ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года. Американская нефтесервисная корпорация Halliburton продала бизнес в России местному менеджменту, который владеет ее активами под названием ООО «БурСервис». В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании большой четверки нефтесервиса Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes. Американская нефтесервисная компания Schlumberger (SLB) прекратила поставки продукции и технологий в Россию из-за расширения санкций.
Нефтесервисная компания Schlumberger сообщила о прекращении поставок продукции в Россию
Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания. международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России. Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Нефтяные новости Волги и Урала 16+.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
Результат столь же неизбежен, сколь и убийственен: как минимум 50-процентное сокращение способности России добывать нефть», — считает Питер Зейхан. Вместе с тем, Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton работали со всеми крупными нефтяными компаниями РФ, участвуя в перспективных разработках, прежде всего — на шельфовых проектах, то есть там, где у России никогда не было своих технологий. Поэтому заменить западные нефтесервисные компании особо некому.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре 15:55 29. В СК России завершили расследование уголовного дела об уклонении от уплаты налогов в отношении руководителем компании, действующей на территории округа. По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей.
Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев? Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно.
И наши молодые ребята учились у лучших наших профессоров по искусственному интеллекту. В результате получилось такое сочетание, и нам удалось «выстрелить» по нескольким направлениям. По крайне мере, пресса писала об этом в трагических тонах. Чем таким занимаются нефтесервисные компании, что их уход был воспринят с такой озабоченностью? Они помогают проводить сейсмическую разведку, расставляют вибраторы, датчики. Иногда помогают обрабатывать результаты сейсмической разведки, чтобы на основе сигналов датчиков построить трехмерную картинку под землей. Это на ранней фазе. Они помогают бурить разведочные скважины. Такие скважины бурятся вертикально, обычно очень глубоко. И в них аккуратно вдоль скважин промеряют свойства пласта, чтобы локализовать по поверхности, где находится нефть, газ и где какие типы пород. Технологическое оборудование Schlumberger bobcallender. Потому что нефть одна не бывает, она почти всегда с водой. Например, сейчас практически ни у одной нефтегазовой компании нет своего бурового сервиса. Фактически нефтегазовые компании покупают сервис по строительству скважин, оставляя на своей стороне проектирование скважин и контроль за бурением и заканчиванием. Кроме того, у нефтегазовых компаний лицензии на разработки месторождений. Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Они поставляют насосы, которые сейчас в основном погружные. На современных скважинах почти нет качалок. У них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Это были русские компании. Schlumberger провела очень большую программу локализации бизнеса здесь. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают У нас есть исключения типа «Сургутнефтегаза», у которого все свое. Они почти сервисы не покупают, насколько я знаю. Но больше таких компаний нет. Даже «Газпром бурение» — а это уже формально независимая от «Газпрома» компания — по-моему, тоже сервисная компания. И «Газпром» не обязан именно у них закупать сервисы по бурению. Так что нефтесервисные компании делают фактически все для подъема жидкости и газа на поверхность. У них большие проектные центры, исследовательские, научные центры, которые проверяют, чтобы были правильные модели месторождений. То есть интеллектуальная работа там тоже проводится в большом количестве. Но в основном это наблюдение, контроль, правильный выбор подрядчиков в том числе сервисных компаний , проведение каких-то внутренних расчетов, внутренних сессий. А дальше добытое идет на перекачку по трубам, чем занимаются либо сами компании, либо с помощью «Транснефти». И у больших нефтегазовых компаний есть свои перерабатывающие заводы, но это уже отдельная история. Сейчас думаем. Просто часть наших алгоритмов, в принципе, там, похоже, применима. Если пойдет глобальное импортозамещение и вдруг от переработчиков компании типа Honeywell будут уходить, то почему бы и нет. На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками. Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция.
Новости нефтегазовых компаний
Во-первых, за это время многие компании российские сами развивали свой нефтесервисный бизнес, причем крайне успешно. Особенно это касается крупных российских компаний типа «Роснефти», «Газпром нефти», «Лукойла». Многие технологии и разработки находятся у компании in house, то есть внутри, и за время санкций много чего удалось заменить. Плюс ко всему российский рынок таким образом открылся для компаний из Китая, которые тоже активно работают на российском рынке, поставляя сюда буровое оборудование, растворы и различные технологии и прочее железо».
По информации Reuters, еще в марте российским сотрудникам закрыли доступ к определенному программному обеспечению и системам обмена сообщениями. Компания также стремится ограничить для российского подразделения ряд других операций. Минюст США уже наказывал компанию за нарушение санкций.
При этом у Weatherford International нет совместных предприятий с российскими компаниями и производств на территории страны. Halliburton и Schlumberger объявили о прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, сославшись на санкции против РФ. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний.
Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании. В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы.
Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей.
Чем обязаны такому успеху? Завод входит в группу компаний «Буран», основная наша продукция — это стальные бесшовные трубы для нефтегазовой отрасли. В составе холдинга также компания «КейЭсПи Стил» с производственными активами в Павлодаре Казахстан , оренбургский завод «Полимерстрой», компания «Метпром Урал», которая находится в Челябинске. Все эти предприятия изготавливают продукцию для нефтегазовой отрасли. На сегодняшний день в производстве занято чуть меньше 100 сотрудников, но уже в 2024 году предприятие перейдет на круглосуточный режим работы, а численность персонала увеличится до 250 человек Источник: «Буран» За годы работы мы поставили более 1 000 000 тонн труб на самые труднодоступные месторождения России. Партнеры нас знают, поэтому в плане продвижения собственной продукции у нас есть преимущества. Рынок знакомый, и мы на нем себя достаточно хорошо чувствуем. Что успели сделать за это время?
Успешно реализовали первую продукцию, прошли ОПРы и уже организуем поставки. Оперативно доставили, произвели спуск оборудования и запуск скважины в Узбекистане. Сейчас активно формируем портфель заказов. Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел. Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов.
Нефтесервис
Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики. Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Все новости компании «Авангард Нефтесервис» в области разработок, проектирования, производства бурового оборудования.
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. Девять российских нефтегазовых компаний решили создать индустриальный консорциум, который обеспечит отечественными ИТ-решениями нефтегазовое и нефтехимическое.
Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России
| XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. |
| Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре | По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. |
| Компания SLB прекратила поставки в Россию - | Новости | Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности. |
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
Современная независимая нефтесервисная компания по строительству скважин всех видов и любой сложности. Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию. Прибыль крупнейших нефтегазовых американских компаний выросла почти в три раза при «самоходном» Джо Байдене, хотя отрасль осуждает «враждебную» политику его администрации. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Нефтесервисная компания Миррико занимается производством и поставкой химических реагентов различного назначения. Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters.
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат
Компания Halliburton считается одним из крупнейших в мире поставщиков продуктов и услуг для энергетической отрасли. В её штате около 45 000 сотрудников, они работают в более чем 70 странах мира.
Она сообщила, что российская экономика справляется с санкциями, открывая торговые точки с российскими названиями брендов, которые, вероятно, «торгуют произведенными в России товарами». По его словам, мощным стимулом для бизнеса в стране стало замещение транснациональных корпораций, которые ушли с российского рынка, так как не смогли устоять под мощным давлением зарубежных политических элит.
Уход зарубежных компаний из РФ последовал на фоне санкций, введенных против Москвы после начала специальной операции по защите Донбасса , проводимой РФ с 24 февраля 2022 года.
Результат столь же неизбежен, сколь и убийственен: как минимум 50-процентное сокращение способности России добывать нефть», — считает Питер Зейхан. Вместе с тем, Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton работали со всеми крупными нефтяными компаниями РФ, участвуя в перспективных разработках, прежде всего — на шельфовых проектах, то есть там, где у России никогда не было своих технологий. Поэтому заменить западные нефтесервисные компании особо некому.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес lukyanov bestweb.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
| ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей - Агентство Бизнес Новостей | На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». |
| Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций | Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. |
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Соблюдение трудовых прав сотрудников находится на контроле надзорного ведомства. Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
По данным Минэнерго России, добыча нефти в 2022 г. Объем рынка геолого-разведочных работ ГРР в России в 2022 г. В обзоре поясняется, что в прошлом году значительно выросли объемы сейсморазведки и использования геоинформационных систем, развитие этого сегмента связано с реализацией крупных проектов. Наибольший рост среди всех сегментов нефтесервиса в 2022 г. Рост рынка нефтесервиса в России в 2022 г.
Санкции коснулись и нефтесервиса. Baker Hughes и Halliburton продали свой российский бизнес местному менеджменту. Аналитики Kasatkin Consulting ожидают, что в 2023 г.
По оценке Global Witness, в 2023 году королевство везло 5,2 млн баррелей ГСМ, которые были произведены из российской нефти. Главным образом это был авиакеросин — 4,6 млн баррелей.
В то же время страны ЕС закупили целых 130 млн баррелей нефтепродуктов из Индии, Китая и Турции конечно же, тоже произведенных из российского сырья, заявляют активисты. При этом от «авторизованных нефтяных стран» — Алжира, Бахрейна, Кувейта, Ливии! Авторы материалы считают, что пока власти не закроют эту лазейку, Лондон будет финансировать Москву. Любопытно, почему авторы материала не задаются вопросом, сколько будет стоить топливо для Британии и Евросоюза, если они откажутся от поставок ГСМ из Индии, Китая и Турции. Также ожидается, что Европа выдвинет санкции против судов, якобы поставляющих военное снаряжение из КНДР, говорят источники.
Под новые рестрикции могут попасть порядка 40 компаний, среди которых не только российские, но и компании из третьих стран ОАЭ, Китай, Кыргызстан, Турция , которые якобы перепродают Москве оборудование из Европы и США.
Об этом говорится в соответствующих обращениях Schlumberger , Baker Hughes и Halliburton. В частности, компания Baker Hughes остановила инвестиции в свою деятельность на территории РФ, Schlumberger — приостановит новые инвестиции и развертывание своих технологий на российских предприятиях, причем у компании есть собственный завод в Липецкой области, производящий элементы центробежных насосов. Корпорация Halliburton объявила о прекращении своей деятельности в России и приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране. Общая проблема состоит в том, что значительная часть российских нефтяных месторождений изношены и чрезвычайно удалены от потребителей.
Четыре крупнейшие нефтесервисные компании заявили об уходе из России
На наших заводах куча их датчиков, систем сбора информации. Honeywell — это только одна из иностранных компаний, там их много. Технологии Baker Hughes в Западной Сибири magazine. Все сделали заявления в стиле me too, как сейчас модно. Но если читать эти заявления, а я читал подробно заявление Schlumberger, так как это моя alma mater в нефтегазовых технологиях, то они говорят: мы прекращаем инвестиции в Россию. Но инвестиции в России Schlumberger не нужны. Потому что российский рынок у них огромный и прибыль достаточная, чтобы ничего не инвестировать извне. Во-вторых, у них накуплено и накоплено огромное количество местных компаний, в которых они являются собственниками.
Эти компании вообще отлично работают без всяких дополнительных инвестиций, сами себя окупают. И я почти уверен, что, если совсем полного коллапса не будет, они так и будут работать и неплохо себя чувствовать. У многих из их дочерних обществ российская юрисдикция. Если начинать проверять собственников, то собственник у них будет Schlumberger либо полностью, либо на какую-то долю. И никуда, как мне кажется, эти компании не уйдут. Судя по всему, очень похожая история у Baker Hughes и других. Что касается уникальности их компетенций, то в некоторых технологиях она у них есть.
Например, строительство очень сложных скважин эффективнее получается делать у Schlumberger. Когда ты буришь вниз километра два, потом вбок, да еще криво, чтобы по пласту идти, километра два, чтобы там все было аккуратно, ничего не обвалилось, все хорошо держалось, а потом зацементировалось. И еще система так называемого многоствольного закачивания. Это да, у них это получается хорошо, потому что есть очень большой опыт применения таких технологий. Во-вторых, у них очень высокая культура организации самого процесса. Это очень важно в сложных случаях, когда ты, например, приехал на болото и там нет ничего, а тебе надо все аккуратно завезти, собрать и о безопасности подумать в первую очередь. В этом они, конечно, исторически опережают многие наши компании.
Те компании, которые купила Schlumberger, практически уже обладают ее компетенциями. Потому что они, так или иначе, передаются. Плюс у нас появляется много новых своих компаний, в том числе стартапов не моего профиля, а «железячных», как я их называю, которые делают, например, системы многоствольного закачивания. Это достаточно высокотехнологичная штука, когда бурится вертикальная скважина, а из нее в несколько сторон торчат стволы, и дальше на места разветвления надо поставить разветвитель по этим стволам, да еще и с клапанами-кранами и системой управления «когда какой открывать». Мы делаем много буровых. Завод «Уралмаш», например, делает буровые станки, «вышки». Мы это все делаем.
Но не хватает оснащенности, и аккуратности производства. Культура труда — да, проблема. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная У нас есть отличная компания ML-One. Они делают эти системы полностью локально и продают их у нас. Насколько я слышал, у них сейчас даже больше получается продавать и пилотировать свои системы в странах Персидского залива. Так что здесь, в принципе, тоже есть развитие. С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать.
Такого не будет точно. Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой. Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть.
Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год. А общий объем бурения — сотни скважин.
Он стоял у истоков российского бизнеса Eriell, будучи миноритарием и руководителем ЭНГС короткий срок в первые месяцы основания компании. Eriell - международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России, Центральной и Южной Азии и на Ближнем Востоке.
Это портал не несет ответственность за содержание веб-сайтов, на которые даются гиперссылки и за использование Пользователем материалов, размещенных на них, в том числе, за сведения, связанные с регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, доступными или полученными через внешние сайты или ресурсы, либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на веб-сайтах информацию или ссылки на внешние ресурсы. Использование материалов Использование информационных текстовых и информационно-графических материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС», возможно на безвозмездной основе исключительно для некоммерческого использования без письменного согласия в порядке, установленном в Разделе 3 настоящих Правил. Иные виды использования материалов Запрещается любое использование фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются РИА «СНГС» или третьи лица. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе. Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются любые иные третьи лица, необходимо обращаться непосредственно к правообладателям вышеназванных материалов. По вопросам использования материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС» на возмездной основе, для заключения договора и оплаты необходимо обратиться в Дирекцию по адресу: materials riasngs. В случае необходимости использования материалов с этого ресурса, принадлежащих третьим лицам, Пользователи обязаны обращаться к правообладателям таких материалов.
Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений. Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью.