Время выполнения заданий было ограничено. С блиц-опросом дошколята справились успешно. Ну, кто не знает ответ на простой вопрос: «Кто тянул репку предпоследним?». О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. С какой попытки героям сказки удалось вытащить репку?
Сказки для топ-менеджеров. Репка
С блиц-опросом дошколята справились успешно. Ну, кто не знает ответ на простой вопрос: «Кто тянул репку предпоследним? Это была разминка. Потом, конечно же, пошли вопросы сложнее.
В сказке рассказывается о старом дедушке и его жене, которые посадили репку в своем огороде.
Репка получилась огромной и сильной, поэтому дедушка и его жена не могли вытащить ее из земли. Они попросили помощи у дедушкиных внуков, бабушки, собаки, кошки и мышки, но все они не смогли справиться с задачей.
Это только начало, это первые предприятия, на базе которых будет строиться вся инфраструктура. Серьёзные инвестпланы озвучил «Акрон».
Общий объём инвестиций который «Акрон» заявляет на этот и ближайшие годы, - 140 млрд. Очень приличная, приятная цифра для Новгородской экономики. Безусловно, кроме крупных предприятий, очень важен малый и средний бизнес. Мы с вами увидели во время пандемии роль, вклад этих компаний в занятость, в создание благосостояния для людей, поэтому мы будем продолжать те меры поддержки, которые есть.
Вы знаете, что, в том числе и по обращению Новгородской области, федеральное правительство поддержало продление программы льготного кредитования, и дальше мы будем очень активно здесь работать. По туристическому бизнесу у нас огромные резервы. По фермерским хозяйствам, по программе «Новгородский гектар», которая очень успешно пошла — мы её с вами принимали в этом зале, - там тоже есть резервы и перспективы. Есть очень интересные программы в сельском хозяйстве.
В прошлом году был «Агростартап», теперь есть программа для предприятий, которые уже не являются стартаповыми и хотят развиваться дальше. Очень важно, чтобы у нас развитие измерялось не инвестициями. Инвестиции бывают разные. Красивыми в отчётности были инвестиции от М-11.
Конечно, они повлияли на нашу налоговую базу, но в общем-то это не сыграло прямо на благополучие новгородцев. Поэтому очень важно, чтобы у нас развивался малый и средний бизнес. На это будет сделан упор в этом году, хотя и крупные предприятия мы не забудем. Надежда Пельгемяйнен, «Справедливая Россия»: - Я работник социальной сферы, тут много делается, но у меня вопрос по лесной отрасли.
Работаете ли вы так же внимательно над получением доходов от леса, от лесообработки? Там много вариаций для самозанятых, для малого бизнеса. Андрей Никитин: - На сегодняшний день, если память мне не изменяет, общая совокупная оценка работы нашей лесной отрасли это 14-15 место в нашей стране. Хотя, безусловно, проблем там немало, но тем не менее, по совокупности показателей, в том числе и доходов, которые приносит лесная отрасль, мы за последние три года выросли, по-моему, с 60-х мест на 14-е по оценке федерального Рослесхоза, это не какой-то там рейтинг из газеты.
Но вопросов там ещё очень много. И мы будем их решать, понимая, что нужна «новая кровь», что нужно активнее заниматься декриминализацией лесной отрасли. Я принял решение, поблагодарили мы коллегу Королёва, да, у нас новый министр, у него есть очень чёткие планы работы в лесной отрасли, в том числе работы и с малым бизнесом. По малому бизнесу у меня позиция очень простая.
С одной стороны, мы должны малому бизнесу создавать возможность работать в лесу, с другой стороны, это должно сопровождаться абсолютной законностью со стороны малого бизнеса, А к сожалению, нарушений там немало. Поэтому честным и порядочным людям должна быть открыта дорога в лесную отрасль. Спасибо за своевременный вопрос, я попрошу Елену Владимировну [Писареву] пригласить министра, думаю, всем будет интересно и ему будет интересно, он с вами общался как министр промышленности, но министерство промышленности всё-таки поменьше, там нет леспромхозов, нет людей, которые работают в подведомственных организациях. Там тоже есть болевые точки.
Мы знаем, что должны найти возможность, изыскать средства поднимать зарплату сотрудникам леспромхозов, она сегодня крайне невысокая. Всё это задачи, которые я министру поставил. Сегодня от моего коллеги из «ЕР» прозвучала замечательная фраза: надо взяться за руки и вместе творить благие дела. Мне хочется задать вопрос непосредственно вам как главе нашей области: почему же всё-таки вы не работаете с представителями других партий?
Почему средства массовой информации - ОГАУ «АИК» ни разу не пригласило за последние пять лет кого-то из представителей других партий на проводимые мероприятия, почему представитель нашего Старорусского муниципального района не пригласил на свой отчёт депутатов от других партий? Эти вопросы растут с каждым днём. Если вернуться к тому, чтобы взяться за руки и творить добрые дела, мы вспомним старую сказку про репку, которую тянули все. Александр Кашицин, «Справедливая Россия»: - Конечно, очень легко критиковать людей, которые тем или иным образом исполняют обязанности.
Сегодня мы избрали тему медицины. Сколько лет мы обращались к вам с просьбой построить лифт в лечебном корпусе - лифт не построен. Мечтали о сосудистом центре — он не открыт. В дряхлом, устаревшем в моральном и материальном плане находится компьютерный томограф.
В не менее дряхлом, потерявшем практически большую часть функций, находится рентгеновский аппарат в основном лечебном корпусе. В мае мы к вам обращались, и вы обещали нам помочь построить кислородную станцию. И во вторую волну ковида мы столкнулись с проблемой, когда кислорода катастрофически не хватало и его завозили с тверских окраин для Старорусской ЦРБ. Воз и ныне там, и на сегодняшний день Старорусская ЦРБ, находясь в третьем тысячелетии, должна иметь свою кислородную станцию.
Мы обозначили, что цена вопроса всего 12 млн. Если взять даже три крупных предприятия медицинского назначения — Боровичи, Старая Русса, центральная клиническая больница Новгорода, - обеспечьте 36 млн. Лекарства, которые должны получать по бесплатным рецептам, не доходят до наших пациентов. Ложка дёгтя — полученные квартиры.
Например, совсем недавно нашей коллеге вы вручали ключи от квартиры. Мы были рады за коллегу. Но квартиру эту она получила по так называемому договору о социальном найме. И как только она, не дай Бог, потеряет возможность трудиться доктором или уйдёт на пенсию, она потеряет право жить в этой квартире.
Все эти вопросы на сегодняшний день остаются открытыми, не решёнными. Конечно, благостно слышать, что завтра-послезавтра мы оснащаем областную больницу, онкологический госпиталь. Наше сегодняшнее мероприятие началось с гимна. Я слова повторять не стану, но сказать хочется одно: мы — не США, где каждый штат живёт по своим законам, мы граждане одной, единой страны — России.
Автор сказки приводит нам пример, как нарушение разделения труда приводит, в конце концов, к необходимости использовать уже кризис-менеджмент. А как иначе воспринять совместную работу по достижению приоритетной цели компании таких вечно враждующих особей как собака и кошка. Кошка за Жучку, Жучка за внучку, внучка за бабку, бабка за дедку, дедка за репку — тянут-потянут, вытянуть не могут. Конечно, по бухгалтерскому учету, позвать пару соседей вышло бы дороже. Но если подсчитать временные затраты, которые у нас в России не считают важными, то много дороже получается выбранный героями вариант, а учитывая альтернативные издержки — пока кошка, также участвуя в коллективном нарушении разделения труда, тягает репку, мыши наверняка попортили еще и зерно, — убытки хозяйства очевидны. Кликнула Кошка Мышку. В этом месте уже очевидно, что генеральный директор компании — дедка — принял полезное и своевременное, пусть и дорогостоящее решение — нанял консультанта по управлению. Ведь еще больше убытков будет, если репка, выращенная с таким трудом, пропадет и нечем будет заплатить за кредит в банке, полученный в залог будущего урожая корнеплодов. А кто еще, как не консультант по управлению, предложил применить такой современный малоизвестный в России управленческий инструмент как стратегическое сотрудничество?
Смотрите — явный конкурент в данном случае, мышка — не в дедкиной же агрофирме она работает привлечен для совместной работы. Еще один положительный момент, который нам описывает автор сказки, — это применение полезного управленческого инструмента — проектного менеджмента: в группу тянущих репку привлекаются самые разные специалисты. Нет бы мышке конкуренту, ставшему полезным партнером немного подумать своей мышиной головой, что, может, было бы лучше подгрызть часть корня, что она умеет хорошо делать теория корневых компетенций, кто это не знает — качните термин по инету. Мышка же продолжает двигаться в направлении того, что французский специалист Эдвард де Боно называл психологической инерцией: она делает то, что уже без толку делают другие, — тянет репку.
Сказки для топ-менеджеров. Репка
Они попросили помощи у дедушкиных внуков, бабушки, собаки, кошки и мышки, но все они не смогли справиться с задачей. Наконец, предпоследним пришел на помощь старый дедушка. Вместе с остальными он схватился за репку и потянул ее изо всех сил.
Выросла репка большая-пребольшая. Пошел дед репку рвать: тянет-потянет, вытянуть не может!
Позвал дед бабку:.
Но участникам требуется больше силы и терпения, чем может показаться на первый взгляд. Интересно, что всегда оказывался самым предпоследним в этой игре. Участники конечно же старались выделиться и проявить себя, но им всегда что-то недоставало. Возможно, это было их судьбой быть вторыми или третьими, но они не теряли надежду и продолжали участвовать в конкурсе. Ведь настоящий смысл игры — это не первое место, а участие и возможность улучшить свои навыки. Но самое интересное, что испытание «Тягни репку» стало символом неудачников и смеха со стороны публики.
Перед самым финалом всегда оказывался предпоследний, и такая ирония сопровождала его повсюду. Но участникам это не мешало, они просто брали ситуацию в свои руки и поднимались на новую высоту. В итоге, конкурс «Тягни репку» открывал новые возможности для всех его участников и показывал, что порой проигрыш тоже заслуживает похвалы и уважения. Ведь точно так же, как и победы, неудачи учат нас двигаться вперед и не сдаваться, даже если оказываешься предпоследним в цепочке тяганий репки. Герои сказки Одним из главных героев сказки «Репка» была сама репка. Она выросла на огороде и стала невероятно большой. Все жители огорода хотели собрать репку, чтобы приготовить из нее вкусный обед. Но оказалось, что репку никто не мог вытащить самостоятельно.
Поэтому они решили все вместе ее тянуть. Сначала к репке присоединилась бабка, а за ней — дедка. Они сильно потянули репку, но не смогли вытащить ее. Затем к ним подошел внучка и помогла бабке и дедке. Вместе они сильно потянули репку, но все равно не смогли вытащить ее. После внучку поддержали собака и кошка. Они сильно потянули репку, но все равно не смогли вытащить ее. В этот момент к героям сказки присоединилась мышка, самая маленькая и слабая.
Но благодаря ее помощи репка наконец-то была вытащена. Мышке заслуженно досталась предпоследнее место в цепочке тяганий. Главный герой Дедушка был опытным и сильным, но даже для него тягание репки оказалось непростой задачей.
Под дубком, под карандышком, ни клубком, ни камешком.
Сама клубочком, а хвост под себя. Cверху зелено, посередке толсто, под конец тонко. Кругла, да не девка: с хвостом, да не мышь. По народному обычаю, когда у ребенка выпадал молочный зуб, ему полагалось кинуть его за печку, приговаривая: «Мышка, мышка!
На тебе зуб репяной, а мне дай железный! А Вы не находите, что они чем-то похожи? Сулейменов в «Аз и Я» заметил, что «у славянских жрецов письма и языка был значок… репен репа , хвостатый клубень», и связан он был с солнцем. Так что репка — солнечный солярный символ, а мышка, тоже кругленькая, и тоже с хвостиком — совсем наоборот, представитель подземного мира.
И в этом качестве репка может означать сам мир или сложную, важную для жизни задачу. Бабка с дедкой — предки, которые, не в силах решить ее, зовут внучку. Здесь легко угадывается идея связи поколений, не так ли? Но этого оказывается недостаточно, и на подмогу зовут сначала Жучку, потом Кошку, и, наконец, Мышку.
В этой анималистической троице представлена традиция трехзвенного мирозданья.
Сказка Репка
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. репка. Людмила Шипицына (Бояринцева). 1K просмотров. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. «Мышка за кошку, кошка за Жучку, Жучка за внучку, внучка за бабку, бабку да дедку. Смотри продолжение сериала Папины дочки. Новые 2023 года бесплатно и по подписке. Премьера на Wink: возвращение папиных дочек на экраны в новом сезоне! Все серии подряд в хорошем HD качестве.
Чебурашка (2023)
Кто тянул репку предпоследним? — кошка — собака — мышка пекла Маша у медведя в лесу? — пиццу — торт — пирожки!!! — каравай о разбойников повстречал Али-баба? «Мышка за кошку, кошка за Жучку, Жучка за внучку, внучка за бабку, бабку да дедку. Таким образом, предпоследним героем, который тянул репку, был старикашка. Предпоследний в тяге репки – это человек, который тянет за репку перед последним. Кто тянул репку предпоследним 5 букв? Таким образом, заяц, не сумевший справиться с задачей, оказался предпоследним в цепочке тяги репки.
РЕПКА, или Кто за что тянул
Вопрос: “Предпоследний из ___ часто убивает последнего, чтобы стать им.” Кого имел в виду С. Е. Лец? Вопрос: “Предпоследний из ___ часто убивает последнего, чтобы стать им.” Кого имел в виду С. Е. Лец? 'Одна из тянувших репку': ответы и похожие вопросы из кроссвордов и сканвордов. Кто тянул репку предпоследним? — кошка — собака — мышка пекла Маша у медведя. 2. Кто тянул репку предпоследним? Вопрос сегодня о количестве персонажей, тянувших репку.
Кто написал сказку про репку?
Пришел дед на огород, стал репку из земли тащить: тянет -потянет, а вытащить не может. «Репка на новый лад!» от «Фомы да Ерёмы». Предпоследний в тяге репки – это человек, который тянет за репку перед последним. Кто тянул репку предпоследним?МышкаКошкаСобакаПодумай, милок!Подумай, милок!
В ростовском спектакле репку тянули одни только Жучки
Таким образом, заяц, не сумевший справиться с задачей, оказался предпоследним в цепочке тяги репки. Репка — известная сказка для самых маленьких с большим количеством повторов. Загадка: кто стал предпоследним тянуть репку?
Кто тянул репку предпоследним 5 букв?
Ведь еще больше убытков будет, если репка, выращенная с таким трудом, пропадет и нечем будет заплатить за кредит в банке, полученный в залог будущего урожая корнеплодов. А кто еще, как не консультант по управлению, предложил применить такой современный малоизвестный в России управленческий инструмент как стратегическое сотрудничество? Смотрите — явный конкурент в данном случае, мышка — не в дедкиной же агрофирме она работает привлечен для совместной работы. Еще один положительный момент, который нам описывает автор сказки, — это применение полезного управленческого инструмента — проектного менеджмента: в группу тянущих репку привлекаются самые разные специалисты. Нет бы мышке конкуренту, ставшему полезным партнером немного подумать своей мышиной головой, что, может, было бы лучше подгрызть часть корня, что она умеет хорошо делать теория корневых компетенций, кто это не знает — качните термин по инету. Мышка же продолжает двигаться в направлении того, что французский специалист Эдвард де Боно называл психологической инерцией: она делает то, что уже без толку делают другие, — тянет репку. Мышка за кошку, кошка за Жучку, Жучка за внучку, внучка за бабку, бабка за дедку, дедка за репку — тянут-потянут — вытащили репку. Единственное утешение, представленное автором сказки, — хорошая координация совместной работы: результат достигнут.
И, вероятно, именно дедка давал команду, когда тянуть, когда отдыхать, чтобы, применяя на практике принципы Фредерика Тейлора, добиться максимальной отдачи от такого разноперого коллектива, то есть принимал ключевые управленческие решения — когда именно тянуть, кого за кем ставить «в очереди за репкой» и т. Следующей, и последней, уважаемые будет для вас сказка «О рыбке». Следите за обновлениями в рубрике Бизнес на Properm. Изображение с сайта www.
Во время спектакля собачки выделывали разные кренделя. Сейчас в объединении «Юные кинологи» открыт новый набор: принимают ребят от 8 до 14 лет, любящих животных.
Здесь юных ростовчан научат ухаживать за питомцами и дрессировать их. А еще они смогут принимать участие в соревнованиях по кинологическому фристайлу танцам с собаками , догшоу и спектаклях. Четвероногие артисты больше радовались не овациям, а поглаживаниям. Запись в кружок осуществляется сайте городского Дворца творчества детей и молодежи.
Позвала Жучка кошку. Что за сказка про репку? Афанасьевым в его сборнике «Народные русские сказки». Была записана в Архангельской губернии. Кто тянул репку по порядку?
В каком порядке герои сказки тянули репку? В сказке «Репка» друг за другом тянул репку дед, бабка, внучка, жучка, кошка, мышка. Кто посадил репку сказка? Сказка Репка Посадил дед репку — выросла репка большая, пребольшая.
Яркие куклы, красочная декорация, радостная музыка, выразительная актерская игра делают спектакль интересным и зрелищным! Мы ждем вас!!!
Уважаемые зрители, помните, что билеты необходимо приобретать для каждого зрителя, независимо от возраста, даже для самого маленького!