Постоянно вижу вакансии: Мерчендайзер на неполный рабочий день • Работа на в районе проживания • Ежедневное посещение 5 торговых точек по маршруту.
Кто такой мерчендайзер, чем занимается мерчендайзер
Вполне реально устроиться мерчендайзером Я устроилась и без машины, и без опыта работы мерчом;), самое главное правильно составить резюме и хорошо показать себя на. Некоторые компании включают в обязанности мерчендайзеров наблюдение за работой конкурентов: появление новинок, проведение акций, изменения цен и т.п. Зарплата мерчендайзера зависит от многих факторов, таких как опыт работы, уровень квалификации, регион, размер компании и отрасль. Обычно мерчендайзеры загружены работой и сильно спешат, поэтому могут пропустить какие-то места продаж или указать неверную информацию в отчете. Как правило, на работу мобильных мерчендайзеров принимают с наличием своего авто, в редких случаях автомобиль предоставляет работодатель.
Мерчендайзер — 479 вакансий в Новосибирске
О системе отчетности Отчетность с согласованной частотой и в удобном формате Организовываем отчетность в удобном и привычном клиенту формате. Используем приоритетные для вас системы и сервисы. Это могут быть документы в печатном виде, соответствующие отраслевым стандартам, презентации. Визуализируем и структурируем отчетность так, чтобы с ней было удобно и быстро работать. Письменные отчеты обязательно дополняются системой очных или он-лайн встреч с четким следованием согласованной структуре. Частота встречи зависит от сложности механики и стадии развития проекта. Обычно это еженедельные встречи lkz обсуждения оперативных вопрсоов и ежемесячные отчетные встречи.
Об уровнях контроля Создаем три уровня контроля за проектом Чтобы обеспечить устойчивую реализацию проекта независимо от отпусков, болезни, увольнения и других факторов. Первый уровень контроля — за каждым клиентом закреплен персональный менеджер. Он глубоко погружен в специфику реализации проекта и настроен на сотрудничество с командой клиента. Он следит за скоростью, полнотой и качеством ответов на запросы, оценивает уровень подготовки к встречам, контролирует сроки реализации задач. Второй уровень — эккаунт-директор. Это специалист высокого уровня, который детализирует и актуализирует задачи для команды реализации.
В зоне ответственности эккаунт-директора общий контроль качества и развитие проекта. Третий уровень — выделенный отдел контроля качества. Специалисты отдела напрямую связываются с клиентом для выяснения удовлетворенности качеством и сроками реализации.
Во многих компаниях этим делом занимается отдельный специалист, но в небольших фирмах функция оценивания конкурентов часто переносится на мерчендайзера. В любом случае, это должно быть отражено в должностной инструкции. Виды мерчендайзинга. Это вариант, когда работник в определённом супермаркете или гипермаркете закрепляется за одной категорией товара. Он приводит товар в эстетичный вид. В данном случае сотрудник привязан не к месту продажи, а к марке. Он будет работать в нескольких точках: и в кафе, и в супермаркете, и в маленьком магазинчике.
Выкладывает товар, инструктирует персонал о требованиях к раскладке. Может иметь статус старшего мерчендайзера, которому подчиняются несколько сотрудников. Занимается всем вышеперечисленным. Совмещённый и категорийный мерчендайзеры также называются стационарными, обычно они работают в крупных магазинах. А визитного специалиста могут называть мобильным, и чаще он появляется в небольших магазинчиках. Основные требования Присматривающийся к специальности мерчендайзера человек хочет знать, какими качествами должен обладать специалист, какими знаниями и навыками владеть. Это понимание даст ему возможность оценить собственную готовность к вхождению в эту профессию. Личные качества В первую очередь, сложно придётся в профессии человеку, который не может трудиться в суете, шуме, ярком свете и прочих факторах отвлечения внимания. Не то, чтобы обязательно мерчендайзер должен быть экстравертом, но всё же замкнутые, всему прочему предпочитающие одиночество люди будут крайне неуютно чувствовать себя в этой профессии. А вот пригодятся мерчендайзеру следующие качества.
Работать придётся не только с полками, стеллажами и вешалками в случае, если магазин торгует одеждой , но и с товароведами, продавцами, заведующими и другими людьми. Информации в голове придётся держать много, часть её постоянно меняется. Поэтому рассеянным будет тяжело справляться с профессиональными задачами. Товар продают не только инструменты, стратегии, красивая упаковка и качественная реклама, но и человек. И мерчендайзер тоже. Даже люди, гуляющие с тележкой по супермаркету, охотнее подходят к тем полкам, где выкладывает товар доброжелательный и вежливый мерчендайзер. Умение быстро переключаться. Это тоже приходится делать, особенно когда отвлекающих факторов вокруг полно. Можно привести всем понятный пример с уборщицей: как любят некоторые представительницы этой профессии ворчать на людей, которые «пришли и натоптали», хоть суть её работы и заключается в уборке за ними. Так и мерчендайзер должен быть максимально деликатен к людям, которые или случайно толкают его, или отвлекают, или загораживают обзор.
Если вы хотите освоить интересную и востребованную профессию мерчендайзера, записывайтесь на онлайн-курс в нашу Академию. Набор на программу открыт круглый год, поэтому начать обучение можно в любое время. Записывайтесь на обучение или консультацию на сайте или звоните по номеру телефона 8 800 550-74-37. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий. Заявка на обучение или консультацию Внимание! Отдел по организации приема работает дистанционно без выходных! Согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных Подтвердите Ваше согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных Отправить заявку Скидки и оплата частями Подробнее Оплачивайте программу профпереподготовки в рассрочку без процентов и переплат. Получите скидку при поступлении группой от 3-х чел.
Спасибо за заявку! Мы свяжемся с вами в ближайшее время. Другие статьи.
К счастью руководителя и разочарованию мерчендайзера , точные данные отчета фиксируются в момент его создания.
В какое бы время потом отчет не был отправлен с устройства, вы будете видеть реальное время формирования, а не отправления. Запускают вирусное ПО Некоторые технически подкованные мерчендайзеры пытаются запускать на устройстве вирусное ПО, что может влиять на корректную работу приложения. У руководства есть доступ к списку установленного ПО на устройстве каждого мерчендайзера. С его помощью руководитель может отследить наличие вредоносного программного обеспечения.
Говорят: "Ваше приложение съело всю батарею, я пошел домой" Если вся работа полевого сотрудника проходит в приложении, то что может быть легче, чем просто сказать: "Батарея на телефоне села, и я не смог работать, поэтому пошел домой". В веб-версии EasyMerch руководители могут увидеть с каким процентом заряда на устройстве вышел сотрудник утром на работу и какой процент заряда у него в данный момент.
Мерчендайзер — 479 вакансий в Новосибирске
Субъективная оценка не позволяет увидеть, насколько хорошо или насколько плохо внедрены стандарты мерчендайзинга. Результаты оценки необходимо использовать как базу для начисления премий, необходимо сравнивать результаты за разные периоды времени. Прозрачность и логичность. Персонал должен понимать, за какие действия выплачивают компенсацию, и что им необходимо сделать, чтобы увеличить эту компенсацию. Четкое отражение всех поставленных задач. Система оценки необходима лишь для того, чтобы оценить, какие задачи, стоящие перед отделом продаж или мерчендайзинга, выполнены и насколько. При этом оценивать необходимо полный круг задач.
Неплохо иметь возможность расставлять приоритеты в выполнении задач и также учитывать это в системе оценки. Устойчивость к изменениям. Критерии оценки могут изменяться - в соответствии с меняющейся конкурентной обстановкой и внутренними изменениями. Но внутренняя логика системы оценки, равно как и метод расчета компенсации, должны быть универсальны. Полезность службе продаж и службе маркетинга. Система оценки может применяться как для оценки работы конкретных полевых сотрудников, так для общего анализа эффективности концепции мерчендайзинга и принятия маркетинговых решений.
Как построить систему оценки? В общем и целом, построение системы оценки состоит из следующих шагов: Четкая формулировка задач Определение показателей и метода расчета Включение показателей в систему премирования сотрудников Определение процедур сбора данных и анализа Тестирование системы оценки Давайте подробней рассмотрим каждый шаг. Четкая формулировка задач, стоящих перед отделом мерчендайзинга иди продаж. Задачи должны быть сформулированы в виде четко измеримых ожидаемых результатов. В основу постановки задач обычно кладется концепция мерчендайзинга. Заметим, что повышение объема продаж не может быть задачей в данном случае.
Это скорее цель, для достижения которой выстраивается ряд задач. Таким образом, систему оценки мерчендайзинговой активности имеет смысл начать разрабатывать, когда компания хочет от своих сотрудников не просто повышения продаж любыми известными им способами, а требует использования конкретных мерчендайзинговых инструментов. При этом компания берет на себя ответственность за повышение объема продаж. Другим словами мерчендайзер не отвечает за объем продаж напрямую, а отвечает за выполнение задач. Если при этом объем продаж не поднимается, значит "виноваты" менеджеры, которые попросту поставили мерчендайзеру не те задачи или неправильно выстроили приоритеты. Определение набора показателей индикаторов , которые покажут выполнение той или иной задачи процент полочного пространства, количество проданных ассортиментных позиций, рейтинг выполнения правил расположения и т.
Показатели должны четко отражать выполнение задач. В этом случае нельзя использовать просто показатель полочного пространства для оценки работы сотрудников. Необходимо вводить относительный показатель рейтинг , который будет показывать достижение задачи в каждом конкретном магазине. Общий рейтинг всех магазинов мерчендайзера среднее арифметическое и будет включен в систему его оценки. Включение показателей в систему премирования сотрудников, а также определение приоритетов в выполнении задач. На данном этапе необходимо закрепить рейтинги с бонусной системой - сколько процентов переменной части выплачиваются за выполнение той или иной задачи.
Приоритеты выполнения задач также могут быть учтены на этом этапе. К примеру, задача по занятию полочного пространства является наиболее важной на данный момент. Выполнение других правил расположения и представления имеют смысл только после выполнения этой задачи. Следовательно, переменная часть может быть разбита на две части. Одна выплачивается за выполнение первой задачи, а другая - за выполнение второй, НО при условии, что выполнена первая.
Например, компания может заплатить мерчендайзеру 10.
В этом случае минимум 3. В противном случае персонал будет чувствовать некоторую нестабильность, и высокая ротация обеспечена. Если сумма бонуса слишком мала или отсутствует вовсе , то мерчендайзеры не стремятся улучшать свои показатели. В том числе такая схема компенсации не позволяет закрепить за бонусной частью несколько задач. Выполнение каждой задачи будет приносить мерчендайзеру, скажем 100 - 500 рублей, что не будет существенной добавкой к зарплате. Каким образом поставить задачи, сформировать систему оценки и привязать ее к бонусной части, можно прочитать в предыдущей статье.
В управлении персоналом существует понятие "неденежная мотивация". Есть она и у мерчендайзеров. Все эти моменты имеет смысл взять на вооружение и тем компаниям, которые платят много. Помимо всего прочего, ни один человек не рассчитывает всю жизнь работать мерчендайзером в одной компании. Рутинная работа тоже толкает людей на поиски нового места. Поэтому полезно проводить периодические тренинги, командные мероприятия, а также создавать возможность роста аудитор, торговый представитель, супервайзер, позиция в отделе торгового маркетинга и т.
Система оценки мерчендайзинговой активности Известно, что залогом успешной работы любой системы в компании является эффективная оценка этой работы и постоянный контроль. Отсутствие контроля и прозрачной системы оценки через некоторый промежуток времени приводит к тому, что система начинает сама "выбирать" - работать ей или нет. Чаще всего в таких случаях падает эффективность. Система мерчендайзинга не является исключением. Предположим, что некий производитель товаров включил инструмент мерчендайзинга в свой marketing-mix. В соответствии с генеральной маркетинговой политикой компании, позиционированием ее брендов и поставленными стратегическими и тактическими целями были поставлены задачи по ассортименту, расположению и представлению продукции компании в торговых точках - иными словами, разработана концепция мерчендайзинга.
Были созданы необходимые POSM - рекламные материалы для мест продажи. Торговые представители или вновь нанятая команда мерчендайзеров были обучены внедрить данную концепцию в торговых точках. И в этот момент перед руководителем службы сбыта или начальником отдела маркетинга встает вопрос: а по какому принципу оплачивать эти новые функции? Как определить, кто из мерчендайзеров добросовестно выполняет поставленные задачи, а кто не может справиться с ними? Вот в этот момент и возникает необходимость в формировании некоторой системы оценки работы соответствующих сотрудников. За время работы с производителями товаров быстрого оборота FMCG мы увидели два подхода, которые чаще всего выбирают в качестве инструмента оценки мерчендайзинговой активности.
Если функция мерчендайзинга вменяется торговым представителям, то обычно это не подразумевает особых изменений в системе компенсаций. Традиционно торговые представители получают некий процент от продаж. Поскольку мерчендайзинг является инструментом повышения продажи, то логика подсказывает, что ничего дополнительно сотрудникам предлагать не надо. Раз увеличение продаж в интересах торговых представителей, то они сами будут главными инициаторами внедрения концепции мерчендайзинга. Впрочем, в некоторых компаниях все же повышают фиксированную часть компенсации торгового представителя, но это скорее символический жест, который слабо связан с оценкой выполнения конкретных задач. Данная система оценки имеет существенный плюс - она не требует дополнительных затрат на сбор и анализ данных.
Однако при этом есть и минус - торговый представитель вправе выбрать - использовать инструменты мерчендайзинга или нет. Кроме того, мерчендайзинг существенно повышает продажи после первых шагов. В дальнейшем, он выполняет другие функции: повышается узнаваемость марки, поддерживается полочное пространство, легко вводится товар-новинка и т. Все эти задачи уже неинтересны торговому представителю, который замотивирован лишь на объем продаж. Субъективная оценка внедрения.
Специалисты по профилю мерчандайзинг зарабатывают от 350. Хотите больше? Выполняйте как можно больше заказов и зарабатывайте сколько пожелаете Оставить заказ.
К основным плюсам работы мерчендайзером можно отнести отсутствие особых требований при трудоустройстве, неплохой уровень оплаты труда, достаточно гибкий рабочий график. Главные обязанности мерчендайзера Основной функцией такого сотрудника является грамотная выкладка товара. При этом следует знать ряд правил, чтобы презентовать продукцию для потребителей в максимально выигрышном свете. Как стать хорошим мерчендайзером Работать в этой сфере может практически каждый. Никаких особых требований по поводу образования или опыта, в основном, не выдвигают. В результате, такие вакансии подходят всем людям, независимо от их пола, возраста и квалификации.
Хорошие деньги: стоит ли работать мерчендайзером в России и сколько платят
Сейчас мерчинг полностью отдан агентству ITM, что убило все остатки хорошего этой вакансии. Если мерчендайзер на хорошем счету, если ему доверяют, то степень личной свободы и креативности в работе будет максимально возможным. Как правило, на работу мобильных мерчендайзеров принимают с наличием своего авто, в редких случаях автомобиль предоставляет работодатель. При рациональном подходе к организации работы мерчендайзера возможно согласование интересующих вопросов с руководством, исключая дальнейшие разногласия. На нашем сайте 430 свежих вакансий мерчендайзера в Москве.
Работа мерчендайзером (неполный раб. день)
Тут важно быть в теме. Сейчас работаю на 2-х работах , на одной официально, вторая подработка. Позже 17-00 домой не возвращаюсь , чаще конечно раньше. Когда была одна работа это часа в 2 домой не позднее.
Эта профессия может быть отличным стартом для знакомства с отраслью торговли и дальнейшего личностного развития. Мерчандайзеры регулярно требуются в штаты сетевых супермаркетов, элитных бутиков и малых сетей розничных продаж. Нередко сотрудников этого типа набирают напрямую компании-дистрибьюторы, занимающиеся оптовыми поставками товаров.
Hаш пaртнё hh. Пpeдлaгaeм paбoту в известных тоpгoвыx сeтяx. Mы динамично развиваемcя и pаcтeм кaждый день, отк hh. Прeдлагaeм paбoту в известных тоpгoвыx сeтяx. Киров pазныe paйoны.
Это количество выводиться совместно с хозяином магазина методами проб и ошибок, после чего настаёт период спокойствия, и для каждого из своих магазинов Вы уже будете знать схемы поставки. Молодые мерчендайзеры, которые уже обслужили свои магазины, могут спокойно отдыхать или заниматься всем, что им необходимо — учиться или развлекаться. Каждый мерчендайзер обладает строго определенным количеством магазинов, количество которых может увеличиваться с опытом. Этой профессии можно быстро обучиться, потому что там нет особых сложностей. Отчёты о наполнении магазинов потом сдаются на склады, а служба доставки уже развозит товары. Всё просто. У каждого мерчендайзера должна быть своя схема обхода всех точек, потому что необходимо учитывать такие факторы, как удобство проезда, категория обслуживаемого представителем товара или даже частота заполнения. Работа эта очень высоко оплачивается. Помните, что со временем Вы сможете расширить свой род деятельности и войти во взрослую жизнь после выпуска из ВУЗа будучи опытным работником.
Работа Мерчендайзер Подработка в России - 2112 вакансии
Поскольку мерчендайзинг является инструментом повышения продажи, то логика подсказывает, что ничего дополнительно сотрудникам предлагать не надо. Раз увеличение продаж в интересах торговых представителей, то они сами будут главными инициаторами внедрения концепции мерчендайзинга. Впрочем, в некоторых компаниях все же повышают фиксированную часть компенсации торгового представителя, но это скорее символический жест, который слабо связан с оценкой выполнения конкретных задач. Данная система оценки имеет существенный плюс - она не требует дополнительных затрат на сбор и анализ данных. Однако при этом есть и минус - торговый представитель вправе выбрать - использовать инструменты мерчендайзинга или нет. Кроме того, мерчендайзинг существенно повышает продажи после первых шагов. В дальнейшем, он выполняет другие функции: повышается узнаваемость марки, поддерживается полочное пространство, легко вводится товар-новинка и т.
Все эти задачи уже неинтересны торговому представителю, который замотивирован лишь на объем продаж. Субъективная оценка внедрения. Если отдел мерчендайзинга существует сам по себе, то оценкой персонала чаще всего занимается супервайзер. Оценку работы мерчендайзеров подчас невозможно привязать к продажам, поскольку у мерчендайзера нет в руках всех инструментов влияния на продажи формирование заказа, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью и т. В этом случае для оценки работы мерчендайзеров привлекается супервайзер старший группы. Он оценивает некоторые из обслуживаемых торговых точек, совершает с мерчендайзером "совместные визиты", беседует с администраторами магазинов и менеджером отдела продаж по данной территории.
От этой оценки и зависит размер бонуса мерчендайзера. Опять же плюсом этой системы является ее дешевизна. Супервайзеру не нужно доплачивать за контроль - это уже является его функцией. Но при этом можно столкнуться с такими проблемами как конфликт мерчендайзера с его руководителем, поскольку система оценки непрозрачна. Если мерчендайзер считает по-другому, то у него нет инструмента, чтобы разобраться и доказать свою правоту. Кроме того, вся технология системы оценки находится в голове у супервайзера.
Если он покинет компанию, то и технология уйдет с ним. И еще один минус: на основании этих абсолютно субъективных оценок конкретных магазинов подчас делается вывод о работе всей системы. В ходе нашей деятельности по разработке концепций мерчендайзинга, мы выработали некоторые требования - свойства идеальной системы оценки. Количественная оценка. Субъективная оценка не позволяет увидеть, насколько хорошо или насколько плохо внедрены стандарты мерчендайзинга. Результаты оценки необходимо использовать как базу для начисления премий, необходимо сравнивать результаты за разные периоды времени.
Прозрачность и логичность. Персонал должен понимать, за какие действия выплачивают компенсацию, и что им необходимо сделать, чтобы увеличить эту компенсацию. Четкое отражение всех поставленных задач. Система оценки необходима лишь для того, чтобы оценить, какие задачи, стоящие перед отделом продаж или мерчендайзинга, выполнены и насколько. При этом оценивать необходимо полный круг задач. Неплохо иметь возможность расставлять приоритеты в выполнении задач и также учитывать это в системе оценки.
Устойчивость к изменениям. Критерии оценки могут изменяться - в соответствии с меняющейся конкурентной обстановкой и внутренними изменениями. Но внутренняя логика системы оценки, равно как и метод расчета компенсации, должны быть универсальны. Полезность службе продаж и службе маркетинга. Система оценки может применяться как для оценки работы конкретных полевых сотрудников, так для общего анализа эффективности концепции мерчендайзинга и принятия маркетинговых решений.
Надомник может выполнять работу, обусловленную трудовым договором, с участием членов его семьи.
При этом трудовые отношения между членами семьи надомника и работодателем не возникают. Невыполнение обязательств по оплаченному счету В настоящее время с учетом развития средств связи и всевозможных профессиональных программ появилась возможность осуществлять свои трудовые обязанности дистанционно. В соответствии с ч. Под дистанционным работником понимается работник, заключивший трудовой договор или дополнительное соглашение к трудовому договору, указанные в ч. На дистанционных работников в период выполнения ими трудовой функции дистанционно распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, с учетом особенностей, установленных гл.
Озвученный потенциал частичной мобилизации 300 тыс. Возможный позитивный эффект Снижение текучести люди будут держаться за работу и осознание того, что работа — ценность. Возможно быстрое восстановление количества активных вакансий. Подбор Возможный негативный эффект Высокая турбулентность в подборе. В течение ближайших месяцев может сохраняться снижение числа открытых вакансий по причине полной перестройки работы HR-отделов в новых условиях частичной мобилизации.
Возможный позитивный эффект HR-функция вновь нуждается в трансформации, в которой подбор новых людей далеко не первоочередная задача. Компании уже начали прорабатывать варианты бронирования для своих IT-специалистов — это становится дополнительным бонусом в копилку привлекательности таких вакансий. Выяснение компаниями возможности бронировать сотрудников. Тенденции в подборе мерчандайзеров в Open Group Юлия Звездкина, руководитель направления массового подбора Open Group, отметила, что все тренды, озвученные экспертом hh. Воронка подбора в Open Group в августе 2021 года была в два раза больше воронки 2022 года. Однако результат августа текущего года по закрытым вакансиям критически не отличается, так как конверсия подбора в текущем году увеличилась в два раза. Именно по ней рекрутеры компании измеряют свою эффективность. Это тоже одна из метрик, которая показывает наши трудозатраты и то, насколько мы быстро справляемся с задачей или нам что-то мешает. По сравнению с августом — сентябрем 2021 года наши показатели улучшаются, — отметила Юлия. А летом 2021 года работодатели жестко конкурировали за соискателя, наблюдался настоящий взрыв предложений после пандемийной спячки».
Интересно также понимать причины, из-за которых кандидаты отказываются от предложения. Сравнивая осень 2021 и 2022 годов, можно наблюдать, что причины отказов одинаковые не ищет работу, не подходит маршрут или график работы , но в сентябре на фоне мобилизации общее количество отказов кандидатов повысилось, наряду с тем, что и воронка стала меньше. Ситуация сентября не сильно отразилась на показателях закрытия вакансий в компании, но доля мужчин стала заметно ниже. Аналитика подбора по агентствам — участникам Ассоциации торгового маркетинга Ассоциация торгового маркетинга АТМ уже второй квартал подряд проводит исследование, которое позволяет оценить, как меняется ситуация с подбором мерчандайзеров в двух разрезах эксклюзивный и совмещенный. Одной из основных причин снижения он обозначил традиционное сезонное повышение потребности в персонале во втором квартале. А воронка подбора в III квартале была шире и нагрузка на рекрутеров тоже. Чтобы закрыть меньшее количество вакансий, требовалось больше ресурсов. Расширение воронки подбора также обусловлено сезонной конкуренцией за кадры, но также и увеличением числа нерелевантных кандидатов и желающих найти подработку вместо работы на полной занятости. По данным исследования, чтобы закрыть одну вакансию, во II квартале требовалось оценить в 2—3 раза больше резюме, провести в 2 раза больше интервью и 1,5 раза больше людей отправить на стажировку.
Улыбающийся декоратор встал в 4 ночи, чтобы начать подготовку зала магазина к мероприятию в 5 утра. Для творческих личностей профессия мерчендайзера — это работа мечты, чуть менее популярная чем стилист. Улыбающийся декоратор встал в 4 ночи, чтобы начать подготовку зала магазина одежды к мероприятию в 5 утра и, скорее всего, после начала мероприятия поедет на смену зала в другой магазин, вечером вернётся к концу мероприятия готовить магазин к продажам. Где обучают профессии мерчендайзера в магазин одежды Другая проблема для начинающего специалиста — отсутствие грамотного обучения в Москве. Все больше теоретики, а основная часть хороших специалистов вырастает из персонала магазинов одежды. В итоге, лучшее обучение — командировки в центральные офисы зарубежных компаний, и помощь у старшего специалиста.
Рубрика "Будни". Что делает на работе мерчендайзер?
Тысячи единиц оборудования могут распределяться таким образом, и производители внимательно следят за тем, как эти холодильники используются в магазинах. Это огромная сумма денег, вложенная в демонстрацию продуктов, поэтому вопрос «каков реальный результат инвестиций? Еще один случай, о котором стоит упомянуть, — это табачные компании, у которых огромные маркетинговые бюджеты. Обычно они тратят много времени и усилий на то, чтобы понять, правильно ли используется их оборудование и выкладываются ли продукты бренда и продукты конкурентов в соответствии с их рекомендациями. В HoReCa ситуация более или менее аналогична, поскольку бренды вкладывают значительные средства в обеспечение ресторанов и кафе фирменными столами, стульями или меню. Конечно, производители хотят быть уверены, что все, что они предоставляют, используется по назначению. Технология распознавания изображений пригодится, чтобы помочь брендам справиться с этими задачами. Использование этой технологии, лежащей в основе платформы Inspector Cloud, помогает брендам получать актуальную информацию о том, есть ли товары в данный момент на полках в том или ином магазине, выставлены ли необходимые промо-баннеры, и в порядке ли содержимое холодильников. Мерчендайзерам не нужно выполнять все эти задачи вручную, когда технологии с высокой точностью уже доступны и могут быть использованы практически на всех мобильных устройствах.
К примеру, работая на напитках, минеральных водах, пиве, соке и тд, вам нужно в день перетаскать на полку несколько тон воды. Хорошо, если на улице минус и товар с полок разбирается плохо, соответственно подставлять нужно меньше, чего не скажешь в сезон. Как уже говорилось выше, посещать мерчендайзер, должен несколько торговых точек. В день может быть от 5 до 15 магазинов. Погода не всегда радует солнечными лучами и легким ветерком. Вставши утром с кровати, вы можете увидеть за окном снег, ливень, ураган и даже цунами, но это вовсе не означает, что на сегодня вас освободят от ваших 15 магазинов. Придется шагать в резиновых сапогах по лужам, переступать горы не растаявшего снега или мучатся от 30 градусной жары. Маршрут должен быть закрыт в не зависимости от времени года или природных катаклизмов. Мерчендайзер или офисный сотрудник, что лучше? Можно прочитать десятки статей про ту или иную работу. Услышать сотни отзывов бывших и нынешних мерчендайзеров, но так и не понять хочешь ты работать с определенной группой товаров или нет.
Каждый мерчендайзер обладает строго определенным количеством магазинов, количество которых может увеличиваться с опытом. Этой профессии можно быстро обучиться, потому что там нет особых сложностей. Отчёты о наполнении магазинов потом сдаются на склады, а служба доставки уже развозит товары. Всё просто. У каждого мерчендайзера должна быть своя схема обхода всех точек, потому что необходимо учитывать такие факторы, как удобство проезда, категория обслуживаемого представителем товара или даже частота заполнения. Работа эта очень высоко оплачивается. Помните, что со временем Вы сможете расширить свой род деятельности и войти во взрослую жизнь после выпуска из ВУЗа будучи опытным работником. Мерчендайзер — это не тупиковая ветвь профессий, скорее всего даже наоборот. Существует масса должностей в том числе и солидные руководящие на крупных складах и в крупных супермаркетах которые требуют опыта работы мерчендайзером в течение как минимум от одного до трёх лет.
Нажать кнопку «Тара»; 3. Положить товар в тару; 4. Поставить на весы товар в таре; 5. Нажать на клавиатуре код товара; 6. Нажать кнопку ПЕЧ; 7. Отрегулируйте лимфу толщины нарезки. При этом рекомендуются следующие размеры толщины ломтей: сыры сычужные — 1,5—3,0 мм, плавленые — 5,0—8,0, рассольные — 5,0—10,0; колбасы вареные и фаршированные — 3,0—5,0, полукопченые — 2,0—3,0, копченые — 1,0—2,0; рулеты — 3,0—4,0, окорок, буженина, шпик, карбонат, ветчина — 2,0— 3,0; мясо отварное — 3,0—5,0 мм. С задней стороны слайсера положите подложку для складирования или дальнейшей упаковки изделия; 4. На каретке закрепите продукт; 5. Включите нож на боковой панели с левой стороны; 6. Плавными движениями водите вправо-влево, нарезая изделие; 7. По окончанию нарезки продукта машину остановите и заложите в каретку новую порцию продукта. Процесс нарезки продукта повторите; 8. После нарезки нож выключите; 9. Лимб поставьте в положение «0»; 10. Отключите слайсер от розетки; 11. Произведите санитарную обработку машины. Обработка При санитарной обработке машины кожух и нож тщательно промывают горячей водой с добавлением моющего средства, ополаскивают и насухо вытирают мягкой тканью. При санитарной обработке нож можно снимать только специальным съемником, а очищать — лопаткой-вилкой.
Работа мерчандайзером: краткий обзор специальности
Эффективная работа мерчендайзера напрямую влияет на успех бренда, определяя его способность соревноваться с аналогичными компаниями. Мерчендайзер как ни крути контактирует с персоналом торговой точки, ее начальство иногда. Как правильно оформить прием на работу мерчандайзеров, разъясняет юрист. При условии частичной занятости и подработки мерчендайзером зарплата может составлять около 15 тысяч рублей в месяц.
Работа «Мерчендайзер» в Минске
Для вас 370 стоковых видео, роликов 4k и других видеоматериалов в формате HD на тему «мерчендайзер» на iStock. Уже через полгода хорошей работы можно стать старшим мерчендайзером, а далее супервайзером. Сейчас мерчинг полностью отдан агентству ITM, что убило все остатки хорошего этой вакансии. Сейчас мерчинг полностью отдан агентству ITM, что убило все остатки хорошего этой вакансии. Основным орудием, с помощью которого работодатель контролирует мерчендайзера, а сам мерчендайзер отчитывается о проделанной работе.