Слата, супермаркет: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. На сайте магазина Слата в Иркутске цены на товары по акции апрель 2024 года представлены уже с действующими специальными предложениями.
Акции в Слате на апрель - май 2024
Новости рынка, Биржевые новости, новости акций, новости облигаций, лента биржевых новостей. Быстрый поиск акций и скидок в ближайших магазинах «Слата». Слата. Иркутская область, пос. Молодежный, улица Трактовая, 10. К 2025 году «Слата» планирует нарастить долю товаров от местных производителей в товарообороте сети до 30%. Акции в Слате в Иркутске. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости.
Подробности
- К чему приведет продажа крупных сибирских ритейлеров «федералам»?
- «Слата» рассказала, какие новинки в ассортименте вызвали интерес у покупателей
- Х5 закрыла сделку по покупке 70% в сибирских сетях "Слата" и "Красный Яр"
- Акции «Колесо фортуны» и «Крутыши» проходят в «Слате»
Акции Слата
Кроме того, две группы компаний арендуют в общей сложности 4 распределительных центра совокупной площадью 62,3 тыс. Х5 - крупнейший по объему выручки ритейлер в России. На конец сентября под управлением компании было 20 227 магазинов.
В то время это был один из первых в Иркутске магазинов, построенных по принципу самообслуживания. За 20 лет мы прочно закрепились на рынке, и для тысяч жителей Иркутской области супермаркет «Слата» стал надёжным другом, который всегда рядом — по пути домой, на работу и отдых. Сегодня «Слата» — лидер розничной торговли Иркутской области и одна из крупнейших торговых сетей Сибири и Дальнего Востока.
На тот момент в практике телеком-отрасли не встречались такого рода сделки, поэтому в реализуемость подобного гибкого сценария для «Новотелекома» верилось с трудом. Однако по факту все произошло именно так, и ситуация пока принципиально не изменилась по сей день. Более того, по аналогичной схеме «ЭР-Телеком» купил другого новосибирского оператора — «Авантел», который также продолжает работать под своим брендом со своей командой. При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов.
Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики. Управление торговыми сетями будет осуществляться через единую управляющую компанию. Стратегическое управление данной УК будет осуществляться советом директоров. Мы будем опираться на их компетенции в регионе, а партнеры смогут использовать возможности нашей закупки, логистики, работы с данными и других практик Х5», — отмеча главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман. Для сферы ритейла точно также привычными были сделки, при которых региональные компании целиком входили в состав федеральных, переходили на бренд материнской компании и перестраивали свои бизнес-процессы. В случае со «Слатой» и «Красным Яром» заявляется схема, подобная «Новотелекому», то есть подразумевающая продолжение работы сетей под своими брендами с сохранением операционных процессов, но в структуре Х5. По мнению основателя сибирских торговых сетей «Низкоцен», «Победа», «SPAR Омск» Виктора Шкуренко , это абсолютно новая схема интеграционных сделок для ритейла, и она может служить примером для всего рынка. Здесь структура сделки совсем другая — декларируется сохранение операционных процессов и брендов. Это пример для всего рынка, который подвигнет многих региональных операторов пойти по такому же пути.
Допускаю, что «Лента», «Магнит» в будущем также будут рассматривать реализацию подобных по структуре сделок», — считает Виктор Шкуренко, добавляя, что возможности выхода региональных ритейлеров из бизнеса теперь расширились. Однако он убежден, что в конце концов «Слата» и «Красный Яр» будут полностью поглощены и перейдут на бренды Х5, и это лишь вопрос времени. По мнению омского ритейлера Виктора Шкуренко пример «Слаты» и «Красного Яра» подвигнет многие региональные торговые сети пойти по такому же пути. По его мнению, речь идет о временной конфигурации, нежели о каких-то долгосрочных спецусловиях именно для «Слаты» и «Красного Яра». А в дальнейшем при наступлении закрепленных в договоре обстоятельств, в том числе проведения полных взаиморасчетов уже произойдет полное поглощение. Потому что группе Х5 точно не нужно иметь в портфеле еще 4 локальных бренда», — считает Олег Ермишкин. Более того, опираясь на свой предшествующий опыт работы, он допускает, что «Слата» и «Красный Яр», зная подход Х5 к такого рода сделкам, заранее выстраивали свои бизнес-процессы под эту группу, чтобы впоследствии продать ей свои активы. По мнению участников рынка, в будущем магазины группы «Красный Яр» и «Слата» все равно могут перейти на бренды Х5. Фото с сайта ГК «Красный Яр» Экс-директор по маркетингу ГК «Холидей» Артем Нонка, в настоящее время занимающий позицию руководителя по региональным проектам сети коворкингов «Практик», связывает произошедшую сделку также и с текущей рыночной ситуацией.
Нужно было заново отстраивать логистику, ассортиментную матрицу. Это титаническая работа. Региональные сети предпочли более понятный путь — договориться с кем-то из сильных игроков, а не проделывать этот путь самостоятельно с неочевидным результатом», — делает вывод Артем Нонка. Экс-заместитель директора «Сибирского Гиганта» Ольга Тимошенко, в настоящее время работающая руководителем проектов в ГК «Ермолино», также добавляет, что разница в закупочной силе между федеральными и региональными ритейлерами на сегодня убивает у последних маржу по группе товаров, формирующих основу конкуренции. Тем не менее, примечательно, что когда «Континент Сибирь» в мае 2022 года проводил круглый стол ритейлеров , в котором принимали участие топ-менеджеры и «Слаты», и «Красного Яра», речи о возможности продажи бизнеса не было. Напротив, участники рынка противопоставляли себя федеральному ритейлу. Уверена, что региональные ритейлеры еще смогут составить достойную конкуренцию федеральным коллегам», — заверяла Анжела Рябова. Олег Ермишкин допускает, что «Слата» и «Красный Яр», зная подход Х5 к такого рода сделкам, заранее выстраивали свои бизнес-процессы под эту группу, чтобы впоследствии продать ей свои активы. Фото Михаила Перикова Что касается «Восточного союза», то все опрошенные «Континентом Сибирь» эксперты сходятся в том, что в сложившейся ситуации он теряет свой смысл, так как в нем остались только красноярский «Командор» и хабаровский «Самбери».
Целью его создания изначально мог быть либо выход на IPO, либо последующая продажа стратегическому инвестору, но по факту имела место продажа лишь двух участников объединения.
Новости 15 июля, 202215 июля, 2019 Елена Промокодова Слата иркутск открытие новых магазинов 2024 72 супермаркета «Слата» и 78 дискаунтеров «ХлебСоль». Секрет стабильного роста ГК «Слата»— в четкой стратегии развития и здоровых амбициях.
Дискаунтеры «ХлебСоль» — для тех, кто любит экономить на повседневных покупках. Супермаркеты «Слата» — для тех, кому важен широкий выбор, комфортная атмосфера и выгодные предложения. Интернет-магазин — для тех, кто предпочитает совершать покупки, не выходя из дома.
Уже сегодня больше половины магазинов сети — это дискаунтеры.
Сеть Слата рассказала о своем мягком маркетинге
Онлайн-каталог акций магазина Слата сегодня, выгодные цены на товары из каталога магазинов Слата с 1 января 2023 г. Шоппинг для одношопников. Акции, скидки и новости твоего любимого супермаркета. Приправу Маласянь и другие ингредиенты для традиционных азиатских блюд вы найдёте на полках "Вкусы Азии" в Слате! Подробности об акции можно узнать на сайте и по телефону 8 (3952) 48-08-01. Смотрите свежие новости на сегодня в Любимом городе | Исполнительный директор Слаты и ХлебСоль рассказал о планах торговой сети на 2023-й. Участники акции не только приносят очевидную пользу природе, но и получают бонусы.
«Слата» запустила благотворительную акцию «Ёлка добра»
Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию УК , которая была учреждена в августе текущего года. Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.
Вскоре «Слата» запустила вторую часть этой акции, в которой уже приняли участие 113 тысяч человек! Затем город охватила моментальная акция «эмоджимания», когда в супермаркетах сразу на кассе за каждые 500 рублей в чеке стали дарить эмоджики. Казалось, что их коллекционируют все — дети обменивались «повторками» в школах, а взрослые с каждой покупкой выставляли шеренги фигурок на кухне. Новую волну восторга у детей вызвали «крутыши» — это фигурки персонажей из популярных мультфильмов. Из них можно было смастерить цепочку, браслет, заколку или просто закрепить за рюкзак или сумку.
В этот раз «Слата» не ограничилась только офлайн-коллекционированием, а пригласила ребят играть с «крутышами» в магазинах и запустила сайт с призами. Дети в восторге! Также на период акции создали сайт с игрой, где уже родители, бабушки и дедушки могли пройти игру вместе с детьми и каждую неделю выигрывать по 20 крутышей, мягкие игрушки и сладости, а по завершении получить ценные призы — умную колонку, электросамокат и другие, — рассказала Яна Абалымова.
Арбитражный суд удовлетворил иск Минпромторга РФ о приостановлении корпоративных прав нидерландской X5 Retail Group NV в ее российской дочерней компании, управляющей торговыми сетями "Пятерочка", "Перекресток" и "Чижик", сообщает ритейлер. Уточняется, что суд полностью удовлетворил иск, однако еще не опубликовал полный текст решения. В результате компании неизвестно его конкретное содержание и дата выпуска, которая служит отправной точкой для процедур закона.
X5 Group - один из крупнейших российских ритейлеров.
На 31 декабря под управлением компании находилось 24 472 магазина. Головная компания зарегистрирована в Нидерландах.
«Слата» получает оценку «отлично»!
Уже спустя несколько месяцев альянс покинула его руководитель Ольга Наумова. А уже в 2021 году критические оценки стали исходить и от самих участников альянса. Возможно, время сейчас требует большей гибкости и быстроты решений, и не позволяет работать в длинном тренде. Объединение таких региональных лидеров по пришествию полугода показало необходимость изменения стратегий в подходе консолидации», — отмечал «Континенту Сибирь» исполнительный директор ГК «Слата» Ярослав Шиллер. В своей авторской колонке он высказал свое мнение о том, какие альянсы в продуктовом ритейле могли бы быть эффективными. По мнению экспертов подведение первых итогов деятельности «Восточного союза» поставило его участников перед выбором дальнейшего пути развития. Следствием такого переосмысления и могла стать сделка с Х5.
Исполнительный директор ГК «Слата» Ярослав Шиллер ранее отмечал, что объединение региональных лидеров в рамках «Восточного союза» по пришествию полугода показало необходимость изменения стратегий в подходе консолидации. Фото компании «Слата» Здесь уместно провести аналогию с телекоммуникационным рынком. Он точно так же уже давно столкнулся с неизбежной интеграцией и усилением крупных федеральных холдингов, который последовательно покупали оставшихся местных операторов или просто забирали их абонентскую базу. На этой волне еще в 2011 году объявили об объединении новосибирский «Новотелеком», кузбасский «Е-Лайт Телеком» Goodline и томский «Томтел». Тогда идея операторов, как и в случае с «Восточным союзом», заключалась в желании выстоять в конкуренции с федеральными компаниями, а также воспользоваться эффектом масштаба. Однако несмотря на далеко идущие планы, партнеры по факту смогли реализовать объединение пиринговых сетей, а уже через год альянс по сути остался лишь на бумаге.
А в 2017 году «Новотелеком» неожиданно для многих примкнул к федералам и вошел в состав «ЭР-Телекома», и с этого момента говорить об альянсе было уже неактуально. Что будет происходить в сибирском ритейле, и в чью пользу перераcпределится рынок? После появления первой информации о ней многие считали, что речь пойдет о присоединении «Новотелекома» к местному филиалу «ЭР-Телекома», о переходе на материнский бренд «Дом. Однако основатель «Новотелекома» Олег Игнатенко на момент совершения сделки заверял «Континенту Сибирь» , что все будет наоборот — оператор сохранит свой бренд, свою команду и, более того, присоединит к себе местный филиал головного «ЭР-Телекома». На тот момент в практике телеком-отрасли не встречались такого рода сделки, поэтому в реализуемость подобного гибкого сценария для «Новотелекома» верилось с трудом. Однако по факту все произошло именно так, и ситуация пока принципиально не изменилась по сей день.
Более того, по аналогичной схеме «ЭР-Телеком» купил другого новосибирского оператора — «Авантел», который также продолжает работать под своим брендом со своей командой. При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов. Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики. Управление торговыми сетями будет осуществляться через единую управляющую компанию. Стратегическое управление данной УК будет осуществляться советом директоров. Мы будем опираться на их компетенции в регионе, а партнеры смогут использовать возможности нашей закупки, логистики, работы с данными и других практик Х5», — отмеча главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман.
Для сферы ритейла точно также привычными были сделки, при которых региональные компании целиком входили в состав федеральных, переходили на бренд материнской компании и перестраивали свои бизнес-процессы. В случае со «Слатой» и «Красным Яром» заявляется схема, подобная «Новотелекому», то есть подразумевающая продолжение работы сетей под своими брендами с сохранением операционных процессов, но в структуре Х5. По мнению основателя сибирских торговых сетей «Низкоцен», «Победа», «SPAR Омск» Виктора Шкуренко , это абсолютно новая схема интеграционных сделок для ритейла, и она может служить примером для всего рынка. Здесь структура сделки совсем другая — декларируется сохранение операционных процессов и брендов. Это пример для всего рынка, который подвигнет многих региональных операторов пойти по такому же пути. Допускаю, что «Лента», «Магнит» в будущем также будут рассматривать реализацию подобных по структуре сделок», — считает Виктор Шкуренко, добавляя, что возможности выхода региональных ритейлеров из бизнеса теперь расширились.
Однако он убежден, что в конце концов «Слата» и «Красный Яр» будут полностью поглощены и перейдут на бренды Х5, и это лишь вопрос времени.
Головная компания зарегистрирована в Нидерландах. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна.
Другие новости.
Головная компания зарегистрирована в Нидерландах. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости.
Нет времени перелистывать все акции в супермаркетах и гипермаркетах города Иркутск? Тогда воспользуйтесь поиском по категориям товаров! Желаете узнать, что на пике продаж?
Отсортируйте товары по популярности! Можно на почту информацию про онлайн скидки? Конечно, можно! Кроме всего прочего, мы обязательно пришлем Вам весточку о том, что скоро начало той или иной акции города Иркутск — для этого Вам нужно быть подписанными на нашу рассылку. Убедитесь, что наши послания не попали в «Спам», ведь обидно будет лишиться такой важной и интересной инфы.
Или воспользуйтесь аккаунтом
- Каталог товаров магазина Слата на апрель 2024
- Sign In - Vanger GIT
- Подробности
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Электронные каталоги
Напротив, стали поступать запросы, пусть пока и в небольшом количестве, на изменение цен на продтовары в сторону понижения. В супермаркетах и дискаунтерах есть продукты в нужном количестве. С поставщиками заключают контракты внешнеэкономической деятельности.
VKontakte Осенью сеть супермаркетов «Слата» празднует свой день рождения. В этом году компании исполняется 20 лет, в честь этого события для покупателей запустили новые акции «Колесо фортуны» и «Крутыши». За определенные покупки можно получить одного из 20 забавных персонажей, часть из которых — герои популярных мультфильмов Disney и Pixar. Крутыши не только очень нравятся детям и взрослым, но имеют и практическое значение: из них можно собрать разнообразные цепочки и браслеты, сделать заколку, использовать в качестве закладки для книг, брелока или необычного аксессуара для одежды», — рассказывает руководитель отдела маркетинга Елена Генералова. Новость по теме В сети «ХлебСоль» рассказали, как компания сохраняет цены Получить крутыша можно, сделав покупку от 500 рублей.
Приятным сюрпризом для гостей мероприятия стал розыгрыш бытовой техники для кухни и планшета. Ежемесячно группа компаний «Слата» открывает от 4 до 5 торговых точек. И уже в 1-м квартале 2024 года планируется отметить открытие 200-го магазина! Одна из крупнейших торговых компаний Сибири и Дальнего Востока. Основана в 2024 году. Сеть развивает 3 формата торговли: супермаркеты «Слата» — средняя торговая площадь 500 м2, дискаунтер «Хлеб-Соль»; интернет-магазин.
По данным РБК , занимает шестое место в России по выручке среди крупнейших компаний, уступая предприятиям нефтегазовой отрасли и «Российским железным дорогам». Как следует из данных «Контур. Фокуса», операционной деятельностью X5 Retail Group управляет ООО «Корпоративный центр Икс5», выручка которого в 2021 году составила 39,5 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 95,5 миллиарда. Больше новостей, фотографий и видео с места событий — в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь и узнавайте всё самое интересное и важное из жизни региона первыми.
X5 Group выкупил контрольные доли в сетях «Слата» и «Красный Яр»
Адреса магазинов, каталоги и акции. В сети супермаркетов «Слата» каждый второй покупатель постоянно использует кассы самообслуживания, а 60% клиентов сети стали использовать их чаще, чем в 2022 году. В 10 супермаркетах «Слата» установлены боксы для сбора батареек. Акции, скидки и новости твоего любимого супермаркета. Приправу Маласянь и другие ингредиенты для традиционных азиатских блюд вы найдёте на полках "Вкусы Азии" в Слате! 2 августа стало известно о продаже 70% акций крупнейшего иркутского ритейлера «Слата» и 70% крупнейшего красноярского ритейлера «Красный яр» московской группе X5.