Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса
Нефтегазовые новости – только актуальная повестка дня. Обзор событий в отрасли: формируем ленту свежих новостей о разведке, добыче и переработке нефти и газа. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат.
Новости компании
Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев?
Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно.
Тем более по рыночной цене. А бросать его бесхозным? Механизмы фактически по экспроприации, слова богу, пока только обсуждаются.
А если это будет реальностью? Активы, признанные по решению суда бесхозными или без, перейдут в собственность государства.
Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение обновление, изменение ; извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
Медиапартнеры Мероприятия СБ Проекта Синтезис — Конгресс по нефтехимии и нефтепереработке, объединяющий более 300 топ-менеджеров отраслевых компаний для создания надежных партнерств и поиска новых путей развития Даунстрима в России и СНГ. Кардинальные перемены в международных отношениях ставят новые задачи перед отечественными компаниями. На первый план выходят замещение импортных технологий, катализаторов и оборудования, развитие собственной малотоннажной химии, повышение энергетической и операционной эффективности.
Компания SLB — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов. Работает более чем в 100 странах. Штаб-квартиры компании расположены в Париже, Хьюстоне, Лондоне и Гааге.
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Они поставляют насосы, которые сейчас в основном погружные. На современных скважинах почти нет качалок. У них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Это были русские компании. Schlumberger провела очень большую программу локализации бизнеса здесь. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают У нас есть исключения типа «Сургутнефтегаза», у которого все свое. Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю. Но больше таких компаний нет. Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания.
И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению. Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима.
Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками.
Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть. Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось.
И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании. Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать».
В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц. В настоящее время уголовное дело в отношении руководителя фирмы прекращено. Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале Подпишитесь и читайте Новости Сургута в ленте Дзен!
Компания SLB бывшая Schlumberger — ведущий мировой поставщик технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов. Работает более чем в 100 странах мира.
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
В нефтесервисе катастрофы не будет
ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. "Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания.
В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования
Одновременно иски о банкротстве «Геолад-СТ» подали и другие лица, в частности, индивидуальные предприниматели Любовь Каменькова и Раингольд Гроус. Сумма требований к «Геолад-СП» колеблется в пределах от 4 до 17,8 млн рублей. Группа «Геолад» подконтрольна предпринимателям Евгению и Анатолию Захаровым. Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски.
Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур. Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур.
Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности.
Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей. В целом предприятие выступало ответчиком в судах на сумму порядка 101 млн рублей за последний год, а объемы непогашенных платежей по исполнительным производствам на текущий момент составляют 54,3 млн.
Кардинальные перемены в международных отношениях ставят новые задачи перед отечественными компаниями. На первый план выходят замещение импортных технологий, катализаторов и оборудования, развитие собственной малотоннажной химии, повышение энергетической и операционной эффективности. Качественная адаптация к новым условиям требует кооперации и синхронизированных действий от ключевых представителей науки, бизнеса и регуляторов, которые встретятся этой осенью на Конгрессе по нефтехимии и нефтепереработке в Санкт-Петербурге.
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн 17:43, 5 июля 2023 Комментариев[0] Фото: прокуратура области В Энгельсе объявлено предостережение руководителю компании СУБИРС из-за долгов по зарплате. Об этом сообщает прокуратура Саратовской области. При проверке выяснилось, что 99 сотрудникам компании расшифровывается как "Саратовское управление по бурению, испытанию и ремонту скважин" не выплатили 9,9 млн руб.
В заявлении компании подчеркивается , что новые владельцы не зависят от Halliburton. Что еще известно: Halliburton — одна из крупнейших в мире компаний, которая осуществляет поставки продуктов и услуг для энергетической отрасли. В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью».
Нефтесервисная компания
Ранее в Еврокомиссии назвали сумму замороженных в Евросоюзе суверенных активов России Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
После атак цены на бензин в России начали расти. Его замена или ремонт затруднены из-за санкций. Одной из ключевых тем в инфополе «Лукойла» стала публикация финансовой отчетности по МСФО за 2023 год.
Вслед за этим СМИ обсуждали возможность выплаты дивидендов «Лукойла». Совет директоров компании рекомендовал выплатить финальные дивиденды по итогам 2023 года в 498 рублей на акцию. В феврале стало известно, что «Лукойл» вошел в число совладельцев «Яндекса». Это венчурная инвестиция «Лукойла», которая будет способствовать развитию высокотехнологичных решений и повышению эффективности в розничном бизнесе компании.
В марте «Лукойл» сообщил о смерти вице-президента компании Виталия Робертуса. Юрфирма «Роснефти» сообщила, что в компании работают над законными возможностями этому помешать. Позже стало известно, что «Роснефть» начала продажу своих активов в Германии. Сделку планируется завершить к осени 2024 года.
СМИ продолжали интересоваться изменениями в зарубежных поставках «Роснефти». В феврале, после двухмесячного перерыва, Индия возобновила импорт российской нефти Sokol, которую поставляет «дочка» «Роснефти» «Сахалин-1».
Кардинальные перемены в международных отношениях ставят новые задачи перед отечественными компаниями. На первый план выходят замещение импортных технологий, катализаторов и оборудования, развитие собственной малотоннажной химии, повышение энергетической и операционной эффективности. Качественная адаптация к новым условиям требует кооперации и синхронизированных действий от ключевых представителей науки, бизнеса и регуляторов, которые встретятся этой осенью на Конгрессе по нефтехимии и нефтепереработке в Санкт-Петербурге.
Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год. А общий объем бурения — сотни скважин. На нефтепромыслах России pixabay. Скважина, по-моему, до сих пор держит рекорд.
Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу. Решили бурить с берега. И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол. Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила. Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов. Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука.
И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению. Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная. У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция.
Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается. Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет. Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно. Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться. Даже в заносы учат входить на грузовиках. Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения. Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал. Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами».
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно.
Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь».
Все новости
Однако суд выяснил, что в договоре не прописан пункт о компенсации расходов заказчика. Поэтому был удовлетворен только иск «Альянса» на взыскание 13,9 млн рублей. Смотрите также.
В этом документе говорится, что «крупные нефтяные компании, торговые дома, судоходные компании и банки отказались от ведения бизнеса со страной», а она, между тем, «является крупнейшим в мире экспортером нефти, поставляя 8 млн баррелей сырой нефти и нефтепродуктов в сутки потребителям по всему миру». Очередной — четвертый по счету — пакет антироссийских санкций Евросоюз ввел 15 марта.
Эта порция ограничений как раз содержит такую меру, как запрет на инвестиции в российскую энергетику, кроме атомной. В ближайшее время к этим санкциям намерена присоединиться Норвегия.
Интересно, что среди всех компаний, подписавших вчера соглашение о намерении создания консорциума, пресс-релиз об этом опубликовала только "Газпром нефть", хотя в подобных случаях все участники события синхронно распространяют официальное сообщение о нем. Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы.
Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным.
Речь идет об Компактная лента Лента крупно.
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи». Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов.
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями. "Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. Ведущие нефтесервисные компании продолжают зарабатывать на России. Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания