магнит, новости магнит, директор магнит, дискаунтер, новости бизнеса. Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. "Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов. Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий». Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий».
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс. В «Магните» заявили, что считают дискаунтеры одним из самых перспективных форматов и будут наращивать присутствие в сегменте. Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. "Магнит" запустил формат жестких дискаунтеров в феврале 2023 года. Ритейлер «Магнит» увеличил число «мягких» дискаунтеров «Моя цена».
Во «Флейте» в следующем году откроется дискаунтер «Магнита»
Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров. Почему «Магнит» покупает «Самбери» Год назад, когда заговорили об интересе X5 Group к «Самбери», «Магнит» также называли одним из кандидатов, который может стать партнером дальневосточной компании. Тогда представитель «Магнита» сказал, что ретейлер «изучает рынок Дальнего Востока». Сейчас в пресс-релизе «Магнит» сообщил, что покупка «Самбери» расширит географию ретейлера до всех федеральных округов, а общее количество регионов присутствия увеличится до 71. Директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса «Магнита» Андрей Бодров полагает, что покупка «Самбери» позволит сразу занять лидирующие позиции на «перспективном рынке Дальнего Востока».
По его мнению, выйти на Дальний Восток за счет местного игрока будет для «Магнита» дешевле, чем органическое развитие там. Старший аналитик «Газпромбанка» Марат Ибрагимов подчеркнул, что Дальний Восток интересен федеральным ретейлерам, так как в регионе развивают крупные промышленные и транспортно-логистические проекты.
Также более 5 лет работал исполнительным директором и директором по развитию торговой сети «Командор». В «Магните» Шадрин займется масштабированием нового формата по всей России. Директором по логистике и цепочке поставок формата дискаунтеров стал Сергей Крылов. Он будет отвечать за стратегическое управление логистической функцией дискаунтеров и построение эффективной системы распределения товарных потоков формата. Также у дискаунтеров появился руководитель управления свежих продуктов. На эту должность назначена Светлана Колтуновская.
За плечами Светланы более 15 лет опыта в ритейле: она работала в коммерческом блоке компании «Командор», в объединении «Восточные розничные сети», работа с глобальными объемами категорий товаров, в том числе фруктов и овощей, «фреш» и «ультрафреш». Светлана реализовала несколько успешных проектов по импортозамещению и локализации поставщиков в сети «Командор». Руководителем по бизнес-процессам и розничным технологиям формата дискаунтеров стал Кирилл Коваленко. Он будет отвечать за автоматизацию процессов, поиск современных технических решений и их тестирование.
Анжела Рябова более 20 лет работает в розничной торговле. В 2000-х она создала, развила и продала сеть салонов мобильной связи «Позывной». После этого была федеральным директором «Цифрограда», а также сооснователем и исполнительным директором компании «Заодно» впоследствии бренд HomeMarket. С 2018-го Рябова возглавляла группу компаний «Красный Яр», развивала дискаунтер «Батон», а также управляла «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири.
RU поясняли, что уход Рябовой не связан с недавними изменениями в компании. Торговые сети продолжат работать под прежними названиями.
Это биостимулятор роста растений и разрыхлитель почвы. Как использовать вермикулит правильно, объяснили интернет-издания Gardeners World и The Spruce. Нередко бывает, что школьники готовы к ним, но не могут побороть сопутствующие стресс и волнение. В результате им не удается сдать экзамен так успешно, как хотелось бы.
Участники рынка объясняют это дефицитом из-за сокращения поголовья, нехватки пастухов и роста экспорта. Минсельхоз заверяет, что нехватки мяса нет. Она подчеркнула, что важно включить в рацион белковые продукты для насыщения организма. Регулярные приемы пищи также играют важную роль, чтобы избежать переедания вечером. Причин может быть несколько.
#Магнит откроет до 50 новых магазинов #МагнитПлюс в 2023 году
Компания фиксирует «сдержанный потребительский спрос на фоне растущего инфляционного давления» и расширяет линейку товаров в более низких ценовых сегментах и активно работает с промо-акциями. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Поэтому производители выпускают для дискаунтеров продукты «несколько иного качества, но под большой объем». Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно. На такие ухищрения готовы пойти не все. А если тут литр, а тут 0,8, то кого мы обманем? Однако есть и новая тенденция — демпинг.
Дискаунтеры покупают тот же товар, что и обычные ретейлеры, по той же цене, но самые ходовые позиции продают дешевле — с нулевой наценкой или даже в минус. Цены — более эффективный маркетинговый инструмент», — говорит Иван Федяков. Поэтому федералы либо вынуждены играть в ту же игру, жертвуя прибылью, либо пытаются переложить часть потерь на контрагентов. Но поставщики из-за возросшей себестоимости производства зачастую уже не имеют «запаса жирка», чтобы давать скидки. Иван Федяков видит два возможных варианта разрешения ситуации на основе международного опыта. Первый — ввести законодательный запрет продавать в рознице ниже закупочной цены.
Второй — дать рынку время, чтобы самому отрегулировать себя.
Магазин [предназначен] для современных потребителей, которые рационально подходят к своему бюджету и времени, но не готовы жертвовать качеством жизни", — заявила директор "Магнита" по "жестким дискаунтерам" Анжела Рябова. По информации Telegram-канала "Свободная касса" , сеть супермаркетов "ВкусВилл" начала осваивать новый формат - отдельные от магазинов кафе "ВкусВилл Go". Первые три точки по системе free flow уже работают в Москве.
Для "жестких" дискаунтеров будут созданы собственные торговые марки СТМ , которые не будут представлены в остальных торговых форматах "Магнита". В IV квартале 2023 года ретейлер планирует открыть первый распределительный центр для "жестких" дискаунтеров. В компании добавляют, что в 2023 году развитие сети "мягких" дискаунтеров "Моя цена" также продолжится.
В «Ленте» признали, что «ценовая конкуренция ужесточается уже несколько лет подряд». Однако отказываться от сотрудничества с дискаунтерами ретейлер своих контрагентов не заставляет, утверждают в «Ленте». Другие крупные сети ведут себя мягче, так как имеют не такую большую долю рынка, признают поставщики. Почему нельзя взять и продавать дешевле С одной стороны, федеральным игрокам есть чего бояться. Петербург переживает настоящий бум продовольственных дискаунтеров. Узнаваемость и продажи розничных магазинов эконом-формата растут опережающими темпами, сообщают аналитики NielsenIQ. Поскольку покупатели затягивают потуже пояса, рынок стагнирует , а значит, ценовая конкуренция выходит на первый план. Это произошло за счет развития дискаунтера «Чижик» в Петербурге сеть пока не представлена — Прим. Компания фиксирует «сдержанный потребительский спрос на фоне растущего инфляционного давления» и расширяет линейку товаров в более низких ценовых сегментах и активно работает с промо-акциями. Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Поэтому производители выпускают для дискаунтеров продукты «несколько иного качества, но под большой объем». Так что уже сейчас ассортимент дискаунтеров и классических сетей отличается весьма значительно. На такие ухищрения готовы пойти не все. А если тут литр, а тут 0,8, то кого мы обманем?
«Магнит» покупает долю в дальневосточной сети «Самбери»: что это даст компании
В 2020 году «Магнит» уже запускал сеть дискаунтеров под названием «Моя цена». Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров. «Магнит» запустил новую сеть жёстких дискаунтеров под названием B1, или «Первый выбор».
«Магнит» создает новую сеть дискаунтеров. Ее возглавит бывший директор «Красного Яра»
Российский ритейлер «Магнит» объявил о запуске формата «жестких» дискаунтеров. магнит, новости магнит, директор магнит, дискаунтер, новости бизнеса. А ещё — грили и бонусы Магнит. Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный».
Новости партнеров
- Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году
- Подписка на рассылку
- Магнит - последние новости компании на сегодня - Новости
- Магнит новости
- «Магнит» открыл первый РЦ для своих дискаунтеров
Как будут называться новые дискаунтеры “Магнита”? “Первый выбор”
Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» воюет с чиновниками из-за высокой аренды в Волгограде. Скачивайте мобильное приложение Магнит: акции и доставка и подтверждайте участие в акции. Акции, сканер цен и карта Магнит. Сеть «Магнит» открыла в Москве первый «жесткий» дискаунтер В1 («Первый выбор»). О планах торговой сети «Магнит» открыть новую сеть дискаунтеров сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. Магнит выкупит на Дальнем Востоке одну треть Самбери в 2024 году, передает ФедералПресс.
"Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов
При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды. Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности. Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках.
Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала. При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием. И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента. При этом новые руководители стали миноритарными совладельцами.
Дюннинг владеет на текущий момент 170 тыс. Сейчас одна акция торгуется примерно за 4,8 тыс. Свою долю он уже увеличивал трижды.
Первые три точки по системе free flow уже работают в Москве.
Инвестиции в каждое заведение оцениваются в 3-5 млн рублей.
В зале магазина на видном месте табличка с информацией, к кому обращаться с претензиями Источник: Стас Соколов И так со всеми продуктами. Снижение есть, но это не та разница, за которой покупатель готов будет поехать куда-то специально. Скорее, речь идёт о том, что «Магнит» просто хочет получить формат с более скромными требованиями к площади и трафику. То есть «Моя цена» — это конкурент, скорее, для «Ярче! Что-то подобное , кстати, открыла в начале 2021 года в Новосибирске и Барнауле компания «Лента». Правда, в отличие от последней, «Магнит» пустил проект в серию. Ближайшие к городу точки расположены в Искитиме и Коченево, одна точка есть и в Ордынском.
Формат определен создателями как магазин-склад. Темные залы, бетонный часто давно не мытый пол, товар выложенный в промышленной упаковке, которую нужно разрывать самостоятельно, куски мяса без упаковки, сваленные в большие сетки. Здесь, конечно, тоже очень недорогой ремонт, а товар выложен преимущественно на высоких стеллажах. Но больше света, более чисто, более просторно. Вместо холодной комнаты как в «Светофоре» здесь ряды холодильных ларей, часть оборудования — такая же, как в обычных супермаркетах. Зона с непродовольственными товарами в магазине «Низкоцен» Источник: Стас Соколов В этих ларях больше позиций, рассчитанных на совсем небогатого покупателя. Куриные ноги, куриные головы, куриные шеи, свиные кости для супа — всё то, что при известном умении позволяет приготовить хотя бы суп со вкусом мяса при минимальных расходах. В магазине много товаров, упакованных самостоятельно. То есть компания забирает с фабрики печенье, конфеты, крупы и сама уже их фасует в не брендированные пакеты.
Также среди совладельцев упоминаются Валерий Яковлев и Андрей Вейкулайнен, в разное время они руководили частью фирм. По итогам 2020 года «Светофор» стал самой быстрорастущей сетью супермаркетов в России и с выручкой под 200 миллиардов ворвался в топ-10 продовольственных ритейлеров страны. За 2022 год выручка группы компании составила более 409 миллиардов рублей. Сетевыми магазинами управляют компании со словом «Торгсервис», они отличаются лишь номером региона в названии.
Но, по словам экспертов, руководят бизнесом все-таки ее сыновья Сергей и Андрей. Еще до «Светофора» Шнайдеры занимались продажей пива и слабоалкогольных напитков, у них была сеть пивных магазинов «Ленком», позже переименованных в «Напильник». Но и тогда, и сейчас они — крайне непубличные бизнесмены, даже сайты их компаний выглядят непрезентабельно. В настоящее время представители семьи Шнайдер контролируют около сотни юрлиц.
Кроме «светофорных» компаний, им принадлежит еще ряд предприятий в разных регионах России. Примерная стоимость участка площадью 2500 квадратных метров в элитном поселке под Москвой — 66,2 миллиона рублей. Развивать новый формат ритейлер начал в 2020 году, но делал это постепенно и без особого шума. В компании называли процесс тестированием.
Фактически дискаунтер менял вывески и корректировал дизайн небольших и, скорее всего, нерентабельных магазинов «Магнит». RU По данным компании, больше всего точек «Моя цена» насчитывается в Татарстане, Челябинской области и Краснодарском крае. Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России.
Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают. RU Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем.
Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор». Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания.
Ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары.
В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. В первое время сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей, потом перешла на 39-рублевый ценник. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Потом магазины освоились в центре города.
RU Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется.
Поэтому подсчитать общую выручку всей сети «Одна цена» затруднительно.
«Магнит» намерен нарастить сеть «жестких» дискаунтеров
| «Магнит» планирует запустить новую сеть дискаунтеров | "Магнит" открыл в Подмосковье свои первые магазины в формате жестких дискаунтеров под брендом B1, в дальнейшем компания создаст собственные торговые марки для |. |
| "Магнит" открывает магазины нового формата "плюс" | "Магнит" увеличил сеть "мягких" дискаунтеров до 1 тыс. |
| «Магнит» сделал ставку на «мягкие» дискаунтеры - АБН 24 | Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. |
| Сможет ли один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» вернуть былое могущество | Магнит открыл дискаунтер Моя цена по типу Доброцен и Светофор! |
| Как выглядят дискаунтеры "В1" | ПРОДУКТ медиа | По результатам тестирования «Магнит» примет решение о возможном масштабировании дискаунтера. |
Как будут называться новые дискаунтеры “Магнита”? “Первый выбор”
Сегодня в нее входят порядка 700 торговых точек , представленных в 63 регионах России по состоянию на декабрь 2022 года. Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», отмечает, что сеть «Моя цена» - это не классический жесткий дискаунтер, а «скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ».
Уже буквально к лету цены в федеральной точке сравнялись с дальневосточными сетями, не появилось и ассортимента популярных западных брендов. В результате ожидания местных потребителей не оправдались , что стало причиной негативных отзывов в местных пабликах и различных отзовиках. Чего ждать от «Магнита» на Дальнем Востоке По словам специалиста по промышленному развитию регионов школы бизнеса «Синергия» Андрея Коновалова, благодаря сделке «Самбери» сможет приобрести логистику, которая оттачивалась «Магнитом» долгие годы.
Вероятно, у «Магнита» есть не только деньги, но и технологии в управлении цепочкой поставок. Насколько я знаю, «Самбери» пользуется спросом со стороны производителей, в том числе местных. Возможно, «Магнит» даст «Самбери» своих поставщиков», — отметил Коновалов. Однако риски в этой сделке для дальневосточников все-таки есть, ведь тогда местные поставщики могут остаться без работы. По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая.
Пионер и главный пример жесткого дискаунтера, сеть «Светофор» с 2009 года открыла уже 3000 магазинов и активно развивается зарубежом. С 2014 года ритейлер «Слата» развивает сеть мягких дискаунтеров «ХлебСоль», а сеть «Командор» дискаунтеры «Хороший». Группа компаний «Красный Яр» с 2015 открывает жесткие дискаунтеры «Батон». В 2016 году появился «Доброцен». В конце января к этому списку прибавился еще один проект. Три пилотных магазина уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове.
Что такое «Первый выбор» Как говорят в «Магните», магазины «Первый выбор» будут приближены к концепции классических европейских дискаунтеров, будут предлагать качественный товар по невысокой цене и станут магазинами c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Торговая площадь магазинов В1 составит 330-400 кв. Около половины товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками СТМ. Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». Помимо них, в В1 будут продавать товары среднего ценового сегмента с небольшой долей продуктов «первой цены». Большую часть ассортимента составят весовые товары — крупы, кондитерские изделия, замороженные продукты, морепродукты и др.
Значительная часть товаров будет продаваться в больших упаковках. Будет сделан акцент на предложении качественных фреш-категорий, а также фруктов и овощей. Еще одной фишкой нового формата стала свежая выпечка: в магазинах В1 будут работать пекарни для производства свежего хлеба, булочек и пирожков. В жестком дискаунтере «Магнит» будет тестировать «холодные комнаты» — это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции мясо, рыба, салаты, молочные продукты. Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Еще в магазинах будут работать кассы самообслуживания.
Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики.
Олег Сиднин, операционный директор формата «у дома» розничной сети «Магнит»: «Мы довольны результатами магазинов «Моя Цена» и продолжаем расширять сеть. С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 «Первый выбор». Ассортимент магазинов В1 уже, чем в «мягких» дискаунтерах в среднем до 1 тыс. SKU , а цены ниже благодаря более глубокой оптимизации операционных процессов. Например, в «жестких» дискаунтерах используется паллетная и коробочная выкладка товаров, в перспективе для нового формата будет организована отдельная логистика.
«Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров
SKU , а цены ниже благодаря более глубокой оптимизации операционных процессов. Например, в «жестких» дискаунтерах используется паллетная и коробочная выкладка товаров, в перспективе для нового формата будет организована отдельная логистика. Другими особенностями «жестких» дискаунтеров «Магнита» являются более существенная доля СТМ, акцент на предложении свежих категорий, включая расширенный ассортимент фруктов и овощей, а также широкая представленность весовых товаров. Пилотные магазины В1 открыты в Москве и Московской области. Читайте также:.
Первые три магазина В1 уже открылись в подмосковных Ступино, Электростали и Тучково. Скоро в разных городах Московской области мы откроем до 15 таких магазинов, чтобы протестировать операционные модели и настроить бизнес-процессы.
После этого уже будет понятно, в каком направлении двигаться. При этом сеть мягких дискаунтеров «Моя Цена» продолжит развиваться дальше. Читайте ещё про магазины «Магнит» с постоянно низкими ценами: «Магнит» открывает дискаунтеры «Моя цена» в новом дизайне.
Операционным директором назначен Сергей Шадрин. Он работает в сфере операционного управления более 15 лет. До прихода в «Магнит» 8 лет занимал позицию директора Сибирского филиала «Спортмастер Россия». Также более 5 лет работал исполнительным директором и директором по развитию торговой сети «Командор». В «Магните» Шадрин займется масштабированием нового формата по всей России.
Директором по логистике и цепочке поставок формата дискаунтеров стал Сергей Крылов. Он будет отвечать за стратегическое управление логистической функцией дискаунтеров и построение эффективной системы распределения товарных потоков формата. Также у дискаунтеров появился руководитель управления свежих продуктов. На эту должность назначена Светлана Колтуновская. За плечами Светланы более 15 лет опыта в ритейле: она работала в коммерческом блоке компании «Командор», в объединении «Восточные розничные сети», работа с глобальными объемами категорий товаров, в том числе фруктов и овощей, «фреш» и «ультрафреш».
На конец 2019 года было открыто 23 магазина этого формата. В нём более 22 тысячи товаров, в том числе в категориях «фреш» и «ультрафреш», а также собственные торговые марки «Магнита». Площадь таких магазинов больше, чем у «Семейного» [49].
Принадлежит торговой сети «Магнит». В их ассортименте представлены в основном непродовольственные товары для красоты и ухода за домом — косметика, бытовая химия, хозяйственные принадлежности. На II квартал 2020 года сеть « Магнит Косметик » насчитывает 5 841 точку продаж [61] [ источник не указан 840 дней ]. Ассортимент дрогери насчитывает в среднем около 8 000 наименований [62]. Первый магазин сети «Магнит Косметик» был открыт 20 декабря 2010 года в Краснодаре [63]. По итогам 2020 года сеть сохранила лидерство по выручке среди розничных продавцов косметики и парфюмерии в России [66]. Типовое оформление магазина Магнит Косметик. Раменское, 2021 Первые четыре точки «Магнит Аптека» открылись в Краснодаре в 2017 году, в течение следующего года сеть выросла до 51 пункта [67].
На конец 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 1 159 магазинов этого формата [68]. В аптеках представлен ассортимент из более, чем 3500 товаров — фармацевтической продукции, косметики, детского питания, средств гигиены, медицинских изделий [69]. Выручка компании по итогам 2019 года — 109,6 млрд рублей [71].