Новости москва глобус гипермаркет

Группа компаний «Синдика» мультимиллионера и сенатора от Кабардино-Балкарии Арсена Канокова приобрела сеть гипермаркетов премиум-класса «Глобус Гурмэ».

Гипермаркеты "Ашан" и Globus опровергли заявления об уходе из России

В Москве из гипермаркета "Глобус" эвакуировали 400 человек из-за тления в хозпостройке. «Известия»: Минпромторг увидел риски ухода «Ашана», Globus и Metro из России. Пост автора «Царьград» в Дзене: "НАМ ОЧЕНЬ ЖАЛЬ": "ГЛОБУС" НАМЕКНУЛ ПОКУПАТЕЛЯМ О РЕШЕНИИ СНЯТЫМИ ВЫВЕСКАМИ Сеть гипермаркетов "Глобус" напугала своих покупателей тем, что сняла вывески на всех.

Сделано в России

В целях безопасности эвакуированы 400 человек", - сказал собеседник агентства. Информация о пострадавших не поступала.

В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет.

Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети?

Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни.

Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории.

Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов. Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади.

До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше? В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений.

Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию. Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна.

Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды. Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным.

Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика. Именно в этом магазине у нас самая высокая посещаемость по всей сети. Но трафик и товарооборот не всегда коррелируют.

Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе. Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками. Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны.

Поэтому мы продолжим рассматривать предложения открыть гипермаркет в составе ТЦ.

Они сразу оценили то, что мы обеспечили их средствами индивидуальной защиты. К сожалению, посетители гипермаркетов неоднозначно восприняли нововведения, были в их числе и те, кто принципиально отказывался от ношения масок, перчаток. Такой негатив ярко проявлялся в начале пандемии, — люди не вполне объективно оценивали риски. Как вы контролировали выполнение новых стандартов в магазинах со стороны покупателей и работников?

Мы сами приобретали необходимое количество масок, речь идет о нескольких миллионах штук. Возле входа поставили антисептик для обработки рук, маски и перчатки. И этот процесс контролировали. Повесили уведомление, что «корона-инспектор» может предупредить посетителей, если они не соблюдают установленные правила безопасности. Приходилось идти и на более острые меры, сообщая, что мы вправе не пустить посетителя в магазин без защитных средств.

Каждому сотруднику выделили по 4 маски в день, так как смена до 11 часов, а маски и перчатки требуется регулярно менять. Руководители команд контролировали соблюдение режима, проводили обучение и постоянно информировали сотрудников о возможных рисках. Также для того чтобы избежать пересечения сотрудников, велась ротация сотрудников внутри смен. Это было сделано для того, чтобы при возникновении проблемы в одной смене, вторая не заразилась. Процесс работы строился так, чтобы каждый сотрудник контактировал максимум с 4 людьми — такой подход помогает осуществить контроль при возникновении заражения.

Кто создавал инструкции для обучения сотрудников работе в период пандемии? И произошли какие-либо изменения в подборе работников охранного звена? Работа велась на всех уровнях. Инструкции создавал специалист из частного охранного предприятия, наш «корона-инспектор», присутствующий в каждом магазине. Задача по распространению новых правил и обучению безопасному поведению сотрудников решалась на уровне топ-менеджмента.

Если раньше мы не придавали большого значения небольшой простуде или кашлю среди сотрудников, то после коронакризиса мы будем внимательнее к этому относиться. На период активного противостояния вирусу нами был приглашен санитарный врач, которому были даны особые полномочия. Он контролировал, чтобы законы и регламент ВОЗ соблюдались. Серьезные нарушения регламента могут стать причиной закрытия целого объекта, поэтому уровень контроля был максимально высокий. Особое внимание было оказано сотрудникам, находящимся в особой возрастной группе риска, — так временно о работы были освобождены охранники в возрасте 60 лет и старше.

Ежедневно они встречают посетителей, контактируют с тысячами клиентов, и риск заразиться при таком объеме контактов гораздо выше, чем у линейного персонала торгового зала. Особенности ведения бизнеса в период пандемии Покупка масок, перчаток, тепловизоров, экранов — довольно серьезная статья расходов.

Сотрудники сразу поняли ситуацию и положительно отнеслись к нововведениям. Они сразу оценили то, что мы обеспечили их средствами индивидуальной защиты. К сожалению, посетители гипермаркетов неоднозначно восприняли нововведения, были в их числе и те, кто принципиально отказывался от ношения масок, перчаток.

Такой негатив ярко проявлялся в начале пандемии, — люди не вполне объективно оценивали риски. Как вы контролировали выполнение новых стандартов в магазинах со стороны покупателей и работников? Мы сами приобретали необходимое количество масок, речь идет о нескольких миллионах штук. Возле входа поставили антисептик для обработки рук, маски и перчатки. И этот процесс контролировали.

Повесили уведомление, что «корона-инспектор» может предупредить посетителей, если они не соблюдают установленные правила безопасности. Приходилось идти и на более острые меры, сообщая, что мы вправе не пустить посетителя в магазин без защитных средств. Каждому сотруднику выделили по 4 маски в день, так как смена до 11 часов, а маски и перчатки требуется регулярно менять. Руководители команд контролировали соблюдение режима, проводили обучение и постоянно информировали сотрудников о возможных рисках. Также для того чтобы избежать пересечения сотрудников, велась ротация сотрудников внутри смен.

Это было сделано для того, чтобы при возникновении проблемы в одной смене, вторая не заразилась. Процесс работы строился так, чтобы каждый сотрудник контактировал максимум с 4 людьми — такой подход помогает осуществить контроль при возникновении заражения. Кто создавал инструкции для обучения сотрудников работе в период пандемии? И произошли какие-либо изменения в подборе работников охранного звена? Работа велась на всех уровнях.

Инструкции создавал специалист из частного охранного предприятия, наш «корона-инспектор», присутствующий в каждом магазине. Задача по распространению новых правил и обучению безопасному поведению сотрудников решалась на уровне топ-менеджмента. Если раньше мы не придавали большого значения небольшой простуде или кашлю среди сотрудников, то после коронакризиса мы будем внимательнее к этому относиться. На период активного противостояния вирусу нами был приглашен санитарный врач, которому были даны особые полномочия. Он контролировал, чтобы законы и регламент ВОЗ соблюдались.

Серьезные нарушения регламента могут стать причиной закрытия целого объекта, поэтому уровень контроля был максимально высокий. Особое внимание было оказано сотрудникам, находящимся в особой возрастной группе риска, — так временно о работы были освобождены охранники в возрасте 60 лет и старше. Ежедневно они встречают посетителей, контактируют с тысячами клиентов, и риск заразиться при таком объеме контактов гораздо выше, чем у линейного персонала торгового зала.

Гипермаркет «Глобус» г. Москва

Гипермаркеты на долгое время остались вообще без опознавательных знаков на зданиях. В соцсетях сразу же поползли слухи о том, что немецкая семейная компания решила покинуть Россию, как это сделали ранее многие другие западные фирмы. Царьград решил поинтересоваться у представителей сети магазинов, с чем связано решение убрать вывески с магазинов, и есть у компании ли планы по уходу из России. Оказалось, что слухи о ликвидации "Глобуса" преждевременны.

Рассказываем, в какое время можно будет прийти в редакцию, чтобы пообщаться с журналистами, подать рекламу или объявление, выписать, купить или забрать газету по подписке, купить лотерейный билет, сканворд или забрать посылку. Сегодня, в субботу, 27 мая, наши двери открыты с 9 до 19 часов. С 28 апреля воскресенье по 1 мая среда — в редакции выходные дни. В четверг, 2 мая, и пятницу, 3 мая, работаем по обычному графику — с 9 до 19 часов.

Добавим, что двухэтажное здание торгового центра площадью 12 тыс. Оно построено в 2006 году. В социальных сетях появились фотографии, на которых видна небольшая трещина. Первые сообщения о ЧП в Подмосковье появились около 8 часов утра.

Новая платформа журналистики будет полностью обеспечиваться за счёт пожертвований подписчиков. Таким образом, можно избежать воздействия различных сил: государственных и рыночных, которые искажают информационное пространство на выгоду своим интересам. Раздел "Новости в Москве" - это последние новости Москвы и Московской области. Журналисты портала ГлобалМСК.

Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы

Магазин «Иголочка» открылся В ТРЦ Глобус! Ждем всех поклонников творчества на 2 этаже ТРЦ «Глобус»! Эксперты отмечают, что у «Глобус Гурмэ» в последние годы отсутствовала четкая стратегия развития, что привело к сокращению оборота сети. Другие новости Экономика. В Москве эвакуировали людей из торгового центра «Глобус». Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России.

В Москве эвакуировали людей из торгового центра «Глобус»

Дата открытия гипермаркета Глобус в селе Юдино Одинцовского района, условия аренды торговых площадей в Одинцовском Глобусе и другие новости о гипермаркете Глобус в. В России гипермаркеты "Глобус" продолжают работу в обычном режиме. Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании. Стало известно о том, что гипермаркеты сети «Глобус» не намерены прекращать деятельность на территории Подмосковья. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. Гипермаркет «Глобус» г. Москва. 28 октября 2023 года фонд "Волонтеры в помощь детям-сиротам" провел очередную благотворительную акцию по сбору помощи в гипермаркете ГЛОБУС на Новорижском шоссе.

Гипермаркеты «Глобус» останутся в России

  • Новости Пушкино сегодня последние: самые главные и свежие происшествия и события дня
  • Гипермаркеты «Глобус» останутся в России
  • Globus и METRO приняли решение продолжить работу в России
  • Из России могут уйти «Ашан», Globus и Metro
  • Глобус последние новости

Что за новый торговый комплекс «Глобус», на северо-востоке Москвы, готовится к вводу в эксплуатацию

Пост автора «Царьград» в Дзене: "НАМ ОЧЕНЬ ЖАЛЬ": "ГЛОБУС" НАМЕКНУЛ ПОКУПАТЕЛЯМ О РЕШЕНИИ СНЯТЫМИ ВЫВЕСКАМИ Сеть гипермаркетов "Глобус" напугала своих покупателей тем, что сняла вывески на всех. Если Вы хотите эффективно экономить на покупках в сети гипермаркетов, ловите скидки магазина «Глобус». Адрес: г. Москва, поселение Московский, 23-й км Киевское шоссе. 2019: В поселении Московский открылся гипермаркет «Глобус». Смотреть другие новости на портале Особенностью гипермаркетов «Globus» являются отделы собственного производства полного цикла: Мясной цех, Рыбный ряд, Кулинария, Пекарня.

Globus и METRO приняли решение продолжить работу в России

Щорса, 79; Октябрьский пр-т, 112; ул. Свободы, 134. Акция действует с 01. Ленина 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь».

Акция действует с 01. Ленина 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь». Московская, д. Подробная информация об акции на сайте s-globus.

Людей эвакуировали. Около торгового центра выставлено оцепление, работают сотрудники полиции, МЧС, а также медицинские работники. Торговый центр не будет работать, пока не пройдет специальная экспертиза.

По предварительным данным, на момент эвакуации внутри были только сотрудники — магазин готовился к открытию.

В частности, на сайте используются Яндекс. Маркетинговые cookies ООО фирма «Глобус» не использует маркетинговые cookies на сайте. В тоже время на сайте могут присутствовать маркетинговые cookies, устанавливаемые сторонними поставщиками. Настройка cookies Пользователь сайта всегда может контролировать файлы cookie на своем устройстве.

Большинство браузеров позволяют блокировать, удалять или отключать cookies. При отключении cookies, пользователь может утратить доступ к некоторым страницам нашего сайта или нарушить его функциональность.

  • Сеть гипермаркетов «Глобус»
  • Гипермаркеты сети «Глобус» продолжат работу в Московской области
  • «Известия»: Минпромторг предупредил о рисках ухода «Ашана», Globus и Metro из РФ
  • Гипермаркеты сети «Глобус» продолжат работу в Московской области
  • Мартин Хубманн, Globus: В ближайшие пять лет мы планируем сократить энергозатраты на 30%
  • События и новости сети магазинов Globus

Globus запустит новый формат супермаркетов в России

✅Магазины «Глобус» остаются в России. В телеграм-канале Globusru_official появилось опровержение информации о закрытии гипермаркетов Globus в России.
Гипермаркет «Глобус» отметит своё пятилетие Воспользоваться сертификатом можно в магазине Sokolov во всех городах присутствия гипермаркетов «Глобус».
Пострадавшая рассказала о затоплении кипятком ТЦ «Времена года» | Новости | Известия | 24.07.2023 По информации компании «Глобус Россия», гипермаркет в Балашихе стал 14-м магазином торговой сети в России.
«Глобус» опроверг уход с российского рынка В Москве в следующем году откроются еще два новых гипермаркета сети Globus. Globus Group основана в Германии в 1828 году.

Вакансии компании

  • В Поволжье появятся новые магазины сети «Победа»
  • Новости и акции
  • Из России могут уйти «Ашан», Globus и Metro
  • Globus продолжает работу в России
  • Гипермаркет «Глобус» г. Москва
  • Сети гипермаркетов «Ашан» и Globus заявили, что остаются на российском рынке

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий