первый заместитель председателя Правления, член Правления ПАО "Совкомбанк". Не случаем Сергей Хотимский, в диалоге с одной из пострадавших, сообщил, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. В 2007 году Банк России согласовал кандидатуру Сергея Хотимского на должность Первого заместителя Председателя Правления Совкомбанка.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
Развилка очень простая: либо ты на обочине прогресса, либо ты на острие и реальным образом стараешься конкурировать, если появляются более выгодные для тебя возможности», — сказал первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Я не буду не замечать «слона в комнате» и говорить, что для банков нет никаких вызовов и проблем. Конечно, здесь возникает новая ситуация, в которой ЦБ предстоит найти некоторый баланс с точки зрения того, как это будет влиять на нормативы ликвидности. Но у нас есть на это время, это процесс достаточно долгий. Мы доверяем в этом смысле ЦБ», — добавил Сергей Хотимский.
Все привлеченные в ходе IPO средства будут направлены на дальнейшее развитие бизнеса. Никто из действующих акционеров банка продавать принадлежащие им акции в рамках IPO не будет. Действующие акционеры и аффилированные с ними лица примут на себя обязательства, связанные с ограничением на отчуждение акций банка в течение 180 дней после завершения IPO. Акционеры Совкомбанка в октябре одобрили увеличение уставного капитала кредитной организации на 500 млн рублей - до 2,469 млрд рублей. По открытой подписке банк может разместить 5 млрд обыкновенных акций номиналом 0,1 рубля каждая.
Совкомбанк, как и многие российские компании и банки, не раскрывает сейчас состав акционеров.
При этом тендер, который был анонсирован Российским аукционным домом, не состоялся. Однако заявил, что тендер перенесен на неопределенный срок. В итоге тендер под началом РАД так и не состоялся.
Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки.
Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом.
Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги. Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб.
У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты.
Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т.
Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится.
У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г.
Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым.
Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше.
Илья Бродский не исчез и не заболел?
- Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский заявил о планах на IPO после 2023 года
- Сергей Хотимский, Совкомбанк, интервью, конспект #SVCB
- Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
- Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии — РТ на русском
Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
В 2020 году Сергею Хотимскому и его брату принадлежит более 35% акций компании, которая контролирует 87% ПАО «Совкомбанк». От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка – первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. МОСКВА, 13 дек (Рейтер) – Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения «ушел в рынок», сказал один из них в среду. Вот главные цитаты из его интервью:По российским стандартам Совкомбанк закончил год с прибылью и заработал около 30 млрд руб. Но, по словам совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, финансовые результаты за 2022 г. оказались гораздо лучше собственных пессимистичных прогнозов.
Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского
Первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк» Сергей Хотимский указывал, что «эта сделка усилит наш страховой бизнес, мы улучшим свои рыночные позиции в сегменте страхования жизни. Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Совладелец и первый зампред правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский принял решение 25 марта 2022 года выйти из состава совета директоров "СПБ Биржи", в который он входил с сентября 2020 года.
Хотимский Сергей Владимирович
Совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что банк не готов платить заявленную ранее цену за титульное партнерство Российской премьер-лиги. В это же время Сергей Хотимский стал акционером «Совкомбанк» (сейчас ему вместе с братом принадлежит 38 процентов акций компании). Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
И мы надеемся, что это вызывает позитивные эмоции у рынка, я не скрою, но мы никогда бы в жизни ради того, чтобы просто вызвать позитивные эмоции, не потратили достаточно большие деньги. Когда мы Росевробанк покупали, рынок тоже считал, что это какой-то мутный банк и у них вылезут проблемы. Сколько раз мы делали какие-то сделки, всегда находилась куча аналитиков, которые говорили о том, что все будет ужасно. И из раза в раз скептики были посрамлены, я уверен, что в этот раз произойдет точно так же.
Сергей Хотимский родился в 1978 году в Москве. Получил диплом юриста в Московском международном университете. До банковского бизнеса занимался продюсированием фильмов, а в 2002 году совместно со старшим братом Дмитрием Хотимским и партнером Михаилом Клюкиным приобрел костромской Буйкомбанк, который позже был переименован в Совкомбанк.
С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. И «Восточный» тоже не сохранится, это не секрет. Просто потому что инвестировать в два бренда — это дорого.
И весь смысл синергии при слиянии банков в том, чтобы затраты были более умными, чтобы не держать параллельные системы, параллельные процессы, параллельные бренды. Мы надеемся полностью завершить присоединение в первом квартале 2022 года. Я тут с некоторым опасением говорю, потому что в целом, наверное, такого масштаба присоединение за календарный год — это сверхрекорд будет не только по российским, но и по мировым масштабам.
С другой стороны, мы делали большие сделки в короткие сроки. Вообще быстрая интеграция — залог успеха. Все «Эксели» и все «Пауэрпоинты», которые рисуются при слиянии, обычно разбиваются о то, что люди очень долго осуществляют интеграцию.
Вы их все в каком-то виде хотите сохранить? Может быть, будет какое-то одно отделение выбрано, но команды будут интегрированы. Как они восприняли план купить банк с такой неоднозначной репутацией?
На самом деле координацию работы наших иностранных инвесторов осуществляет Российский фонд прямых инвестиций РФПИ.
У нас огромный дефицит длинных денег в экономике… У нас, с одной стороны, не такие длинные дюрации, как там в США , и мы лучше готовы к волатильности. Это наши сильные стороны. Но и волатильность у нас другая, не такая, как там. Но нам пока каждый раз везло. У нас подъем процентной ставки всегда был кратковременным и всегда быстро уходил, мы не жили ни разу в ситуации продленной высокой ставки. Мы такого еще не проходили.
Фундаментальная готовность к процентному продленному шоку для нас проблема», — продолжил спикер. По его словам, «перевернуть все на плавающие ставки» можно, но выдержат ли это потом заемщики, если у нас будут продленные периоды этих высоких ставок? А просто нам придет сейчас указивка: вы, вот, не давайте ничего в длину — ни по плавающим, ни по таким, ни по сяким, — пусть у вас пассивы с активами, тогда у нас вообще исчезнет какой-либо последний элемент длинных денег в экономике и мы просто сами вызовем более негативные процессы», предупредил Хотимский.
Также Хотимский сообщил, что сотрудники кредитной организации выставили заявки примерно на 1 млрд руб. Ранее в декабре Совкомбанк объявил о сборе заявок в рамках IPO с 1 по 14 декабря, сообщив, что планирует привлечь 10 млрд рублей.
В сообщении отмечалось, что ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 10,5 до 11,5 рубля за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации Совкомбанка в размере 200-219 млрд рублей без учета ожидаемого привлечения средств на IPO.
Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 8. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование.
У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт». Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.
Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера
Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента. Братья Сергей и Дмитрий Хотимские и их коллеги по работе в «Совкомбанке» продолжают расширять сферы влияния, пока глава Центробанка Эльвира Набиуллина закрывает глаза на их многочисленные «темные пятна» в репутации. Первый заместитель председатель правления Совкомбанка Сергей Хотимский: «Особый цинизм в том, что повторная попытка мошенничества произошла в момент, когда уже было подано заявление в полицию и активно велись следственные действия.
Оставайтесь на связи
- Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
- Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский |
- Суд ввел процедуру наблюдения в отношении сотового ритейлера «Связной» | PROбанкротство
- Начало профессиональной деятельности
- Содержание