В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. Сергей Деревянко — отставной генерал-майор полиции, прослуживший в силовых ведомствах более четверти века.
Деревянко, Сергей Станиславович
Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, более трёх десятилетий проработавший в МВД и оставивший службу в 2014 году.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию. В круг обязанностей на новом месте входило оказание всесторонней помощи полпреду президента в Центральном федеральном округе в его работе, особенно по направлению взаимодействия с правоохранительными силовыми структурами. На момент его прихода управление занимало последнее место по эффективности среди подобных подразделений в других округах России. За время руководства управлением ему удалось улучшить показатели его деятельности и даже вывести его в лидеры. В мае 2014 года ввиду низкой эффективности работы ряда окружных управлений, президент РФ, на основании поступившей рекомендации от МВД, подписал указ об упразднении практически всех главных окружных управлений в системе МВД. В число ликвидированных структур также попало и управление ЦФО. От должности освободили 18 высокопоставленных сотрудников МВД.
И генерал-майор Деревянко также оказался в их числе. Сергею Деревянко, имевшему к тому времени множество государственных наград, колоссальный опыт и значительную выслугу, предложили ряд солидных должностей для перевода за пределы столицы. Однако покидать Москву Сергей Станиславович не захотел. Так, отдав системе МВД более 30 лет своей жизни, он ушёл из рядов правоохранительных органов. Управление государственными и бизнес-структурами Сергей Деревянко недолго оставался рядовым пенсионером, так как с юности привык много работать. В его ведомстве оказалась сеть, включающая в себя 17 санаториев.
Создана она была ещё в 2010 году на базе специализированных санаториев "Российских железных дорог". Оздоровительные комплексы располагаются в разных регионах страны. Руководство оздоровительными учреждениями стало для генерал-майора Деревянко совершенно новой сферой деятельности. Однако он быстро включился в управленческий процесс. Благодаря годам службы в МВД он закалил характер, научился справляться с трудностями, подбирать ответственных сотрудников, строить эффективное взаимодействие с людьми, мотивировать их к продуктивной работе, грамотно ставить задачи и контролировать процессы их выполнения. Сюда входят организации, реализующие инфраструктурные проекты не только в РФ, но и за её пределами, занимающиеся финансированием и управлением строительством мостов, дорог, объектов недвижимости и др.
Данная ниша заинтересовала Сергея Деревянко. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Как и многие сотрудники правоохранительных органов, Сергей Деревянко старается не афишировать сведения о своей личной жизни. Известно, что он был дважды женат, и у него есть дети от обоих браков. Старший сын — военнослужащий, имеет звание полковника. Поскольку в период службы Сергей Станиславович больше времени уделял работе, чем семье, сейчас он старается всё свободное время посвящать родным.
Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств. Правда, расшифровки награды нет — когда, чем, кем награжден и главное — за что получил награду.
У его родителей апартаменты за 80 миллионов рублей. Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева. Источники Rucriminal. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях. Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г.
У его родителей апартаменты за 80 миллионов рублей. Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева. Источники Rucriminal. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях. Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г.
Совет директоров
Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах.
Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.
Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами.
Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки.
Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги.
Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому.
Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ.
Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам!
Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию.
У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку.
В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов.
Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс.
Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г.
Все дети дружно помогали родителям ухаживать за домашними животными, убираться в доме, работать в огороде. Так мать и отец воспитывали в них с самых юных лет любовь к труду и порядку. В подростковом возрасте Сергей Станиславович серьёзно увлёкся спортом и записался в одну из многочисленных секций бокса — этот вид спорта в то время был очень популярен.
Он был достаточно перспективным спортсменом: много выступал на различных городских, областных и республиканских соревнованиях, часто занимал призовые места, получив в итоге 1-й разряд по боксу. Когда Сергею Станиславовичу исполнилось 16, не стало его отца. Юноша очень тяжело переживал эту утрату.
Однако ему и всей семье оказывал поддержку один из родственников, служивший в то время на Северном флоте командиром подводной лодки. Благодаря вдохновляющим рассказам о службе и наставлениям близкого человека, заменившего ему отца, молодой человек не только не бросил учебу и занятия спортом, но и принял твёрдое решение стать военным. Образование Но, окончив школу, Сергей Деревянко понял, что поступить в профильное военное учебное заведение будет не так просто.
Это были времена, когда профессия военного, наряду с космонавтом, была одной из самых престижных и уважаемых, и очень многие юноши мечтали стать военными. В связи с этим конкурс в соответствующих учебных заведениях был очень высоким. Поэтому в 1977 году Сергей поступил в Белорусский политехнический институт, филиал которого располагался в Гомеле.
Однако молодой человек по-прежнему хотел связать своё будущее с военной службой. А потому он без раздумий бросил учёбу в политехническом институте в 1979 году, когда сестра, проживавшая в Мурманске, предложила ему поступать в местное высшее инженерное морское училище. После четырёх лет обучения и военной кафедры, пройдя стажировку на подводной лодке, Сергей Деревянко окончил училище офицером запаса.
После выпуска из училища в 1983 году молодой специалист отправился работать по распределению в соответствии с полученной специальностью — «инженер-электромеханик судового оборудования». Его направили в располагавшуюся там же, в Мурманске, крупную рыбохозяйственную организацию «Севрыбхолодфлот». Там Сергей Станиславович на протяжении двух лет работал в должности электромеханика.
Это был единственный период, когда он работал по полученной в училище специальности. Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов.
Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск.
В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области.
Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим.
Сергей Деревянко был членом коммунистической партии, и в 1985 году его пригласили в Ленинград на высшие курсы МВД СССР, требуемые для трудоустройства в уголовный розыск. Их могли пройти специалисты, уже имеющие высшее образование по гражданской специальности. В течение двенадцати месяцев будущий сыщик изучал право, юриспруденцию, криминалистику, нарабатывал оперативно-сыскные навыки, исследовал другие важные и интересные дисциплины. Он окончил курсы с красным дипломом и получил лейтенантское звание. Затем, чтобы иметь возможность продвигаться по службе, Сергей Станиславович заочно поступил в Академию управления МВД РФ и получил ещё одно образование по специальности «общая юриспруденция».
После этого очно обучался в аспирантуре, где готовили руководящий состав МВД. Ему удалось защитить диссертацию и стать кандидатом юридических наук. Его направило туда руководство региона, чтобы он снизил уровень криминогенности. Там работало много спецкомендатур — это учреждения, которые устраивали на различные вакансии людей, отбывших условное наказание или освобождённых по УДО с обязательным последующим трудоустройством. Молодой специалист начал служить в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области, получив должность оперуполномоченного.
В ходе выполнения заданий он демонстрировал свои лучшие качества: целеустремлённость, ответственность, исполнительность. Вскоре он получил повышение, а региональная комиссия МВД наградила его званием лучшего оперуполномоченного УР Мурманской области. Служба в ведомственных органах была для Сергея Станиславовича не просто местом заработка или способом получения звёзд на погоны, орденов и наград. Он понял, что быть оперативником — это его стезя, он всегда увлечённо погружался в каждое дело, желая быстрее помочь людям, оказавшимся в беде. Он получал удовольствие от общения с людьми, знакомства с новыми историями совершения преступлений, расследования их, поиска виновных.
Когда наступила трудная для страны пора после распада Советского Союза, граждане испытали на себе все тяжбы финансового кризиса. Многим в течение нескольких месяцев не выдавали заработную плату, закрывались заводы и уменьшалось количество рабочих мест, возрастал уровень безработицы среди населения и процветала преступность. Чтобы минимизировать разрушительные последствия кризиса, в столичном МВД было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в других субъектах России стали работать его подразделения. Чтобы внести свой вклад в ликвидацию криминальных групп, силовик в 1993 году вновь обосновался в Мурманске. На севере страны Сергей Деревянко работал в должности оперуполномоченного Отдела по борьбе с коррупцией при УВД региона.
Уже спустя год он стал замначальника Отдела защиты экономики от организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович очень ответственно относился к службе, коллеги и руководящий состав уважительно относились к нему, благодаря чему служебный рост происходил довольно стремительно. В 1995 году он получил должность заместителя главы Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Силовик понимал, что хочет расти дальше, поэтому решил переехать в столицу и продолжить обучение.
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
Совет директоров
Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Биография генерала мвд деревянко сергей станиславович. Как генерала деревянко на металл потянуло. Новости.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
Но генерал взял внука на руки и побежал к выходу. Остановить Сергея Деревянко удалось при помощи сотрудников Барвихинского отдела полиции, которые находились в доме для проверки местонахождения и условий проживания ребенка, рассказал Пирцхалава-младший. Перепроверить заново 25 ноября 2019 года он обратился с заявлением о привлечении Сергея Деревянко к уголовной ответственности в Одинцовский следственный отдел ГСУ СК по Московской области. По мнению заявителя, действия генерала могут квалифицироваться по статьями 126 и 139 УК РФ — незаконное проникновение в жилище и попытка похищения ребенка. Спустя четыре месяца, 19 марта 2020 года, следователем было вынесено постановление об отказе в возбуждении дела за отсутствием состава преступления в действиях Деревянко. Алексей Пирцхалава считает данный довод следствия надуманным, поскольку его жена и так имела возможность встречаться с ребенком, что документально подтверждают органы опеки Барвихинского района. Впрочем, оспорить решение Одинцовского следственного отдела по линии СКР заявителю не удалось — в Главном следственном управлении по Московской области решение об отказе в возбуждении дела посчитали законным. Судья указала, что проверочные мероприятия были проведены не в полном объеме. Кроме того, в ходе проверки следствие не дало уголовно-правовой оценки показаниям сотрудников Барвихинского отдела полиции, а также тому обстоятельству, что на территорию жилищного кооператива генерал попал под вымышленным предлогом.
В этой связи, суд посчитал выводы следователя преждевременными и обязал руководителя Одинцовского Следственного отдела Ростислава Березкина устранить допущенные нарушения. Исполнение судебного решения адвокат Алексея Пирцхалава попросил взять под личный в центральном аппарате СКР. Заявление об этом 24 мая 2021 года Алексей Ралдугин направил на имя первого заместителя председателя Следственного комитета Эдуарда Кабурнеева.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Напомним, Терентьевым сейчас занимается Генеральная прокуратура РФ. Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете.
Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете. Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями.
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств. Правда, расшифровки награды нет — когда, чем, кем награжден и главное — за что получил награду.
Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью.
Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности.
А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук.
Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала.
Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе. По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции.
За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция.
В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию. Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре. Генерал-майор стал сотрудником Администрации президента РФ. Основная цель органа — обеспечение деятельности главы государства и контроль исполнения его решений.
Деревянко занимался тем, что налаживал контакт между Администрацией и органами правопорядка. В течение двух лет с 2012 по 2014 год под его чутким руководством находилось Главное управлением МВД России по ЦФО, пока по указу президента оно не было упразднено. Он заслужил огромное уважение со стороны высшего руководства страны, неоднократно награждался.
Мы относимся к каждому клиенту как к почетному гостю, создавая максимально комфортные условия для отдыха и оздоровления. В наших санаториях он встречает теплую, дружескую атмосферу и индивидуальный подход. Помочь людям оздоровиться, испытывая позитивные эмоции в каждый момент времени, - вот наша задача. Как удается поддерживать баланс между многолетними наработками и современными концепциями лечения? Наша компания была создана в 2010 году на базе ведомственных железнодорожных санаториев и пансионатов. Раньше там лечились исключительно работники железнодорожного транспорта и члены их семей.
А как известно, советская железнодорожная отрасль славилась своим здравоохранением. Поэтому речь идет о серьезной медицинской базе и наличии высококвалифицированного персонала. В наших санаториях сконцентрирован опыт классического санаторно-курортного оздоровления, накопленный несколькими поколениями врачей. Инновационные медицинские продукты , предлагаемые в санаториях, - это тематические пакетные предложения лечебно-оздоровительных методик, направленные на решение конкретных проблем со здоровьем в течение определенного периода времени. Сегодня корпоративные продажи - одно из наиболее перспективных направлений развития нашего бизнеса. В их основе - предоставление корпоративным клиентам лояльных условий приобретения услуг и дальнейшего сопровождения. Санаторий «Буран» - Какие предложения по здоровью в санаторно-курортном комплексе действуют на данный момент? С 2015 года на базе санаториев «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» введены новые медицинские программы: медицинская программа «Оздоровительная» - оптимальный комплекс оздоравливающих процедур для высокоэффективного отдыха и восстановления; медицинская программа «Классическая санаторная» - универсальный полноценный комплекс базовых санаторных медицинских услуг, включающий оздоровительную программу и лечебные процедуры в количестве до четырех в день. Предназначена для общей терапии различных групп заболеваний; медицинская программа «Специализированная лечебная» - расширенный комплекс медицинских услуг , включающий общие санаторные и специальные профильные лечебные процедуры до шести в день, лабораторную и аппаратную диагностику и оздоровительную программу.
Предназначена для интенсивного санаторного лечения, формируется индивидуально для каждого профиля заболевания. Санаторий «Черноморье» Расширенный ассортимент медицинских программ позволяет удовлетворить потребности всех и приобретать путевки по более выгодным ценам. Это делается для того, чтобы каждый потенциальный отдыхающий смог наглядно убедиться: лечение в наших санаториях - это инвестиции в свое здоровье, важнейший элемент человеческого капитала, а не расходы. Мы продаем полный пакет санаторно-курортной услуги: проживание, лечение, питание, поэтому клиенты получают лучший продукт за свой бюджет. И, сравнивая наши цены с ценами похожих объектов в нашей отрасли, можно утверждать, что мы вполне конкурентоспособны на этом рынке. Кондрашова и С. Деревянко, А. Кирсанова, В. Силантьева и Р.
Курника признаков преступлений, предусмотренных ст. Этими строками заканчивается многостраничное обращение в СК РФ с подробным описанием попытки вымогательства акций ценою в десятки миллионов долларов у двух российских бенефициаров компании «Каттон Лтд», зарегистрированной на далеких Британских Виргинских островах. Наверное, это можно было бы считать рядовой историей рейдерства, если бы в преступной схеме не были задействованы высшие чины МВД России. Апрельские тезисы: "Сдохнешь как собака, мразь" Компания «Каттон Лтд. Посредством владения кипрской компанией ими осуществлялся контроль за деятельностью целого ряда российских предприятий, связанных с производством и продажей металлопроката. Крупным активом этого хозяйства можно считать старейший в России - ныне Северо-Западный трубный завод, построенный более 100 лет назад на пролетарской окраине Петербурга. Его основная продукция - круглые и профильные трубы для различных строительных нужд. В начале года между г-ном Иванченко и остальными акционерами отношения начинают накаляться. Итогом этого становится письмо-обращение кипрского адвоката-регистратора Андреаса Петру, в котором тот предупреждает Александра Рубцова и Ольгу Евстафьеву о преступном намерении Дмитрия Иванченко совместно с юристом компании Ларисой Пожидаевой отменить существующую документацию, подтверждающую их владение компаниями и оформить все на себя как единственного владельца: «Вы понимаете, что это невозможно ни с юридической, ни с этической точки зрения.
Письмо-предупреждение от кипрского адвоката Почуяв неладное, что подкреплялось переговорами с Дмитрием Иванченко, Александр Рубцов и Ольга Евстафьева начали активно искать покупателей на пока еще свои активы. В ответ на это Иванченко инициирует собрание акционеров «Каттон Лтд» 12 апреля 2013 года. За 2 дня до намеченной даты несговорчивым бенефициарам, а также членам их семей начинают вдруг поступать звонки от лиц с кавказским акцентом и СМС угрожающего содержания «Сдохнешь как собака, мразь, Аллах Акбар» это продолжилось и после собрания. Встретив партнеров, Иванченко тоже вдруг предстает перед ними жертвой, рассказывая, как его накануне похитили в Москве, отвезли в Представительство Чеченской республики и потребовали передать все активы «Каттон Лтд». Такое же требование от лица похитителей Иванченко передал Рубцову и Евстафьевой в отношении их акций. Но это только начало истории. Анатомия технологии Итак, клиенты напуганы кавказскими страшилками , но актив может уйти на сторону. Нужен эффектный ход. Вот тут на сцене и появляется наш главный герой-спаситель.
Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Знакомство с птицей столь высокого полета случилось около 20 лет назад, когда в одной из дочерних структур «металлического холдинга» трудился родственник генерала Деревянко - Аркадий Деревянко. Понятно, что жертвы комбинации были прямо-таки обречены на звонок другу. Изложив суть угроз, с телефона товарища генерала пришло успокоительное «Приедете, напишете заявление в органы, это идиоты, не обращайте внимания, разберемся». Казалось бы, спасение близко: от жены Александра Рубцова принимается заявление по факту угроз, а затем ее с двумя детьми под охраной СОБРа доставляют в Домодедово, откуда они улетают в Вену, генерал рассказывает о звонке замминистра юстиции Алханову А. Д, ранее занимавшему пост президента Чечни, ведет переговоры с представителями этой республики, тем же СОБРом обеспечивается охрана акционеров «Каттона Лтд» по прибытию в Россию с Кипра для встречи с Деревянко... В заявлении Бастрыкину указано, что на этой встрече доверительным тоном генерал сообщил Рубцову, мол, ситуация сложная, давление идет с самого верху, «люди, которые давят на ситуацию со стороны Чеченской Республики, имеют очень большой вес и карт-бланш со стороны Президента Российской Федерации и могут делать практически все». Поэтому несмотря на то, что он, Деревянко, и работает в хорошей команде, у него возможностей в этом вопросе мало. А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил - может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем».
На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет - все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым - бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО , которого характеризует как названного брата руководства Чечни. Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял.
Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично...
Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно.
Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель. По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное.
Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы. Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв.
По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности.
Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц.
Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно.
У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры.
Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями.
Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
Сергей Деревянко — биография
- Детские годы, юность
- Что нам известно о персоне
- Новые миллиардеры из МВД
- Путин уволил ряд руководителей МВД по ЦФО
- Обучение и начало профессионального пути
Деревянко Сергей Станиславович
Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. биография, последние новости. Сергей Деревянко — российский управленец, отставной генерал-майор полиции. Он посвятил службе в правоохранительных органах более 30 лет. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Краткая информацияИмя: Сергей Станиславович ДеревянкоДата рождения: 18 июня 1960Деятельность: возглавляет совет директоров УК «Инфратех Концессии». Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.