Бухгалтерский учет государственных учреждений. 1С БГУ. Видеоуроки, методология, рекомендации. Канал ведёт профессиональный консультант, практикующий с 2011 г. Главный нотариус Подмосковья Станислав Смирнов осуждён за продажу должности Пенсионерка создала ОПГ и незаконно оформила кредитов на 1 миллиард рублей.
Выручка резидентов «Сколково» в сфере промтехнологий за год выросла на 85%
Сергей Смирнов отметил, что таких «предпринимателей» будут жестко наказывать. Сейчас ежедневно проводятся рейды с участием представителей муниципалитетов, полиции, общественников, народных дружинников. В пятницу был снесен ларек на улице Ленина в Ижевске. А всего в регионе прошло уже более 180 проверок. Штрафные санкции превысили 7,5 млн рублей.
Его, к сожалению, недавно не стало. Такие книги необходимы и для следующих поколений, я надеюсь, что и здесь лед тронется. Конечно, этим все не исчерпывается, нужна большая программа новгородики», — говорит историк. Специалист отмечает: для того, чтобы рассказывать историю широкому кругу людей, надо использовать любые инструменты для продвижения Великого Новгорода как Родины российской государственности и, конечно, без поддержки на федеральном уровне здесь не обойтись. Полный выпуск программы можно посмотреть по ссылке.
Напомним, что «53 новости» общались с Виктором Смирновым в подкасте «А что у нас там актуально».
Будут проводиться работы и по капитальному ремонту с полной заменой дорожного полотна, а это около 200 тыс. Замминистра обратил внимание, что нельзя допускать критичной ямочности на дорогах, такие работы ответственные структуры должны выполнять незамедлительно. Обновление дворовых территорий — еще одно важное направление работы сферы ЖКХ.
Напомним, форум «Главный канцелярский вопрос» — место, где участники рынка канцелярских товаров, игр и игрушек, сувениров и подарков, продукции для хобби и творчества, товаров для дома и офиса могут сконцентрировано получить знания для развития бизнеса.
Участие бесплатное, но нужно пройти обязательную регистрацию. Для удобства поиска экспонентов «Скрепки Экспо» создан рубрикатор , который сориентирует вас в выставочном пространстве и поможет быстро найти нужных участников по сфере деятельности. Расположение компаний отображается на 3D-схеме выставки. Добавим , что «Скрепка Экспо» ведёт регистрацию посетителей. Заполните специальную форму и получите пригласительный билет.
Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов
Напомним, форум «Главный канцелярский вопрос» — место, где участники рынка канцелярских товаров, игр и игрушек, сувениров и подарков, продукции для хобби и творчества, товаров для дома и офиса могут сконцентрировано получить знания для развития бизнеса. Участие бесплатное, но нужно пройти обязательную регистрацию. Для удобства поиска экспонентов «Скрепки Экспо» создан рубрикатор , который сориентирует вас в выставочном пространстве и поможет быстро найти нужных участников по сфере деятельности. Расположение компаний отображается на 3D-схеме выставки. Добавим , что «Скрепка Экспо» ведёт регистрацию посетителей. Заполните специальную форму и получите пригласительный билет.
Фактическую стоимость материальных запасов формируют дополнительные расходы по отдельным контрактам договорам п.
В случае формирования фактической стоимости материальных запасов из всех фактических затрат учреждения на их приобретение доставка, информационные услуги и т. Если дополнительных затрат нет, материальные запасы отражаются на счете 105 00, минуя счет 106 34. Примеры таких ситуаций приведены в разделе 2 методических рекомендаций, доведенных письмом Минфина России от 01. Ответ методологов 1С Нормативными документами не установлен конкретный перечень материальных ценностей, подлежащих обязательной утилизации. В каждом конкретном случае при списании с учета имущества, утратившего потребительские свойства, необходимо руководствоваться требованиями законодательства. Так, например, в соответствии с п.
Собранные лом и отходы обязательно учитываются.
Как правило, это вопросы, касающиеся модернизации системы управления в компании клиента. Здесь нельзя говорить о «западных» и «российских» шаблонах, поскольку в первую очередь решается задача выстраивания оптимальных бизнес-процессов, после чего уже создается или выбирается наиболее подходящая информационная система. Консультанты разрабатывают собственные технологии и методики, направленные на повышение успешности проектов. Поэтому данные методологии скорее можно считать «корпоративными», нежели «западными». В России существуют старые добрые ГОСТы, доставшиеся нам в наследство от корпорации «Госстандарт СССР», требования которых не противоречат данным методикам и соблюдение которых обеспечивает качество внедрения информационной системы. Современный эксперт способен аккумулировать весь мировой опыт, но шаблонность подходов приемлема только для предприятий абсолютно идентичных по виду деятельности, структуре, финансовым потокам, с одним персоналом и опытом. Подход в любом случае может быть только один: гарантированный результат, которого ожидает заказчик. В ИТ-консалтинге могут использоваться любые эффективные методики.
Проект всегда индивидуален, если над ним работают профессионалы, способные обеспечить в ходе реализации соответствие требованиям СМК, то независимо от типа системы, результат будет отвечать поставленным целям. Первые западные системы, внедряемые в России несколько лет назад, вызывали неоднозначную реакцию пользователей. Для этого недостаточно только инсталлировать вовремя обновления программной платформы. Основным показателем удачности методологии остается степень ее эффективности для бизнеса. Обязательным этапом является разработка полного комплекта корпоративных стандартов, включая регламенты бизнес-процессов, их детализированных моделей и документооборота. Опять позволю себе, на мой взгляд, очень соответствующую теме цитату: «Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем». Конфуций CNews. Михаил Смирнов: Деление по видам работ довольно условное. Подтверждает ли его ваша практика?
Михаил Смирнов: Наше мнение таково, что методика внедрения на любых предприятиях определяется исходя из задач, поставленных компанией, а также из ее ИТ-стратегии, которая является неотъемлемой частью стратегии развития. Можно говорить о сходности этапов работ по внедрению ИС. Для малого бизнеса это не всегда целесообразно. Даже в компаниях одной отрасли методология внедрения ИС может отличаться в зависимости от «уровня зрелости». В этом случае оправдан масштабный этап реинжиниринга, моделирования, предшествующий собственно автоматизации. Но существует и другая ситуация, когда компания идет к созданию системы иным путем, автоматизируя отдельные, наиболее критичные участки учета.
Гость: замминистра региональной безопасности ЯО Виктор Смирнов В сегодняшней программе «Экспертный взгляд» заместитель министра региональной безопасности Ярославской области Виктор Николаевич Смирнов подробно рассказал о тех выплатах и льготах для семей военнослужащих по контракту и условия для реализации всех этих льгот. Также в программе подробно затронули вопрос помощи ярославцам в зоне СВО: каким образом реализуется гуманитарная помощь подразделениям, куда можно обратиться, если возникло желание помочь нашим бойцам, кто занимается доставкой и контролем доставляемой помощи, какие первостепенные нужды возникают у подразделений.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
Когда в прошлом году отечественный рынок покидали традиционные западные партнеры российских перестраховщиков, РНПК в полном объеме приняла их портфели и сохранила действовавшие условия перестрахования, обеспечив для российского бизнеса непрерывность страховой защиты. Вы знаете, что мы еще до кризиса начали внедрять новые требования к финустойчивости страховщиков. В результате стали сильнее активы и целый ряд других показателей компаний. Оба этих элемента - РНПК и требования к финустойчивости, как в мозаике, в нужный момент встали на свое место, сработали отлично. Если говорить о принципиальном антикризисном подходе - это работа с прицелом на долгосрочную перспективу. Мы не любители экстренного "пожаротушения", хотя делать это при необходимости приходится. Но и в этом случае, если действовать планомерно, заранее предвидеть возможные проблемы и предпринимать необходимые меры, то даже на момент "пожара" его очагов будет гораздо меньше, чем не затронутых "огнем" мест. Какие оказались наиболее эффективными? А значит, чем больше регулятор создает определенности, тем меньше остается оснований для панических настроений на рынке в этот момент.
Поэтому наша цель была в создании максимума определенности, чтобы участники рынка "выдохнули" и сконцентрировались на решении своих вопросов. В том числе, связанных с организацией цепочек расчетов, с процессом переговоров, с другими бизнес-аспектами. Говоря о конкретных мерах поддержки, я бы выделил прежде всего те, которые были связаны с заблокированными активами участников финансового рынка. Для страховщиков это возможность не списывать такие активы одномоментно, а амортизировать их в течение длительного времени, до 10 лет. Первый связан с развитием темы повышения финансовой устойчивости страховщиков, она вряд ли исчерпается в ближайшее время. Напомню, летом 2023 года произошло плановое ужесточение риск-коэффициентов по финустойчивости, аналогичные итерации страховщиков ожидают в 2024 и 2025 годах. Это повышение, про которое участникам рынка давным-давно известно. Мы надеемся, что компании учитывают его при планировании бизнеса на следующие годы.
Мы следим за подготовкой страховщиков к соблюдению этих требований. Уже сегодня мы предлагаем страховщикам смоделировать ситуацию, в которой они оказываются при расчете показателя нормативного соотношения собственных средств и принятых обязательств с учетом более жестких риск-коэффициентов, которые будут в дальнейшем применяться. Руководители страховых компаний и их владельцы сами заинтересованы в наличии запаса прочности. Их, к примеру, может не устроить предварительно полученный коэффициент 1,05, они ориентированы на значение 1,3 - 1,4. А значит, они могут принять меры для достижения нужного результата по финустойчивости с учетом новых более строгих требований регулятора. Если же из нашего диалога с менеджментом мы понимаем, что владелец бизнеса не удовлетворен будущим запасом прочности, то дальше работа в этом направлении ведется с ним. А вторая? С 2025 года дистанционное урегулирование для страховщиков станет полностью обязательным в "автогражданке".
Дальше с учетом полученного опыта мы надеемся, что страховщики будут активно развивать электронное урегулирование в автокаско, в страховании квартир, возможно, в ДМС в части телемедицины или по каким-то другим направлениям бизнеса. Решение этих задач потребует от страховщиков финансовых вложений, но в перспективе такие инвестиции создадут конкурентные преимущества страховщикам. Мы видим достаточно высокий уровень цифровизации страховой отрасли в мире.
В конце 2023 года «Интерком» оспаривал в суде договор цессии, иски не удовлетворены. По мнению СК, в этом умысел доведения предприятия до банкротства с целью дальнейшего приобретения «Великан-парка» по заниженной цене. В апреле «Петровский Арт Лофт» подал в арбитраж заявление о признании «Интеркома» банкротом. Ивана Смирнова 26 апреля не беспокоили. Согласно положению об адвокатах, он является спецсубъектом. Обыски у лица с таким статусом возможны только в случае возбуждения уголовного дела в отношении адвоката.
Я начинал свой путь в мобильном маркетинге с работы с блогерами в Zorka. Пришёл туда совсем зеленым и там узнал, как продвигаются мобильные игры и приложения. Тогда на рынке почти не было агентств, которые занимались закупкой блогеров для мобильных приложений. Это был классный опыт — делать что-то новое одним из первых. После со мной случилась череда агентств — Digital Mind, Go Ahead, AdQuantum — где я работал c User Acquisition через соцсети, видео сетки и программатик. Мне всегда везло на классных руководителей, которые были заинтересованы в моём росте. К тому же год работы в мобайле считается как 2 в digital :. Эти 2 фактора позволили мне достаточно быстро вырасти до Lead-позиции и впоследствии стать Head of Marketing. Сейчас я руковожу маркетингом в кипрской компании Union Apps — мы делаем неигровой паблишинг для приложений с подписочной моделью монетизации. За счет UA, ASO, Influencer Marketing, продуктовых гипотез, прогнозной аналитики мы помогаем владельцам приложений расти и зарабатывать вместе с нами.
Итак, сейчас ты развиваешь проекты с подписочной моделью монетизации. Почему именно эта ниша, а не, например, игры или e-commerce? Так получилось, что за время работы в AdQuantum большую часть времени я взаимодействовал с клиентами с такой монетизацией. Постепенно мне стало интересно работать с построением предиктов для подписочных приложений, а потом и над активацией пользователей. Чуть больше года назад мне предложили руководить маркетингом неигрового паблишинга. Для меня это очень драйвовый вызов, потому что бизнес-модель такого бизнеса не до конца понятна — на рынке во всем мире мы слышали примерно о 5 похожих компаниях. После старта в Union Apps я больше не спрашивал себя, почему именно эта ниша :. С точки зрения UA насколько сильно отличается закупка трафика для приложений с подпиской от продуктов с другими моделями монетизации? Какие есть особенности, нюансы, хитрости? Давайте я прямо по пунктам перечислю основные нюансы в UA для продуктов с подпиской.
Закупка работает только на iOS приложение то есть никакой нормальной атрибуции. Android нигде не окупается; Оптимизация ивентов происходит на ивенты с пейвола. Можно увеличить конверсию в установку за счет Custom Product Pages; Если вы уперлись в объём спенда на приложение, делайте веб с оплатой там и переводите пользователей в приложение после оплаты. А что вы делаете, когда ваша маркетинговая экономика сходится и вы хотите привлекать еще больше трафика? Как подходить к вопросу масштабирования грамотно и как определить, что приложение уже готово к масштабированию?
Ивана Смирнова 26 апреля не беспокоили. Согласно положению об адвокатах, он является спецсубъектом.
Обыски у лица с таким статусом возможны только в случае возбуждения уголовного дела в отношении адвоката. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Виктор Смирнов рассказал телеканалу «Вместе РФ» о переходе регионов на цифровое телевещание
В 3-х т. Т. 1. Рассказы и пьесы. (Редколлегия: С. Бородин и др. «В ряде стран СНГ пробовали сдерживать тарифы ЖКХ на протяжении 5-7 лет, но в результате целые города остались без отопления»,— заявил господин Смирнов. Рассылка «Новости компании»: узнавайте о новых продуктах, услугах и спецпредложениях. СМИРНОВ u0026 НА ПЕНСИЮ В 35 — Почему они богаче Моргенштерна? В Курской области ставший уже традиционным призыв губернатора Романа Старовойта к открытости работы подхватил председатель регионального Правительства Алексей Смирнов.
Новости по тегу: Николай Смирнов
| Здесь и сейчас | Алексей Смирнов. Режиссёр, создатель батальона помощи «Ангел» — РТД Фильмы | Руководитель бизнес направления «Защита АСУТП» группы компаний (ГК) InfoWatch Михаил Смирнов рассказал об основных положениях и требованиях Федерального Закона РФ № 187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». |
| Виктор Смирнов объяснил, как заинтересовать россиян историей Новгородского края | Команда Формулы-1 рассказала о тренировках механиков. |
Выручка резидентов «Сколково» в сфере промтехнологий за год выросла на 85%
Главная» Новости» 1с рарус новости. Александр Смирнов новости Общество подготовка бойцов СВО частичная мобилизация. Команда Формулы-1 рассказала о тренировках механиков.
Федеральное казначейство покупает на полмиллиарда СХД, совместимые с Yadro
- Выручка резидентов «Сколково» в сфере промтехнологий за год выросла на 85%
- В отраслевой дискуссии форума ГКВ-2022 примет участие Александр Смирнов
- Главные новости
- Центробанк призвал установить госконтроль за б/у автозапчастями
- «Сбер»: персональные предложения на импортонезависимой платформе
Денежный май: последний месяц весны изменит жизнь россиян
Выпуски программы. Видеосюжеты. Новости. Коллектив. О программе. СМИРНОВ u0026 НА ПЕНСИЮ В 35 — Почему они богаче Моргенштерна? СМИРНОВ u0026 НА ПЕНСИЮ В 35 — Почему они богаче Моргенштерна? Директор "Центра ИТ-решений для бизнеса" Елена Смирнова рассказала, что на предприятии реализуются два цифровых проекта: платформа управления жизненным циклом изделия и платформа мониторинга технол. «В ряде стран СНГ пробовали сдерживать тарифы ЖКХ на протяжении 5-7 лет, но в результате целые города остались без отопления»,— заявил господин Смирнов. Сегодня о нем журналистам на пресс-конференции в “Белой башне” Новгородского объединенного музея-заповедника рассказал сам писатель и историк Виктор Смирнов.
Читайте также:
- Денежный май: последний месяц весны изменит жизнь россиян | ТОП Тверь новости
- Смирнов расскажет... 2024 | ВКонтакте
- Алексей Смирнов провел для курских министров ликбез по поиску инфоповодов
- Выберите здание:
Анатолий Смирнов рассказал о переходе торговли на зимний режим
У Антона Смирнова, основателя и главного методолога SmirnovTech, большой опыт привлечения инвестиций в компании на стадии PRE-IPO за счет работы вице-президентом в инвестиционной компании «Westcoast partners» в США. Михаил Смирнов Интервью дал Михаил Смирнов, директор по стратегическому развитию и маркетингу консультационной фирмы «М-РЦБ». Смирнов рассказал о своем отношении к сталинизму, доносам, цензуре, объяснил, почему сегодняшнее время не стоит сравнивать с 1930-ми и почему советское прошлое так и не было осмысленно и адекватно оценено за 30 лет, и что для этого нужно. Политическая партия «Новые люди» во главе с руководителем фракции Ильей Смирновым провела работу с обращениями омичей и достигла первых результатов по вопросам благоустройства. Напомним, что «53 новости» общались с Виктором Смирновым в подкасте «А что у нас там актуально». Гость нашего проекта тогда рассказал о «Новгородской азбуке». Заведующий Центром анализа соцпрограмм и рисков Института социальной политики Сергей Смирнов заявил, что государство должно изменить свое отношение к социальной политике, поскольку существующая система оплаты труда превращает россиян в "развалин" уже к 45.
На заседании ВАДА Виталий Смирнов рассказал о формировании антидопинговых структур в России
Виктор Смирнов рассказал, что в телевидении тогда не понимал ничего, но много ездил и посетил разные студии, в том числе местные студии, в Штатах, в скандинавских странах. Говоря о поставках китайской бытовой техники, Смирнов отметил риск попадания страны под вторичные санкции. Рассылка «Новости компании»: узнавайте о новых продуктах, услугах и спецпредложениях. Героем свежего выпуска “Маркетологи в мобайле” стал Артём Смирнов, Head of Marketing в Union Apps.
Экс-глава Инты освоил в колонии новую профессию
| Цифровая трансформация и кибербезопасность — Михаил Смирнов | Смирнов рассказал о своем отношении к сталинизму, доносам, цензуре, объяснил, почему сегодняшнее время не стоит сравнивать с 1930-ми и почему советское прошлое так и не было осмысленно и адекватно оценено за 30 лет, и что для этого нужно. |
| Депутат гордумы Ростова Сергей Смирнов рассказал о возможном уголовном деле | Главная» Новости» 1с рарус новости. |
| Смирнов расскажет... | Новости Сургута. |
Смирнов рассказал, почему в белорусском обществе нет запроса на новую Конституцию
Раньше все крупные убытки на российском рынке были более или менее равномерно распределены между рядом очень крупных международных перестраховщиков. Реализация одного конкретного убытка минимально влияла на финансовый результат каждого такого перестраховщика, это было просто плановое событие, одно из многих. Сейчас все эти риски сконцентрированы в РНПК. Получается, что убытки РНПК абсолютно несопоставимы друг с другом по размерам. Таким образом, крупных убытков достаточно много, чтобы это влияло на финансовый результат и капитал, но недостаточно много, чтобы портфель был высокодиверсифицирован, и такие крупные убытки были "плановыми". И в такой ситуации получается, что РНПК работает в условиях, когда "то густо, то пусто". Сегодня РПНК чувствует себя уверенно благодаря солидному запасу капитала. Но учитывая его высокую роль на страховом рынке, нацперестраховщику должно хватать капитала, чтобы убыток в 10, 20, 30 млрд рублей или даже больше не приводил бы к каким-то тяжелым последствиям.
Такой размер капитала формируется за счет тарифов. Поэтому снижение тарифов РНПК на перестрахование - дискуссионная тема. Не знаю, насколько у страховщиков есть мотивация увеличивать свой капитал для того, чтобы повышать собственное удержание. Они теоретически могут этого не делать. Но если они не будут увеличивать свой капитал и собственное удержание рисков, то капитал, конечно, придется повышать уже самой РНПК. Повлияет ли на ценообразование в ОСАГО появление коротких полисов автогражданки сроком от 1 дня до 3 месяцев в 2024 году? Во всяком случае в нынешних условиях.
Например, по некоторым видам транспорта с высокой убыточностью или по регионам, где может назреть необходимость скорректировать территориальные коэффициенты. Причем "скорректировать" - не обязательно "повысить". Коэффициенты могут быть и снижены, что, в свою очередь, при прочих равных удешевит полис ОСАГО для автовладельцев в этих регионах. Что касается краткосрочных полисов ОСАГО, то мы поддержали эту идею, теперь нужно посмотреть, как эти полисы будут работать. Пока сложно прогнозировать, насколько продукт будет востребован, но надеемся, спрос сформируется. Как показал опрос страховщиков жизни, одним из не проясненных в этой теме остается вопрос налогообложения по полисам ДСЖ. Каких решений можно ждать?
Вопросы налогообложения доходов по этим составляющим урегулированы Налоговым кодеком. На уровне закона о ДСЖ никаких изменений в действующий порядок не вносится. В случае необходимости разъяснения о порядке налогообложения участники рынка смогут получить у Минфина. Это возможно? Следует ли ожидать появления консультативного доклада ЦБ на эту тему? Для вхождения страховщиков в эту систему понадобится разработать и принять соответствующий закон и подготовить необходимую подзаконную нормативную базу.
Он весьма профессионально разложил по полочкам, как можно информационно "подсвечивать" деятельность. Поактивнее, пожалуйста!
Виктор Смирнов рассказал, что в телевидении тогда не понимал ничего, но много ездил и посетил разные студии, в том числе местные студии, в Штатах, в скандинавских странах.
Интересные ссылки.
Смирнов расскажет...
Для решения этой задачи мы стали создавать платформу данных, которая содержит информацию о клиенте и его действиях в контуре «Сбера». При этом для выявления текущих потребностей клиента требуется оперативная и гибкая работа как с онлайн-, так и с офлайн-потоками данных о действиях клиента. Алексей Смирнов: Изначально в качестве основной платформы для работы с данными использовалась Teradata. В связи с ростом количества источников и объема данных появилась проблема доставки этих данных до хранилища с актуальностью не хуже, чем на вчерашний день Т—1 день. Вместе с этим обнаружилась проблема с хранением большого массива данных: данные в «сыром» слое, с которыми мы работаем, занимают десятки петабайт. Весь этот объем информации необходимо оперативно обрабатывать: от момента попадания данных в «сырой» слой до обновления витрины должно проходить не более нескольких часов, так как данные нужны максимально быстро для использования в бизнес-процессах. Кроме того, для оперативного выявления потребностей клиентов было реализовано большое количество стриминговых потоков с триггерами о действиях клиентов в контуре группы «Сбера». Возник вопрос об эффективной обработке и создании витрин данных, которые обновляются в реальном времени и используют как информацию из онлайн-потоков, так и из витрин, которые обновляются пакетом.
На платформе Teradata реализация подобной задачи становилась крайне дорогой или невозможной, поэтому «Сбер» принял решение изменить технологическую платформу и перейти на использование связки платформ Hadoop и GreenPlum. Задача миграции стала особенно актуальна в 2022 году, так как Teradata приняла решение уйти с российского рынка. Из-за прекращения поддержки возник риск прекращения работы всех бизнес-процессов, что могло привести к потерям в сотни миллиардов рублей. Насколько сильно планы откорректировались в связи с санкционным кризисом? Планы реализации проекта поменялись незначительно, так как к моменту появления санкционных рисков большая часть проекта уже была реализована. Как решали эти проблемы?
С помощью новой стратегии мы переходим от прогнозирования покупки продукта к созданию предложения, адаптированного под жизненную ситуацию и потребность клиента в конкретный момент времени. Точно предугадывая потребность клиента, «Сбер» обеспечивает долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество с ним. Основная цель — выявить релевантную в данный момент времени потребность клиента и подобрать наиболее удобный продукт или сервис для удовлетворения этой потребности.
Для решения этой задачи мы стали создавать платформу данных, которая содержит информацию о клиенте и его действиях в контуре «Сбера». При этом для выявления текущих потребностей клиента требуется оперативная и гибкая работа как с онлайн-, так и с офлайн-потоками данных о действиях клиента. Алексей Смирнов: Изначально в качестве основной платформы для работы с данными использовалась Teradata. В связи с ростом количества источников и объема данных появилась проблема доставки этих данных до хранилища с актуальностью не хуже, чем на вчерашний день Т—1 день. Вместе с этим обнаружилась проблема с хранением большого массива данных: данные в «сыром» слое, с которыми мы работаем, занимают десятки петабайт. Весь этот объем информации необходимо оперативно обрабатывать: от момента попадания данных в «сырой» слой до обновления витрины должно проходить не более нескольких часов, так как данные нужны максимально быстро для использования в бизнес-процессах. Кроме того, для оперативного выявления потребностей клиентов было реализовано большое количество стриминговых потоков с триггерами о действиях клиентов в контуре группы «Сбера». Возник вопрос об эффективной обработке и создании витрин данных, которые обновляются в реальном времени и используют как информацию из онлайн-потоков, так и из витрин, которые обновляются пакетом. На платформе Teradata реализация подобной задачи становилась крайне дорогой или невозможной, поэтому «Сбер» принял решение изменить технологическую платформу и перейти на использование связки платформ Hadoop и GreenPlum.
Задача миграции стала особенно актуальна в 2022 году, так как Teradata приняла решение уйти с российского рынка. Из-за прекращения поддержки возник риск прекращения работы всех бизнес-процессов, что могло привести к потерям в сотни миллиардов рублей.
Генерального директора компании Сергея Смирнова мы попросили вместо стандартных ответов на интервью продолжить вопросы короткими блиц-ответами и поделиться своими взглядами и принципами в управлении бизнесом. Чем закончится, думаю, увидим в ближайшие 1-2 года. Источник: корпоративная брошюра IN!
Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО Он пояснил, что многие категории товаров будут проходить из Подмосковья через Казахстан и прибывать в Сиань менее чем за 10 дней, создавая удобный и стабильный торговый канал. При поддержке России и Казахстана в Европе и Азии будет построена современная международная логистическая система. В пятницу из Селятина в китайско-казахстанский логистический терминал в городе Сиань отправился первый контейнерный поезд нового совместного проекта. Это 50 контейнеров российской продукции, в том числе из Подмосковья, — от кондитерских изделий до стройматериалов. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО «Мы с российскими и китайскими партнёрами начинаем большой проект. Казахстан за последние годы вложил 35 млрд долларов в развитие транзитного потенциала. За это время в семь раз повысился уровень транзита по основным коридорам в Россию и Китай через Казахстан. Реализация этого проекта даст ряд преимуществ по перевалке и обработке грузов, в том числе для казахстанских грузоотправителей, положительно отразится на сроках доставки, будет способствовать среднесрочному и долгосрочному планированию контейнерных перевозок», — сказал Нурлан Саурнабаев. Сухой порт «Селятино» — один из крупнейших в Подмосковье. Это универсальный комплекс из холодильных складских помещений, объединённых с крупнейшим железнодорожным контейнерным терминалом в Московском регионе. Грузы доставляют из разных регионов России и зарубежных стран железнодорожным и автомобильным транспортом.