Бизнес-план можно назвать гидом, который помогает бизнесменам ориентироваться в проекте, строить продуманный механизм действий и убеждать инвесторов вложить средства в компанию. Рассказываем, как открыть бизнес в 2024 году: топ идей с высоким потенциалом для старта. Это не просто магазин одежды: проект думает о сотрудниках как о дружной семье, а в бизнес-процессах используют автоматизацию, веб-аналитику и другие современные инструменты. Создание бизнес-плана – это возможность предусмотреть все аспекты развития бизнеса, оценить возможности осуществления проектов и создать базу для обоснования принятия управленческих решений. Хороший бизнес-план создается для определённого проекта и должен описывать цели и задачи, а также маркетинговую, организационную, производственную, логистическую, кадровую, финансовую и экономическую составляющие проекта.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТ? презентация
В этом блоке бизнес-плана UNIDO приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития. План производства. Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объёма производства. Обязательно следует указать расчёты заработной платы, текущих затрат на сырьё и производство, а также предоставить отчёт по экологической безопасности компании. Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава. Финансовый план.
Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс. Оценка эффективности проекта.
Поскольку проектная работа составляется на длительный срок, в результате должно быть достигнуто несколько целей. Целесообразно сделать анализ возможных рисков. Как правило, рисков должно быть значительно меньше, чем позитивных моментов. В процессе реализации данного проекта важно свести их к минимуму. С этой целью составители должны увидеть проблему и найти возможные пути ее решения.
Проект обычно содержит долгосрочный и краткосрочный прогноз. Краткосрочный прогноз включает информацию о реализации проектной деятельности в течение недели или месяца. Этот раздел должен содержать четкие сроки выполнения плана. Для удобства желательно составить график со вступительной частью о возможном направлении деятельности предприятия на пять лет вперед. График должен содержать информацию об увеличении числа потребителей, экономии на маркетинге, увеличении прибыли. Любой проект должен финансироваться. Задача разработчика — экономно распределить финансы.
Для этого нужно продумать, на чем можно сэкономить, а без чего нельзя обойтись. Значительная часть бюджета уходит на ремонт, зарплату сотрудникам, налоги.
Как навести порядок в финансах. Бизнес-толк с участием успешных предпринимателей Есть два вида бизнес-планов: для внутреннего и для внешнего использования.
Внутренний бизнес-план. Такой документ будет полезен любому бизнесу. Его составляет собственник бизнеса для себя и ближайших помощников. Он должен быть максимально удобным и полезным для руководителя.
Если организуете бизнес с партнером, создание общего бизнес-плана поможет понять, одинаковые ли у вас ожидания от будущего бизнеса. Во внутренний план добавляют всю важную информацию без приукрашиваний. Обычно документ занимает 30—50 страниц. Внешний бизнес-план.
Такой бизнес-план нужен, чтобы привлечь финансирование: взять кредит в банке или получить деньги от инвестора или государства. Инвестор охотнее даст деньги, если увидит, что вы тщательно проанализировали рынок, экономику бизнеса и показали, как на вашей идее можно заработать. Обычно перед тем, как показать бизнес-план банку или инвестору, документ сокращают до 5—10 страниц и оставляют ключевые положения. Без плана инвестор, скорее всего, не захочет помогать бизнесу, а банк даст только потребительский кредит.
Обычно инвесторам некогда читать несколько страниц текста с цифрами и расчетами. Поэтому для них бизнес готовит питч-дек — презентацию, в которой собраны ключевые цифры и идеи из бизнес-плана. Если инвестор заинтересуется, то сможет ознакомиться с полной версией внешнего бизнес-плана. В тексте мы будем говорить только о внутреннем бизнес-плане.
Рассмотрим, какие блоки стоит добавить в план «для своих». Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция Внутренний бизнес-план должен быть максимально подробным. Внимание к деталям поможет заранее подумать даже о небольших задачах и заложить на их выполнение время и деньги. Структура бизнес-планов может быть разной.
Главное — она должна быть удобной для собственника бизнеса. Вот шесть разделов, которые можно добавить в бизнес-план при создании большинства бизнесов: Титульный лист: что за бизнес вы собираетесь открыть, что собираетесь продавать, примерная схема работы проекта. Анализ рынка и целевой аудитории: кто и при каких условиях будет покупать ваш товар или услугу, какую проблему вы решите своим продуктом.
Он помогает убедиться, что участники продвигаются в нужном направлении и укладываются в сроки.
Начало и завершение четко определены, а команда заранее знает, к какому сроку нужно закончить работу. Это может быть промежуток в несколько дней или месяцев, если речь идет о коммерческих проектах. Например, организация и проведение отраслевой выставки может занять около полугода. Сроки государственных проектов часто исчисляются годами, а иногда и десятилетиями.
Например, строительство сети автодорог в регионе занимает несколько лет. Инициаторы и участники знают, какой результат хотят получить в конце. Например, целью плана по закупке станков для производства будет получение комплекта оборудования с нужными техническими характеристиками в установленные сроки. Под реализацию программы выделяют ограниченное количество материальных и нематериальных ресурсов, а также работников.
Вернемся к примеру со станками: руководство компании установит лимитированный бюджет на закупку и поручит инициативу конкретным сотрудникам.
Как составить бизнес-план, который работает
Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава. Финансовый план. Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.
Оценка эффективности проекта. Приводится расчёт эффективности нового предприятия, а также анализ чувствительности к различным факторам. Гарантии и риски.
В блоке необходимо указать информацию по окупаемости и возврату денежных средств. Особое место отводится анализу возможных рисков. Бизнес-план UNIDO следует дополнить регистрационными документами предприятия, чертежами, диаграммами, схемами, расчётами.
Именно по этой странице у инвесторов формируется полное представление о проекте. Резюме пишут в последнюю очередь, когда у вас уже готовы все описания по проекту, разработаны стратегии и рассчитаны показатели эффективности. Резюме желательно уместить на одну или две страницы, но так, чтобы оно воодушевило другую сторону вложиться в проект.
Примерный план резюме — в вашем случае он может отличаться: Цели и задачи проекта. Этапы или шаги по воплощению проекта. Объем вложений.
Сроки окупаемости и уровень дохода. Оценка эффективности — итоговые цифры из расчетов. Уделите этому пункту больше времени и представьте данные в формате таблицы или графика.
Возможные риски. Главное — не приукрашивайте информацию. Опытные инвесторы наверняка заметят неточность и могут сразу отказаться от проекта, даже не прочитав документ до конца.
Пример, как можно заполнить и оформить резюме: Пример бизнес-плана — как оформить резюме Цели В следующем разделе важно отразить ключевые цели, которые вы перед собой ставите. Это может быть деятельность по ведению бизнеса либо конкретный продукт или услуга. Также здесь указывают: Технологические процессы.
Их можно отразить схематично — в виде инфографики в майнд-картах , таблицы, картинки, или указать несколько важных пунктов. Более глубокий разбор оставьте для следующих разделов. Преимущества для потребителей с доказательствами: цифры, таблицы, исследования и тому подобное.
Кратко и четко. Уникальность проекта. Укажите особенность вашей идеи — ради чего именно к вам придут потребители.
Это может быть новый продукт на рынке или низкая себестоимость материалов для производства товара. Перспективы развития. Показать инвесторам, как и какими способами вы будете развивать проект после реализации плана.
Например, расширение производства, обучение сотрудников или выход на международный рынок. Патенты и авторские права. Если у вашей идеи уже есть патент, покажите это инвесторам — это будет еще одним доказательством уникальности проекта.
Анализ отрасли В этом разделе указывают выкладки по результатам исследования рынка и его потребителей в масштабах города, страны или мира. Данные можно указать в тексте или выделить в таблицу. Главное — чтобы в этом разделе была собрана вся доступная информация, которая подтверждает ваши цели, задачи и актуальность идеи.
Показатели, которые можно включить в раздел «Анализ отрасли»: Объем рынка. Портрет клиента и описание сегментов ЦА. Влияние внешних факторов на развитие ниши.
Варианты продвижения продукции. Данные можно взять из публикаций СМИ, Росстата и других источников, где приведены исследования рынка и ситуации в экономике и политике. Расскажите инвесторам, какой товар популярен в вашей нише, а какой не пользуется спросом.
Оцените перспективы вашей идеи для города и его жителей.
Рассказываем об этих и других секретах его развития. Что такое предпринимательское мышление? Только небольшой процент людей имеет склонность к успешному ведению бизнеса от природы.
Остальным приходится много трудиться и прокачивать управленческие навыки. Один из способов стать эффективным бизнесменом и заработать на своих идеях — развить предпринимательское мышление. Предпринимательское мышление, или бизнес-мышление — это набор убеждений и навыков, которые определяют поведение человека в деловой среде. Управленец, обладающий предпринимательским складом ума, смотрит на мир через призму экономики: как извлечь выгоду из ситуации и минимизировать издержки.
Это и отличает его от обычного человека. Если наёмный работник, желая зарабатывать больше денег, ищет высокооплачиваемую работу, то человек, мыслящий как предприниматель, станет для этого снижать затраты бизнеса и искать новые направления для роста. Вот несколько примеров, которые отличают бизнесменов:. Обычный человек смотрит на покупку новой вещи как потребитель, оценивая её потребительские качества.
Предприниматель же — прагматик, поэтому он, глядя на ту же вещь, думает, как её воспроизвести и сколько она принесёт прибыли. Многие мечтают о деньгах, но люди с предпринимательским мышлением идут дальше и придумывают, как эти деньги заработать и приумножить. Бизнесмен не готов жертвовать бизнесом ради собственного комфорта. Обычный же человек всегда выберет стабильность.
Прежде чем перейти к принципам, которые помогают развивать предпринимательское мышление, следует сказать о факторах, влияющих на шансы стать успешным бизнесменом. Важно помнить, что твоё дело должно приносить прибыль, но если думать только о деньгах, добьёшься только краткосрочных выхлопов. А жить только идеями — значит витать в облаках и не мыслить в долгосрочной перспективе», — считает Павел Зеленин, владелец сети кофеен Nook. Предпринимательская активность выше после 34 лет.
Согласно исследованию Statista, у людей в возрасте от 20 до 34 лет самый низкий уровень предпринимательской активности среди всех возрастных групп. Только 270 человек из 100 000 становятся предпринимателями в этот период жизни. Мужчины чаще начинают своё дело. В том же исследовании Statista говорится, что гендер также влияет на предпринимательскую активность.
Географическое расположение.
Однако они всегда содержат основные элементы, такие как описание бизнеса, продуктов и услуг. Примерный перечень разделов бизнес-плана, которые могут варьироваться в зависимости от ситуации, приведён ниже. Содержание и структура бизнес-плана 1. Резюме проекта Этот раздел важен для всех документов подобного типа, поскольку он содержит описание существа проекта, объясняет его цели и представляет краткое содержание документа. Этот раздел особенно важен в том случае, если проект требует привлечения внешнего финансирования. Если цель разработки бизнес-плана состоит в привлечении внешнего финансирования, резюме проекта должно привлечь внимание инвесторов чёткостью изложения идеи проекта и наглядным обоснованием способности команды управления реализовать проект. История проекта.
Сведения о компании Этот раздел содержит краткие сведения об идее проекта и о самой фирме, о том, откуда возникла идея и как она развивалась до настоящего момента. В разделе содержится описание компании, сферы её деятельности, представлены результаты деятельности и достижения компании за последние годы. Также указано, как согласуется идея проекта с общей стратегией компании , а также любая информация о местоположении компании, её руководстве , сотрудниках и операциях. Продукция и производство В этом разделе содержится описание без использования специальных технических терминов продукции, её применения, её специфических черт.
Что такое бизнес-модель
это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. 4. что такое бизнес планы и для чего он нужен. Содержание бизнес-плана позволяет убедить в прибыльности идеи и получить финансирование на реализацию проекта.
Что такое бизнес-модель
В чём различия социального проекта и бизнес-проекта? В общем понимании бизнес-модель — это способ превращения имеющихся ресурсов в прибыль с учетом покрытия финансовых издержек. Бизнес-план и его роль в оценке эффективности инвестиционного проекта. Грамотный бизнес-план покажет слабые и сильные стороны проекта, а также поможет получить инвестиции.
Бизнес-план: зачем нужен и как правильно его составить
Бизнес-план можно назвать гидом, который помогает бизнесменам ориентироваться в проекте, строить продуманный механизм действий и убеждать инвесторов вложить средства в компанию. Бизнес-план — это документ, включающий описание и расчет проекта, пошаговые действия для его реализации и сроки. Более 160 тысяч человек подписались на канал «БИЗНЕС Online» в «Дзене» 0. На этом этапе разрабатываем три ключевых документа: концепцию проекта, финансовую модель и бизнес-план. БИЗНЕС-ПРОЕКТ: СТРУКТУРА, ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес».
Бизнес-план для инвесторов
Финансовый план. Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс. Оценка эффективности проекта. Приводится расчёт эффективности нового предприятия, а также анализ чувствительности к различным факторам. Гарантии и риски. В блоке необходимо указать информацию по окупаемости и возврату денежных средств. Особое место отводится анализу возможных рисков. Бизнес-план UNIDO следует дополнить регистрационными документами предприятия, чертежами, диаграммами, схемами, расчётами. Следует приложить результаты маркетинговых исследований и финансово-экономические расчёты.
Рассмотрите на графиках прирост аудитории, увеличение прибыли, экономию на рекламе и возможно другие показатели, которые сочтете нужным указать. Рассчитайте расходы. Любой проект имеет определенные денежные рамки, ваша задача в том, чтобы вписать проект в них. Просчитайте, на чем легко можно сэкономить, а что будет обязательно к приобретению, вычислите расходы на зарплату и возможные затраты на ремонт, замену, новые налоги и так далее. Данную информацию можно также привести в таблицах и разбить по времени на месяцы или полугодия. Продумайте, что еще может быть важно для вашего проекта. Проведите анализ рынка или соберите информацию о возможных партнерах.
Кроме этого, создайте макеты возможной рекламы или другой продукции, которая понадобится для презентации самого проекта. Продумайте каждую мелочь, и в будущем это обязательно будет учтено. Бизнес-проект: Что я хочу делать? Как я это буду делать? Сколько денег мне для этого требуется? Где и кому я буду это продавать? Сколько на этом я в итоге заработаю?
Титульный лист 2. Оглавление 3. Резюме 4. Описание предприятия 5. Описание продукции услуг 6. Маркетинг и сбыт продукции 7. Производственный план 8.
Финансовый план 9. Риски и гарантии 10. Приложения Бизнес-проект должен быть написан простым языком, который будет понятен любому читателю, даже ребёнку. Самой важной частью бизнес-проекта является резюме и финансовый план, в которых должны быть очень четко обозначены выгоды от проекта. Не существует точного шаблона при разработке бизнес-проекта.
В остальных усачах подробно опишите все структуры предприятия и их взаимодействие между собой. Перечислите основные средства, планируемые к приобретению для осуществления рассматриваемой в бизнес-плане деятельности, с указанием наименования, количества, стоимости каждого основного средства.
Основные средства — это имущество недвижимость, оборудование, техника, мебель, инвентарь и т. Кто может помочь в составлении бизнес-плана? Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. Бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают.
Помощь в составлении бизнес-плана можно получить в Центре «Мой бизнес». Как потом применять бизнес-план? Применять бизнес-план можно по-разному. Его можно разослать потенциальным инвесторам, обратиться к ресурсам, которые занимаются стартапами. Еще один способ реализовать свою идею — запустить краудфандинговую кампанию.
Обычно такую БМ легко расписать на одном стандартном листе бумаги. Факт дня В 2008 году цирковая обезьянка собрала инвестиционный портфель, доход которого спустя 10 лет оказался выше дохода любого крупного российского ПИФа. Другой факт Структура БМ Остервальдера представляет собой таблицу из девяти граф — по одной на каждый элемент. Как правило, все данные в БМ Остервальдера заносят в виде текста.
Поэтому навыки составления логических схем не понадобятся. Достаточно лишь базовых знаний о финансах, которые можно развить, пользуясь универсальной картой «Халва».
Предпринимательство и бизнес Что такое проект
По сути, это описание в бизнес-модели проекта плана продаж или стратегии маркетинга. Бизнес-план помогает проложить путь между идеей и прибыльным бизнесом: составить план работы, продвижения, рассчитать расходы на открытие и проанализировать риски. Вы сможете прямо сейчас описать во всех деталях бизнес-план и стратегию проекта инвесторам? Выступая перед венчурными компаниями, стартаперы должны представить бизнес-план, показывающий, каких результатов проект может добиться.
Кому и зачем нужен бизнес-план?
- Что такое инновационный проект?
- Новые комментарии:
- Бизнес план: что это, для чего нужен, примеры для разных ниш бизнеса
- Бизнес-план – первый шаг к своему бизнесу