Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. Представители российского бизнеса и промышленного комплекса в ближайшие два-три года будут испытывать кадровый голод из-за отсутствия молодых специалистов.
Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
Эксперты называют кадровый голод в России в 2023 году одним из главных вызовов для экономики. Какие отрасли больше всего пострадали и что оказало решающее влияние на ситуацию расскажем в статье. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» (Москва») – управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова.
Кадровый голод усилится
Просчеты и демография Одна из причин кадрового голода — в течение десятилетий российский бизнес пользовался советскими кадровыми резервами, практически не занимаясь профессиональной подготовкой сотрудников. В России практически не занимались профессиональной подготовкой сотрудников В России практически не занимались профессиональной подготовкой сотрудников Демографическая ситуация также серьезно влияет на формирование кадрового дефицита. С одной стороны, сокращение числа молодых людей приводит к общему сокращению рабочей силы — в 2017 году молодых было 76,3 млн человек, а в 2022 году — уже 74,9 миллиона. Одновременно происходит постепенное старение персонала, что серьезно сказывается на некоторых отраслях. Проблема дефицита рабочей силы обостряется в связи с мобилизацией, отметил эксперт. Часть молодых специалистов уходит в систему Минобороны, где оклады значительно превышают гражданские.
И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность — так называемое кадровое дно. А ведь уже 2023-й стал вызовом для предприятий Алтайского края в плане дефицитности рынка труда.
В результате сложилась ситуация, когда предприятия испытывают голод с подбором специалистов, а заработные платы растут во всех сферах.
Таким образом, приток рабочей силы из-за рубежа за три года упал почти вдвое. Ситуацию усугубляет демографическая яма 90-х. Кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам, а также предприятиям малого и среднего бизнеса, которые проигрывают предприятиям ОПК на рынке труда и не могут предложить лучшие условия. В ход идут и повышение зарплат, и бонусы, и соцпакеты, и отсрочка от службы в армии. Это вынуждает работодателей буквально биться за кадры.
В долгосрочной перспективе спрос на рабочую силу будет устойчиво расти. Как заявил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на расширенном заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации», к 2030 году потребность в кадрах отечественной экономики составит 73,6 млн человек. Как компании обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда. Продуманная и эффективно работающая социальная политика организации позволяет не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие трудового коллектива, но и способствует устойчивому развитию партнерских отношений с гражданским обществом и властью. Рынок труда стремительно меняется, старые стратегии и инструменты найма и мотивации к труду работают не столь эффективно, как прежде. Спрос и потребность в кадрах значительно выше, чем наличие соискателей, которые становятся более избирательны в выборе работодателя.
Рынок труда требует новых, не стандартных предложений от работодателей, необходимости перестройки в компании внутренних процессов по мотивации и организации труда. В условиях новой реальности зарплата не всегда выступает решающим фактором при выборе работодателя.
Всё это даёт минус четыре-пять миллионов человек относительно того, что было десять лет назад на рынке труда. Также налоговая отчиталась, что у нас девять миллионов самозанятых, из них самозанятых является процентов пять, а всё остальные — это люди занятые, с постоянным наймом, но регистрируемые как самозанятые», — отметил он. Читайте также:.
Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
И там есть определенные ограничения по количеству дозволенных законом рабочих часов. Из-за этого многие компании предпочитают не связываться с несовершеннолетними, а если те и работают, то неофициально. Кроме того, надо разделять две вещи. Первая — заработок.
А вторая — документ, который его подтверждает. Если речь идет о временной подработке, оформить ее довольно просто. Но все же надо смотреть в будущее: первое рабочее место должно стать частью общего трудового стажа и общей капитализации.
Если человек, к примеру, хочет заниматься в дальнейшим IT, то лучше с самого начала ориентироваться на этот сегмент, соглашаясь даже на низкоквалифицированную, черновую работу. Скажем, можно варить кофе для офисного персонала, главное, что это будет офис IT-компании. Я уже год не могу найти работу, хотя у меня большой бэкграунд, но вакансий в реальности почти нет».
Сафонов: Вокруг этой отрасли сложилась масса мифов. Прежде звучали разного рода фантастические оценки: что нам через год-два понадобится 270 тысяч, 500 тысяч специалистов. В реальности в 2021 году рынок начал падать.
Очень трудно трудоустроиться айтишникам, которые занимаются обслуживанием уже установленного на компьютерах софта, а также тем, кто отвечает за информационную безопасность. По-настоящему востребованы лишь специалисты по написанию программ, а их всегда мало. Не надо забывать еще об одном обстоятельстве: не у дел остались российские сотрудники западных IT-компаний, которые продвигали свои программные продукты в нашей стране, но покинули ее.
Зубец: Прежде всего, это топливно-энергетический комплекс и финансы. Кроме того, у нас хорошо платят в табачном производстве, в рыболовстве и в секторе авиационного и воздушного транспорта это летчики и наземный персонал, который занимается обслуживанием аэропортов. Если вы хотите иметь высокую зарплату в будущем, вам надо ориентироваться на интеллектуалоемкие направления.
Сегодня в сфере обучения искусственного интеллекта требуется кто угодно. Когда я интересовался этой темой, меня удивило, что нужны филологи. С одной стороны, нужно быть хорошим специалистом в своей сфере, а с другой — человек, способный генерировать какой-то контент, всегда найдет точку приложения своих профессиональных навыков.
Сафонов: Сегодня, как, впрочем, и всегда, востребованы медики. Хирурги, нейрохирурги, онкологи — это элита врачебного сообщества. Надо понимать: в любой профессии нет таких счастливых примеров, когда человек с ходу, проработав «без году неделю», стал получать много денег.
Так не бывает. Нужно проделать немалый профессиональный путь, обрести доверие коллег, определенный объем знаний и конкретного опыта — тогда и заработная плата будет расти. Плюс в сфере здравоохранения появляются новые виды специальностей: это медицинские физики, которые обслуживают сложные технические устройства и осуществляют расшифровку диагностических данных.
Еще одно очень важное направление — это инженеры и конструкторы. Дело в том, что освоить чисто технические навыки под силу немногим. Потребность в таких специалистах растет с конца 1980-х годов, причем повсеместно в мире.
Наверное все потому что эти люди работают, им некогда нарушать законодательство, они оформили все документы для работы, для жизни. Работая в проектировании постоянно сталкиваюсь с недостатком кадров, причем знаю, что такой кадровый голод относительно несложно, в какой то мере, удовлетворить за счет Украины. Да, Украины. Как бы это не звучало, но до совершенно недавнего времени масса квалифицированных инженеров проектировщиков работала на фирмы России в области атомной промышленности, тяжелого машиностроения, черной и цветной металлургии. В доказательство, не так давно в чатах Харькова было сообщение о работе СБУ, выявили группу людей которые выполняли проектные работы для Росатома. Само собой не сам гигант работу заказывал, фирмы выигравшие конкурсы, и работы выполнялась довольно много. Несколько сотен миллионов рублей в годовом исчислении. По количеству и квалификации этих специалистов, могу сказать что их бы хватило для средней проектной организации с годовым оборотом до ярда рублей. Также есть масса инженеров из Украины, которым удалось выбраться в Европу, где они "успешно" работают на стройках, такси и пр.
Может в столь сложных условиях, недостатка квалифицированных кадров стоит пересмотреть политику привлечения инженерных кадров в РФ.
Один из ключевых — дефицит высококлассных рабочих. Наша страна когда-то уже сталкивалась с подобной проблемой. В период индустриализации. Из аграрного государства за кратчайший срок мы превратились в одну из мощнейших промышленных держав. И тогда было гораздо сложнее — переучивать приходилось в буквальном смысле от сохи. Сейчас задача тоже сложная, поскольку управление, например, современным станком сопоставимо по сложности с пилотированием самолета. На обучение нужны время и деньги. Но и эффект будет колоссальным.
Обозреватель "Известий" Виктор Синеок уверен: новый рабочий класс, по сути, сформирует в России новое общество. Поделиться Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики Россия столкнулась с дефицитом рабочих в условиях роста экономики Таких проблем в жизни станкостроителей не было уже несколько десятков лет. Не успевают закупать материал и выполнять заказы. А их столько, что производство прямо сейчас надо увеличивать раз в 10. Главная ценность экономики Экономический рост спровоцировал настоящий промышленный бум. Западные компании покинули российский рынок, а спрос остался. Так и рост внутреннего спроса по большому количеству направлений экономики", — подчеркнул генеральный директор Агентства трансформации и развития экономики Владислав Онищенко. Теперь с этим ростом нужно справиться. Во время поездки по Дальнему Востоку президент на это внимание обратил.
Большой дефицит высококвалифицированных рабочих кадров", — напомнил президент. Главная ценность для экономики страны теперь — рабочий новой формации. Опытный, высококвалифицированный, с инженерными знаниями и навыками работы на сложных высокоточных станках. Нехватка специалистов называется кадровой уязвимостью.
После чего был всплеск рождаемости сытых нулевых и с 2014 года снова пошел стабильный спад, сами догадайтесь на фоне чего. Сверху мы решили заполировать наше демографическое положение проведением маленькой победоносной СВО. А потом разводим ручками: "Ой, а чего это работать некому". Через 25 лет мы будем в еще худшем демографическом положении, чем сейчас, потому что новая демографическая яма уже сформировалась и она еще глубже. Кому интересно картинку посмотреть, половозрастную пирамиду России поищите. Эльдорадо 22 апреля 2024 г, 09:20 Да!
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение. Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики. В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. С одной стороны – это кадровый голод, который ощутили на себе многие работодатели, с другой стороны – 34% соискателей, участвующих в исследовании по изучению восприятия бренда работодателей «Талантист», оценивают ситуацию на рынке труда как тревожную. Рекрутеры жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели жалуются на рекрутеров и их нежелание заниматься активным поиском и рассматривать их кандидатуры.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
| Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности | Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". |
| Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать | Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. |
| В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране: ИА «Кам 24» | Кадровый голод — проблема масштабов не одной конкретной компании, а страны в целом. |
| Дефицит кадров в России и что будет с рынком труда в 2024 году | Для Цитирования: Михаил Миляев, Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы. |
SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России
Диагноз: острый дефицит кадров В России резко обострилась ситуация с дефицитом кадров. Эксперты утверждают, что в 2023 году рынок труда контролируется соискателями, а некоторые отрасли столкнулись с серьезным дефицитом рабочих рук, что может негативно сказаться на их дальнейшем развитии. Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Как отмечает доктор экономических наук Александр Сафонов профессор Финансового университета при правительстве РФ , наибольший спрос на работников наблюдается в сферах торговли и логистики, а также в обрабатывающей промышленности. Сегодня российским компаниям требуются рабочие, инженеры, технологи, отмечает эксперт. Не хватает продавцов, кассиров, поваров, барменов и других работников в области торговли и обслуживания, значительный дефицит наблюдается в строительстве, большая нехватка рабочих ощущается в текстильной и пищевой промышленностях.
Сегодня конкурентную борьбу за одних и тех же работников например, за тех же водителей ведут не только компании внутри одной отрасли, но и различные отрасли в целом.
Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось.
Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий.
Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны.
В ходе этого процесса мы видим, как позитивные моменты, так и негативные. Это, безусловно, важный показатель уровня экономического развития. Вместе с тем все больше и больше компаний констатирует у себя на предприятиях нехватку находимых сотрудников, и у этого явления появилось даже собственное название: кадровый голод.
О причинах возникновения кадрового кризиса, способах решения этого вопроса, а также о тех мерах, которые необходимы, чтобы решить эту задачу в будущем, мы поговорим на круглом столе, организованном «Ъ—СПб» в октябре.
Спрос на сотрудников резко вырос за последний год. По данным исследовательского центра портала Superjob. Цифры расходятся, но в целом они говорят о том, что на рынке труда явно присутствует дефицит кадров. На вопрос Superjob.
Дефицит людей уже вызвал рост зарплат, который, по данным Superjob. По оценкам же экспертов «Яков и Партнеры», с 2018 года зарплаты для специалистов с опытом в промышленности выросли в 2,5 раза, в строительстве — в 3 раза. Данные всех рекрутеров свидетельствуют о том, что наибольшим спросом пользуются высококвалифицированные рабочие. Общая потребность в кадрах увеличивается в связи с ростом и перестройкой экономики, приоритетными проектами в промышленности и транспорте, а также недостаточными темпами роста производительности труда. Острее всего ощущается дефицит специалистов с опытом работы от трех лет в промышленности и строительстве.
На первый взгляд ощутимый удар по рынку труда нанес массовый отъезд за границу специалистов после начала СВО. Однако значительная их часть формально рынок не покинула и продолжает работать удаленно на своих российских нанимателей. Всего, по данным Росстата, из России уехало около 668,5 тыс.
Рынок труда в руках соискателей
- На «кадровое дно» опустился рынок туда и в России, и в Алтайском крае
- Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
- Работодатели – в очереди
- Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Для Цитирования: Михаил Миляев, Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы. В России на фоне дефицита кадров усилилась конкуренция компаний за сотрудников по уровню предлагаемых зарплат. Проблема отсутствия квалифицированных кадров в России в условиях, когда западная продукция и технологии стали недоступны, можно сказать, достигла апогея.
Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
Статья автора «НОВЫЕ ИЗВЕСТИЯ» в Дзене: Как показало проведенное аналитическим агентством RosExpert исследование, в 2023 году самой актуальной проблемой для руководителей российских компаний стала. В России на фоне дефицита кадров усилилась конкуренция компаний за сотрудников по уровню предлагаемых зарплат. Рекрутеры жалуются на отсутствие на рынке профессиональных кадров, а соискатели жалуются на рекрутеров и их нежелание заниматься активным поиском и рассматривать их кандидатуры. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда.
В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
Обратной стороной такого подхода является возможность для собственников оценить уже работающих на него топ-руководителей. Удостовериться в их компетентности, желании развиваться самим и развивать бизнес. Вследствие чего у собственников «откроются глаза» на происходящее и сложится «картина» собственного бизнеса и перспективы его развития. Соискателям Нужно признать, что чем профессиональнее становится соискатель , тем сложнее ему найти работу.
Парадокс, но это сложившаяся реальность. Во-первых, у профессионального работника больше требований к компенсации, месту работы и социальным условиям. Во-вторых, большинство топ-менеджеров стараются брать в подчинение «середнячков», чтобы усердно работали, делали «что им скажут» и меньше проявляли инициативу, мешающую действующему руководителю верхнего звена выглядеть солидно в глазах собственников.
В-третьих, никто не хочет видеть потенциальных конкурентов, которые завтра могут занять их место. Подобные подходы к подбору персонала мешают получать в команду «свежую кровь», способную улучшать внутренний климат и это приводит к «выгоранию» как действующего коллектива, так и к «выгоранию» самой компании. Соискатель загнан большинством работодателей в жесткие рамки.
Приходится приводить резюме к требованиям вакансии, исключить все лучшие, но не требующиеся для конкретной вакансии навыки и знания, упростить подачу себя, исходя из предлагаемой рабочей среды. А чтобы адаптироваться в новом коллективе, кандидату необходимо уже на собеседовании «занижать» свои навыки и знания, говорить то, что от него хотят услышать, и чтобы это соответствовало установленным критериям поиска. Такая реальность подталкивает соискателей не к обсуждению профессиональной деятельности, а к формированию навыков психологической «игры» с HR-специалистами и потенциальным работодателем для возможности прохождения собеседования и устройства на работу.
В сухом остатке — кто кого переиграет, такой будет и результат трудоустройства. Хотя компаниям требуются на работу профессиональные менеджеры, способные «двигать» бизнес вперед, а не заезжий театр. На собеседовании соискателю необходимо в большей степени ориентироваться на новые горизонты развития бизнеса, предлагать улучшения, которые он видит и которые при должном подходе и реализации принесут компании финансовые дивиденды.
Особенно, если на собеседовании присутствуют собственники или генеральный директор. Важно заинтересовать потенциального работодателя, ведь одним из навыков профессионального руководителя является умение себя «продать». Подводя итоги, нужно выделить и определить главные подходы к решению кадровой проблемы: HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов.
Топ-менеджерам перестать искать «себе подобных», оценивать соответствие имеющихся у соискателя компетенций требованиям к предполагаемой должности, «закрывать глаза» на некоторые незначительные несоответствия, которые можно будет устранить, развивая нужные компетенции в процессе работы, передавать HR-специалистам полную и исчерпывающую информацию по требованиям к предполагаемой должности. Собственникам «засучить рукава» и тоже отсматривать соискателей на ключевые должности, принимать активное участие в обсуждении кандидатов, особенно обращать внимание на резюме кандидатов, которые были отвергнуты, и при необходимости проводить повторные собеседования с понравившимися кандидатами совместно с HR и топ-менеджерами. Соискателям узнавать о компании до собеседования, вырабатывать предложения по улучшению бизнес-процессов, ориентироваться на новые горизонты развития бизнеса, предлагать нестандартные решения и подходы.
В заключение хочется отметить, что приоритетом большинства компаний является поступательное развитие и рост, а значит, требуются неординарные специалисты, с другим взглядом на развитие существующих бизнесов, отличающееся от взглядов собственников. Именно такие специалисты могут расширить «видение» на улучшение имеющегося бизнеса и способны использовать для его дальнейшего развития нестандартные методы, предлагать подходы и решения, которые при правильной реализации в ближайшей пятилетке выведут компании на новые перспективные уровни развития и позволят закрепиться на прогнозируемых рубежах нестабильного российского рынка.
Это касается всех участников бизнес-процесса.
Рассмотрим каждый блок и определим, какие улучшения возможно реализовать в рамках поставленных собственниками задач по оптимизации бизнеса. Рекрутерам HR-специалисты, ни много ни мало, — служба «скорой помощи» компании, отвечающие за кадровое здоровье коллектива. Способны обеспечить грамотный подбор правильных кандидатов, рост компании, способствовать реализации новых направлений в бизнесе, улучшать производственный климат и обеспечить наращивание капитала.
Активно развивающийся технический прогресс, к сожалению, не только не помогает сотрудникам отдела персонала подбирать кандидатов, но и наоборот, делает поиск необходимых трудовых ресурсов практически невозможным. Почему так происходит? Профессиональные порталы по подбору персонала заботятся о своих клиентах, как коммерческих компаниях, так и компаниях по подбору персонала, предоставляя им посредством программного обеспечения возможность использования многочисленных фильтров, которые должны помочь подобрать нужных кандидатов по критериям отбора в кратчайшие сроки.
Парадокс заключается в том, что если использовать большинство предлагаемых фильтров, то поиск необходимых кандидатов становится практически невозможным. Это связано в первую очередь с отсутствием общих стандартов заполнения резюме соискателями, что вполне понятно, ведь все люди разные и мир видят по-разному. Во-вторых, не все используют в своих резюме ключевые слова, по которым ищут кандидатов рекрутеры.
Получается, что соискатели должны составлять и направлять на каждую вакансию специально написанное для такой вакансии резюме, посредством переработки имеющегося. Хорошо это или плохо? Скорее, плохо — упрощая свое резюме, «подгоняя» его в желании угодить рекрутеру, из резюме убирают уникальные знания и опыт, который может сыграть в дальнейшем ключевую роль в улучшении бизнес-климата компании.
Если рекрутер настроен на отличный результат, необходимо просматривать всех кандидатов, используя минимальный набор фильтров. Конечно, придется «перекопать» много «грунта» в поисках «алмаза», но в данном случае работа «руками» поможет найти тех уникальных специалистов, которые требуются компании. Еще одна проблема, мешающая рекрутерам подбирать необходимый персонал, это непонимание того, кого они собственно ищут.
Одно дело, когда в вакансии присутствует профессиональное описание требований к работе и к опыту кандидата, и совсем другое, когда в вакансии указаны одни требования, а имелись в виду совсем другие.
Также он добавил, что, даже если случится чудо и откуда ни возьмись появятся кадры, сразу к работе их не допустят. Среди малочисленных специалистов нужно будет найти наставника, человека, который сможет обучить новичка особенностям производства. Кроме того, ему ведь ещё заплатить нужно. По словам г-на Лукьянова, проблему не решить без существенных ассигнований со стороны государства на подготовку кадров не только в средних и высших специальных технических учебных заведениях, но и на предприятиях. Фото: freepik.
Несмотря на отсутствие компаний, готовых взять на себя дополнительную работу по обучению, финансированию и пр. Методы у всех, конечно, свои: кто-то рад открыть двери каждому желающему, другие проводят тщательный отбор. Например, Алексей Фёдоров говорит, что на предприятии «Агни», которое производит сварочное оборудование, текучка небольшая, некоторые сотрудники работают больше 15 лет. Они пришли, будучи молодыми ребятами, и практически отдали жизнь общему делу. Это одна из причин, по которой завод проводит строгий отсев желающих устроиться. Г-н Фёдоров считает, что качество специалистов из вузов оставляет желать лучшего, однако это не значит, что предприятие отталкивает молодёжь.
Стратегия просто другая. Компания имеет учебный центр при производстве, где преимущественно обучает людей, только-только окончивших школу, другими словами, не испорченных институтом. Однако и в период обучения отсеивается львиная доля студентов. Руководитель ООО «Агни» уверен, что качественный специалист должен быть умным, любопытным и работоспособным. Так, по словам г-на Фёдорова, умных среди молодёжи много, любопытных уже меньше, а вот работоспособных вовсе единицы. Не радужная ситуация с кадрами и у предприятий электротехнической отрасли.
Сфера довольно узкая, здесь требуются профильные специалисты, которых нигде не обучают: намотчики обмоток трансформаторов, шихтовщики остова и многие другие. Заместитель генерального директора группы «СВЭЛ» Антон Туголуков тоже считает, что единственная возможность получить высококлассных сотрудников — это вырастить их самостоятельно. Поэтому компания не просто рада брать специалистов без опыта, но и активно привлекает студентов на практики и стажировки, давая им возможность совмещать учебу и работу на 0,25—0,5 ставки. Другая возможность «добыть» нужного специалиста — это программа релокации, когда мы приглашаем на работу профессионалов из других городов и даже стран», — поделился г-н Туголуков. Руководитель московского офиса продаж ООО «Евролюкс» Алексей Муравьёв говорит, что раньше в компании на работу принимали в основном молодых людей с высшим техническим образованием. Позже тенденция сместилась на специалистов с опытом.
Теперь же подход более дифференцированный. Г-н Муравьёв считает, что способности к профессии могут быть любого уровня независимо от образования и возраста.
ООО «Евролюкс» также не имеет предпосылок для того, чтобы войти в список системообразующих компаний. Руководитель московского офиса продаж Алексей Муравьёв говорит, что основная масса сотрудников предприятия — это инженеры, конструкторы, технологи и сварщики. Именно они в первую очередь в силу возраста и прочего попадают под требования мобилизации. Поскольку г-н Муравьёв возглавляет отдел продаж, он не смог сообщить точное число производственных рабочих, получивших повестку.
Однако он поделился ситуацией, которая случилась с одним из менеджеров. Сотрудник в звании офицера был призван, но из-за того, что его здоровье не соответствует требованиям, был вынужден покинуть рабочее место на месяц. Как специалист, этот работник — ценный кадр, и место за ним компания, конечно, держит, но без его профессиональных навыков процессы на время стали неполноценными. Что уж говорить о сварщиках, среди которых квалифицированных сотрудников едва ли хватает и в мирное время. Если предприятие лишится мастера, производство придётся значительно сократить. Так же — с конструкторами и проектировщиками систем вентиляции.
Потеря любого специалиста станет критической для завода «Возрождение». Анатолий Лукьянов говорит, что по каждой специальности в компании осталось по три человека и заменить их будет не кем. Шлифовщика учить три года, лекальщика — пять лет, если у него есть предрасположенность к работе с металлом, а если нет, то обучение займёт больше времени. К счастью, бронь предприятие получило, хоть и с опозданием, ведь один специалист успел получить повестку. Согласно документам, завод относится к числу ценных производств для обеспечения нужд армии. Однако г-н Лукьянов считает, что любое промышленное предприятие необходимо государству, будь это производство станков, макарон или валенок, ведь армии они тоже нужны.
Системообразующим предприятием была признана и группа «Свэл», здесь производство не останавливалось ни на один день. Но, по словам Антона Туголукова, отсрочку работникам компании пока не предоставили. К чему пришли На основе мнения руководителей и экспертов из различных отраслей становится ясно, что нехватка кадров — бич не 2022 года, а нескольких десятилетий. Как в кризис не хватает товаров на полках супермаркетов, так и в стране сейчас острый дефицит действительно квалифицированных сотрудников. В выигрышном положении оказались предприятия, которые десятилетиями развивали технологии и путём наставничества передавали компетенции следующим поколениям. Некоторые предприятия вырастили целые династии специалистов, где деды, сыны, их жёны и дети занимали разные должности от секретарей до сварщиков.
Как бы тревожно ни было это представлять, но дети в семьях, долгие годы преданных одному предприятию, в конце концов, могут сменить направление своих интересов. Тогда производства встанут, и о развитии промышленности говорить будет нечего. Как иначе восполнить кадровый потенциал?
Последние новости
- Конференция Новая экономическая реальность. Кадровый голод 19.10.2023
- SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России - Новости
- Кадровый голод в России и мире в 2023 году: причины, масштабы, угрозы: Рынки: Экономика:
- Дефицит кадров в России: какие у него причины и что с ним делать / Skillbox Media
- Россию ждет кадровый голод | Эксперт
Обсуждение (16)
- «Некому работать»: Россию ждет кадровый дефицит
- Россию ждет кадровый голод
- Онлайн-курсы
- Ценные мигранты
- Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы?
- Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
И те, кто ранее предпочитал труд не по специальности, вернулись в профессию. В корне обновили систему подготовки и аттестации врачей, внедрили передовые технологии лечения. И это способствовало, во-первых, повышению профессионального качества кадров, а во-вторых, работа врача стала интереснее, молодежь пошла в медицинские вузы. Сейчас мимо какого завода ни пройди — на заборе не счесть объявлений типа «срочно требуются токари, слесари на станки с ЧПУ». Что ни пищевое производство — ищут пекарей, поваров, консервщиков... Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие. Зато чуть ли не каждое учебное заведение готовит пресловутых «менеджеров», говоря по-русски — руководителей среднего и низшего звена. Вывод: надо определить, по каким специальностям наблюдается дефицит, и организовать целевую переброску кадров именно туда, создав систему переподготовки. В рабочих специальностях, например, вернуть традицию заводского и фабричного наставничества, когда можно было готовить трудовой резерв непосредственно на производстве. И молодежь на это пойдет, поверьте, потому что это хорошее начало для дальнейшей карьеры. Мы должны выращивать не абстрактных «управляющих чем попало», а профессионалов, востребованных и умелых.
Причем скоро так и будет, жизнь заставит. Сегодня мы,завтра — роботы Сергей Лесков, обозреватель: — В мае 1935 года Сталин произнес ставшую крылатой фразу: «Кадры решают все». В мае 2021-го, в другую эпоху и при других обстоятельствах, фраза опять приобретает актуальность. Руководители многих отраслей говорят о кадровом голоде, в среднем он составляет 20 процентов персонала, занятого в отрасли. Особенно ощутим дефицит кадров в линейном персонале — торговля и сервис, салоны красоты, ресторанный бизнес, автосервис. Причина оттока не только в падении спроса из-за кризиса, но также в пандемии, которая привела к отъезду наемных работников из крупных городов домой. Нет худа без добра. Пандемия приведет к более равномерному распределению рабочей силы и поспособствует подъему малых городов. Но как выйти из кризиса крупным городам, где, как ни крути, формируется значительная часть ВВП? Кадровый кризис объективно усугубляется демографическим спадом, который выправить всеми усилиями властей крайне сложно.
Только что президент РФ Владимир Путин сказал, что в одной только строительной сфере дефицит кадров составляет 1,5—2 миллиона человек. Только не надо посыпать голову пеплом. В середине XIV века в Англию пришла чума, которая выкосила страну наполовину. В сухом остатке дефицит рабочих рук привел к крестьянским восстаниям, а потом — к промышленной революции и торжеству машинного века. Уверен, нынешние кадровые проблемы — предвестник торжества и роботизации. Фото: Pixabay По данным Минтруда, 74 процента российских компаний собираются сохранить удаленный режим после пандемии. Объективно это говорит о снижении человеческого фактора в современной экономике. Конечно, есть профессии, которые в обозримом будущем останутся за человеком. Хирурги, стоматологи, археологи, художники и фотографы находятся пока вне зоны риска.
Кадровый голод в медицине. Анекдоты про кадровый голод. Дефицит it кадров. Кадровый голод it. Дефицит кадров в России. Дефицит it специалистов в России. Кадровый дефицит. Нехватка квалифицированных кадров. Кадровый голод в России педагогов. Безработица кадровый голод. Нехватка кадров. Недостаток квалифицированных кадров. Кадровый голод в мире. ИТ-специалистах кадровый голод 2020. Кадровый голод и мобилизация. Кадровый голод Мем. Элита и безработные. Нехватка рабочих мест в Свердловской области. Нехватка рабочих мест картинки. Дефицит кадров рисунок. Нехватка высококвалифицированных кадров. Нехватка квалифицированных кадров в России. Отсутствие квалифицированных кадров это. Кадровый голод в полиции. Кадровая голодовка. Дефицит кадров в МВД. Нехватка кадров в полиции. Американцы спасли Поволжье от голода. Американцы спасают Поволжье от голода картина. Голод в Поволжье 1921-1922 плакат. Голод Поволжье 1921-1922 плакат в Поволжье. Людоедство в Поволжье 1921-1922. Голод в Поволжье 1921 людоеды. Голод в Поволжье военный коммунизм. Голодающие Поволжья 1921. Голодающим Поволжья 1922г. Голод в Поволжье 1921-1922 гг. Причины голода в Российской империи. Американцы спасают русских от голода. Американцы кормят русских крестьян. Американская помощь голодающим в России. Голодающие дети Поволжья 1921. Голод 1921-1923 каннибализм.
Их не увольняют, им повышают зарплату. Истоки проблемы В последний год проблема стала заметнее за счет достижения дефицитом кадров рекордных показателей на фоне необходимости перестройки экономики. Эксперты же считают ее хронической. Приоритет офиса перед заводом зародился еще в 1990-х, когда престиж рабочих специальностей был сильно подорван. Кроме того, изменился подход к образованию. В Советском Союзе образование было последовательным, формировалась цепочка по подготовке специалиста через техникум, вуз, практику, курсы повышения квалификации. Сейчас такая схема не работает, количество средних специальных учебных заведений уменьшилось, качество образования подвергается критике, стратегического планирования в сфере образования практически нет, многие техникумы перешли в частные руки.
Интеллектом он является ровно настолько, насколько живые люди закладывают в него информацию. Угрозу в плане потери рабочих мест он несет только айтишникам низшего звена, но вот тех, кто умеет организовывать сложные проекты, он не заменит. Плюс роботы не улавливают оттенки смысла, на это способны только люди. Допустим, где-то появляется статья о крупной компании, которую искусственный интеллект оценивает как негативную, а человек сразу поймет, что это в большей степени реклама. Так что у людей всегда остается масса ниш для трудоустройства даже вокруг искусственного интеллекта. Можно ли как-то зафиксировать данный трудовой опыт как начало трудового стажа? Зубец: Искать такую работу лучше через кадровое агентство: на сайтах есть опция «работа на время, на лето для молодых людей, несовершеннолетних». А чтобы зафиксировать трудовой опыт хоть с 14—15 лет , необходимо заключить контракт. Опять же надо понимать, что для несовершеннолетних требуется согласие родителей на такую деятельность. И там есть определенные ограничения по количеству дозволенных законом рабочих часов. Из-за этого многие компании предпочитают не связываться с несовершеннолетними, а если те и работают, то неофициально. Кроме того, надо разделять две вещи. Первая — заработок. А вторая — документ, который его подтверждает. Если речь идет о временной подработке, оформить ее довольно просто. Но все же надо смотреть в будущее: первое рабочее место должно стать частью общего трудового стажа и общей капитализации. Если человек, к примеру, хочет заниматься в дальнейшим IT, то лучше с самого начала ориентироваться на этот сегмент, соглашаясь даже на низкоквалифицированную, черновую работу. Скажем, можно варить кофе для офисного персонала, главное, что это будет офис IT-компании. Я уже год не могу найти работу, хотя у меня большой бэкграунд, но вакансий в реальности почти нет». Сафонов: Вокруг этой отрасли сложилась масса мифов. Прежде звучали разного рода фантастические оценки: что нам через год-два понадобится 270 тысяч, 500 тысяч специалистов. В реальности в 2021 году рынок начал падать. Очень трудно трудоустроиться айтишникам, которые занимаются обслуживанием уже установленного на компьютерах софта, а также тем, кто отвечает за информационную безопасность. По-настоящему востребованы лишь специалисты по написанию программ, а их всегда мало. Не надо забывать еще об одном обстоятельстве: не у дел остались российские сотрудники западных IT-компаний, которые продвигали свои программные продукты в нашей стране, но покинули ее. Зубец: Прежде всего, это топливно-энергетический комплекс и финансы. Кроме того, у нас хорошо платят в табачном производстве, в рыболовстве и в секторе авиационного и воздушного транспорта это летчики и наземный персонал, который занимается обслуживанием аэропортов. Если вы хотите иметь высокую зарплату в будущем, вам надо ориентироваться на интеллектуалоемкие направления. Сегодня в сфере обучения искусственного интеллекта требуется кто угодно. Когда я интересовался этой темой, меня удивило, что нужны филологи. С одной стороны, нужно быть хорошим специалистом в своей сфере, а с другой — человек, способный генерировать какой-то контент, всегда найдет точку приложения своих профессиональных навыков.