"Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. В программе «Хорошее утро» — руководитель проекта «Сказки ветра» Яков Лисичкин и артистка Анастасия Рудомаха. Зампредседателя Краснодарского регионального отделения РГО, руководитель комиссии по проблемам Черного и Азовского морей Отделения Борис Елецкий принял участие в сочинском форуме "Марины – инфраструктура яхтинга". Яков Лившиц. Ответственный также за создание фейк брокер MaxiMarkets, Umarkets, Barclay Stone, а также недавно создал свою школу IT DevEducation. Зампредседателя Краснодарского регионального отделения РГО, руководитель комиссии по проблемам Черного и Азовского морей Отделения Борис Елецкий принял участие в сочинском форуме "Марины – инфраструктура яхтинга".
Руководитель проекта «Сказки ветра» Яков Лисичкин: каждый раз ткань ведет себя по-новому
Председатель ГТРК сочетал организаторскую работу с творческой, выступая в качестве автора сценариев и ведущего публицистических телепередач, занимался исследованиями аудитории и программной политики местного телевидения. Владимир Григорьевич — автор сценариев многих документальных кино- и видеофильмов, автор и ведущий циклов общественно-политических передач: «Социум-клуб», «Сочи — Москва: в поисках перспективы», «Из первых рук»… При его непосредственном участии были созданы популярные в Сочи программы «Позиция», «Кавказский круг», «Пляжное шоу», «Из дальних странствий», фильм о Сочи «Где зимует лето», не раз демонстрировавшийся на центральных и региональных телеканалах… Многие по сей день вспоминают, как в начале февраля 1997-го, когда в результате аварии на линиях электропередачи Сочи остался без электроэнергии, воды и тепла, погрузившись в информационный вакуум погасли экраны телевизоров, перестала работать большая часть телефонов , Сочинская ГТРК оказалась на высоте, безукоризненно выполнив свой профессиональный долг. И весь город передавал из уст в уста то, что сказал Лившиц». Его радиовыступления велись на протяжении недели по несколько раз в день и помогли сочинцам продержаться. Этот случай даже описан в изданной в Москве книге о радиожурналистике «Ключи к эфиру». Лично для меня, как и в восприятии очень многих сочинцев, «Социум-клубы» Владимира Григорьевича, собиравшие для обсуждения злободневных городских тем местных властей предержащих и главных специалистов в разных областях народного хозяйства, были весомее и резче планерок-летучек у главы города. Энциклопедист Лившиц всегда был на три головы выше участников разговора, настолько хорошо разбирался в поднятых проблемах и точно анализировал ситуации, что экспертам только и оставалось разводить руками.
Необходимость идти в телестудию «на ковер» к Владимиру Лившицу для сочинских чиновников была худшей из мук. И даже Николай Карпов, тогдашний мэр черноморской здравницы, в глазах сочинской телеаудитории не раз оказывался в положении нашкодившего школяра, поставленного-загнанного в угол. За годы работы в Сочинской ГТРК Владимир Григорьевич добился укрепления авторитета единственного в городе государственного средства массовой информации, стал инициатором создания творческих объединений как основных структурных подразделений телерадиокомпании, повышения их творческой и финансовой самостоятельности, внедрения современных методов технологического процесса производства передач, определения их рейтинга, продвижения на рынок телевизионной продукции. Независимость СГТРК от местных властей и финансовых структур в те годы признавали и телезрители, и критики, и политики. Объем телевизионного вещания постоянно рос, коллектив отличался стабильностью и высоким уровнем профессионализма. Лившиц выступил инициатором создания в Сочи и первой негосударственной телекомпании эфирно-кабельного телевидения «ЭФКАТЕ» , председателем совета директоров которой избирался шесть лет подряд.
Вряд ли кто знает, что канал «Культура» появился в Сочи благодаря его инициативе и позиции. Убыточное в финансовом плане решение он отстаивал как важное репутационное для государственной компании. В 1983—1988 годах Лившиц создал в Сочи городские отделения международного информационного агентства «Модус вивенди», телеаудиокоммуникационной фирмы «Мегаполис», Российского агентства социально-экономической информации РАСИ … Патриот Сочи В 1999-м и 2000-м, когда в Сочи до предела накалились выборные страсти из-за должности градоначальника, слишком независимый и весьма влиятельный Лившиц для определенных сил был костью в горле. Попытки сместить его с поста председателя СГТРК предпринимались тогда неоднократно, но безуспешно — стоял, как скала. Я решил не отвлекать шефа текучкой от более важных дел и вышел в приемную, где в это время юная секретарь Вера остановила незнакомого посетителя и грозно расспрашивала, зачем тому нужен Лившиц.
Все зависит от того, как вы готовитесь, как используете правильно водные ресурсы", - отметил он. При этом, подчеркнул Лившиц, опреснение не является панацеей от вододефицита. Но опять-таки опресненную воду мы не всегда используем: есть большие проблемы с ее использованием, которые связаны главным образом с тем, что опресненная вода подается в течение целого года, завод производит целый год одно и то же количество воды, а потребление изменяется в течение года. Поэтому мы просто закачиваем излишки под землю и используем в засушливые период, когда у нас не хватает воды ", - пояснил Лившиц. Специалист из Израиля объяснил, что помимо опресненной воды страна активно использует сточные воды для полива и других нужд, а также накапливает воду в специальных подземных резервуарах. И мы используем опресненную воду как дополнение к нашим природным ресурсам.
Канатную дорогу «Дендрарий» могут открыть в Сочи 1 мая 27. Это удалось сделать Гранту Эчмеляну. Неравнодушный мцжчина две недели искал в горах пару яков по имени Чака и Харият. А также Зухру — верблюда, тоже пропавшего из зоопарка. Ранее Грант забрал из парка одного верблюда по имени Кеша и поселил его на своей ферме в селе Ермоловка.
Уважаемые читатели! Если вы стали очевидцем интересного события, хотите сообщить нам важную новость или просто поделиться информацией — пишите нам на электронную почту argument.
Эксперт из Израиля рассказал, как они по пять лет сидят без воды с неба
DevEducation Просмотров: 828 DevEducation 07 июля 2020 Если вам понравилось бесплатно смотреть видео как и чем заменить иерархию. Лаконично, просто, доходчиво. Хочется у Вас поучиться euclid9718 2 года назад Всё это очень спорно, т.
Показать больше.
RU С 2013 года земля и дом в «Карасьеозерском-1» есть и у гендиректора и соучредителя «Новой больницы» Вадима Лившица площадь участка — 2792 кв. Дом Вадима Лившица Источник: читатель E1. Дом Валерия Родина — в центре кадра Источник: читатель E1. У него участок в 2082 кв. Дом Якова Ременника Источник: читатель E1. Источник: читатель E1.
Ранее мы рассказывали, кто живет с ним по соседству. Прочитайте также про то, где живет бывший мэр Екатеринбурга Александр Высокинский и кто его соседи, а также посмотрите, кто за стенкой у губернатора Евгения Куйвашева.
Лаконично, просто, доходчиво. Хочется у Вас поучиться euclid9718 2 года назад Всё это очень спорно, т. Любая качественно выстроеная иерархия, где каждый элемент понимает и знает что от него требуется, намного более эффективнее, чем что-любо другое.
Точилин — об уходе из «Сочи»: «Бессмысленно идти на очередной круг»
Экс-главный тренер «Сочи» Александр Точилин поделился воспоминаниями о работе в клубе, а также рассказал об уходе из команды. Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 Каким должен быть руководитель проекта. Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. Самый мощный обстрел Белгорода за всю войну / Новости России. Напомним, на прошлогоднем форуме в Сочи республика заключила семь соглашений более чем на пять миллиардов рублей. Зампредседателя Краснодарского регионального отделения РГО, руководитель комиссии по проблемам Черного и Азовского морей Отделения Борис Елецкий принял участие в сочинском форуме "Марины – инфраструктура яхтинга".
Новые возможности для торговли в условиях ограничений экспорта ищут сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум. В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши. Найти. Войти. Яков Лившиц. Добавить в папку. Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы написать Николаю Лившицу или найти других ваших друзей.
Генсек РФС Митрофанов заявил, что от «Сочи» не было обращений о переносе игры
ЛИВШИЦ рассказал о длительном засушливом периоде с 2013 по 2018 года: «Было пять лет без дождя, и мы справились и не было перебоев с подачей воды». Экс-главный тренер «Сочи» Александр Точилин поделился воспоминаниями о работе в клубе, а также рассказал об уходе из команды. Задержка позволила соседям отойти, ганжа яков сочи. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. MaxiMarketsTV. Яков Лившиц. Ответственный также за создание фейк брокер MaxiMarkets, Umarkets, Barclay Stone, а также недавно создал свою школу IT DevEducation.
Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц – об итогах международного банковского форума в Сочи
Как только за министром закрылась дверь, я, разумеется, напомнил Вере фразу из фильма «Дайте жалобную книгу»: «Начальство надо знать в лицо! Высокопоставленный визитер после взаимных приветствий написал ему на листке бумаги: «Или ты идешь ко мне в советники, или тебя уроют»… Недавно, в день памяти Бориса Немцова, местное интернет-издание «Сочинские новости. РФ» опубликовало материал, посвященный оппозиционеру-сочинцу и включающий видео круглого стола, который я провел с Борисом в 2000-м в период выборов депутатов Городского собрания. Разумеется, поделился ссылкой с Владимиром Григорьевичем и получил в ответ электронную записку: «ЗдОрово! Жаль, что не могу добраться до архива СГТРК в городском архиве: там уникальные съемки с заседания Правительственной комиссии по развитию Сочи, которой руководил Борис, а также интервью с ним, снятые для программы «Сочи — Москва: в поисках перспективы». Там есть до сих пор актуальные предложения, которые так необходимы для выработки стратегии Сочи! Даже последняя запись на странице Владимира Григорьевича в «Фейсбуке» — о Сочи.
Он автор тематического видеофильма, демонстрировавшегося в штаб-квартире МОК в Лозанне, телепрограмм об олимпийском Лиллехамере, Играх доброй воли в Санкт-Петербурге, был сценаристом и ведущим многих передач Сочинской государственной телерадиокомпании, посвященных перспективам «экологически чистых» Игр. Все это давало ему право с позиций эксперта размышлять как о концепции олимпийского строительства, так и о стратегии постолимпийского развития. В ноябре 2014-го «Новая газета Кубани» разместила концептуально-аналитическую беседу с Владимиром Григорьевичем «Постолимпийский Сочи: как не потерять туристов и сохранить лечебно-оздоровительную базу? Великий гражданин 2 июня ему бы исполнилось 70. Владимир Лившиц родился в маленькой деревне Хмелевец Щекинского района Тульской области. В этом же районе неподалеку находится другая деревня — Ясная Поляна, а рядом — усадьба Льва Толстого, известная во всем мире как центр духовной культуры России.
Мой отец, Григорий Ефимович, был типичным провинциальным журналистом, а мама, Антонина Николаевна, — машинистом электровоза в шахте, телефонисткой, мастером на мельничном комбинате, домохозяйкой. С 1946-го семья жила в Новомосковске тогда — Сталиногорске Тульской области, в 60 километрах от Тулы, двухстах — от Москвы. И хоть «alma mater» для него стал Тульский государственный педагогический институт, творческая натура, как море, которое не загонишь в шлюзы! Участвовал в литературном театре истфила, параллельно с основной учебой набирался знаний на отделении журналистики факультета общественных профессий, занимался в студенческом научном обществе… Практику некоторые студенты-филологи проходили в музее-усадьбе великого земляка. После окончания учебы Лившиц стал работать экскурсоводом в Ясной Поляне. К тому времени он успел опубликовать статьи, посвященные творчеству Александра Блока и Велимира Хлебникова в «Ученых записках» тульского и коломенского педагогических институтов, сотрудничал в качестве внештатного корреспондента и рецензента в областной газете «Молодой коммунар», работал заведующим кафедрой искусствоведения факультета общественных профессий своего института, который окончил с красным дипломом.
В ноябре 2014-го «Новая газета Кубани» разместила концептуально-аналитическую беседу с Владимиром Григорьевичем «Постолимпийский Сочи: как не потерять туристов и сохранить лечебно-оздоровительную базу? Великий гражданин 2 июня ему бы исполнилось 70. Владимир Лившиц родился в маленькой деревне Хмелевец Щекинского района Тульской области. В этом же районе неподалеку находится другая деревня — Ясная Поляна, а рядом — усадьба Льва Толстого, известная во всем мире как центр духовной культуры России. Мой отец, Григорий Ефимович, был типичным провинциальным журналистом, а мама, Антонина Николаевна, — машинистом электровоза в шахте, телефонисткой, мастером на мельничном комбинате, домохозяйкой. С 1946-го семья жила в Новомосковске тогда — Сталиногорске Тульской области, в 60 километрах от Тулы, двухстах — от Москвы. И хоть «alma mater» для него стал Тульский государственный педагогический институт, творческая натура, как море, которое не загонишь в шлюзы! Участвовал в литературном театре истфила, параллельно с основной учебой набирался знаний на отделении журналистики факультета общественных профессий, занимался в студенческом научном обществе… Практику некоторые студенты-филологи проходили в музее-усадьбе великого земляка. После окончания учебы Лившиц стал работать экскурсоводом в Ясной Поляне.
К тому времени он успел опубликовать статьи, посвященные творчеству Александра Блока и Велимира Хлебникова в «Ученых записках» тульского и коломенского педагогических институтов, сотрудничал в качестве внештатного корреспондента и рецензента в областной газете «Молодой коммунар», работал заведующим кафедрой искусствоведения факультета общественных профессий своего института, который окончил с красным дипломом. Вот и в армии — службу проходил в 1968 — 1969 годах в ракетных частях Ленинградского военного округа, в Архангельской области, неподалеку от Плесецка и Мирного, — занимался гуманитарным образованием и просвещением рядового, сержантского и нередко офицерского составов. К ракетной технике филолога не допускали, хотя долг Родине отдавал в монтажно-испытательном корпусе космических объектов. Удостоен знака «Отличник Советской Армии». А еще он кандидат политических наук, член-корреспондент Международной академии менеджмента, член Вольного экономического общества России, член экспертного совета Межрегиональной общественной организации в поддержку информационного общества «Информация для всех». Член Союза журналистов России и Почетный радист, удостоенный дипломов и грамот Федеральной службы РФ по телевидению и радиовещанию, ВГТРК, Министерства РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, Национальной ассоциации телерадиовещателей, а также благодарностей Президента России... Весной Лившиц планировал приехать в Сочи — пока не душно и весь город в цветах. Прогулки по сочинским тенистым аллеям давались всё с большим трудом, но любил посидеть на скамейке у моря и насладиться ароматным воздухом «самых северных субтропиков». Но есть бытовые проблемы, связанные с сочинской квартирой.
Ее надо ремонтировать, а, может быть, продавать.
Если вы обладаете какой-либо информацией о местонахождении разыскиваемых лиц, сообщите в полицию по телефонам: 8-918-208-61-75, 8-938-438-82-82 или 102. Конфиденциальность гарантируется.
Он мне четко сказал: «Я не выстраиваю людей, я выстраиваю компанию». Другими словами, как только на какой-то должности появляется человек, который чуть-чуть не соответствует, или появляется лучший кандидат, одним движением человек вылетает, новый человек заходит, то есть для него люди не существуют как личности, он строит компанию, и все подчинено этому приоритету. И это получается успешно довольно часто. Есть люди убийцы по характеру, которые могут поставить пистолет и нажать на курок.
У них тоже часто все получается, мне этот способ противен во многом, мне гораздо важнее видеть успех людей вокруг меня, чем даже собственный, и это мне помогает выстраивать команду, которая хочет со мной работать, это тоже сила. Какой подход более эффективен, я не знаю, по факту мой друг, с которым у нас небольшое соревнование, более эффективен, но мне кажется, я получаю гораздо больше удовольствия. Тимур Аитов: Мне понравилась эта тема, killer instinct, я хочу и дальше ее немножко развить. Вы даете рекомендации быть открытым, доброжелательным, делегировать свои полномочия, но во всем в этом предполагаете, что это люди бизнеса все-таки.
А как быть с госчиновниками, они же немножко другие, даже не буду говорить про этих людей, расскажу про их ведомства. У нас был такой проект УЭК — универсальная электронная карта, он был уже сравнительно давно, но его провалили, потому что ведомства очень не любят работать с друг другом, проблемы межведомственного взаимодействия, и этот проект провалили, закрыли. Есть ли рекомендации в отношении этих госчиновников? Мне кажется, открытость, делегирование полномочий им до конца не свойственны.
Можно ли применять Ваши советы чиновникам, и если да, то в каком варианте? Яков Лившиц: Секрет кроется в понимании интересов всех участников. Есть такая хорошая фраза на английском: невозможно заставить человека понять вашу точку зрения, если ему платят за то, чтобы он ее не понимал. Это очень сложно пробить, если действительно есть заложенный интерес и установка, принятое решение, что проект будет похоронен.
Дальше, будете ли вы открыты или не открыты, это уже не поможет, если вы не можете на саму эту установку повлиять, и это касается больших бизнесов тоже, это не только правительственная или государственная история, любой большой бизнес становится в каком-то смысле политизирован, и необязательно в политике в общем понимании, но есть внутренняя политика, даже бизнесовая. И здесь из тех успешных кейсов, которые я видел по продвижению больших изменений в больших организациях, больших многомиллиардных бизнесах, все упирается в интересы конкретных людей и их понимания. Любой человек, который не понимает, что происходит и что хотят участники процесса, каждый из них лично, пока ты этого не понимаешь, ты будешь биться как в темноте головой об стены, обо всякие углы, которые там есть, тебе нужен прибор ночного видения, потому что просто ты их не видишь, но они там есть, и от того, что ты их не видишь и бьешься в них головой, легче тебе от этого не станет. Умение разбираться в ситуации возвращает нас обратно к коммуникации и адекватности.
Если ты хороший в коммуникации, то ты разберешься, потому что тебе за кофе расскажут всякие вещи, потому что ты с людьми открыт, приятен, и поэтому они расскажут, может быть, чуть больше, чем надо, или дадут какую-то картину, скажут: «Ты знаешь, что наша официальная позиция такая, но на самом деле мы хотим, чтобы вот так было». Как говорят, информация — мать интуиции, и если я знаю информацию, то тогда у меня совершенно колоссальное преимущество перед человеком, который ее не знает. Умение получить информацию — это умение работать с людьми. Поэтому с некоторой долей осторожности, если это политическая структура… Тимур Аитов: Или не политическая, допустим, обычное министерство, там работают обычные люди, которые пришли из бизнеса, но когда они были бизнесменами, они были другими, а когда стали чиновниками, как говорят по-русски, морда кирпичом.
Не все, конечно, есть открытые, особенно чем выше люди, тем ближе к людям становятся, большие начальники. А вот среднего уровня, обычный замминистра, не могу сказать, что он открытый к коммуникациям, достучаться до него достаточно сложно. Яков Лившиц: Дам пример, как я действовал. Я поехал в Дубай, у меня есть одна из мыслей открыть финансовую компанию в Дубае.
До того, как это делать, следуя тому, что я Вам сейчас говорю, моя задача была понять интересы всех участников, и поэтому я встретился с гендиректором финансового центра Дубая, его рейтинг 26-й SEO по всей Азии, то есть этот человек очень высокого бизнес-уровня, но сейчас работает в государственной структуре. Я с ним сел поговорить, говорю: «Первое, что я хочу понять — ваши настоящие интересы, и для того чтобы сделать встречу эффективной, я задам этот вопрос, может быть, немножко резко, но прямо к сути. Какой у вас KPI, за что вас хвалят или ругают? Скажите мне, пожалуйста, прямо, тогда я буду знать — то, что я хотел бы сделать, совпадает с вашими интересами или нет, и если да, я это буду делать, если нет, зачем мы будем тратить время».
И он мне сказал в данном случае: «Слоган нашего финансового центра — это future of finance, будущее финансов. Все вещи, которые связаны с новыми продвинутыми идеями, технологиями, мне интересны, если приходишь сюда с традиционными старыми историями, которые к future of finance не имеют отношения, мне это менее интересно». С этой минуты мне стало более понятно, как работать со всеми людьми, которые под ним. Поэтому мой совет — нужно добираться до самой верхушки, до которой вы только можете добраться, и используя свою личную харизму общения, умение коммуницировать в итоге задать прямой вопрос, что вам на самом деле интересно, интересен ли вам этот проект, если да, то какой его угол.
Если он вам интересен с точки зрения образовательной, одно, если он вам интересен с точки зрения финансовой, другое. Когда вы поймете все подводные камни и настоящие течения, мощь, которая под водой идет, которую не видно, тогда вы будете по этим течениям плыть даже в государственных министерских проектах, потому что за вами будет сила понимания, что вы знаете, куда течение идет. А если вы плывете против течения, вам, скорее всего, не хватит выносливости, если вы не занимаетесь так много спортом, как Вы, Тимур. Тимур Аитов: Мне приятно, что Вы говорите о дружеских отношениях, которые вызывают лояльность, но не исчезает ли лояльность сама по себе с течением времени, особенно про использование цифровых технологий?
Например, банк хочет построить длительные, доверительные, двусторонние отношения со своим клиентом, 10 лет поздравляет с днем рождением каждый год, а на одиннадцатый год, когда клиенту нужно брать кредит, он берет кредит не в этом банке, а в том, который даст более выгодные условия по комиссии. Получается, человек вместо этого доверия и дружбы минимизирует какой-то функционал от входных данных, особенно это справедливо в отношении финансовых услуг. Остается ли лояльность для финансовых услуг и вообще в эпоху цифровых технологий? Яков Лившиц: Замечательный вопрос, он идет к самой сути адекватности руководителя в данном случае финансовой организации.
Нужно задать себе вопрос — что нужно клиенту. Если клиент, который берет ипотечный кредит, и его интересует эффективная ставка в первую очередь и еще пару условий во вторую, а больше его не интересует ничего, то руководитель финансовой организации должен очень хорошо это понимать и не верить тем экспертам, сотрудникам, которые пытаются ему доказать обратное. Если руководитель финансовой организации пребывает в неведении и думает, что решение клиенты будут принимать на основании лояльности бренду, а не на основании эффективной ставки и не на основании всяких условий, то тогда его ждет разочарование. А если это слово лояльность мы возьмем глубже и попытаемся разобраться в том, что клиенту нужно и, может быть, исправить продукт, то есть может оказаться, что кроме эффективной ставки и срокам досрочного погашения есть еще вещи, которые нужны клиенту, например, возможность прекратить выплату по кредиту на два месяца без санкций, то есть если вглубь посмотреть на продукт и попытаться его улучшить именно в той плоскости, которая интересует клиентов, то тогда слово лояльность будет правильно имплементировано.
А если лояльность — это то, что мы ему даем при входе в офис печенюшки, при этом когда мы ему даем кредит, мы ему даем драконовскую ставку, вот эта лояльность не работает. На мой взгляд, лояльность работает, только она должна правильно быть применена к тем вещам, которые интересуют людей.
Точилин — об уходе из «Сочи»: «Бессмысленно идти на очередной круг»
Сочи второй день терзает пыльное облако, которое принесло со стороны Сахары. И наш гость сегодня Яков Лившиц, IT-бизнесмен. Новые возможности для торговли в условиях ограничений экспорта ищут сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум. Яков Лившиц: полное расписание событий на Яндекс Афише с возможностью покупки билета на ближайшие мероприятия. Например, «Сочинский национальный парк» был основан 5 мая 1983 г. Владимир Лившиц томонидан нашр қилинган.
В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival
После показов фильмы можно было обсудить на немецком языке с модераторами из Австрийского института в Москве. Закрытие недели кино стало для Форума завершающим мероприятием 2022 года. За год «Сочинский диалог» провел порядка 20 мероприятий в сфере науки, культуры и образования с участием представителей из России и Австрии.
Видеографа, фотографа. Кейтеринговые службы. Лингвистические услуги.
Уважаемые читатели! Если вы стали очевидцем интересного события, хотите сообщить нам важную новость или просто поделиться информацией — пишите нам на электронную почту argument.
Президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц выступил с докладом в секции «Риск-устойчивые модели банковского бизнеса: инфраструктура и новые возможности», посвященном диверсификации финансовых сервисов на российском рынке в связи с принятием регулирования форекс-индустрии.