Обе компании владеют 50% акций в «Пионере», таким образом, Максимов довел свою долю в девелоперской группе до 100%. Грустно популярная ГК «Пионер» Леонида Максимова вместе с лоббировавшим интересы компании на государственном уровне Олегом Сорокой перепрофилировали «пионерскую» деятельность. В начале февраля этого года в интервью «РИА Новости» владелец «Пионера» Леонид Максимов заявлял, что компания может увеличить долю коммерческой недвижимости в портфеле с текущих 30–40% до 50%. Совладелец девелоперской группы компаний "Пионер" Леонид Максимов назначен генеральным директором компании вместо умершего Андрея Грудина.
Компания «Пионер» инвестирует 142 млрд руб. в строительство премиальных проектов
Но, конечно, это не единственные завоевания сестер Сундуковых, в их портфолио еще множество гостиниц и ресторанов по всему миру. Современная архитектура шести башен была разработана бюро ADM. Фасады каждого из зданий отличает необычная геометрия: эффект динамики достигается за счет панорамных окон с видовыми эркерами, увеличивающими пространство квартир. Одно из преимуществ комплекса — собственная клубная инфраструктура: на площади более чем 800 кв. Приватная благоустроенная территория площадью более 2 га также включает в себя зоны для отдыха, занятий спортом и детских игр. Завершает это архитектурное трио клубный дом OPUS от архитектурного бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры», который вскоре украсит собой Дербеневскую набережную окончание строительства запланировано на 2025 год. Соседство с рекой не могло оставить равнодушными архитекторов, которым новый проект обязан своим уникальным обликом.
К исполнению обязанностей он приступит сегодня, 15 июля", - сказали в пресс-службе. В ней отметили, что Максимов является одним из основателей компании. С момента создания компании в 2001 году в партнерстве с Андреем Грудиным принимал активное участие не только в стратегическом, но и в операционном управлении группой. В компании пояснили, что под руководством Максимова в группе произошли организационные изменения, направленные на повышение эффективности бизнес-процессов.
Как признается Грудин, он не хочет этой сделки. Бизнесмен упоминает о том, что данный шаг снимет большую кредитную нагрузку, лежащую на компании, и «Пионер» сможет работать дальше, а семья Грудина будет получать проценты с дохода. Никаких комментариев от МКБ по поводу данной ситуации не последовало. ГК «Пионер», принадлежащая Грудину и Максимову в равных долях, была создана в 2001 году. Первый дом, построенный компанией, появился в Новых Черемушках в 2006 году. В общей сложности компания построила порядка 3 миллионов квадратных метров.
Пресс-служба группы компаний привела данные за 2019-й. Чистая прибыль — 7,6 миллиарда рублей. В пресс-релизе говорится об «устойчивом финансовом положении группы». Тело девелопера нашли в личном кабинете в офисе на улице Малая Пироговская в центре Москвы.
Интервью. Телеканал РБК. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер»
СМИ писали, что тело Грудина было найдено в офисе на ул. Малая Пироговская в Москве. Рядом с ним были записка и пистолет. В записке он просил никого не винить в своей смерти.
На протяжении многих лет Максимов возглавлял Совет директоров ГК "Пионер", в 2019 году занимал пост генерального директора, в то время как Грудин в должности председателя Клуба инвесторов Москвы сосредоточился на вопросах деятельности объединения и улучшения бизнес-климата", - отметили в пресс-службе. Компания была основана в 2001 году. Оцените статью.
Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — очень правильное решение. Это поддержит и девелоперов, и всю строительную отрасль в целом, а она является одним из основных драйверов экономики страны. Сейчас мы строим офисный комплекс Ostankino Business Park на 133 000 кв. Также мы строим многофункциональный комплекс Botanica на 140 000 кв. Это уникальный, масштабный и знаковый проект в городе. Его идея состоит в том, чтобы, объединив два терминала железной дороги и метро, сделать удобный и комфортный пересадочный хаб, где будет остановка «Сапсана» и аэроэкспресса, который идет в аэропорт «Шереметьево». Проект технологически и архитектурно очень сложный, и нам совместно с городом и РЖД понадобилось два года на его разработку. В составе этого ТПУ будет большой торговый центр, офисы и апартаменты. РЖД уже начала реализацию своей части, она строит терминал Савеловской железной дороги, а в следующем году начнет возведение терминала Октябрьской железной дороги. Сейчас достаточно тяжелая экономическая ситуация для реализации подобного рода проектов, бюджет составляет почти 50 млрд руб. Но мы занимаемся этим вопросом с крупнейшими российскими банками, и я надеюсь, что в ближайшее время приступим к реализации. Оставшиеся три корпуса мы рассчитываем продать за следующие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного корпуса с несколькими клиентами, и я надеюсь, что в начале следующего года мы закроем эту сделку. В МФК Technopark продано все, кроме торгового центра, расположенного в нем на первых двух этажах. У нас есть претендент, с которым мы договорились, и сделка должна состояться до конца этого года. Помимо продажи мы сдаем в аренду площади в наших проектах в интересах собственников. Часть наших покупателей — инвесторы, которые покупают именно с этой целью, и мы оказываем им этот сервис. Рынок сейчас непростой, но все же есть несколько компаний, которые рассматривают аренду больших площадей в наших проектах. Когда мы их достроим и введем в эксплуатацию, думаю, заключим несколько крупных сделок по аренде. Такие объекты как раз и представляют для нас интерес, так как они всегда будут заполнены посетителями за счет большого трафика. По моему мнению, кризис затрагивает преимущественно те активы, до которых тяжело добираться, куда люди сами по себе не приходят. Первые два соглашения, которые в городе были подписаны по этой схеме, были заключены с нашей компанией. В общей сложности мы получили льготу в сумме примерно 4,5 млрд руб. За последние несколько лет девелоперы очень мало выводили коммерческих объектов, и как ни парадоксально, но на рынке случился вакуум. Сейчас в городе всего пять крупных застройщиков реализуют проекты коммерческой недвижимости, и мы — в их числе. В целом в офисном сегменте есть инвесторы, заинтересованные во вложении средств в такие объекты, также спрос есть и от конечных потребителей, которые покупают их под собственное размещение. Чтобы работать в городе, надо знать его потребности, понимать, чего хотят его жители, и с учетом этого приходить с соответствующими предложениями. И тогда, если он готов строить коммерческие объекты, возводить социальную и транспортную инфраструктуру, т. В таком случае все окажутся в выигрыше. Наша компания активно принимает участие в этой программе. Другое дело, как разрабатываются эти территории: есть проекты, которые готовит сам город, а есть и другой вариант, при котором город разрабатывает планировку территории вместе с девелопером. Нам ближе второй подход, так как он позволяет реализовать наши идеи, заложить в проект все необходимые составляющие, выдержав баланс между жилой и коммерческой частями, и заранее просчитать экономическую эффективность проекта. Нашу отрасль ждут глобальные и глубокие изменения. В ближайшие годы мы будем наблюдать период сильного обострения конкуренции, в чем есть как отрицательные, так и положительные моменты. С одной стороны, работать станет гораздо сложнее, так как необходимо будет бороться за каждого клиента. С другой — мы довольно долгое время жили в условиях, когда на рынке покупалось все, что угодно. Что бы девелопер ни построил, рано или поздно все равно все продавалось, просто чуть дешевле или чуть дороже, чуть быстрее или чуть медленнее. Соответственно, все, кто на этом рынке работал, так или иначе выживали, рынок прощал все ошибки.
При этом отчеты компании Леонида Максимова свидетельствуют о том, что долги «Пионера» никуда не делись, но давления со стороны кредиторов действительно, похоже, больше нет. Андрея Грудина считали основным лицом компании, поскольку он не просто построил компанию, но еще и так болел за нее, что ушел из жизни. Леониду Максимову чудом удалось сделать то, что не смог сделать сам Грудин. Как «Пионер» медицинский центр строил ГК «Пионер» всегда была структурой, которая стремилась избегать громких скандалов. Но без них все же не обходилось. Так, один скандал с «Пионером» произошел в Санкт-Петербурге , и связан он был со строительством медицинского центра в Зеленогорске.
#назначение. Компания «Пионер» сообщает об изменениях в руководстве компании
14 июля Леонид Максимов был назначен генеральным директором ГК «Пионер». По данным аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", конечными владельцами компании на паритетных началах являлись председатель ее совета директоров Леонид Максимов и гендиректор Андрей Грудин. Вскоре после этого тогдашнего гендиректора Леонида Максимова заменил его партнер и тоже акционер «Пионера» Андрей Грудин.
PIONEER – победитель премии Urban Awards 2023
Вскоре после этого тогдашнего гендиректора Леонида Максимова заменил его партнер и тоже акционер «Пионера» Андрей Грудин. Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера "Пионер". Единственным владельцем девелоперской группы «Пионер» стал бизнесмен Леонид Максимов.
Cоседство города и человека
Максимов Леонид Владиславович в группе компаний «Пионер» занимается стратегическим развитием и созданием новых перспективных направлений деятельности. Генеральным директором ГК «Пионер» назначен Леонид Максимов, сообщили в пресс-службе компании. ГК "Пионер" полностью разместила 4-летние облигации серии 001Р-05 объемом 5 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер» 00:19:54 Группа компаний "Пионер". отметил акционер компании «Пионер» Леонид Максимов. Бизнесмен Леонид Максимов стал единственным владельцем девелоперской группы «Пионер».
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Максимов стал единственным владельцем девелоперской группы «Пионер». 11 окт 2022. Пожаловаться. Группе «Пионер» Леонида Максимова, несмотря на кризис, удалось найти покупателя на крупную площадку оценочной стоимостью 6 млрд руб. 14 июля Леонид Максимов был назначен генеральным директором ГК «Пионер». В сообщении отмечается, что Леонид Максимов (на фото выше) — один из основателей ГК Пионер (38-е место в ТОП застройщиков РФ, 17-е место в ТОП Москвы). Решение о выпуске цифровых финансовых активов АО "ГК "Пионер" на платформе А-Токен.
ГК Пионер - Новости, мнения и отзывы
2,8 млн кв. м недвижимости, еще 1,7 млн кв. м на стадии проектирования и строительства. Таким образом Максимов стал единственным владельцем компании. Бизнесмен Леонид Максимов стал единственным владельцем девелоперской группы компаний «Пионер».
леонид максимов
Сестры-близнецы Ольга и Ирина Сундуковы известны далеко за пределами родной страны — в мире дизайна их творения давно считаются легендарными. Но, конечно, это не единственные завоевания сестер Сундуковых, в их портфолио еще множество гостиниц и ресторанов по всему миру. Современная архитектура шести башен была разработана бюро ADM. Фасады каждого из зданий отличает необычная геометрия: эффект динамики достигается за счет панорамных окон с видовыми эркерами, увеличивающими пространство квартир. Одно из преимуществ комплекса — собственная клубная инфраструктура: на площади более чем 800 кв. Приватная благоустроенная территория площадью более 2 га также включает в себя зоны для отдыха, занятий спортом и детских игр. Завершает это архитектурное трио клубный дом OPUS от архитектурного бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры», который вскоре украсит собой Дербеневскую набережную окончание строительства запланировано на 2025 год.
О компании «Пионер» «Пионер» с 2001 года специализируется на строительстве многофункциональных комплексов, жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге с последующим управлением и сервисным обслуживанием.
Компания реализует проекты комплексного развития территорий и строительства недвижимости с учетом принципов транспортно-ориентированного девелопмента, создавая новые субцентры в мегаполисах. Новые проекты становятся точками роста и развития. Развиваясь в настоящем и планируя будущее, наша компания выполняет свою главную цель — создание комфортной жизни для человека в городе через реализацию прогрессивных городских решений. Это и есть миссия компании «Пионер».
Похоже, что Максимов играет в этом спектакле роль марионетки, которую, потирая ручонки в тени, дергает за нужные веревочки Сорока. Благодетель и госконтракты «Пионеру» обеспечивал, и на московский рынок строительства вывел.
И от долгов помог избавиться — когда доведенный до ручки Грудин вышел из игры прямиком на тот свет. И игра стала серьезнее. Демпинг — и никаких купюр. И плюс прокачка денег через «пионерские» структуры.
Мы реализуем несколько жилых проектов бизнес- и премиум-класса и планируем выйти в элитный сегмент. Также мы строим коммерческую недвижимость и объекты социальной инфраструктуры. Есть ли планы по ее расширению? Изначально мы не планировали развивать сеть.
В рамках жилой застройки большой территории нам надо было построить какой-нибудь нежилой объект. Мы спроектировали небольшие студии, вывели их на рынок, но они не пошли. Тогда мы стали думать, как реанимировать этот проект, и поняли, что на рынке не хватает продукта, заточенного под частных инвесторов, — сервисных апартаментов. Также мы создали собственную управляющую компанию, которая сдает апартаменты в аренду, обеспечивая собственникам доход без приложения каких-либо усилий с их стороны. На сегодняшний день нами уже построено пять таких апарт-отелей примерно на 5000 номеров. Сейчас мы перешли к франчайзинговой модели развития и предлагаем купить наш бренд и технологии, а сами, соответственно, сопровождаем проект, помогаем в проектировании, строительстве и продаже. Потом наша компания берет эти объекты в управление. Первый такой объект открылся в прошлом году в Астане.
У нас есть еще несколько проектов на стадии договоренностей с потенциальными партнерами, но пока я не могу раскрыть детали. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы стараемся работать с проектами площадью от 300 000 кв. Кроме того, мы сосредоточились на премиальном сегменте, поэтому нам требовались ресурсы для того, чтобы закрыть несколько сделок. Больше продавать в ближайшее время мы ничего не собираемся, портфель у нас сбалансирован. Мы всегда очень большое внимание уделяли деталям, глубоко прорабатывали все наши проекты и ставили себе задачу достижения максимального качества. Но, работая в низком ценовом сегменте, как бы ни старался, ты всегда ограничен бюджетом и не можешь себе позволить реализовать все свои идеи. Поэтому со временем мы поднимали класс наших проектов, что давало возможность творчески реализоваться и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания все равно остается работать в бизнес-классе.
В этом сегменте сосредоточен основной спрос, и он дает большую часть выручки. Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города. Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию. Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно.
Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить. Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали.
Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок.