Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. Вагит Алекперов. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Биография Вагита Юсуфовича Алекперова: личная жизнь, где сейчас, оценка состояния, семья, сын. Биография Вагита Юсуфовича Алекперова: личная жизнь, где сейчас, оценка состояния, семья, сын.
Детство и родители Вагита Алекперова
- Нефтяной монарх - Аргументы Недели
- Президент Лукойл Алекперов Вагит Юсупович | Глава Lukoil
- Биография Вагита Алекперова
- Детство в Баку
- Вагит Алекперов: биография, семья, состояние, новости
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы с 2005 года. Последние новости 10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index BBI. Благотворительность В 2005-м был образован Фонд поддержки олимпийцев России, где его фирма была одним из учредителей. В 2007-м им был учрежден фонд региональных социальных программ «Наше будущее», поощряющий предпринимательство на конкурсной основе. Рейтинги и личное состояние В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Так, в 2011-м он был на восьмом месте рейтинга с состоянием в 13,9 миллиарда долларов, в 2012-м и 2013-м занимал пятую строку с отметками в 13,5 и 14,8 миллиарда долларов. Награды В копилке самого известного нефтяника страны множество наград: как от России, так и от других государств.
Условия работы были непростыми, работать приходилось на нефтяных платформах в море, на которых часто случались пожары и взрывы. Во время одной из аварий Вагита так далеко отбросило в море, что он спасся только благодаря отличному умению плавать. Читайте также: Где живет министр внутренних дел России Владимир Колокольцев Карьера в Сибири, переезд в Москву Коренной бакинец прожил бы всю жизнь в родном городе, но в начале 1980-х годов Алекперов получил партийную разнарядку на работу в Западную Сибирь: началижать там нефтепромысел.
В Сибири Вагит Юсуфович работал в компаниях «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», позже стал гендиректором «Когалымнефтегаза». На излете существования Советского Союза, в 1990-м году, талантливый и усердный молодой человек сделал свой самый большой рывок в карьере: его назначили зам. Для работы в министерстве Алекперов перебрался в столицу.
По слухам, Вагита Алекперова отстранили от руководства «Когалымнефтегазом» за то, что он платил рабочим деньгами вместо выдачи товаров по бартеру и стал строить для людей кирпичные дома вместо деревянных бараков. В апреле 1993 года при участи Алекперова был создан концерн «Лукойл», которым он руководит и сегодня.
И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах?
Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее?
О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем?
Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система.
Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства.
Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн?
Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места.
Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности.
Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее.
Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле.
Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа?
Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок.
Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами.
Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко.
Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня.
Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится.
Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения.
И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени.
Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю.
А вы понимаете? Это человек. Да, это абстрактно, может быть, приоритет.
Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть.
Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел.
Они сегодня уже функционируют. Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь.
У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги. Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное.
И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович.
Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было.
Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей».
Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти.
Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов.
Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог.
Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится. Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств.
Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже.
Хотя очень много бензина.
В конце 1970-х гг. В 1979-1980 гг. В 1980-1981 гг.
С 1981 по 1983 г. Лянтор Сургутского района. С 1983 по 1985 г. Когалым, ХМАО.
В 1985-1987 гг. В 1987-1990 гг. В 1990-1991 гг. В 1991 г.
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. $24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл". Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. Предлагаем вашему вниманию биографию президента нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова.
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
Наследство В 2013 году завещал весь свой пакет акций «Лукойла» сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Но мои наследники будут ограничены в доходах от моих акций. Хотя, дай бог, я долго еще проживу», — рассказывал Алекперов «Ведомостям» в 2018 году. Благотворительность Основатель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства. Хобби Собирает старинные монеты. Основное направление — русские золотые и платиновые монеты, но есть и большая коллекция античных.
Каждое утро он ставил их, а вечером возвращался домой с уловом. Кроме того, что он активно помогал семье, он еще отлично учился в школе, отличался усердием и усидчивостью. Мама стала для него самым главным человеком в жизни, и он абсолютно не хотел, чтобы она расстраивалась из-за его недостойного поведения. Поэтому он не часто проводил время во дворе, пытался получить в школе самые лучшие оценки, которые позволят потом поступить в институт.
Он уже в детстве решил, что будет нефтяником, поэтому после школы стал студентом Азербайджанского института нефти и химии. Ему вручили диплом по профессии горный инженер, и молодой специалист начал свой славный путь. Бизнес Трудовая биография Алекперова началась задолго то того, как он получил заветный диплом вуза. Еще во время учебы в институте он устроился на работу в «Каспромнефть», куда его взяли обычным буровиком. В самом начале своей трудовой деятельности он узнал все сложности и опасности работы на нефтяной платформе. Ему пришлось выходить в открытое море на необорудованной платформе, которая могла в любую минуту взорваться или загореться. Однажды во время взрыва его откинуло в открытое море, и ждать спасения было неоткуда. Хорошо, что он умел отлично плавать. Бизнесмен Вагит Алекперов На протяжении пяти лет после получения институтского диплома Вагит строил свою карьеру.
Он начинал простым оператором нефтедобывающей компании, а через пять лет уже стал заместителем начальника цеха. В 80-е годы его по партийной линии отправили в Западную Сибирь, и он занял кресло руководителя нефтяной компании «Сургутнефть», а потом «Федоровскнефть». Средина 80-х годов принесла Алекперову новый пост — его назначили генеральным директором компании «Когалымнефтегаз». Эта должность открывала новые горизонты, возможности и знакомства, одно из которых сильно повлияло на его дальнейшую судьбу. Среди его знакомых появился Юрий Шафраник, в сотрудничестве с которым Алекперов и создал свой «Лукойл», ставший делом всей его жизни. Предприимчивость Вагита Алекперова всегда импонировала и его начальству и простым рабочим. Бывали моменты, когда во время аварий он не отсиживался в своем кабинете и ждал отчета от подчиненных, а сам приезжал на объект и контролировал процесс устранения взрывоопасной ситуации. В 1990-м Алекперов получил приглашение на работу в Москву, где ему предстояло занять кресло замминистра нефтяной промышленности.
Восхождение на трон В 1990 г. Алекперов стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. На тот момент ему было 40 лет. Но к тому времени в голове Алекперова уже родилась идея, ради которой не жалко было оставить и министерский кабинет. Идея Алекперова состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, ее переработке, реализации конечных продуктов. Эта схема предполагала, что сами нефтяники берут в свои руки добычу, переработку и сбыт нефти. Разумеется, сами определяют цену в соответствии с рыночной конъюнктурой, и сами распределяют прибыль. Сейчас эта схема лежит в основе деятельности любого успешного нефтяного гиганта. Тогда же это было новое слово, граничащее с крамолой. В результате долгих споров в Совмине был создан концерн, формально подчиненный Министерству нефти и газа. В него вошли предприятия Урая, Лангепаса и Когалыма. Советский Союз окончательно перестал существовать. У власти оказалась реформаторская команда Ельцина. Главой министерства топлива и энергетики стал друг Вагита Алекперова — Юрий Шафраник. Процесс приватизации стал уже глобальным и необратимым. И 5 апреля 1993 г. Как и многие другие российские миллиардеры, Вагит Алекперов почти в одночасье стал обладателем огромного куска государственной собственности. Но мало у кого повернется язык назвать Алекперова «прихватизатором», который вовремя пристроился к дележу государственного пирога. В нефтегазовой отрасли Алекперов — человек неслучайный. За ним — многие годы успешной работы в отрасли, где он начинал с самых низов. Алек Первый УЖЕ в 1994—95 гг. В 1996 г. В 2000 г.
В 1970 80 е гг. В 1990 заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Баку; окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. Азизбекова по специальности "горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки… … Большая биографическая энциклопедия Алекперов Вагит Юсуфович — р. С 1974 работал на нефтяных и газовых месторождениях объединений «Каспморнефть», «Сургутнефтегаз», «Башнефть».
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
По сведениям газеты "Коммерсантъ", возглавив это объединение, Вагит Алекперов почти сразу перезнакомился со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой "Лангепаснефтегаза" Юрием Шафраником, вместе с которыми впоследствии и основал "Лукойл". К «команде» Алекперова Вагита Юсуфовича пресса относит главу крупнейшего производственного подразделения компании "Лукойл-Западная Сибирь" Семена Вайнштока, который в 1999 году стал президентом "Транснефти", предшественника Вайнштока на посту главы "Транснефти" Дмитрия Савельева, и министра топлива и энергетики Виктора Калюжного.
Источник: Россия 24 Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком. Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт. Получив диплом горного инженера в 1974 г. Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега. Позже в Сибири ему придется грудью бросаться на лопнувший нефтепровод, чтобы предотвратить взрыв. Ведь далеко не все нефтяные магнаты знакомы с обратной стороной той отрасли, где они куют свои миллиарды.
Алекперов же смог испробовать свои силы как на самых грязных работах и ощутить вкус и запах нефти, так и в высоких кабинетах, где решаются глобальные проблемы не только отрасли, но и страны. Не каждый целеустремленный карьерист может похвастаться таким стремительным взлетом по вожделенной лестнице к вершинам. Но лучше о его достижениях расскажут даты и цифры: С 1974 по 1979 гг. Рисунок 4.
Биография Вагита Алекперова Глядя на успехи в бизнесе этого миллиардера, трудно представить, что родился Вагит в обычной семье слесаря и домохозяйки в Азербайджане. Когда будущему миллиардеру исполнилось три года, его отец умер, семья была на грани выживания. Многие советовали матери Вагита отдать всех пятерых детей в детский дом, однако Татьяна Федоровна уроженка России со всей ответственностью подошла к воспитанию детей и возможности зарабатывать на жизнь. Как отмечают все родные Вагита Алекперова, он уже с самых ранних лет стремился быть полезным и искал способы, как заработать деньги. Не смотря на то, что он подавал огромные надежды в игре на скрипке, сам мальчик тянулся к более выгодным и интересным высотам, чем просто музыка. Будущий нефтяной магнат понимал, что семья не может дать ему ни громкого имени, ни блестящей карьеры, поэтому мальчик усердно учился и занимался самообразованием. Всяческие игры, увлечения для мальчишек не жаловал. Как вспоминает его сестра, ей приходилось чуть ли не через силу выгонять его гулять на улицу. Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем. Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога. Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла.
Алекперова планируется участие», — сказал Ушаков, не уточнив других имен в этом секторе. По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной. Кроме того, в составе делегации будут и руководители «Газпром нефти». Песков уточнил, что в ходе визитов Путина будут обсуждаться вопросы, связанные с нефтяным рынком.
История жизни
- Вагит Алекперов — биография
- Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
- Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа»
- Алекперов Вагит Юсуфович
Биография Вагита Алекперова
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
И даже если санкции и будут лишь персональными, в нынешние времена может пострадать и компания, замечает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов: Константин Симонов генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности «Понятно, что персональные санкции усложняют серьезно работу компании. У «Лукойла» ведь не только бизнес российский, у него достаточно много проектов за рубежом. Это Ирак, Казахстан, в Мексике он тоже получил перспективные участки. Я абсолютно убежден, что Алекперов не думает в категории «как бы мне еще под какие-то санкции персональные не попасть».
Он настолько заметная фигура в России, что, если будет желание его включить персонально в этот список, он туда попадет просто по факту масштаба». По данным компании, в 2020 году продажи только нефтепродуктов на международном рынке — почти 100 млн тонн. На внутреннем — в четыре раза меньше. Так что санкции действительно могут сильно осложнить жизнь корпорации.
Есть версия, что нынешний момент совпал с тем, что 71-летний Вагит Алекперов искал себе преемника. Он об этом говорил еще в 2018 году, упоминая о пятилетнем цикле. То есть, возможно, он и сам мог отойти от управления компанией в следующем году. Но сейчас, именно в интересах бизнеса, не лучший для этого момент.
Условия работы были непростыми, работать приходилось на нефтяных платформах в море, на которых часто случались пожары и взрывы. Во время одной из аварий Вагита так далеко отбросило в море, что он спасся только благодаря отличному умению плавать. Читайте также: Где живет министр внутренних дел России Владимир Колокольцев Карьера в Сибири, переезд в Москву Коренной бакинец прожил бы всю жизнь в родном городе, но в начале 1980-х годов Алекперов получил партийную разнарядку на работу в Западную Сибирь: началижать там нефтепромысел. В Сибири Вагит Юсуфович работал в компаниях «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», позже стал гендиректором «Когалымнефтегаза». На излете существования Советского Союза, в 1990-м году, талантливый и усердный молодой человек сделал свой самый большой рывок в карьере: его назначили зам. Для работы в министерстве Алекперов перебрался в столицу. По слухам, Вагита Алекперова отстранили от руководства «Когалымнефтегазом» за то, что он платил рабочим деньгами вместо выдачи товаров по бартеру и стал строить для людей кирпичные дома вместо деревянных бараков. В апреле 1993 года при участи Алекперова был создан концерн «Лукойл», которым он руководит и сегодня.
Будущий нефтяной магнат успешно окончил школу и поступил в Азербайджанский институт нефти и химии на вечернее отделение, диплом которого получил в 1974 году. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Условия работы были непростыми, работать приходилось на нефтяных платформах в море, на которых часто случались пожары и взрывы. Во время одной из аварий Вагита так далеко отбросило в море, что он спасся только благодаря отличному умению плавать. Читайте также: Где живет министр внутренних дел России Владимир Колокольцев Карьера в Сибири, переезд в Москву Коренной бакинец прожил бы всю жизнь в родном городе, но в начале 1980-х годов Алекперов получил партийную разнарядку на работу в Западную Сибирь: началижать там нефтепромысел. В Сибири Вагит Юсуфович работал в компаниях «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», позже стал гендиректором «Когалымнефтегаза». На излете существования Советского Союза, в 1990-м году, талантливый и усердный молодой человек сделал свой самый большой рывок в карьере: его назначили зам. Для работы в министерстве Алекперов перебрался в столицу.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук. Вагит Алекперов Дата рождения: 1 сентября 1950 Место рождения: поселок Разина, Баку, Азербайджанская ССР. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. После преобразования Вагит Алекперов был избран президентом, председателем правления и главой совета директоров (1993–2000 годы).