Все новости Технопарки Господдержка Партнеры Инвестиции Спрос и кооперация Поддержка стартапов Гранты Инфраструктура Патентование Проекты для мегаполиса О кластере Создание стартапов Обучение.
МСУ-1 Москва - крупный генподрядчик и его 5 строящихся объектов до 2023 года.
Применение новейших технологий и наличие высококвалифицированного персонала дают возможность компании заниматься не только прокладкой коммуникаций и строительством инженерных сетей, но и выполнять полный спектр строительных работ — от оформления участка и подготовки проекта до благоустройства придомовой территории. Регион работы компании: столица и Московская область, предпочтение — территория Новой Москвы. Основными направлениями деятельности ОАО "МСУ-1" являются возведение жилой недвижимости и социальных объектов, строительство и реконструкция инженерных коммуникаций и дорог, работа с объектами энергетической инфраструктуры. Помимо этого "МСУ-1" выполняет функции генерального подрядчика, занимается рекультивацией мусорных свалок и полигонов с опасными отходами, занимается горнопроходческими работами.
Естественно, много сил прикладываем для повышение квалификации сотрудников. Сейчас мы усиливаем HR службу. Это теперь не просто отдел кадров. Мы полноценно подходим к понятию Human Resource - работа с персоналом по новым технологиям. От сиюминутного решения возникающих пиковых проблем с кадрами, мы перешли к мотивации людей.
Постоянно обучаем сотрудников, чтобы они чувствовали, что растут в компании, получают новые знания и навыки, осваивают передовые технологии. Причем в ближайшее время планируем проводить обучение новым кадровым методикам, технологиям и элементам программного взаимодействия без выезда из офиса. Мы нацелены на максимальную автоматизацию и цифровизацию всех производственных процессов. Взять к примеру наше управление механизации. За последний год мы вложили серьезные средства в спутниковое слежение за транспортом, за расходом топлива. Сейчас внедряем мощную систему документооборота - это электронные заявки с объектов, электронное планирование. Максимально пытаемся перевести в электронный документооборот, в общую статистику и анализ взаимодействие между объектом, производством, офисом. Сегодня смартфон может заменить бумажную отчетность.
Будем стремиться, чтобы каждый на своем рабочем месте, начиная от прораба, так и работал. Какие дорожные проекты были реализованы компанией за последнее время? Какие среди них являются знаковыми для Вас? Вторым знаковым объектом была реконструкция автомагистрали к аэропорту Домодедово со съездом по на- правлению к городу Видное. Это был федеральный заказ. На этих объектах мы смогли сформировать первоначальную команду профессионалов. В строительстве автотрассы есть множество своих нюансов и тонкостей, которые необходимо постичь, чтобы двигаться дальше. Полученный опыт позволил нам перейти к более серьезным объектам, таким как строительство магистрали на московских улицах Элеваторная и Липецкая.
Это два пусковых комплекса с двумя эстакадами — 390 и 809 метров. Причем вторую мы возводили методом «надвижки» над железной дорогой Павелецкого направления. Протяженность магистрали с эстакадами более девяти километров. Работы выполнялись со сложным выносом инженерных коммуникаций. Участок улично-дорожной сети ул. Элеваторная — ул. Подольских Курсантов — ул. Красного Маяка теперь соединяет для автомобильного сообщения ранее разделенные железнодорожными путями районы Бирюлево Восточное, Бирюлево Западное, Чертаново Центральное.
МСУ-1 выступало генеральным подрядчиком строительства объектов на данном участке Показать ещё Градоначальник отметил, что Северо-Восточная хорда является крупнейшей городской магистралью. Она соединяет семь городских шоссе и 15 улиц.
Это направление активно развивается в Москве и требует определенных навыков. Во всем мире турецкие эксперты давно зарекомендовали себя как высококлассные специалисты. Привлеченные в команду МСУ-1 менеджеры имеют подтвержденный опыт работы не только в России, но и за рубежом. Всех их выгодно отличает культура строительства, хорошая организация строительного производства и высокая исполнительская дисциплина», — говорит президент ГК ФСК Владимир Воронин. На должность вице-президента по данному направлению назначен Серхат Кайа.
Проблемный ЖК "Остров Эрин" в новой Москве достроит "МСУ-1"
Скандинавский. Новости. Скандинавский. Новости. Сегодня в системе местного самоуправления России трудится около 4,5 млн. человек в 18 тыс. муниципальных образований.
Закупки площадки АО «Монолитное Строительное Управление-1»
В Дирекции заказчика капитального строительства Московской области на запрос не ответили. В подмосковном Минздраве также не предоставили комментарии. Это будет один из крупнейших объектов такого формата в Подмосковье Ведомости.
Все жители России обращаются к вам со своими проблемами, самыми разными, может, очень простыми, но для людей очень важными. Люди идут к вам, и от того, как их встречают на муниципальном уровне власти, насколько они видят изменения, заботу, внимание, у них и складывается впечатление обо всей системе власти в стране. С точки зрения ответственности перед людьми, вы на самой передовой, и от вас многое зависит. Я вам всем хочу сказать огромное спасибо за вашу работу, за профессионализм, патриотизм, преданность делу и служение», — приводятся его слова на сайте Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления. В системе местного самоуправления в настоящее время работают порядка 4,5 млн человек в 18 тыс. В ходе съезда были подведены итоги работы ассоциации за год.
Среди них — инициированный ВАРМСУ масштабный проект «Муниципальный диалог», направленный на сбор и анализ успешных практик муниципалитетов, а также проблемных вопросов муниципальной повестки. Их работа направлена на объединение муниципального сообщества для обмена опытом, консультационной поддержки и выработки эффективных управленческих решений. При этом 25 предложений муниципального сообщества вошли в поручения президента России Владимира Путина. Они сделали выбор на благо развития своей малой Родины, на благо своих граждан. Теперь мы должны приложить усилия, чтобы обеспечить муниципальным служащим ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей всю необходимую поддержку, начиная с консультационной, доступа к обмену лучшими муниципальными практиками и заканчивая образовательными программами развития компетенций», — сказал он. В свою очередь сопредседатель ВАРМСУ, член президиума Совета при президенте России по развитию местного самоуправления Ирина Гусева сообщила, что организации за прошлый год удалось проделать огромную работу.
Хотя рынок 20-летней давности сложно сравнивать с нынешним, его структура была другой. Вы оказались довольно гибкими в отношении освоения новых направлений. Ваша компания как-то легко включалась в них и решала поставленные задачи. Первый объект всегда был объектом потерь.
Например, первая дорога оказалась очень сложной и в технологическом, и финансовом планах. Нам не до конца были понятны производственные вопросы, да и другие тоже. Зато второй проект всегда шел легче. Уже было понимание, на чем надо мобилизоваться, как работает фактор сезонности, в чем заключаются риски. За эти 20 лет в строительстве существенно менялись технологии. Как вам удается успевать за ними? Это будет комплекс зданий разной функциональности и высотности, включая и 140-метровое. Другое важное сейчас направление связано с BIM-проектированием. Многие проекты выполняются в BIM, заказчики проявляют к этому большой интерес. Вообще, самое главное технологическое изменение в строительстве связано именно с цифровизацией.
То, что было на бумаге, перешло в цифру. Что для этого потребовалось? Чтобы перейти на цифру, важно же не просто запустить программы. Важно перевести все базовые бизнес-процессы в логическую структуру: проанализировать, структурировать и автоматизировать все необходимые справочники. Если исходные данные в бумажном и электронном классификаторах не совпадают, то программа не сможет выдать корректный результат. А у нас 40 тыс. Сейчас мы находимся в процессе решения множества задач, выстраиваем логическую основу бизнес-процессов, связанную с финансово-экономическим блоком, обменом данными между отделами, постепенно переходя к производственным процессам. Что-то делаем в пилотном режиме.
Островитянова, многосекционный дом в пос.
Помимо этого в портфеле компании числится немало успешных проектов по устройству дорог, теплосетей и коммуникаций Одинцовского, Кунцевского и Красногорского районов. Год основания.
Рассылка новостей
- Покупка квартир в доме по ул.Дюковская, 25 - II этап
- ОАО "СМУ № 1" Новости
- Реализованные ЖК
- Актуальные новости Московского инновационного кластера
- Персоны (1)
Строка навигации
- АО "МСУ-1"
- 20 лет преодолений и побед - Московская перспектива
- «МСУ-1» - Новости из сферы мировой строительной индустрии
- Вакансии компании
МСУ-1 оштрафовали на 36 млн рублей за нарушения сроков реконструкции Городецкого гидроузла
Кроме того, в Смоленской области трех несовершеннолетних задержали после поджога релейных шкафов, они заявили, что сделали это, выполняя задание, полученное в мессенджере. Как пишет Interia , Украина стала первой, кто заполучил их в свой арсенал, бомбы были переданы в феврале этого года, но только они оказались совершенно бесполезными, передает РИА «Новости». По этой причине на данный момент украинские военные перестали применять это оружие. О смерти актера сообщил Красноярский драматический театр им. Пушкина, передает «Московский комсомолец». Обаятельный, светлый, легкий, открытый и отзывчивый человек», — говорится в сообщении на сайте учреждения. Решетников родился в 1950 году, является выпускником Красноярского училища искусств. Среди театральных работ актера — роли в постановках «Темные аллеи», «Тихий шорох уходящих шагов», «Матренин двор», «Ромео и Джульетта», «Чайка». Кроме того, он снялся в спортивной драме «Начни сначала». На прошлой неделе стало известно о смерти актера Юрия Омельченко. Он скончался в больнице от повторного инсульта в возрасте 48 лет.
Согласно информации на сайте компании, распространяемая информация не соответствует действительности, все торги по реализации авиационной техники проведены в соответствии с законодательством, при этом иностранные компании к торгам не допускались.
На сегодняшний день их несколько. Основное из них - строительство инженерных коммуникаций, дорог, эстакад, мостов и путепроводов. Второе - это общестроительное направление.
Мы строим, начиная от точечных объектов до возведения и оснащения «под ключ» жилых комплексов и микрорайонов, объектов социального, медицинского и образовательного назначения, коммерческой недвижимости. Третье направление - рекультивация полигонов с твердыми бытовыми отходами. Мы этой темой занимаемся достаточно давно, с 2008 года. Фактически основное количество полигонов Московской области рекультивировано силами нашей компании.
И четвертое направление - энергетическое строительство от 10 и до 500 киловольт. Это прокладка новых и реконструкция старых линий электропередач, строительство и реконструкция силовых подстанций, архитектурно-художественная подсветка зданий в ночное время. Расскажите, пожалуйста, как пришли в дорожно-строительную отрасль? До этого инженерные коммуникации, которыми мы занимались, в московском бюджете финансировались как отдельное направление.
Затем ситуация стала меняться: строительство и реконструкция дорог стали увязываться с инженерными сетями. И мы пришли к решению осваивать дорожное строительство, а затем и мостостроение. Какая у компании собственная производственная база и парк спецтехники? Порядка 300 единиц транспорта различного назначения.
Мы достаточно серьезно развиваем свой парк, так как загрузка по объектам растет. Плюс у нас есть и сопутствующая техника. Например, по установке горизонтально направленного бурения методом закрытых проходок, чтобы не вскрывать дороги. Для под- земного строительства у нас есть свое горнопроходческое оборудование, микротоннельные установки.
Все, что связано сегодня с прокладкой дорог - сопутствующая энергетика, инженерная инфраструктура водопровод, канализация, коллекторы, головные сооружения, очистные сооружения и многое другое — находится в зоне нашей компетенции. Дорожно-транспортное строительство - это сегодня целый комплекс, как строительных, так и инженерных работ. Как в компании отслеживается качество выполняемых работ? Мы это испытали на себе, особенно работая по федеральному заказу на строительстве дорог I и II категории.
Раньше у нас исполнительная документация по объекту занимала несколько коробок. Сейчас это несколько «Газелей» и даже грузовиков. Изменилась подготовка документации, увеличилось количество специалистов по ее подготовке практически в два раза. Соответственно, идет строжайшая приемка по качеству дорожному полотна, устройству подготовительных работ под дорогу, ее основания.
Поэтому у нас в структуре как отдельное подразделение есть лаборатория, которая поверяет все эти работы. Мы не ждем заключений извне, а по ходу работ сами стараемся получить качественную характеристику, начиная от поставок сыпучих материалов.
Вторым знаковым объектом была реконструкция автомагистрали к аэропорту Домодедово со съездом по на- правлению к городу Видное. Это был федеральный заказ. На этих объектах мы смогли сформировать первоначальную команду профессионалов. В строительстве автотрассы есть множество своих нюансов и тонкостей, которые необходимо постичь, чтобы двигаться дальше.
Полученный опыт позволил нам перейти к более серьезным объектам, таким как строительство магистрали на московских улицах Элеваторная и Липецкая. Это два пусковых комплекса с двумя эстакадами — 390 и 809 метров. Причем вторую мы возводили методом «надвижки» над железной дорогой Павелецкого направления. Протяженность магистрали с эстакадами более девяти километров. Работы выполнялись со сложным выносом инженерных коммуникаций. Участок улично-дорожной сети ул.
Элеваторная — ул. Подольских Курсантов — ул. Красного Маяка теперь соединяет для автомобильного сообщения ранее разделенные железнодорожными путями районы Бирюлево Восточное, Бирюлево Западное, Чертаново Центральное. Магистраль обеспечивает транспортную связь между городскими радиальными магистралями Варшавское шоссе и Липецкая улица над железнодорожными путями. Выполнено устройство боковых проездов, заездных карманов для общественного транспорта, произведено строительство 4-х подземных пешеходных переходов и обустройство шумозащитных экранов на эстакаде, протяженностью 280 метров. Еще один знаковый для нас объект - дорога в Новой Москве от Киевского до Калужского шоссе через поселение Сосенки.
Помимо устройства дорожного полотна в наши задачи входило строительство инженерных коммуникаций и многое другое. Мы сдали ее в эксплуатацию прошлым летом. На открытии присутствовал Мэр Москвы Сергей Собянин. Восемь километров современной трассы связали поселок Московский с Коммунаркой. Этот проект был реализован в рамках стратегического плана Департамента развития новых территорий города Москвы по созданию поперечных капиллярных в дорожной сети, что позволит разгрузить МКАД и связать все поселения и новые ветки метро. Еще одна значимая для нас трасса, которую мы ввели в эксплуатацию в прошлом году ко Дню города - участок Северо-Восточной хорды от Щелковского до Открытого шоссе.
Этот участок протяженностью почти три километра включает в себя эстакаду. Строительство его было начато в 2016 году. Работать приходилось в стесненных условиях, так как новая восьмиполосная магистраль проходит вдоль путей Московского центрального кольца и прилегает к промзоне. В некоторых местах расстояние от строящейся дороги до зоны отвода МЦК составляла пару метров. Определенные сложности были связаны и с тем, что вся территория строительства принадлежала разным собственникам. Потребо- валось провести большую работу по выкупу земли, сносу существующих строений.
В ходе строительства выполнялась прокладка всех инженерных В 2018 году МСУ-1 были сданы в эксплуатации еще и две небольшие внутриквартальные дороги в Хорошево-Мневниках.
Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
В ГК ФСК привлекли турецких экспертов к строительству высотных объектов
Ассоциация развития местного самоуправления провела съезд в Москве. Бесплатный поиск тендеров площадки АО «Монолитное Строительное Управление-1». Актуальные госзакупки по 44 ФЗ, по 223 ФЗ и коммерческие закупки на сайте Синапс. Как указывается в нем, "МСУ-1" также является техзаказчиком, который проведет обследование и разработает проектно-сметную документацию для проблемного комплекса. Позже, уже имея опыт капитального строительства, МСУ-1 стало развиваться как генподрядчик широкого спектра деятельности – строить жилье, социальные, дорожные объекты, заниматься экологией и энергетикой. Ассоциация развития местного самоуправления провела съезд в Москве.
В Москве прошел съезд Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления
Успех компании в достижении поставленных целей был оценен бизнес-сообществом: по объему открытых банковских гарантий группа входит в топ-3 самых надежных строительных компаний России. Компания сочетает функции генерального подрядчика, технического заказчика, генерального проектировщика и производителя некоторых видов строительных материалов. Дополнительную информацию вы можете получить в пресс-центре «Транспортной недели»:.
Потребо- валось провести большую работу по выкупу земли, сносу существующих строений. В ходе строительства выполнялась прокладка всех инженерных В 2018 году МСУ-1 были сданы в эксплуатации еще и две небольшие внутриквартальные дороги в Хорошево-Мневниках. Что касается сегодняшнего дня, мы строим новую дорогу в районе ул. Фактически мы подхватываем Южную хорду в районе Варшавского шоссе, обеспечиваем беспрепятственный выезд на МКАД, расширяем Дорожную улицу и строим там эстакаду длиной 380 метров. Мы продолжаем работать в Новой Москве.
В настоящее время ведем строительство дороги Марьино-Саларьево протяженностью восемь километров. Это продолжение дороги и через Сосенки. Второй этап. В работе у нас еще один дорожный объект - завершаем строительство следующего участка Северо-Восточной хорды от Открытого шоссе до Лосиноостровской улицы. Еще выполняем строительство улично-дорожной сети в административно-деловом центре Коммунарка и прокладываем все инженерные коммуникации. Планируем участвовать в реализации новых объектов в столице и в Московской области. Ждем открытия конкурсов и нацеливаемся на федеральные заказы. Илья Владимирович, с какими итогами компания завершила 2018 год?
Что порадовало Вас, как руководителя? Компания освоила15 млрд. Ударно потрудились. Было три ввода дорожных объектов в эксплуатацию с участием Мэра Москвы. Мы в поставленные сроки открывали значимые для дальнейшего социально-экономического развития столицы магистрали. Как давно МСУ-1 сотрудничает с Росавтодор? Какие сложились за это время взаимоотношения? В последние годы мы сосредоточились на объектах Москвы и Московской области.
Но в этом году решили возобновить к сотрудничество с Росавтодором и участвовать в строительстве федеральных дорог. Опыт сотрудничества был положительным и очень поучительным для нас. У Росавтодор серьезный подход к строительству, высокие требования к качеству, к соблюдению технологий, планов, сроков, отчетности. Что бы Вы пожелали коллективу федерального заказчика в юбилейном году? Тогда все организации будут загружены - и госзаказчик, и подрядчики - и в семьях у всех все будет хорошо. Редакция журнала «Безопасные и качественные дороги» поздравляет трудовой коллектив «МСУ-1» с 20-летним юбилеем, желает всем благополучия и участия в новых дорожных проектах. Следите за нами О журнале Федеральный отраслевой журнал «Безопасные и качественные дороги» — журнал о дорожно-строительной отрасли, развитии национальной сети автомобильных дорог общего пользования, организации безопасного дорожного движения, выполнении национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».
Мы писали про другие 4 строящихся объекта МСУ-1 в 2020 году здесь Штат «МСУ-1» насчитывает более 9700 квалифицированных сотрудников, в том числе 1800 инженерно-технических работников. Руководят проектами признанные эксперты в области строительство с высоким уровне образования, подготовки и значительным управленческим опытом Компанией разработана программа повышения квалификации кадров,vсогласно которой все руководители и специалисты - от линейных ИТР до первого лица компании - ежегодно повышают свой профессиональный уровень. Основные направления строительства : Возведение и оснащение «под ключ» жилых комплексов и микрорайонов, объектов социального, медицинского и образовательного назначения, коммерческой недвижимости Строительство инженерных коммуникаций, дорог, эстакад, мостов и путепроводов Строительство объектов Энергетики Рекультивация полигонов ТБО Высокая организация процессов внутри Компании позволяет комплексно решать поставленные задачи любой сложности: с момента проектирования объекта до сдачи его в эксплуатацию. Мы выбрали 4 главных строящихся объектов Москвы генподрядчика МСУ 1. ЖК Режиссер ЖК «Режиссер» представляет собой новостройку, состоящую из трех домов высотой до 48 этажей, с видовыми квартирами и панорамным остеклением. Срок реализации 2023 год.
Авторский вестибюль украшен крупными деревьями. Планировки квартир отличаются функциональностью.
Всех их выгодно отличает культура строительства, хорошая организация строительного производства и высокая исполнительская дисциплина», — говорит президент ГК ФСК Владимир Воронин. На должность вице-президента по данному направлению назначен Серхат Кайа. Он имеет обширный опыт работы в реализации сложных и масштабных объектов как в России, так и за рубежом. Ранее он отвечал за реализацию высотных проектов в Москве, в том числе Москва-Сити, а также технологического Музея энергии будущего Казахстан , единственного в мире здания, выполненного в форме сферы диаметром 80 м и высотой 93 м.
События в тренде
Одной из ключевых инноваций является перераспределение полномочий между различными уровнями власти, что позволит перейти от двухуровневой системы МСУ к одноуровневой. Одним из вариантов компенсации последствий реформы является оживление территориального общественного самоуправления (ТОС) и таким образом вовлечение людей, занятых в МСУ, в активную, фактически не оплачиваемую (как и сейчас в ТОСах) работу. Свежий номер журнала «Вопросы местного самоуправления» №1-2024 выпустило люберецкое издательство. Как рассказал Фарафонов, реформа МСУ является федеральным законопроектом, касающимся расширения полномочий муниципальной власти. Новости и события. МСУ-1 – крупный генподрядчик, который занимается управлением масштабными строительными проектами с 1999 года, значится на официальном сайте компании.
Новостройки МСУ-1
- Рассылка новостей
- Строка навигации
- Покупка квартир в доме по ул.Дюковская, 25 - II этап
- МСУ-1 2024 | ВКонтакте
- Проблемный ЖК "Остров Эрин" в новой Москве достроит "МСУ-1"