цифровой трансформации. По словам мэра, свои стартапы запустили уже больше половины победителей конкурса "Лидеры цифровой трансформации – 2022". 2024» Гран-При Премии был присужден лаборатории цифровой трансформации CDTO LAB от Академии Softline. В Москве подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023», в котором IT-разработчики презентовали свои решения — пост пикабушника Marololo. ИТ-конкурс "Лидеры цифровой трансформации", по итогам которого сильнейшие команды получают денежные премии и возможность разработать и внедрить цифровые решения в городскую среду или протестировать их в реальных условиях, проводится с 2019 года.
Победа в хакатоне "Лидеры цифровой трансформации 2023"
Были заявлены более 480 проектов, оставлены свыше 2000 комментариев к проектам, и отданы 4567 голосов. Конкурс «Проект года» это коммуникационная площадка для ИТ-руководителей со всей страны, в рамках которой можно обменяться лучшими практиками и получить признание коллег. В прошедшем году ИТ-компании продолжили решать вопросы перехода на отечественные решения. Большинство проектов, поданных на конкурс, связаны с применением уже отечественных решений в большинстве областей практической деятельности предприятий.
Отличительной чертой конкурса является большое количество номинаций. Это срез по всем областям, отраслям и регионам, что позволяет создавать единую базу знаний для ИТ-отрасли на портале Global CIO. Видим, какие масштабные и интересные проекты были реализованы за последний год на отечественных решениях.
Поздравляем всех участников и, конечно, победителей конкурса с такими большими достижениями», — отметила на церемонии награждения генеральный директор Global CIO Екатерина Ляско. Несколько слов о конкурсе «Проект Года» от участников: Луцик Павел, КриптоПро В то время как любой конкурс, представляет собой соревнование, Проект года Global CIO — это своего рода индикатор состояния рынка информационных технологий.
Итоги регионального хакатона «Лидеры цифровой трансформации. Краснодарский край» 2023-11-22 18:47 18 ноября в Краснодаре прошел финал Всероссийского конкурса «Лидеры цифровой трансформации. Краснодарский край». Общий призовой фонд составил 2,5 млн рублей.
Участники из всех регионов страны боролись за призовые места. Это первый региональный хакатон. Отправной точкой стал Краснодарский край. Такие мероприятия позволяют, с одной стороны, прокачать наши региональные команды разработчиков, а с другой — помогают решить действительно важные для нашего края задачи с помощью лучших умов страны. На конкурс зарегистрировались более 1300 участников — это 248 команд из 68 регионов. И для нас действительно отрадно, что 118 человек или 29 команд представляли именно Краснодарский край, — сказал Александр Руппель.
Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн руб. Участники также получают возможность на практике внедрить уникальные цифровые решения, разработанные в рамках хакатона. Всего же за пять лет в московском проекте приняли участие более 22 тыс. ИТ-специалистов - свыше 2,7 тыс.
В финал конкурса прошли 210 команд ИТ-специалистов, среди которых было выбрано 63 победителя и призера.
Конкурс проходил в кластере "Ломоносов". После рассмотрения заявок были сформированы 1103 команды, из которых 210 вышли в финал. На заключительном этапе участникам были предложены задачи городских ведомств и коммерческих организаций. Например, Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы и Агентство креативных индустрий заказали разработку единой платформы для бронирования творческих площадок и услуг. Департамент культуры Москвы предложил разработать мобильное приложение для образования в сфере искусства.