21 февраля ЦБ отозвал лицензию у «Киви-банка», сообщается на сайте регулятора. Состояние основного акционера Qiwi Сергея Солонина оценивается в $188 млн, из которых $17 млн он владеет наличными.
ЦБ отозвал лицензию у «Киви-банка»: «Qiwi-кошелек» и переводы через Contact больше не доступны
Компания Сергея Солонина предложила выкупить ценные бумаги Qiwi у иностранных акционеров платежного сервиса по $2,2–2,7 за акцию. По словам главы Qiwi Сергея Солонина, в 2011 году бывший технический директор компании намайнил с помощью терминалов самообслуживания около 500 тысяч биткойнов. У истоков стояли Сергей Солонин (на фото), Борис Ким и Андрей Романенко Официально QIWI появилась в 2007 году после слияния двух компаний: ОСМП и E-port. Подконтрольная владельцу Qiwi Сергею Солонину компания Dalliance Services Company объявила новую оферту и планирует приобрести 5 млн акций класса В.
Солонин по итогам оферты владеет более чем 15 млн обыкновенными акциями Qiwi классов А и Б
Сегодня «Открытие» владеет 21,4 млн акций класса B, а Солонин — 350 тыс. Структура уставного капитала Qiwi разделена на акции класс А дает 10 голосов владельцу и класса В 1 голос. При продаже акций класса А конвертация ценных бумаг в класс В происходит автоматически.
Мария Шевченко, с марта 2019 года являвшаяся председателем совета директоров Qiwi-банка, займёт пост заместителя гендиректора и займётся комплаенсом, юридическим и операционным контролем. Кадровые изменения вступят в силу с 15 января 2020 года. Среди изменений, произошедших в Qiwi в последние полгода, — решение продать убыточный Рокетбанк, приобретённый платёжным оператором в 2017 году. В ноябре компания подтвердила планы полностью избавиться от этого актива.
Больше тысячи человек — это уже среда, которую нужно организовывать, создавать корпоративную культуру, ты уже даже не можешь со всеми людьми встретиться, поэтому нужно действовать в рамках стратегий и метрик. Успех можно иметь при любой корпоративной культуре, если все понимают и все поддерживают определенный стиль руководства и тип поведения.
Какая она там — иерархическая, децентрализованная, красная, синяя или бирюзовая, не так сильно влияет на успех. Разные типы корпоративной культуры больше подходят для тех или иных типов бизнеса. Если у тебя технологический бизнес, много молодежи в компании, то должно быть меньше иерархии, должностных инструкций, более открытое свободное общение, горизонтальная структура. Если это какая-то старая профессиональная тема, четко регламентированная, там нужны другие люди, другая культура с более четким отношением к процессам и работой над эффективностью. Если компания — one-man show предпринимателя, вообще не важно, какая корпоративная культура, главное, чтобы все ему нравились. Нет ни одного бизнеса, который бы развивался без кризисов. Бизнес — это цикличный процесс, и менеджмент должен понимать, что бывают взлеты и падения, когда бизнес замедляется и нужно искать какие-то новые пути развития. Это неизбежный процесс, который природой задан и человеку, и бизнесу.
Я не знаю, что определяет успешный бизнес. Когда смотришь вперед, ты постоянно на что-то надеешься, выстраиваешь какие-то стратегии, а потом они меняются пять раз. Когда оглядываешься на прожитый предпринимательский опыт, в основном оцениваешь это просто как везение, если по-честному: там повезло, здесь повезло. Главное правило бизнеса — «не сдаваться». Мой опыт говорит: пока ты не сдаешься, пока движешься вперед и понимаешь, что есть разные проблемы, которые просто происходят как дождь, и при этом настроен на какие-то цели, которые ты себе ставишь, все происходит нормально. Бизнес должен привлекать для развития кредиты. Когда ты все пытаешься делать «на свои», у тебя ограничено развитие. Ты не можешь заранее рассчитать, сколько тебе нужно будет денег в каждой конкретной точке времени.
Хотя в Qiwi мы практически всегда развивались на собственные средства и были прибыльными. Существует много бизнесов, которые вообще не могут развиваться без стороннего финансирования. Например, образовательные проекты имеют горизонт выхода на окупаемость от 10 лет и выше. Ты не можешь не кредитовать такой бизнес или не инвестировать в него — он не будет развиваться совсем, а ты будешь стоять на месте. О том как инвестировать в образование, чтобы поменять мир Мне не очень нравится термин «социальная ответственность бизнеса». Очень часто «ответственность» звучит как «обязанность». А на самом деле обязанность компании — это выпускать хорошую продукцию, которая не вредит здоровью людей. Больше всего средств в развитие социальных и образовательных историй успешные бизнесмены вложили все-таки уже по завершении своих карьер.
Бизнесмены долго зарабатывают, зарабатывают — а потом идут в социальные проекты или благотворительность, чтобы реализовать себя в чем-то ином. Я верю, что этими вещами можно заниматься параллельно, потому что в какой-то момент ты все равно к этому придешь. Ты не можешь оценивать отдачу от инвестиций в образование, прагматично считая, сколько тебе принёс каждый вложенный рубль или доллар. Нужно смотреть на воздействие, которое эти инвестиции оказывают на среду.
С другой стороны, новые технологии позволят на порядок увеличить эффективность и производительность.
Поэтому бизнес и государство должны выстроить этот баланс безопасности и инноваций. Я не уверен, что российские инвесторы и фонды достаточно конкурентоспособны в других странах, — российское происхождение часто имеет негативный оттенок, особенно в такой отрасли, как финтех. С другой стороны — есть личные причины вкладываться в российские компании: я живу в России и инвестирую тут. Все мои интересы, связи и возможности в России, и пока я не собираюсь куда-то уезжать в ближайшее время. Я не занимаюсь операционной судьбой проектов, в которые инвестирую, — скорее, помогаю им, как ментор, с вопросами по финансированию, фандрайзингу, блокчейну, который сейчас все пытаются куда-нибудь запихнуть в основном отговариваю это делать.
В будущем многие сервисы «вывалятся» из банков — например платежные. Банки, безусловно, нужны: они будут управлять рисками и организовывать хранение денег — чтобы они не пропали и находились под защитой государства. Но новые продукты и сервисы будут создавать финтех-компании, которые чаще общаются с клиентом, а банки будут выступать как платформы, в которые они будут встраиваться. Банки часто не готовы пробовать новые продукты. Классическая тема: «Вы сначала покажите, что это работает».
Когда мы запускали карту рассрочки «Совесть», мы планировали договориться с большим количеством мерчантов торговые сети и другие партнеры, которые принимают к оплате карту рассрочки , сделать технологию и запустить ее в каком-то банке, но переговоры шли сложно. Поэтому отрабатывали технологию на себе. Но в будущем мы в Qiwi хотим быть оператором сервисов для банков, а не банком, который несет кредитный риск. У мультибанковской модели большое будущее. Мы хотим создать такую модель банка, как набора сервисов и продуктов, которые могут импортироваться в разные банки не только в России, но и за рубежом, и их можно будет легко переносить из банка в банк и продавать уже через банковскую среду.
Об управлении и развитии Роль фаундеров в компании — прежде всего вкачать в компанию энергию, которая будет ее дальше питать. Тот драйв, который мы с Андреем Романенко покинул Qiwi в июне 2017 года и продал свою часть акций компании — Inc. Когда бизнес растет, ему, безусловно, нужен регулярный менеджмент, и это не обязательно должны быть основатели. Qiwi никогда не была компанией одного человека: Борис Ким занимался Qiwi-кошельком, Андрей Романенко — терминалами, отдельный человек занимался банковской частью, были партнеры Игорь Михайлов, Сергей Федющенко, Максим Казубов, отец Андрея Романенко, — поначалу мы все собирались в одной комнате и принимали решение. Но когда компания разрослась, ей понадобился классический менеджмент, который пришел со стороны.
Операционным менеджментом мы, по большому счету, никогда не занимались. Масштабировать идею бизнеса сложно без делегирования. Это самая примитивная практика первого уровня в менеджменте, которая обычно становится проблемой только для молодых менеджеров. Когда у тебя компания 40 человек, ты можешь всех собрать в одной комнате, что-то им рассказать — и все тебя услышали, поняли, вопросы задали. Больше тысячи человек — это уже среда, которую нужно организовывать, создавать корпоративную культуру, ты уже даже не можешь со всеми людьми встретиться, поэтому нужно действовать в рамках стратегий и метрик.
Успех можно иметь при любой корпоративной культуре, если все понимают и все поддерживают определенный стиль руководства и тип поведения. Какая она там — иерархическая, децентрализованная, красная, синяя или бирюзовая, не так сильно влияет на успех. Разные типы корпоративной культуры больше подходят для тех или иных типов бизнеса. Если у тебя технологический бизнес, много молодежи в компании, то должно быть меньше иерархии, должностных инструкций, более открытое свободное общение, горизонтальная структура.
Сооснователь Qiwi Солонин предоставил Дурову кредит на $17 млн
Уверен, что у нас большие перспективы, как в основном платежном бизнесе, который демонстрирует существенный рост и хорошие финансовые результаты и завоевывает новые ниши, так и в наших проектах, которые сфокусированы на финансовых сервисах. Что касается информации о поиске инвесторов для Рокета, то мы объявили об этом в рамках квартального раскрытия результатов в августе, это ни для кого не секрет. О «Билайне» также не могу подтвердить, так как не знаю ничего об этом, мы общаемся с разными потенциальными инвесторами.
Осуществляет частные инвестиции в финтех-проекты, выступая соинвестором компаний Instamart, Рокетбанк, Youdo, Aviasales и другие. Маркета» [13] , а также об участии в коллективной инвестиции в фемтех -сервис amma pregnancy tracker [14].
Все монеты он оставил себе. На тот момент, когда махинации сотрудника вычислила служба безопасности Qiwi, 500 тысяч монет стоили около 5 миллионов долларов, а сейчас при курсе 8200 долларов за один биткойн они стоят 4,1 миллиарда долларов. Заработок Qiwi на комиссиях в платёжных терминах по сравнению с этими суммами был копеечным.
К тому же третейские суды не разглашают информацию и детали о спорах, поэтому широкой общественности вердикт будет неизвестен, добавил Александр Журавлев. Но даже если инвесторы согласятся на перенос, Дуровым, возможно, придется разбираться с большим числом финансовых посредников, участвующих в сделке. Обычно это банки, брокеры, финансовые консультанты, аналитики, андеррайтеры руководят процессом выпуска ценных бумаг , объяснил член комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики московского отделения Ассоциации юристов России Юрий Брисов. Но в случае с Telegram затраты на маркетинг были минимальны — основным каналом продаж стало сарафанное радио. На это работали известность Павла Дурова, побочная реклама, которую ему сделал Роскомнадзор, а также секретность, отметил он. Так что проект TON побил сразу несколько рекордов — это крупнейшее привлечение инвестиций с минимальным бюджетом на маркетинг и организационную структуру. Если бы Дуровы регистрировали предложение для инвесторов в SEC, это заняло бы несколько месяцев и стоило бы сотни тысяч долларов, рассказали опрошенные «Известиями» юристы.
С. Солонин прокомментировал сообщение о продаже контрольного пакета акций QIWI
В руководстве группе «Qiwi» Сергея Солонина и Бориса Кима снова объявлено о кадровых изменениях: со своего поста уходит финансовый директор Павел Корж. На прошлой неделе глава Qiwi Сергей Солонин рассказал интригующую историю о том, как бывший технический директор компании сумел намайнить в далеком 2011 году 50. Главная» Архив» Новости» Платежный бизнес» С. Солонин прокомментировал сообщение о продаже контрольного пакета акций QIWI. Компания Dalliance Services Company, принадлежащая Сергею Солонину, выставила оферту на покупку 5 млн акций Qiwi по $2, следует из сообщения на сайте SEC.
Акции QIWI: как отразится уход Сергея Солонина?
Котировки падают на новости о том, что с 26 июля QIWI временно ограничила вывод средств физлиц с электронных кошельков на банковские счета и снятие наличных. Основатель QIWI Сергей Солонин стал акционером технологического холдинга Station, сообщает РБК. Всего ему удалось заработать 500 тысяч биткоинов, рассказал глава компании Сергей Солонин.
Ищете инвестиции?
- Сотрудник Qiwi намайнил миллиарды долларов на платёжных терминалах
- «Семья всегда страдает»: 11 мыслей основателя QIWI Сергея Солонина
- Регистрация
- Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail
- Основное меню РБК Инвестиций
- Солонин, Сергей Александрович — Википедия
Qiwi - все новости на сегодня
Компания Сергея Солонина предложила выкупить ценные бумаги Qiwi у иностранных акционеров компании по $2,2–2,7 за акцию. В конце 2020 года Restik привлек инвестиции от ресторатора Александра Сысоева, тогда он получил долю в 0,5%. Солонин впервые инвестировал в проект в феврале прошлого года. Интервью с с сооснователем и гендиректором компании Qiwi Сергеем Солониным. С 2004 г. — акционер, член совета директоров группы QIWI.
Основатель Qiwi Сергей Солонин купил сервис TimePad и инвестировал в Telegram
Таким образом, на инвестиции это, скорее всего, скажется положительно. Тем более что даже полная потеря 15 млн пользователей — это сейчас около ежемесячного прироста аудитории Telegram. Но как прецедент давления на вполне нейтральную компанию — это очень странно и обидно. Почему в России должна была быть иная ситуация? Не понимаю. Telegram одинаково относится ко всем спецслужбам, поэтому как прецедент это плохо. Но я по-прежнему считаю, что в Telegram одна из лучших команд разработчиков, и уверен, что у них хорошее будущее. Таким образом, Telegram может бесконечно менять «айпишники».
Предполагается, что TON станет экосистемой, на которой можно будет использовать различные сервисы, расплачиваться за товары монетами Gram. Разработчики уверены, что этой системой будут пользоваться сотни миллионов людей. Ранее также стало известно, что, скорее всего, команда Telegram откажется от проведения публичного ICO, так как может собрать достаточно средств на закрытых этапах публичного размещения токенов. Общее количество инвесторов составило 175 человек.
Миноритарии Qiwi предложили Солонину к выкупу почти 4,9 млн акций 06. Qiwi управляет одним из крупнейших в России платежных сервисов. У нее 14,9 млн виртуальных кошельков и более 96 тысяч терминалов и точек приема платежей.
Мой способ разговаривать с такими компаниями и с такими темами — это личные инвестиции. Отвечая на вопрос, чем считать инвестиции в Telegram — вложениями в российскую компанию или выводом средств за рубеж, Солонин заметил, что Telegram могла бы быть российской компанией, если бы «не создавали определённые условия, которые не позволили ей быть российской», что очень печально. До сих пор Дуров довольно прохладно относился к инвесторам из России, отклоняя их обращения. Источник «Интерфакса» сообщил, что заявка Солонина — одно из крупнейших по объёму удовлетворённых российских предложений.
Еще по теме
- Другие новости
- Основатель Qiwi Сергей Солонин купил сервис TimePad и инвестировал в Telegram
- Материалы по теме
- Другие новости
Солонин по итогам оферты владеет более чем 15 млн обыкновенными акциями Qiwi классов А и Б
В 1998 году основал банк «Русский инвестиционный клуб», став председателем совета директоров. В 2008 году Сергей основал «Первый процессинговый банк», и уже 2010 году этот банк вошел в состав Qiwi group. В 2017—2020 годы являлся генеральным директором ассоциации «Финтех».
Солонин увольнению не препятствовал, так как прямого урона компании майнинг не нанес. На тот момент 500 тысяч биткоинов стоили примерно 5 миллионов долларов, но когда Qiwi собрала собственную майнинг-команду, время уже было упущено, и заработать такие же деньги не удалось. Следите за самым важным в Telegram-канале «Татар-информ. Главное», а также читайте нас в «Дзен».
Другое дело, что в целях соблюдения закона для создания ЦУПИСа Ассоциации букмекерских контор следовало выбрать другую структуру или учредить новую. Устранить конфликтную ситуацию можно либо путем внесения соответствующих поправок в закон, либо специальным разрешением Центробанка". Ненужный спор Впрочем, законы, регулирующие букмекерскую деятельность, совершенствуются постоянно, в зависимости от того, как быстро мошенники находят в нем лазейки. Вероятно, изменения коснутся и блокировки транзакций в адрес нелегальных букмекеров, их еще называют "офшорными".
С прошлого года, когда был введен запрет переводов организаторам пари, не имеющим российской лицензии, ФНС начала вести реестр компаний, нарушающих закон. На конец января в "черном списке" было 17 иностранных фирм, за июнь-июль этого года перечень был расширен до 40 офшоров. Одними из первых в список попала компания Victory777 N. К примеру, в запрещенный перечень попал офшор Leon International Limited - юридическое название букмекера Leonbets. Он имеет логотип, практически неотличимый от легальной БК "Леон". Зайдя на "зеркало" сайта Leonbets, не заблокированное на момент написания статьи, в разделе "как пополнить счет? В том числе Qiwi-кошелек. Однако если платежная система "Яндекс. Деньги" еще в прошлом году начала в массовом порядке блокировать сомнительные переводы, то почему бы этому примеру не последовать и всем остальным? В этом смысле нет проблем у банков, которые проводят платежи фактически в ручном режиме, отслеживая незаконные транзакции и сверяясь с реестром ФНС.
Платежная система более автоматизированная. Однако, на мой взгляд, трудности в организации контроля за переводами не должны оправдывать компанию, поскольку в своем ЦУПИСе Qiwi обеспечивает безопасность платежей". Электронные кошельки пользуются популярностью у мошенников. На сегодня это один из самых доступных способов для обналичивания денег, вывода средств и ухода от налогов Между тем еще на этапе обсуждения создания ЦУПИСа совместно с платежной системой эксперты называли чуть ли не единственным эффективным способом борьбы с офшорными букмекерами именно блокировку Qiwi и аналогичных платежных сервисов. Высказывалось мнение, что компания настолько дорожит своей репутацией, что угроза блокировки должна будет заставить ее ужесточить контроль за незаконными транзакциями. Причем Роскомнадзор, ежегодно блокирующий десятки тысяч сайтов офшорных букмекеров, по данным СМИ, уже однажды вносил в реестр запрещенных сайтов портал Qiwi, а ФСБ в то же время проводила обыски в московских офисах компании.
Кроме того, из-за санкций в отношении Национального расчетного депозитария России инвесторы, приобретавшие ценные бумаги на Nasdaq , не могут их продать на Московской бирже. В материалах оферты указывается, что Солонин, являясь гражданином России, в то же время живет на Кипре и является налоговым резидентом этой страны. В связи с этим он не сможет продать на Московской бирже приобретенные в ходе оферты акции. Солонин объясняет это невозможностью для иностранных инвесторов продать акции компании. Солонин отмечает отрицательную динамику в курсах акций других основанных в России компаний, чьи акции торгуются на зарубежных фондовых площадках. Ранее совет директоров Qiwi рассмотрел данную оферту.
Сотрудник Qiwi намайнил биткоинов на 4 млрд долларов
После этого Павел предложил инвесторам два сценария возврата вложенных средств. По одному из них инвесторам возвращалось 72 процента вложений, а по другому возвращалось 110 процентов, к маю 2021 года. При этом американские инвесторы не имеют возможности вернуть свои деньги с процентами. Несмотря на скандал, вызванный закрытием проекта, Павлу Дурову все ещё верят.
На тот момент, когда махинации сотрудника вычислила служба безопасности Qiwi, 500 тысяч монет стоили около 5 миллионов долларов, а сейчас при курсе 8200 долларов за один биткойн они стоят 4,1 миллиарда долларов. Заработок Qiwi на комиссиях в платёжных терминах по сравнению с этими суммами был копеечным. Солонин потребовал от сотрудника, чтобы он передал ему намайненные монеты, но тот отказался и уволился.
Station была основана два года назад как холдинг для создания платформы по развитию маркетинговых технологий к таким относятся чат-боты для общения с клиентами, рекомендательные системы для покупателей и т. Изначально акционерами компании были Skolkovo Ventures управляет несколькими венчурными фондами, созданными на деньги государственных корпораций и частных компаний, входит в «Сколково» и DEEP — совместное предприятие японской Dentsu Group Inc. На первом этапе партнеры хотели вложить в проект 1,5 млрд рублей, которые стартап должен был направить на покупку контрольных пакетов компаний, работающих с технологиями умного использования потребительских данных партнеров.
В марте 2022 года Dentsu решила уйти с рынка России.
Архив Правила перепечатки Обратная связь Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.