Еще одного соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая вице-президентом в «Газпромбанке», он организовал для «Ростеха». О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. Бизнесмен Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658) является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций.
Зокин Андрей
Шестого апреля Андрей Зокин встретился с корреспондентом Forbes в лобби московского отеля «Арарат Парк Хаятт». СМИ сообщают, что А. Зокин с 2004 года был старшим портфельным управляющим ООО "УК "Альфа-Капитал". Зокин Андрей Александрович является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций. Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Зокин Андрей Александрович является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций.
Андрей Зокин
Убытки, которые в случае с Андреем Зокиным оплачивает "Газпромбанк" Андрея Акимова. На рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову. После ухода из банка Андрей Зокин также сохранил членство в совете директоров «ВСМПО-Ависма» в качестве независимого директора. Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем. ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список. Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников.
Защита документов
Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно. Это самый страшнейший орган красного террора.
В New Stream Group также входят компании, предоставляющие услуги в сфере консалтинга, инжиниринга и управления инвестициями. В резюме Андрея Зокина есть яркое достижение. В 2017 году журнал «Финанс» поставил молодого финансиста на 15 место в традиционном рейтинге «33 крутых перцев». На этом — все, ведь карьера некогда самого юного вице-президента «Газпромбанка» представляет собой путь провалов с уголовным подтекстом. Единственный неоспоримый успех газпромбанковского экс-«вундеркинда» — он до сих пор на свободе и при деньгах. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м.
С 2003 г. В 2006 г. Уже в 2007 г. Зокин стал вице-президентом и гендиректором УК «Газпромбанк — управление активами». Читайте также: Елена касьянова биография певица личная жизнь Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Но и работа была проделана большая. В офисе я проводил часов по шестнадцать.
Приходилось работать и в выходные». Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле. И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста. Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью.
Фонд борьбы с коррупцией» ФБК , «Альянс врачей» - некоммерческие организации, выполняющие функции иноагентов. Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму.
Чистая прибыль выросла в 2,8 раза, до 118,27 млн рублей. Причем, скорее всего, при сделке новый собственник не прибегал к заемным средствам. У Андрея Зокина есть интересы в самых разных отраслях экономики, преимущественно в рыбной, добывающей и машиностроительной. Андрей Зокин также участник ООО "Металлснабсервис", торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО "ВПТ Сервис", оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. Есть в его активе и литейное ООО "Желдормаш".
По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка. Некоторые СМИ, ссылаясь на собственные источники, также называли Андрея Зокина человеком, близким к главе корпорации "Ростех".
Зокин андрей александрович сын проханова биография личная жизнь
Председатель СД «Нового Потока» отметил: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках». Помимо этого, в «Новый поток» входит компания, которой принадлежат месторождения в Оренбургской области.
Тридцатишестилетний Андрей Зокин начал карьеру в 2003 году в «Альфа-Капитале», в 2006 году ушел в Газпромбанк, где работал до 2017 года на позиции вице-президента. В Газпромбанке Андрей Зокин курировал скупку акций «ВСМПО-Ависмы» и последующую сделку с участием «Ростеха», в результате которой госкорпорация и банк в 2012—2014 годах продали контроль в титановой компании менеджменту. По мнению Карена Дашьяна из Advance Capital, это могло бы способствовать ускоренному вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более на фоне выросших цен на нефть. По мнению аналитика, у активов New Stream и «Ростеха» возможна синергия: так, у «Ростеха» есть дочернее АО «Нефтегазавтоматика», поставляющее решения для добычи и нефтепереработки.
Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование.
Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта.
Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов.
Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg. Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис.
Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее. Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб».
В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов».
Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест». Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам». Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего. В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами. Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем».
В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка. Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел. В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты. Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали».
Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением. Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес. Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane. Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню. Быстро оттуда съехали». Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло.
Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим. Каждый год она растет в 2,5—3 раза и обороты сбавлять не собирается. С отличием закончив школу, Андрей Яковлев столкнулся с нововведением — вместо привычной золотой медали ему вручили «аттестат нового образца», который признавал только мехмат МГУ. На четвертом курсе Андрей начал работать продавцом в одном из магазинов, который в будущем перерос в сеть «Азбука вкуса»: «Тогда я был просто студентом, которому нужно было кормить себя и свою семью. Какого-либо четкого плана карьеры в голове у меня не было». Открыв для себя рынок розницы, Андрей с интересом погрузился в новую сферу и уже через пять лет стал генеральным директором сети. Розницу он считает «близкой, любимой и понятной»: «Во-первых, я сам очень люблю продуктовый шопинг. Во-вторых, это публичный бизнес, где ты работаешь с огромным количеством конечных потребителей, которые, условно говоря, голосуют кошельком. И ты должен постоянно держать руку на пульсе». В 2004 году Андрей с большой командой ушел из «Азбуки вкуса», чтобы возглавить «Глобус Гурмэ».
Акционеры поставили перед новыми менеджерами достаточно амбициозную и рискованную задачу — развить сеть абсолютно нового для России формата «гастрономических бутиков», которая была успешно воплощена в жизнь. Пока открыто три магазина в Москве и два в Петербурге. Конечно, не наша команда придумала этот формат первой в мире, но мы сумели его адаптировать, увязать с российской действительностью». В этом году «Глобус Гурмэ» планирует продолжить открывать магазины в обеих столицах и выйти на рынок стран СНГ. Имя, должность на июнь 2006 года Родился Владимир Андросик, партнер компании Eventis Telecom, владеющей киргизским сотовым оператором «Бимоком» торговая марка Megacom 23 мая 1975 года в Бийске Алтайский край Оставаясь партнером Eventis Telecom, Владимир учредил компанию «СВ Капитал», которая будет развивать сотовый бизнес в Анголе. В рейтинге миллиардеров журнала «Финанс. Сейчас готовится слияние «Газметалла» и «Индустриального союза Донбасса» Украина Никита Белых, председатель федерального политсовета политической партии «Союз правых сил» СПС 13 июня 1975 года в Перми Остался верен партии и ее принципам. На выборах 11 марта 2007 года СПС проявил себя лучше других непарламентских партий, преодолев семипроцентный барьер в пяти регионах из девяти, где правые участвовали в выборах. Главная цель 2007 года — возвращение СПС в Госдуму Иван Глазачев, глава российского представительства компании Chronopay 6 июня 1977 года в Москве По-прежнему является главой российского представительства Chronopay Роман Горюнов, вице-президент РТС, руководитель управления срочного рынка 19 мая 1975 года в Ленинграде В декабре 2006 года назначен первым вице-президентом НП «РТС», которое после реструктуризации будет заниматься развитием клиринга на рынках группы. Срочный рынок — единственный сегмент, в котором РТС сохраняет преимущество перед ММВБ Александр Гульченко, генеральный директор перестраховочной компании «Росно-центр» 20 июля 1977 года в Москве Продолжая руководить «Росно-центром», Александр стал уделять больше времени общерыночным вопросам.
Например, он возглавил Российский антитеррористический страховой пул, в который вошли четыре десятка компаний Андрей Гунин, главный финансовый управляющий группы компаний «Рольф» 20 марта 1976 года в Волжском Волгоградская область За год, прошедший с момента назначения, Андрей Гунин освоился в автодилерской группе и укрепил свои позиции. По словам хозяина «Рольфа» Сергея Петрова, в будущем компанию возглавит русский топ-менеджер. Развивает бизнес по продаже мегаяхт длиной более 35 метров по индивидуальному заказу клиента Вячеслав Красько, финансовый директор «Седьмого континента» 6 августа 1974 года в Ленинграде Вячеслав сменил работу: стал финансовым директором «Альтиус Девелопмент», входящей в бизнес-группу Олега Дерипаски. Новое место работы пока неизвестно. Занимает 405-е место в рейтинге миллиардеров журнала «Финанс. Средства частных клиентов в банке на 1 января 2007 года составляли 1,9 млрд рублей Олег Малис, старший вице-президент Altimo 14 декабря 1974 года в Москве Для Олега Малиса год ознаменовался обострением борьбы с Telenor за контроль над сотовыми операторами «Вымпелком» и «Киевстар».
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Петербургская «дочка» финской компании Fortrent сменила владельца
Помимо Д. Мазурова и А. Зокина в него вошли старший вице-президент по коммерческой деятельности группы Михаил Берещанский, старший вице-президент по обеспечению деятельности группы Юрий Навражный и член совета директоров АО "Новый Поток" Александр Горбачев. СМИ сообщают, что А. В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 годы был вице-президентом Газпромбанка.
Бывший соловецкий заключенный, генерал-майор Иван Зайцев рассказал о главных отличиях этих двух органов красного террора. Часто, в годы Большого Террора функции Особого Совещания на местах выполняли Особые тройки, которым также было предоставлено право расстреливать людей: "Особое Совещание рассматривает мелкие дела и может налагать наказания до трех лет тюрьмы или ссылки на Соловки и в отдалённейшие области также на три года, Коллегия же ОГПУ разбирает крупные дела и налагает все виды наказаний до расстрела включительно.
Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO. В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов.
К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать. В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем». На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей. Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море.
Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам. На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи. В апреле 2011 года Киреев впервые приехал на «Тунайчу». Увиденное его не очень обрадовало: ржавые причалы, 70 единиц разваливающейся техники, завод с импортным, но устаревшим оборудованием, требовавшим ремонта.
При мощности переработки 400 т в сутки из-за частых поломок в путину 2011 года суточная переработка не превышала 200 т. Киреев с энтузиазмом взялся за дело: модернизировал цеха и ремонтировал технику, наводил порядок в бухгалтерии. Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками.
Все имущество Киреевых скоро будет описано и большей частью распродано. Бывший банкир пребывает в растерянности и пока не понимает, что делать дальше. До личного банкротства его довела рыбалка. Основатель «Тунайчи» Анатолий Филиппов обвинил московского финансиста в рейдерском захвате, но судебные разбирательства закончились в пользу Киреева.
Теперь сам Киреев обвиняет в незаконном захвате «Тунайчи» другого московского финансиста. Тем временем компания, которая считалась одной из самых современных и успешных в отрасли, идет ко дну. Передовые технологии Предложение, от которого трудно отказаться, Сергей Киреев получив в марте 2010 года. Анатолий Филиппов и его сын Сергей рассказали Кирееву на встрече в Москве, что ради расширения бизнеса готовы отдать половину семейной компании «Тунайча» новым партнерам. Киреев как раз продал свою долю в банке и искал, куда вложить деньги. И у меня остались о нем положительные впечатления. Нормальное предприятие, хороший заемщик», — рассказывает Киреев в интервью Forbes.
В одиночку вкладываться в рыбный бизнес он, правда, не рискнул и предложил поучаствовать в нем двум своим приятелям. Третье сентября 2000 года сахалинские чиновники запомнили надолго. На остров перед визитом в Японию всего на один день прилетел президент России Владимир Путин. Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе. Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке.
Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом».
New Stream снова меняет руководство
В банке отказались от комментариев. Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. При этом в 2017 году в состав акционеров New Stream вошла «Арети» Игоря Макарова, бывшего владельца газовой группы «Итера», проданной «Роснефти» в 2013 году.
И знать в лицо. Как мы выбираем кандидатов? Мы постоянно анализируем состав руководящих органов значимых российских компаний. Как только там появляется человек до 33 лет, он сразу попадает в число кандидатов для участия в проекте. Мы опрашиваем деловых людей, членов списка. Мы отслеживаем возраст людей, получивших повышение.
Второе лицо крупной компании для нас приоритетнее первого лица мелкой фирмы. А среди вторых лиц мы традиционно отдаем предпочтение людям, занимающимся финансовыми вопросами см. Наконец, если мы знаем, что успешный человек имеет богатых или влиятельных родственников, он в проект не включается. Поэтому в списке вы не найдете 29-летнего генерального директора «Системы-галс» Феликса Евтушенкова, 30-летнего владельца нескольких финансовых компаний Александра Гайдамака, 32-летнего банкира Алексея Титова. О них мы расскажем отдельно. О новых членах клуба. Мы представляем сразу четырех чиновников. Невыразительно звучащие названия должностей не должны вводить в заблуждение — от этих людей действительно многое зависит. Администрацию президента представляет референт экспертного управления Станислав Воскресенский стр.
Именно этот человек разрабатывает изменения в российском налоговом законодательстве. В списке есть и региональный чиновник — 26-летний Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга стр. Высок ли этот пост? Пожалуй, да. С аналогичной по статусу должности зампреда питерского комитета финансов Игорь Костиков в 2000 году перепрыгнул в кресло председателя Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В клубе впервые появился парламентарий — сенатор от Приморского края Игорь Пушкарев стр. Самому молодому члену клуба — Андрею Зокину из Газпромбанка всего 25 лет. Среди вновь принятых в клуб большинство — топ-менеджеры. Сразу восемь человек руководят компаниями, которые профессионально занимаются управлением чужими активами.
Взгляните в лицо этим людям. Возможно, они уже управляют вашими деньгами. Или будут управлять ими. В списке присутствуют ключевые действующие лица промышленности, строительства, розничной торговли, банковской деятельности, консалтинга, аудита. Топ-менеджеры как российских, так и западных компаний. Загадки статистики. Уроженцы обеих столиц среди 66 перцев полностью доминируют. Третье место с огромным отставанием и двумя представителями занимает Киев, остальные населенные пункты дали нашему списку всего по одному перцу. Где учились самые успешные мужчины?
Победил МГУ, правда не с разгромным счетом, как в проекте «40 успешных молодых женщин» «Ф. Шестеро из 66 перцев закончили экономический факультет МГУ, еще двое — механико-математический. Любопытно распределение по годам рождения. Первое место занимает 1974 год 21 человек. Это логично, но потом начинаются странности. В 1977 году появилось на свет больше перцев 14 , чем в 1975 12 и 1976 8. В 1979 и 1981 годах родились по два человека, зато в 1980 году — ни одного. Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта.
Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар. У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей. Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс. Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева. Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея. Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например.
Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал! Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером». Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы. Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный.
В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса. Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями. С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога. Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента.
Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек. Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он. Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта. Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он.
Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии. Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере. Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью». Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело.
Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад». Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых. За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником. Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице.
Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы. Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней.
Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании.
В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога! Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка.
Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров. И теперь там — 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было. В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн. Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов.
На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura. Читайте также: Film rattapoom биография личная жизнь На ходу подметки рвет О сногсшибательной карьере Андрея Зокина ходят легенды. Напомним кое-какие вехи его славной биографии. В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 гг. Прошло 3 года, как талантливый финансист Зокин перебрался на работу в Газпромбанк. Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия. Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno — завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы.
У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации. И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн. Начались массовые увольнения. На улице оказались более 150 человек. А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин.
Кроме того, они инвестируют в инновационную для России технологию пропитки древесины. В 2002—2003 годах в России начался активный потребительский бум, и «Компоненты бизнеса» занялись розничным бизнесом. За два года с нуля была создана сеть «товаров для дома» — 10 магазинов «Чудодом». Там интеллигентно спросили, есть ли у меня западное образование. После ответа «нет» сказали — спасибо, мы с вами свяжемся. Но ведь многие компании не отвечали вообще». Некоторое время проработал в Международной калийной компании, а затем попал в «Вимм-Билль-Данн». Семья перемещалась между Москвой и Киевом на протяжении полутора лет работы в компании. Во время одной из командировок для доклада руководству центрального финансового блока Шамилю позвонили из рекрутингового агентства и предложили встретиться с вице-президентом «Норильского никеля» Владимиром Авдейским. В результате в ГМК появилось управление анализа кризисных ситуаций и рисков. Возглавил его Шамиль Курмашов. По всем трем составляющим предложение «Норильского никеля» было конкурентоспособным», — вспоминает он. В 2004 году Шамиль занял позицию финансового директора управляющей компании «Система Телеком», а в июле 2006 года стал заместителем гендиректора. Александр Ладан, генеральный директор компании «Сибирский берег» Родился 10 февраля 1977 года в Усть-Каменогорске Казахстан Образование: Новосибирский государственный университет, физико-математический факультет 1998 , экономический факультет 2000 В возрасте 15 лет Александр Ладан поехал в Новосибирск учиться в физико-математической школе, а спустя два года поступил там в университет. Время было выбрано удачно: после кризиса 1998 года многие иностранные производители продовольственных товаров ушли из России. В конце 1999 года в возрасте 22 лет Александр возглавил новую компанию — «Сибирский берег», которая стала производить сухарики «Кириешки». Этот брэнд партнеры выкупили у группы питерских бизнесменов в 2000 году. Спустя полтора года «Кириешки» полностью себя окупили, и «Сибирский берег» двинулся на подступ к центру через регионы. Юрий Любимов, советник министра экономического развития и торговли по юридическим вопросам Родился 10 мая 1977 года в Ленинграде Образование: юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета 1999 , Европейский университетский центр Университета Нанси 2 Франция 2000 Свой первый трудовой опыт Юрий Любимов получил в туристическом бизнесе. В студенческие годы он работал гидом: сопровождал группы, путешествующие по Европе. Получив диплом, на год уехал учиться во Францию. Сейчас, имея за плечами не только учебу, но и солидный опыт преподавания в СПбГУ и Высшей школе экономики, Юрий уверен, что юридическое и вообще гуманитарное образование на Западе лучше, чем в России. Поэтому там студенты учатся с утра до позднего вечера». Для Юрия Любимова академическая среда в сочетании с частной юридической практикой оказалась хорошим трамплином для дальнейшего карьерного роста. В Минэкономразвития он пришел летом 2005 года по рекомендации Игоря Дроздова, нынешнего руководителя аппарата Высшего арбитражного суда. В министерстве Юрий Любимов участвовал в разработке таких важных документов, как законопроекты о платных дорогах, об участии иностранных инвесторов в стратегических секторах экономики, соглашение о промышленной сборке автомобилей, типовые концессионные соглашения. Впрочем, Юрий не собирается всю жизнь посвятить госслужбе. Олег Мазуров, генеральный директор УК «Альянс Росно управление активами» Родился 17 января 1978 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 2001 Еще в школе Олег решил связать жизнь с ценными бумагами: «До университета я читал различные учебники, финансовые журналы — мне это нравилось». Последние два года обучения в МГУ он работал в инвестиционном отделе страховой компании «Росно», который впоследствии и возглавил. Следующий шаг в карьере — должность директора управления инвестиционных операций. В начале 2004 года «Росно» вместе с Allianz создали собственную управляющую компанию; Олег там воглавил департамент управления активами, а затем стал директором по инвестициям. Что нравится? Для торговли облигациями большее значение имеют детали, чем потенциал. С деталями мне сложнее». В 2006 году — неожиданный карьерный виток: Олега приглашают поработать вице-президентом компании «Ренессанс Управление инвестициями». Прошлое место работы забыто? Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора. К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег. Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал». После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств. После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения. В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи». Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам». Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора. Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал. В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками. Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу. Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года. А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился. В 1998 году он перешел в Альфа-банк. Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски. Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время». Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека. С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес. После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором. С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения. В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами. По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит». С 1996 года он работал адвокатом в Межреспубликанской коллегии адвокатов. К окончанию вуза у 22-летнего Евгения уже была собственная небольшая кредитная организация — «Классик банк». К 2001 году он расстался с собственностью и стал заместителем гендиректора, а впоследствии — гендиректором Тугнуйского угольного разреза входит в группу СУЭК, тогда — «Востсибуголь». С 2002 года Евгений работал исполнительным директором на Кузнецком металлургическом комбинате входит в «Евраз груп» , а с 2003 года — президентом компании «Евразруда». Секретами своего успеха Евгений Потапов называет целеустремленность и умение решать любые задачи в кратчайшие сроки. Главное увлечение — лыжные гонки — связано с деятельностью компании: Кольская ГМК является официальным спонсором сборной страны по этому виду спорта. Игорь Пушкарев, член Совета Федерации от Приморского края Родился 17 ноября в 1974 года в Читинской области Образование: Дальневосточный государственный университет 1999 Самый молодой российский сенатор сделал карьеру не только в политике, но и в бизнесе. Концерн «Парк Групп», созданный Игорем Пушкаревым, шаг за шагом собирал, как казалось многим, неликвидные промышленные активы на Дальнем Востоке и выводил их из кризиса. Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента. Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он.
Зокин Андрей
Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СМАРТЭНЕРДЖИ" Зокин Андрей Александрович. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК "Газпромбанк управление активами". Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров. Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме.
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
На посту президента группы А. Сидоров сменил Андрея Зокина, который покинул "Новый Поток". До этого времени А.
Сидоров занимал должность вице-президента по природоохранной деятельности и экологии в компании. В сферу его ответственности входила реализация программ по утилизации промышленных отходов, модернизации систем и средств охраны окружающей среды, взаимодействие с госорганами по вопросам природоохранной деятельности. До прихода в "Новый Поток" он руководил Росприроднадзором.
Кроме того, в сфере ответственности Дмитрия Мазурова останется операционное управление компанией, осуществлять которое он будет совместно с Андреем Зокиным. Как отметил Дмитрий Мазуров, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией: "Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках", — подчеркнул Председатель Совета директоров АО "Новый Поток". Краткие биографические справки: Родился 25 января 1976 года в г. Ленинск Казахской ССР ныне — г. Окончил Казанский государственный университет по специальности "радиофизика".
И с первого же курса начал писать научные статьи.
В итоге к моменту выпуска объем опубликованных трудов составил 21 печатный лист, что позволяет защищать докторскую диссертацию. Защита кандидатской по излюбленной теме «Оценка рыночной стоимости российских компаний» труда не составила. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение». За год успел постажироваться в казначействе, кредитном подразделении, в филиалах. Когда понял, что больше всего его интересуют финрынки и портфельные инвестиции, перешел в компанию «Альфа-Капитал». Начал с должности помощника главного управляющего директора Анатолия Милюкова, через два месяца стал инвестиционным аналитиком. За последующие два года Андрей преодолел еще три карьерные ступеньки и в итоге был назначен старшим портфельным управляющим. На вопрос о том, как ему удалось за столь короткий срок добиться очевидного успеха, финансист отвечает с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Но и работа была проделана большая.
В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные. В то время мы с председателем совета директоров Бернардом Сачером занимались развитием международных фондов. Так что нужно было серьезно готовиться к общению с инвесторами, к роуд-шоу». Хорошей школой были инвесткомитеты, где всегда шли жаркие бои. И совместная работа с маститыми профессионалами, исповедовавшими очень разные подходы, обладавшими разнообразным интересным опытом. Самостоятельные достижения? Фонд «Альфа-Капитал Акции», которым управлял Андрей Зокин, входил в тот момент в тройку лучших российских фондов, а международные фонды занимали первые места в рейтингах международных агентств. Родился 5 декабря 1981 года в Москве Семейное положение Женат, детей нет Любимое занятие вне работы Чтение, настольный теннис, рыбалка Место, где хотел бы побывать Рим Книга, которую рекомендовал бы «Бесы» Федора Достоевского Самый экстремальный поступок Со скоростью 120 км в час гонял на скутере Наиболее яркая черта характера Целеустремленность Хотел бы взять интервью У Джона Мейнарда Кейнса Девиз Не отступать и не сдаваться В 2006 году вслед за Милюковым финансист перешел в Газпромбанк.
Хотелось получить новый опыт - сформировать инвестиционное подразделение с нуля и создать лучшую управляющую компанию на рынке. Сначала, по словам Андрея, была собрана эффективная команда, затем создана правильная и широкая продуктовая линейка - для всего спектра инвесторов. Переживать кризис помогает консервативная политика - жесткий контроль за издержками, четкие задачи. Андрей с гордостью говорит и о сплоченной, постоянно укрепляющейся команде: за три года от них ушел всего один человек. До сих пор Андрей Зокин читает в альма-матер курсы лекций по финрынкам. По его словам, ему интересно и важно понимать, что происходит в умах студентов: чего они знают, чего хотят. Ну и делиться опытом всегда приятно. Елена МАХОТА Вице-президент, руководитель департамента малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Окончив школу, Елена Махота воспользовалась программой правительства Приморского края, позволявшей золотым медалистам поступить в любой местный вуз без экзаменов. Выбор был сделан в пользу престижной специальности «Мировая экономика и международный менеджмент» Дальневосточного госуниверситета.
После третьего курса студентка решила, что неплохо бы одновременно получить и второе высшее, и поступила на юрфак Дальневосточного государственного технического университета. Работала с клиентами, в основном с малым бизнесом. Нас много учили, были постоянные стажировки, в том числе и в Москве, использовались грамотные мотивационные системы. То, чего сейчас нет во многих банках, было тогда, восемь лет назад, в сравнительно небольшой организации, - рассказывает Елена Махота. У меня был хороший кредитный портфель, и через год меня назначили старшим кредитным экспертом». А еще через два года ей предложили переехать в Хабаровск в качестве замначальника недавно открытого местного представительства КМБ-Банка. Спустя месяц Елена представительство возглавила. По ее словам, это был очень серьезный вызов: нужно было выстроить отношения с клиентами, администрацией города, разнообразными фондами и союзами, а также с сотрудниками, которые были старше 24-летней начальницы как минимум на 10 лет. Поначалу из-за нехватки управленческого опыта она, по собственному признанию, использовала стиль авторитарный, но «исправиться» помогли тренинги и чтение «правильных» книжек.
Уже через девять месяцев представительство вышло на окупаемость. Проработав в Хабаровске два года, Елена Махота получила приглашение перебраться в головной офис на позицию начальника управления продаж малому и среднему бизнесу. Через полтора года появилось чувство упускаемых возможностей, и Елена ушла в Альфа-Банк замдиректора по малому бизнесу. Но проработала там всего полтора месяца. Кстати, проект по созданию направления «Малый и средний бизнес» банк начал очень вовремя: проект это непростой, капиталоемкий, энергоемкий. Если бы стартовали сейчас, неизвестно, получилось ли». Елена начала с создания структуры и набора команды: помог опыт в КМБ, где приходилось управлять сетью из 27 регионов и 350 человек. За два года Промсвязьбанку удалось привлечь 10 тысяч новых заемщиков, создать клиентский портфель в 19 млрд рублей и самую широкую продуктовую линейку на рынке. Цель, которая стоит перед департаментом МСБ сейчас, - несмотря на кризис нарастить портфель и не допустить дальнейшего роста просрочки.
О собственных же целях Елена Махота говорить отказывается. Хотя точно знает, чего хочет.
Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток"
Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. Андрей Зокин, в прошлом самый молодой вице-президент топового Газпромбанка, был изгнан из него в 2017 году. Убытки, которые в случае с Андреем Зокиным оплачивает "Газпромбанк" Андрея Акимова. Еще 1-го соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая заместителем президента в «Газпромбанке». Убытки, которые в случае с Андреем Зокиным оплачивает "Газпромбанк" Андрея Акимова.
Мероприятия
- Все новости
- Новости цементной промышленности
- Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group
- Бывший вице-президент Газпромбанка А. Зокин покинул группу Новый Поток
- Инвестфонд запустят на похоронные деньги
- Зокин Андрей | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat